《每天學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)》視頻微課程業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式業(yè)主制企業(yè)是最早出現(xiàn)的企業(yè)組織形式業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式到了11世紀(jì)，城市中集中了新興的工業(yè)及大批手工工匠，出現(xiàn)了一些面包師、屠戶(hù)、鞋匠、鐵匠、成衣工以及其他小手工業(yè)者的作坊。業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式123企業(yè)的外部;律法規(guī)等對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、決策、進(jìn)入與退出、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小。是企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)高度統(tǒng)一。這有利于保守與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有關(guān)的秘密，有利于業(yè)主個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚(yáng)。是企業(yè)業(yè)主自負(fù)益乃至身家性命緊密相連，因而，業(yè)主會(huì)盡心竭力地把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式1.2

難以籌集大量資金

投資者風(fēng)險(xiǎn)巨大業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式3

企業(yè)連續(xù)性差4

企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是

雇傭勞動(dòng)關(guān)系業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式1、個(gè)體手工業(yè)2、個(gè)體建筑業(yè)業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式3、個(gè)體交通運(yùn)輸業(yè)業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式少數(shù)地區(qū)（如廣東）甚至允許個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)火車(chē)運(yùn)輸業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式5、個(gè)體飲食業(yè)6、其他服務(wù)業(yè)業(yè)主制企業(yè)-自己當(dāng)老板的經(jīng)營(yíng)方式從總體上看，我國(guó)業(yè)主制企業(yè)絕大多數(shù)分