某（控股）集團(tuán)有限公司城建公司職位說明書文件編號(hào)：公司城建公司職位名稱成本控制部經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)城建總經(jīng)理平行職位其他部門經(jīng)理下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)從成本角度參與項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)公司的成本管理和控制工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管理.根據(jù)集團(tuán)成本管理體系，主持?jǐn)M訂本公司成本體系、制度和流程，以及《施工過程中的成本管理辦法》，報(bào)總經(jīng)理審批并監(jiān)督實(shí)施.從成本角度參與項(xiàng)目規(guī)劃/方案設(shè)計(jì)，并參與評(píng)審初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì).根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)成本體系，分解、細(xì)化項(xiàng)目目標(biāo)成本.參與擬訂項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書，負(fù)責(zé)其中成本計(jì)劃.追蹤、監(jiān)督項(xiàng)目過程中，目標(biāo)成本和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，并及時(shí)提出成本預(yù)警和調(diào)整建議.審核項(xiàng)目工程概算和預(yù)算.在集團(tuán)項(xiàng)目營運(yùn)中心指導(dǎo)下，主持材料和工程招標(biāo)管理，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、邀請(qǐng)投標(biāo)單位、開標(biāo)議標(biāo)和中標(biāo)通知等工作.從成本角度參與階段決算和竣工決算.參與建設(shè)和維護(hù)集團(tuán)成本信息數(shù)據(jù)庫，幫助更新內(nèi)外部成本信息

組織管理.參與擬訂本部門的規(guī)章制度、崗位設(shè)置和職責(zé)分工，參與擬訂應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn).組織擬訂本部門費(fèi)用預(yù)算，審批預(yù)算內(nèi)和權(quán)限范圍內(nèi)的費(fèi)用.參與制定本部門內(nèi)的人員薪酬和激勵(lì)制度.參與本部口門員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配.參與本部口門員工的考核評(píng)估，獎(jiǎng)懲管理.負(fù)責(zé)部門日常工作管理，監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況.解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氛圍員工培養(yǎng).參與擬訂本部門核心員工的繼任計(jì)劃.組織對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)和管理技能培訓(xùn)其它工作.完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作.完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù).跨部門的溝通協(xié)調(diào).根據(jù)公司要求參與決策并提出本部門專業(yè)建議或方案流程責(zé)任負(fù)責(zé)流程參與流程權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)營指標(biāo)客戶指標(biāo)成長指標(biāo)使用文件（工作手冊(cè)，操作規(guī)范等）任職資格教育程度工程、建筑等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上項(xiàng)目成本管理的工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能.熟悉房地產(chǎn)行業(yè).掌握建筑、設(shè)計(jì)與工程管理相關(guān)知識(shí).熟悉國內(nèi)外建筑行業(yè)的材料和技術(shù).熟悉房