2021-2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫檢測試卷B卷附答案單選題（共85題）1、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C2、施工成本分析的基本方法中，為了分析影響目標(biāo)完成的積極和消極因素可通過（）方法來實(shí)現(xiàn)。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比C.與本行業(yè)平均水平對比D.將兩個性質(zhì)不同而且相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對比【答案】A3、在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A.確定合同價(jià)格條款B.調(diào)整工程范圍C.確定合同款支付方式D.確定價(jià)格調(diào)整條款【答案】D4、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。(2015真題)A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個實(shí)施階段，它屬于（）的項(xiàng)目管理范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方【答案】A6、某工程安全事故造成980萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，沒有人員傷亡，關(guān)于該事故的調(diào)查說法，正確的是（）。A.應(yīng)由事故發(fā)生地省級人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.可以由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】D7、關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是()。A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A8、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C9、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的信息管理，項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制（）以規(guī)范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手冊C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B10、下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表反映項(xiàng)目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工B.一個工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表C.編制工作任務(wù)分工表中的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作是確定項(xiàng)目管理職能的分工D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一【答案】D11、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的（）。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.目標(biāo)分解【答案】B12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。2018真題A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】C13、建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保。A.承包人向發(fā)包人B.發(fā)包人向承包人C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門D.承包人向建設(shè)行政主管部門【答案】B14、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)根據(jù)（）的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要分別建立統(tǒng)一的編碼。A.不同層次、不同深度和不同特征B.不同層次、不同深度和不同用途C.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同用途D.不同結(jié)構(gòu)、不同類型和不同特征【答案】B15、施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本進(jìn)行對比評價(jià)和總結(jié)的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】C16、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長不超過12個月B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開始計(jì)算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之日開始計(jì)算【答案】B17、根據(jù)《世行采購指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法不正確的是（）。A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效D.一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人【答案】A18、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。A.勘察.設(shè)計(jì).施工.采購.試運(yùn)行B.決策.設(shè)計(jì).施工C.決策.設(shè)計(jì).施工.采購D.設(shè)計(jì).施工.采購.試運(yùn)行.運(yùn)行管理【答案】A19、工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤，這是按（）劃分的。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.工期延誤的原因C.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)D.索賠要求和結(jié)果【答案】D20、在評標(biāo)過程中，初步評審主要是進(jìn)行（）。A.符合性審查B.實(shí)質(zhì)性審查C.有效性審查D.資格性審查【答案】A21、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，不屬于核心要素的是（）。A.法規(guī)和其他要求B.文件和資料控制C.管理評審D.績效測量和監(jiān)視【答案】B22、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.施工總包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)【答案】A23、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法，正確的是（）。A.檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件D.必須采用無損檢測方法【答案】B24、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收報(bào)考報(bào)建設(shè)行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%—4%的罰款【答案】A25、根據(jù)國際現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（）。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】D26、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計(jì)量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D.建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問題【答案】C27、在國際工程承包合同中，合同雙方往往愿意采用DAB解決爭議。在DAB機(jī)制下，如雙方在收到?jīng)Q定后（）內(nèi)均未提出異議，則該決定是最終的，對雙方均有約束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C28、關(guān)于虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用【答案】B29、下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案，并對多個可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是（）。A.提出問題B.籌劃C.決策D.執(zhí)行【答案】B30、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于（）。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B31、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說明，正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計(jì)劃職能就是制定行動方案B.質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C.質(zhì)量管理的處置職能就是進(jìn)行偏差的糾偏D.質(zhì)量管理的實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值【答案】D32、對混凝土結(jié)構(gòu)表面或局部出現(xiàn)的損傷，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A.修補(bǔ)處理B.限制使用C.不作處理D.加固處理【答案】A33、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.融資方案的深化分析B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織C.項(xiàng)目管理工作流程D.建立編碼體系【答案】A34、事前控制、事中控制和事后控制屬于（）。A.三全控制原理B.PDCA循環(huán)C.三階段控制原理D.質(zhì)量的動態(tài)管理【答案】B35、下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。2018真題A.??項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.??方案設(shè)計(jì)競賽的組織C.??實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.A、項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B、方案設(shè)計(jì)競賽的組織C、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D、項(xiàng)目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案【答案】C36、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D37、當(dāng)施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格需要進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，應(yīng)由（）提供技術(shù)處理方案。A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.檢測單位【答案】B38、總時(shí)差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機(jī)動時(shí)間。A.緊后工作B.持續(xù)時(shí)間。C.緊前工作D.總工期【答案】D39、對大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（）。A.單項(xiàng)工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項(xiàng)工程成本B.單位工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部工程成本→分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項(xiàng)工程成本D.分部工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位工程成本【答案】A40、下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計(jì)方案B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B41、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A42、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B43、組織論是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。它主要研究系統(tǒng)的()。A.組織結(jié)構(gòu)模式.組織管理系統(tǒng).組織分工B.組織管理系統(tǒng).工作流程組織.組織分工C.組織工具.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式D.組織分工.工作流程組織.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】D44、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方B.供貨方C.設(shè)計(jì)方D.業(yè)主方【答案】D45、建設(shè)工程產(chǎn)品的時(shí)代性、社會性與多樣性決定了其環(huán)境管理的（）A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】D46、建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評審主要是進(jìn)行（）審查。A.實(shí)質(zhì)性B.符合性C.綜合性D.完整性【答案】B47、企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立需識別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源，包括（）等。A.技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備、信息B.人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、關(guān)鍵設(shè)備C.人員、信息、環(huán)境、技術(shù)D.人員、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境、信息【答案】D48、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于輔助性要素的是（）A.職業(yè)健康安全方針B.目標(biāo)和方案C.內(nèi)部審核D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】D49、下列關(guān)于PDCA循環(huán)原理，論述不正確的是()。A.處置分為糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個方面B.質(zhì)量計(jì)劃的職能包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩個方面C.實(shí)施職能在于將質(zhì)量目標(biāo)值通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)化為實(shí)際值D.檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和交接檢查【答案】B50、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B51、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與者，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括（）。A.施工的進(jìn)度目標(biāo)B.項(xiàng)目的功能目標(biāo)C.項(xiàng)目的投資目標(biāo)D.項(xiàng)目的使用目標(biāo)【答案】A52、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況，結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求，制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。（2015）A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C53、項(xiàng)目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是（）。2014A.工程預(yù)算B.工程支付款C.工程決算D.項(xiàng)目估算【答案】A54、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。A.施工準(zhǔn)備工作出錯，會影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量B.施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作C.審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作D.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查【答案】B55、某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備（施工單位采購）的質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失，施工單位應(yīng)向（.)索賠，以補(bǔ)償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商【答案】D56、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D57、某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人的下列做法中,正確的是()。A.自行對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B.直接要求設(shè)計(jì)人更正C.要求承包人提出變更建議D.書面報(bào)告委托人要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D58、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作包括：①進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③確定項(xiàng)目的工作編碼；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系；⑤編制各層進(jìn)度計(jì)劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A59、在溝通過程中作為溝通的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的溝通要素是（）。A.溝通主體B.溝通介體C.溝通客體D.溝通渠道【答案】C60、當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時(shí)，再生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)趨于（）分布。A.標(biāo)準(zhǔn)B.均勻C.正態(tài)D.正弦【答案】C61、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署及施工方案的是()。A.施工資源的需求計(jì)劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計(jì)D.施工機(jī)械的分析選型【答案】D62、施工質(zhì)量驗(yàn)收中，（）可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按工程量、施工段、變形縫進(jìn)行劃分。A.檢驗(yàn)批B.單項(xiàng)工程C.單位工程D.分部工程【答案】A63、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.縣級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理B.國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查C.國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查D.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理【答案】D64、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該（）。A.加固處理B.返修處理C.不作處理D.限制使用【答案】C65、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對竣工工程成本核算的目的是()。A.考核項(xiàng)目管理績效B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因【答案】A66、業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)中的（）是指項(xiàng)目動用的時(shí)間目標(biāo)。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)【答案】C67、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)是進(jìn)度控制的（）措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A68、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D69、關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測的說法，正確的是（）。(2015真題)A.檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件D.必須采用無損檢測方法【答案】B70、保險(xiǎn)利益的貨幣價(jià)值表現(xiàn)是（）。A.保險(xiǎn)金額B.保險(xiǎn)費(fèi)C.保險(xiǎn)責(zé)任D.保險(xiǎn)標(biāo)的【答案】A71、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。（2016）A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B72、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括（）。A.硬件、用戶、組織件、主持者B.軟件、用戶、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】D73、在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”的活動屬于（）的內(nèi)容（2014）A.合同分析B.合同跟蹤C(jī).合同交底D.合同實(shí)施控制【答案】C74、下列有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的論述，不正確的是（）。A.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成主要有：綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B.基坑開挖、腳手架拆除等不需編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南D.應(yīng)急預(yù)案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源相結(jié)合【答案】B75、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（）。A.抽樣檢測B.外觀檢查C.見證取樣檢測D.破壞性試驗(yàn)【答案】C76、（2019年真題）下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A.變更施工方案B.調(diào)整工作計(jì)劃C.采取索賠手段D.增加經(jīng)濟(jì)投入【答案】C77、針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計(jì)劃或方案屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】B78、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案C.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實(shí)際值D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底【答案】B79、根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。（2018年真題）A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計(jì)人D.項(xiàng)目法人【答案】D80、（2019年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（)A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D81、運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（）。A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B.分析并確定影響投資控制的因素C.進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計(jì)劃值D.收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值【答案】C82、下列關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的描述錯誤的是（）。A.預(yù)警系統(tǒng)建立的目的是實(shí)現(xiàn)必要的未來預(yù)測和預(yù)警B.Ⅱ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用藍(lán)色表示C.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮D.預(yù)控對策一般包括組織準(zhǔn)備、日常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個活動階段【答案】B83、FIDIC是指（）。A.國際工程咨詢服務(wù)行業(yè)B.國際土木工程施工聯(lián)合會C.國際咨詢工程師聯(lián)合會D.中國土木工程施工協(xié)會【答案】C84、某檢測批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值，正確的處理方式是（）。A.修補(bǔ)處理B.不作處理C.返工D.加固【答案】B85、某項(xiàng)目采用工程項(xiàng)目總承包的發(fā)包模式，則該項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是（）。A.建設(shè)單位B.工程項(xiàng)目總承包單位C.政府質(zhì)量監(jiān)督部門D.監(jiān)理單位【答案】A多選題（共38題）1、屬于管理工作流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)流程C.外立面工作流程D.挖基坑工作流程E.合同管理工作流程【答案】A2、下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段.設(shè)計(jì)階段等E.建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等【答案】AD3、下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中，屬于直接費(fèi)用的有（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)【答案】ABD4、建設(shè)工程項(xiàng)目資金供應(yīng)條件包括的內(nèi)容有（）。A.資金總供應(yīng)量B.資金來源C.資金供應(yīng)的時(shí)間D.資金供應(yīng)的渠道E.資金供應(yīng)的成本【答案】ABC5、建筑材料采購合同中，宜采用包裝物折價(jià)回收辦法的是（）。A.油漆桶B.麻袋C.集裝箱D.電纜卷筒E.玻璃瓶【答案】AB6、根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括（）。2016A.項(xiàng)目策劃與決策過程B.設(shè)備材料采購過程C.施工組織與實(shí)施過程D.項(xiàng)目運(yùn)行與維修過程E.工程質(zhì)量的評定過程【答案】ABC7、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（）。A.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問題B.檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動方案C.檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D.檢查沒有執(zhí)行計(jì)劃的原因E.檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價(jià)【答案】BCD8、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和參考以下原則進(jìn)行().A.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).考慮項(xiàng)目的組成C.有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織管理技巧E.項(xiàng)目管理形成的各種報(bào)告和報(bào)表【答案】ABC9、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)【答案】AD10、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）)(GF-2003-0214)，承包人的工作有()。A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B.科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃C.組織編制年、季、月施工計(jì)劃D.負(fù)責(zé)工程測量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系【答案】ACD11、項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼（業(yè)主方）／成本項(xiàng)編碼（施工方），它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，它應(yīng)綜合考慮（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動態(tài)控制。A.人工單價(jià)B.機(jī)械租賃單價(jià)C.標(biāo)底D.合同價(jià)E.工程款支付【答案】CD12、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測法檢查的有（）。A.肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度C.用直尺檢查地面的平整度D.現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強(qiáng)度【答案】C13、項(xiàng)目信息門戶無論采用何種運(yùn)行模式，門戶的主持者必須建立和動態(tài)地調(diào)整與完善有關(guān)項(xiàng)目信息門戶運(yùn)行必要的組織件，它主要包括：（）。A.項(xiàng)目用戶組的建立B.項(xiàng)目參與各方的分類和權(quán)限定義C.數(shù)據(jù)資料安全D.項(xiàng)目文檔管理E.各用戶方的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工【答案】AB14、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國務(wù)院令第613號），下列行為屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目合同履行無關(guān)C.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標(biāo)條件D.對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)E.必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目依法限定投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式【答案】ABCD15、某施工單位已經(jīng)完成一座消防泵站基礎(chǔ)工程的施工，現(xiàn)在需要對該基礎(chǔ)工程進(jìn)行A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B.施工預(yù)算C.施工概算D.實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和材料E.計(jì)劃工程量、計(jì)劃人工和材料【答案】ABD16、在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見B.辦理有關(guān)安全的各種審批手續(xù)C.辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議E.施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案【答案】BC17、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，發(fā)包人的責(zé)任和義務(wù)有（）。A.辦理工傷保險(xiǎn)B.辦理建設(shè)工程施工許可證C.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證D.負(fù)責(zé)施工場地周邊的環(huán)境保護(hù)E.提供場外交通條件【答案】BC18、關(guān)于質(zhì)量管理原則的說法，正確的有（）。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)B.成功的組織持續(xù)關(guān)注改進(jìn)C.領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向D.全員積極參與E.循證決策【答案】BCD19、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)B.任務(wù)分工和管理職能分工C.項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃D.實(shí)施期組織總體方案E.項(xiàng)目管理工作流程【答案】AB20、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。2014A.專項(xiàng)成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析【答案】BD21、我國投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有（）。（2014）A.銀行保函B.信用卡C.擔(dān)保公司擔(dān)保書D.同業(yè)擔(dān)保書E.投標(biāo)保證金【答案】ACD22、下列選項(xiàng)中，屬于成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.招標(biāo)文件C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.相關(guān)定額E.類似項(xiàng)目的成本資料【答案】ACD23、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能包括（）。A.投資控制B.進(jìn)度控制C.合同管理D.質(zhì)量管理E.協(xié)調(diào)管理【答案】ABC24、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費(fèi)包括（）。A.現(xiàn)場管理費(fèi)B.保函手續(xù)費(fèi)C.管理人員工資D.差旅費(fèi)E.辦公費(fèi)【答案】CD25、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評審，應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、（）等方面。A.應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性B.基本要素的完整性C.預(yù)防措施的針對性D.組織體系的科學(xué)性E.響應(yīng)程序的操作性【答案】BCD26、根據(jù)（建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。A.辦理可行性研究報(bào)批B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理D.實(shí)施采購管理E.實(shí)施試運(yùn)行管理【答案】BCD27、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（）。A.總進(jìn)度計(jì)劃與業(yè)主方編制的整個進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)B.總進(jìn)度計(jì)劃與指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)E.施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)【答案】CD28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)