中學后勤工作總結(jié)發(fā)言稿4篇

中學后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇1

一年的時間或許會很長，仔細的工作，跟虛度光陰肯定是不同的，這一年來我仔細認真的在做好后勤工作，這也是一種最真實的狀態(tài)，我想只有把自己這些最根本的事情做好了，才會有資格去談論別的事情，自信想想我依舊特別清晰在一些事情方面我害死有待提高，這一年來我雖然仔細自習的做好了自己工作，可是在自己工作同時難免也會有缺乏的地方，在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在后勤處同事們的幫忙下，我也算是完畢了這一年的緊急工作。

一、落實公司各項后勤制度

按法規(guī)辦事這不管是在什么時候都是不行缺少的，在工作的同時保證自己不違反了各項制度，這是一名后勤工作人員根本素養(yǎng)，物品特別情愿在這一方面花時間做好，我是一名后勤工這一點我特別的清晰，后勤工作重要性是不言而喻的，我信任在這個時候拿出自己的十二分努力這是肯定沒錯的，在后勤工作方面肯定遵守本職嗎，把日常這些規(guī)章制度落實到位，不能我們后勤部門拖后腿，拉高我們后勤工作人員真題素養(yǎng)，一年來我特別清晰，我在意識到了了個人行為的重要性，我不敢抱有幸運的意識，不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。

二、后勤工作主要表現(xiàn)

在這一年的工作當中讓公司正常運轉(zhuǎn)離不開后勤，不管是在辦公用品的選購，還是公司食堂的各項工作，我們的事情，我知道在工作當中把這些做好了才是真的，漸漸的讓工作完善起來這才是首要的，選購的工作始終由我們后勤處理，在各項辦公用品的選購上面我絲毫不敢有什么分心，選購工作我也是肯定的落實到位，都說在工作的時候不要抱有一點幸運，這肯定是真的，我特別清晰這些，其實不管是在工作當中，還是在生活上面，都需要嚴格的要求自己，我信任這些都是特別有必要完善的，在公司食堂的安全工作上面，保持肯定的認真，保證全部員工的飲食有足夠的保障，這些都是細節(jié)工作，無時不刻不在要求自己，飲食問題在今年三月的份的時候公司已經(jīng)下達了肯定的死命令，作為一名后勤工作人員這些都是我的職責所在。

三、缺乏之處

首先面對日常的這些細節(jié)工作，我認為只有自己嚴格的要求了自己，這才是關(guān)鍵的，一年來我在對于自己的工作還是不夠認真，我常常會犯一些細節(jié)上面的錯誤，在這些細節(jié)上面，我做的是在是不好，既然我能夠正確的對待這些問題，在今后的工作當中我肯定會仔細轉(zhuǎn)變的。

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中學后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇2

一、指導思想

以教育局學校后勤工作保障治理工作要點為工作目標，積極探究后勤保障工作的規(guī)律，開創(chuàng)后勤效勞新局面。

堅持以“效勞育人”為宗旨，以師生、社會、家長的滿足度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng)新工作思路，弘揚務實作風，強化團隊意識，引入時代的效勞理念和先進的治理理念，利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學校后勤保障體系，開源節(jié)流，節(jié)支增收，為學校事業(yè)的進展、為創(chuàng)立__省紅旗食堂供應優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障效勞。

二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析

校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)治理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等，制約著學校后勤治理水平全面提升。

一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學校的獨特文化意韻

校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào)，建立缺乏目的性，難以突顯學校的獨特的文化意韻。

二)學校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)治理

目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備的治理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最根本的數(shù)據(jù)。由于治理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息，無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿意學生的學習訓練要求(配置依據(jù));是否存在鋪張狀況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞，是超負荷運行或是質(zhì)量問題，還是治理不當;試驗耗材與試驗效益是否成正比等，都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知，影響了學校對財產(chǎn)設(shè)備的有效治理，也影響了學校在信息化設(shè)備投入時的科學決策。

1、對總務處及總務處治理人員和后勤崗位職工的考核機制、鼓勵機制不健全，調(diào)動全員積極性乏力。

2、制度落實不到位有死角，標準治理缺乏，崗位人員工作質(zhì)量不高。

3、總務治理人員治理意識淡薄，治理方式傳統(tǒng)、效勞方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強，個人綜合素養(yǎng)及待提高。

4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強，工作力量業(yè)務水平及待提高。

5、后勤干部工人對學校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大，主要是由于同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。

6、后勤個別崗位設(shè)置，人員編制不合理，勞動強度不均。

三、全年進展目標

1、樹立學校后勤工作必需效勞教學，效勞師生生活的思想，促進學校教學、德育、后勤工作協(xié)調(diào)進展，確保學校工作整體目標的實現(xiàn)。

2、建立主任—干事—班(組)長逐級治理責任制和工人崗位責任制。

3、建立一支“重學習、善效勞、懂治理、會育人”的后勤治理隊伍，標準行政行為，提高治理水平，務求治理實效。

努力提高后勤工人的業(yè)務水平和工作力量，全面提升后勤人員的綜合素養(yǎng)，打造一流的后勤隊伍。

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中學后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇3

一、提高熟悉，加強隊伍制度建立

學校應成立食堂領(lǐng)導工作專班，強化后勤人員的效勞意識和工作熱忱，使他們增加效勞觀念，明確效勞宗旨，這是搞好食堂工作的根本。

有的后勤人員認為后勤工作是服侍人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學校要通過組織學習，開展個別談心，對話溝通等形式，使后勤人員正確熟悉自身工作的意義，增加榮耀感，責任感，提高積極性，同時也要仔細解決和關(guān)懷后勤人員的生活、福利待遇上的一些實際問題，使后勤職工人人有壓力，內(nèi)在有活力。

在制度建立上，學校應從人、物、財、事四個方面建立健全的一套比擬完整的行之有效的規(guī)章制度。在學校財力有限保證教學經(jīng)費的前提下，編制預算規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照看一般，盡量做到少花錢多辦事。

二、民主治理，嚴格掌握選購

首先，學校應成立食堂事務小組。比方在老齡教師中選取有閱歷、責任感強的教師擔當治理員，把原有食堂工人轉(zhuǎn)行從事食堂工作治理。她們的工作有明確分工，有物品保管、選購、監(jiān)視、學生就餐治理、菜譜搭配治理等等。

其次，增加監(jiān)視機制。例如選購員每天外出跑市場，選購一切物品由監(jiān)視員逐項清點過磅，簽字履行手續(xù)，收支單一式二份，財務室一份做賬，一份公示上墻。全校教師參加輪番治理食堂事務，既全員參加了食堂經(jīng)營治理，又相互溝通了進貨體會，更重要的是精確摸清了市場菜市的行情，同時也把原來教職工猜忌較多的物品選購民主化、公開化，和諧了干群關(guān)系，有利于學校各項工作的開展，教師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。

三、完善治理，確保食堂監(jiān)管

嚴管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著力從食堂工作人員上入手。一是食品保管要做到“三?！焙汀八姆馈保磳Ｈ?、專室、專柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變二;是全部選購回來的食品要就分類、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員任憑出入食品保管室;三是食品出庫必需由學校治理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無任何質(zhì)量問題方可出倉入廚;四要嚴格實行簽字手續(xù)，每樣食品留樣待查;五是工作人員必需保證個人衛(wèi)生，著工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班;六是發(fā)覺食品特別應準時報告，并作出妥當處理;七是要留意食堂不得向?qū)W生供應假冒偽劣和變質(zhì)食品。

四、效勞至上，供應優(yōu)質(zhì)膳食

俗話說“民以食為天”讓學生吃舒心，是打造“滿足食堂”的核心標準。為此，學校食堂應從學生飲食改革入手，大力推行養(yǎng)分就餐規(guī)劃，詢問養(yǎng)分專家和衛(wèi)生監(jiān)視機構(gòu)人員指導，小學生依據(jù)不同年齡段學生生理成長需要，制定科學的養(yǎng)分食譜。依據(jù)實際制定詳細的周食譜、日食譜，并進展公示，承受縣后勤辦的檢查和社會監(jiān)視。學生養(yǎng)分餐做到主副食、葷素菜合理搭配，供應細致入微的貼心效勞。

學校應始終堅固樹立“以生為本”的理念，持之以恒地開展“放心食堂”的創(chuàng)立活動，努力為學生制造一個平安、舒適、文明的學習生活環(huán)境，真正把學校建立成為學生喜愛、家長放心、社會滿足的幸福食堂。

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中學后勤工作總結(jié)發(fā)言稿篇4

后勤工作是學校工作的重要組成局部，為教育教學工作的正常進展供應保障，在教育事業(yè)的進展中起著不行替代的重要作用。本學期，連續(xù)堅持“后勤工作效勞于教育教學工作、效勞于師生生活”的原則，在上級部門的指導和校長室的領(lǐng)導下盡心盡力做好后勤效勞工作。現(xiàn)將半年的主要工作總結(jié)匯報如下：

一、財務財產(chǎn)治理方面

1、幫助校長做好學校經(jīng)費的收支治理，仔細編制__年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金治理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費規(guī)劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順當完成。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費治理上，嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的工程、標準、范圍進展收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無隨便提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺承受社會、學生家長的監(jiān)視。學期末，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支狀況準時印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。

3、加強校產(chǎn)治理、提高使用效率。在財產(chǎn)治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供給外，還要為教學供應良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育效勞。

二、后勤常規(guī)治理方面

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，準時添補課本簿冊，保證教育教學工作順當開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)效勞，保證各類活動正常有序進展。

3、做好教師各類效勞工作?？倓仗幙酥乒ぷ鞣薄⑷藛T少的困難，堅持為辦公室送飲用水。

4、做好學校設(shè)施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說每天都在發(fā)生，我們都力量所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)省的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

三、工作反思