目錄1、工程概況及特點 11.1工程概況 11.2工程特點 32、施工現(xiàn)場組織機構 3 32.2工程主要負責人簡介 33、施工現(xiàn)場總平面布置圖 43.1現(xiàn)場平面布置圖 4現(xiàn)場平面布置圖說明 44、施工方案 44.1施工準備 54.2施工工序總體安排 94.3主要工序和特殊工序的施工方法 94.4冬季施工方案 95、工期及施工進度方案 135.1工期規(guī)劃及要求 145.2施工進度橫道圖 145.3施工進度網(wǎng)絡圖 145.4施工進度網(wǎng)絡圖說明 145.5確保工期所采取的措施 145.6主要安裝設備及材料供給方案 156、質量目標、質量保證體系及技術組織措施 156.1質量目標 156.2質量管理組織機構及主要職責 166.3質量管理措施 196.4質量管理及檢驗標準 236.5質量保證技術措施 247、平安目標、平安保證體系及技術組織措施 257.1平安管理目標 257.2平安管理組織機構及主要職責 267.3平安管理制度及方法 327.4平安組織技術措施 347.5針對本工程特點,分析平安薄弱環(huán)節(jié),似將采取的技術措施 347.6重要施工方案和特殊施工工序的平安過程控制 358、環(huán)境保護及文明施工 368.1環(huán)境保護 368.2加強施工管理、嚴格保護環(huán)境 378.3文明施工的目標、組織機構和實施方案 408.4文明施工考核、管理方法 429、方案、統(tǒng)計和信息管理 439.1方案、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 439.2信息管理 441工程概況及特點1.1工程概況工程簡述工程名稱：220kV變電站增容工程建設單位：山西省電力公司設計單位：長春東電電力工程建設地點：方案開工日期：2021年05月10日方案竣工日期：2021年10月30日本擴建工程在原場地內進行，無新征地。變電站土建擴建規(guī)模擴建內容:本期為主變增容工程，土建局部內容如下。220KV設備支架根底〔隔離開關支架根底2組，棒形支柱絕緣子支架根底5組，3150A型隔離開關支架根底1組，接地開關支架根底4組，分析斷路器根底1組〕；220KV設備支架根底〔雙接地開關支架根底2組，罐形斷路器根底2組，隔離開關支架根底7組，支柱絕緣子支架根底19組，H型電容式電壓互感器根底1組，避雷針器支架根底1組〕；主變構架根底〔2400mm*2400mm2個，2700mm*2700mm2個，3000mm*3000mm1個〕；主變根底及油池2臺；電容器組根底；10kv母線橋支架及電抗器根底。新增0.6x0.6電纜溝38m。工程特點施工特點：施工期間均在站區(qū)帶電情況下進行，就必須嚴格管理施工人員遵守現(xiàn)場施工秩序；施工用電為從變電站接出；施工用水從變電站深井泵房內引出；現(xiàn)場施工時應對變電內部原有的設備保護到位。本工程的工程量不大，主要線路并不突出。施工內容是主變區(qū)、220KV架構及設備區(qū)、110kV設備區(qū)、10KV架構及設備區(qū)、電容電抗器區(qū)、電纜溝道及地面硬化；并應注意周圍環(huán)境的保護。2施工現(xiàn)場組織機構2.1組織機構關系圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理副經(jīng)理總工副經(jīng)理總工工程經(jīng)理機械租賃處物資供給部質量管理部工程工程經(jīng)理機械租賃處物資供給部質量管理部工程部平安監(jiān)察部方案經(jīng)營部人力資源部經(jīng)理工作部工程工程總工技術組質保組安監(jiān)組物供組計經(jīng)組試驗組技術組質保組安監(jiān)組物供組計經(jīng)組試驗組吊裝隊吊裝隊土建隊指揮線業(yè)務指導線工程主要負責人簡介工程經(jīng)理簡介〔簡歷及資質見附表〕男，45歲，中級工程師，1985年參加工作，大學學歷，從事土建專業(yè)25年，具有建設部頒發(fā)的建造師資質，自參加工作以來，親自承建了文水220kV變電站新建工程、朔州懷仁220kV變電站新建工程、大同靈丘220kV變電站新建工程、婁煩220kV變電站新建工程等多個土建工程工程的施工，有豐富的土建工程理論和施工管理工作的實踐經(jīng)驗。工程總工程師簡介〔簡歷及資質見附表1〕王新宇：男，39歲，高級工程師，1991年參加工作，大學學歷，從事土建專業(yè)18年，參加工作以來，一直從事土建工程技術工作。對電力工程土建技術有著豐富的理論和實踐經(jīng)驗。從事過楊家堡220kV變電站、靈丘220KV變電站、代縣110KV變電站、交口220KV變電站、太原陽曲220KV變電站等多項工程。3施工現(xiàn)場總平面布置圖現(xiàn)場平面布置圖：見附圖(一) 現(xiàn)場平面布置圖說明現(xiàn)場施工條件本期施工區(qū)臨時用地需在圍墻外進站道路南側和北側另租。施工電源由變電站內部配電箱將施工用電引至甲供變壓器的配電室內，設一個一級配電總盤，再從總盤分別向材料加工場地引二級配電盤，施工低壓線路分別設置，施工電源線均為直埋電纜VLV22—3×10+2×6，埋深0.6米。過路局部架設高6米，站區(qū)內設電源箱3個，內裝漏電型空氣開關及刀閘等器件，容量應滿足施工要求。施工水源施工用水從變電站深井泵房內引入，設一水表井，安裝供水總閥門。再分別接入材料加工廠和施工現(xiàn)場，材料加工場地設臨時水箱1個，施工現(xiàn)場設臨時水箱2個，供水管主管規(guī)格為DN50硬質塑料管。供水管明鋪，并采取保溫措施。攪拌站處安裝一水箱，儲存施工用水?，F(xiàn)場臨時建筑包括項材料庫區(qū)、鋼筋加工場、攪拌站等。為保證創(chuàng)立一個文明的施工現(xiàn)場。以上臨時建筑及堆土和砂、石拌合場均考慮在站外租地。工程部和施工隊生活區(qū)到附近村莊租房。站區(qū)五牌二圖齊全。材料庫區(qū)、鋼筋加工廠、攪拌站設在進站道路南側，北側為臨時堆土場地。4施工方案施工準備：本工程方案于2021年5月10日正式開始撤除原有根底的施工，而在前期具體從以下幾方面做好后期施工準備工作。施工技術資料〔1〕根據(jù)本工程的特點，要和設計單位、監(jiān)理單位、建設單位協(xié)商好圖紙出版方案。根據(jù)出幅員紙，及時編制各單位工程的施工技術措施，及時提交監(jiān)理工程師進行審批?！?〕及時配備本工程所要求的現(xiàn)行標準、規(guī)程及有關技術資料。〔3〕及時做好施工圖會審工作。〔4〕在編制各單位工程施工技術措施的同時，及時編制?架構安裝施工技術措施?、?雨季施工技術措施?、?應急預案?。〔5〕施工所用的鋼材、水泥等出廠合格證及復檢報告，砂、石的復檢報告及混凝土砂漿的配合比申請就緒。〔6〕工程部內配備相應的P3、CAD制圖、廣聯(lián)達等軟件?！?〕編制各分項工程?質量通病防治措施?、?創(chuàng)優(yōu)方案?和本工程的?施工工藝實施細那么?，并編制?質量檢驗方案?、?強制性條文執(zhí)行方案?、?工程的危險源環(huán)境因素清單?，提交監(jiān)理單位審核，在施工過程中交底執(zhí)行?！?〕編制施工預算，并根據(jù)預算和施工進度編制材料方案。施工技術培訓為提高職工技術素質，培養(yǎng)具有專業(yè)技術和經(jīng)營管理經(jīng)驗的施工隊伍，保證現(xiàn)場施工技術員的需要，在開工前，嚴格按照我公司質量環(huán)境，職業(yè)健康，平安管理體系程序文件執(zhí)行，做好施工技術培訓工作。材料準備首先應對開始施工工程中所用到的碎石、片石、磚、白灰、砂子等進行現(xiàn)場考核和試驗，合格的及時進行備料。在保證材料質量的同時，要力求磚、片石等外觀美觀。施工場地的準備為了保證施工期間運料的方便快捷，我們將臨建場地做碾壓處理，并鋪小石子、石粉等材料。施工道路要高于其它廠坪不小于20cm，兩側留好排水溝。進行場地平整前，需聯(lián)系建設分管單位將站內通信光纜遷移。正式開工前，工程部必須積極與變電站及當?shù)夭块T協(xié)調，接通施工水、電源。臨建地租好，在5月10日前臨建根本完。材料堆放場地為加強管理，所有材料、半成品、成品必須在保證正常施工情況下，按施工進度要求隨用隨運。材料堆放在專用的材料場地，并作灰土墊層。易潮的材料必須放在庫房內。所有材料分類分區(qū)分秩序碼放整齊，標識明確。施工機械的準備主要施工機具配備方案表〔1〕起重機械編號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1汽車吊錦州8t臺1〔2〕土方機械編號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1反鏟挖掘機1m3臺12裝載機ZL—50臺13自卸車5t臺3〔3〕運輸機械編號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1載重汽車5t臺2〔4〕砼機械編號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1攪拌機350L11〔5〕鋼筋機械編號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼筋切斷機40臺12鋼筋彎曲機40臺13鋼筋調直機4-12臺1〔6〕焊接機具編號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1直流焊機ZX5-500臺12交流焊機BX3-630臺1〔7〕其它機具編號機械名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1打夯機HW60臺3其中立式兩臺2萬能木工園鋸臺13型材切割機400臺14平板振搗器臺25插入式振搗器Φ50臺16插入式振搗器Φ30臺17倒鏈5t臺38經(jīng)緯儀TDJ2E臺29水準儀DSZ3-A32臺210液壓彎管機YW—3臺111打孔機臺1施工力量安排1施工力量配置技術力量配置任用有豐富施工經(jīng)驗的施工管理人員和技術人員。所有人員在工程經(jīng)理和工程總工的領導下，既分工明確，又密切合作。〔詳見附表一〕。施工平峰期方案投入約30人左右〔包括管理人員、施工人員〕，頂峰期方案投入50人，施工人員數(shù)量根據(jù)施工進度及工程量變化進行調配。 施工人員配置需用表序號工種施工階段級別備注根底結構裝飾1木工352鋼筋工353混凝土工464起重架子工35機械工246抹灰工237瓦工8油工9電焊工2210電工1211管工2312力工81413.管理配合人員3314小計3050勞動力月方案圖2施工力量的布署為確保工期，合理有效地利用人力資源，將施工人員作如下劃分：土建隊：負責撤除和新建的主變壓器根底、220kV架構根底、110kV架構根底、10kV架構根底、35kV設備根底、限流電抗器根底、配電裝置電纜溝道等機安隊：擴建的土方工程、給排水等；增加的架構、設備吊裝。施工工序總體安排本工程方案于2021年07月01日開始進行臨建設施的施工，2021年07月10日開始土建工程，2021年010月30日全部工程竣工。為確保工期及質量、平安目標的實現(xiàn)，對各施工工序進行如下總體安排：所有擴建工程根據(jù)施工工藝的要求，土建工程按先地下，后地上，先深后淺，先干線后支線的原那么進行，根底先施工，后架構吊裝?，F(xiàn)場排洪設施結合變電站現(xiàn)場排水要求，提前完善并與站內排排水管道連通，解決站內施工期間排水的要求。施工程序與各資源配置相協(xié)調，到達均衡施工。本工程分兩個局部同時施工，先屋外配電裝置，再室外電纜溝、排水管道及絕緣地坪。根據(jù)施工進度及勞動力適時調整工作內容。主要工序和特殊工序的施工方法施工工序工程劃分部位主要工序或分項工程屋外配電裝置區(qū)土方平衡、灰土地基、根底工程、回填土、構架組立、構架吊裝、根底室外電纜溝土方平衡、灰土地基、主體施工、回填土工程、電纜溝支架安裝主要工序施工方法1測量定位及高程控制⑴測量準備 a配備檢定合格的測量儀器。50m鋼尺2把、全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀必須經(jīng)過校檢、鑒定。b技術和測量人員充分了解設計意圖，核實圖紙、掌握工藝。⑵施工前對站區(qū)內施工場地建立控制網(wǎng)，并經(jīng)監(jiān)理驗收，控制網(wǎng)加強防護。⑶不定期對現(xiàn)場內所有基準點進行復查，以保證閉合。⑷各單位工程的定位標高控制，嚴格按控制網(wǎng)進行復查。⑸做好施工期間的測量記錄和沉降觀測記錄。2地基處理本站為擴建無地基處理3模板工程〔1〕模板支設前，進行鋼筋、設備管線及預埋件、預留孔洞的隱蔽工程驗收工作，對所支設的結構進行軸線、邊線、標高、水平線及模板控制線的復查工作，模板底部用水泥砂漿進行找平。〔2〕支設模板前應對模板進行清理、機械磨平處理，拼裝組合時要求平整、順直、接縫嚴密、聯(lián)結牢固，尺寸準確。保證拆模板后的混凝土外表平整度、垂直度，符合標準的要求。〔3〕加固模板的對拉螺栓孔，應在設計位置上劃線鉆孔，不得隨意割孔，以保證和龍骨支撐系統(tǒng)之間的穩(wěn)定性和整體性?！?〕模板安裝完成后，檢查支承、扣件、螺栓是否緊固，模板拼縫是否嚴密?！?〕模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性。其支架的支承局部有足夠的支承面積。如安裝在基土上，基土必須鞏固并有排水措施。〔6〕撤除模板時，先拆掉斜拉桿或斜支撐，各種卡具和聯(lián)接件，然后模板撤除的順序采取先拆非承重模，后拆承重模板，自上而下進行拆模。需用撬棍時，以不傷混凝土棱角為準，可在撬棍下墊以角鋼或木墊塊，同時可用木錘敲擊，松動模板，然后再進行撤除。〔7〕撤除模板時，所有的卡具、聯(lián)結件不得隨意拋扔，要及時清理，統(tǒng)一存放保管，防止喪失、損壞。拆下的模板應及時清理、整修、涂刷隔離劑，集中堆放。4混凝土工程自行攪拌砼時，必須遵照以下條款。采用商品砼時，商品砼生產廠家必須經(jīng)過監(jiān)理人員考核同意?！?〕澆筑混凝土部位的模板、鋼筋及預埋件、管線等全部安裝完畢，檢查合格后經(jīng)監(jiān)理工程師確認并辦理完隱蔽工程驗收手續(xù)。〔2〕水泥、砂、石及外加劑等試驗合格，在混凝土工程施工前申請試驗室出具配合比通知單，在施工中嚴格執(zhí)行?！?〕計量器具，應有有效的計量合格證，機械運轉良好，澆筑混凝土用架子及走道均支搭完畢，并檢查合格后，方可進行混凝土施工?！?〕澆筑前應將模板內的雜物去除干凈，檢查梁、板、柱的鋼筋保護層是否滿足標準要求。木模板應提前澆水濕潤?！?〕用攪拌機時應按配合比計算出每盤的各種材料用量，用小黑板掛于攪拌機附近，便于隨時過稱抽查。〔6〕混凝土攪拌時間應符合要求并以最少的轉載次數(shù)和最短的時間，從攪拌地點運輸?shù)綕仓攸c，嚴格控制混凝土坍落度及水灰比，如有離析現(xiàn)象，必須在澆筑前進行二次攪拌?，F(xiàn)場內運輸延續(xù)時間不宜超過15分鐘〔摻外加劑的除外〕?！?〕混凝土自高處下落時高度不宜超過2m，如超過時采用竄筒或溜槽施工。〔8〕混凝土澆筑應分層分段進行，澆筑層的厚度應小于振搗器作用局部長度范圍的1.25倍，一般不超過500mm。使用插入式振搗棒搗實混凝土時，插點要均勻排列，移動間距不宜大于500mm。連續(xù)分層澆筑時，應插入下層混凝土內50mm?！?〕澆筑混凝土間斷的最長時間，應按所用水泥品種及混凝土硬化時間而定。〔10〕隨機取樣試塊組數(shù)為每100m3不少于一組，每班作業(yè)不少于一組。5鋼筋工程〔1〕鋼筋進場必須有出廠合格證和材質報告，并進行復檢，首先對每批鋼筋進行外觀檢查，鋼筋外表不得有裂紋，結疤和折疊等。同時還要見證取樣進行復試，各項檢驗指標均合格前方可掛牌使用。對不合格鋼筋必須馬上去除出場。鋼筋在使用過程中進行跟蹤管理。所有鋼筋加工制作均在鋼筋加工場內進行，成品鋼筋用板車運至現(xiàn)場，并要求掛牌分類、碼放整齊〔2〕鋼筋在綁扎前應再仔細按圖紙和翻樣單核對一遍鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、形狀、尺寸是否符合設計要求，要把問題在綁扎前處理好，并將鋼筋上的泥土、雜物、銹跡去除干凈。鋼筋綁扎時要求鋼筋的數(shù)量、間距、位置、尺寸準確，綁扎牢固。并按圖紙要求施工。鋼筋如需要代換應征得設計和監(jiān)理的同意，并辦理有關手續(xù)做好記錄?！?〕鋼筋焊接人員必須持有國家及相關部門頒發(fā)的有效操作證件，并且在焊接之前先做試焊，經(jīng)檢驗合格前方可進行正式工程的鋼筋焊接。在鋼筋驗收之前，現(xiàn)場施焊的鋼筋必須經(jīng)現(xiàn)場成品取樣檢驗后，才能驗收。切割處采用搭接綁扎。6電纜溝砌筑〔1〕砌筑前應先選磚、蔭磚、立皮數(shù)桿、盤角、掛線?！?〕砌磚時應上下錯縫，內外搭砌，磚要放平，上跟線、下跟棱，左右相鄰要對平?！?〕鋪灰漿的厚度要適宜，鋪上磚后應做到：不虧線、不冒線、灰縫均勻成直線。〔4〕嚴格做到一鏟灰、一塊磚、一揉壓的三一砌磚法，灰漿要飽滿，灰縫要直。如用加氣混凝土砌塊砌筑時要嚴格保證其砂漿的飽滿度?！?〕灰縫厚度為10mm，一般不應小于8mm，也不應大于12mm?！?〕按標準的要求制作砂漿試塊。〔7〕砌筑高度每班不宜超過1.8m。7排水工程〔1〕管道臨時敞口做可靠的臨時封堵，以免雜物進入。〔2〕管道閥件手輪及水表等易丟易損件應統(tǒng)一保存，在交工前補裝。〔3〕管道防腐施工時不得污染環(huán)境。〔4〕在平安上主要抓住高空作業(yè)及架構重的特點，施工前要做好施工平安措施，務必確保人身，設備的平安，嚴防高空墜落和倒桿事故的發(fā)生。工程本錢的控制，為控制本錢，提高效益，擬采用的措施1工程本錢控制目標：在施工圖紙到位后，先測算出工程本錢降低的目標。組建高效、精干的工程經(jīng)理部，指揮一線施工生產，并保證工程組織形式、管理機制的結構合理和高效運轉，控制費用支出。優(yōu)化施工組織，提高職工素質及業(yè)務水平，發(fā)揮職工的主人翁精神，獻計獻策，挖潛睹漏，增產節(jié)支。2加強施工過程質量控制，嚴格執(zhí)行ISO9002標準，明確工程部管理人員質量崗位職責，加大監(jiān)控力度，消滅質量通病,確保工程一次達標，一次成優(yōu)，堅決杜絕因質量問題而造成的工程返工浪費。3工程部建立責任本錢管理制度，加強定額管理，把管理費、材料費、人工費、機械費等編制單項本錢預算，責任到人，嚴抓不懈，向本錢管理要效益4發(fā)揮生產要素的地域優(yōu)勢，就近調遷施工隊伍、機械設備，降低工程本錢費用。人料機實行定額管理，超罰節(jié)獎，實行限額領料，保持機械設備完好，資金實行方案管理，指標管理，增大資金周轉。5運用成熟的施工經(jīng)驗，編制先進合理的實施性施工組織設計，在滿足施工的前提下，優(yōu)化施工方案，向技術管理要效益。運用施工網(wǎng)絡技術，排出合理工期，并對施工進度實行循環(huán)的動態(tài)管理。6加強思想教育，做好宣傳教育工作，強化經(jīng)濟利益驅動機制，適時開展勞動競賽，不斷提高全員勞動生產率。統(tǒng)一指揮，合理布局，周密安排，均衡施工。7開展技術革新，推廣四新技術，要質量，要平安，要效益。設立節(jié)約獎，對在技術，質量，平安，材料方面提出合理化建議而降低工程本錢和個人給予獎勵。5工期及施工進度方案工期規(guī)劃及要求工期要求：2021年10月30日完工我方工期承諾為：2021年10月30日建筑工程全部竣工。根據(jù)工期的要求和我單位施工多個變電站的經(jīng)驗。2021年07月10日開始撤除原有根底施工，2021年10月30日竣工。該工程設置并控制如下進度控制點。12進度控制點二：2021年10月18日前全站所有根底完。3進度控制點三：2021年10月30日土建竣工〔交付安裝〕。5.2施工進度橫道圖〔附圖二〕5.3施工進度網(wǎng)絡圖〔附圖三〕1施工進度網(wǎng)絡圖選用了單代號方案網(wǎng)絡圖，采用P3軟件進行控制，兩個節(jié)點中描述各工序的工序名稱，最早開工時間，最早完工時間，原定工時等。2根據(jù)各工序的工作量及資源配置情況，確定關鍵路徑。3工程部將應用P3軟件對施工過程中各工序所需的外部配合條件和內部資源條件引起的工期變化及時進行調整，確保各工序的順利進行。確保工期所采取的措施1為確保關鍵路線中各關鍵工序的順利施工，對各關鍵工序應編制平安技術措施，用關鍵工序控制卡進行控制，同時以總控制進度方案為根底，分別編制各單位工程的工作進度方案及各專業(yè)進度方案和編制季度、月、旬方案，作為控制工程施工進度的依據(jù)。層層分解以確保總控制進度方案的實現(xiàn)。2認真做好施工準備工作，拿到施工圖后應及時分階段進行施工圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工程按方案順利進行。3加強施工前的籌劃，做好技術資料、建筑材料、設備的采購、供給工作，以滿足連續(xù)施工的需要。4做好工程所需的施工機具及試驗儀器、儀表的準備工作，并按公司有關規(guī)定嚴格進行用前和用中校驗，防止因機具、儀器、儀表供給缺乏或故障而影響工期。5做好工程例會制度，每周至少一次工程部內相關人員對進度方案進行分析，糾編。使局部的進度偏差不至于影響到關鍵路徑。6工程部做好各種資源準備〔材料、機械、人員等〕使用不受冬期影響的施工人員。7建立進度考核獎懲制度。主要安裝設備及材料供給方案〔詳見后附頁〕6質量目標、質量保證體系及技術組織措施質量目標滿足施工驗收標準和質量評定規(guī)程優(yōu)良級標準要求。確保工程達標投產和創(chuàng)立國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程。工程實際質量控制到達：檢驗批合格率100%；分項、分部工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率≥85%；總體工程評定優(yōu)良；杜絕重大質量事故和質量管理事故發(fā)生。土建工程幾何尺寸準確，外形完美。砼結構內實外光，棱角順直，埋件位置正確、順直平整。砼生產質量水平到達優(yōu)良級。地基處理可靠，無不均勻沉降現(xiàn)象，地基承載力和消除濕陷性影響必須滿足設計要求。鋼結構焊縫合格率100%，防腐符合標準要求。檢測和測量設備完好，按周檢方案檢定。建立QC小組，消除質量通病。質量管理組織機構及主要職責：質量管理組織結構現(xiàn)場外現(xiàn)場內公司總部現(xiàn)場外現(xiàn)場內公司總部項項目經(jīng)理工程總工程師工程總工程師平安監(jiān)察組質量組試驗組物供組計經(jīng)組平安監(jiān)察組質量組試驗組物供組計經(jīng)組技術組專業(yè)施工隊質量員專業(yè)施工隊質量員質量職責：1工程經(jīng)理質量職責〔1〕全面負責工程的日常工作?！?〕負責組織調配各種資源，確保工程按期竣工及完成各項質量目標?！?〕負責組織建立本工程的整合型管理體系，組織落實公司質量方針和質量目標，實施工程質量方案，制定工程各項規(guī)章制度并組織實施，使本工程到達合同的標準?！?〕聽取工程部各部門的工作情況匯報，掌握要素實施狀態(tài)，負責本工程與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計代表及其它相關單位協(xié)調聯(lián)絡工作?！?〕履行“工程管理目標責任書〞規(guī)定的任務。2工程部總工程師質量職責〔1〕在工程經(jīng)理的指導下，確保工程部各部門發(fā)揮正常作用，配合工程經(jīng)理完成各項資源組織，完成管理體系建立和實施?！?〕全面負責工程的技術管理工作，對施工質量全面負責，協(xié)助編制工程質量方案、質量方針和質量目標在本工程上的實現(xiàn)?！?〕負責完成公司管理制度下的施工組織設計、重要施工工程技術措施的編制，組織圖紙內部會審、技術交底。審批一般工序的施工技術措施，〔4〕針對工程施工中的質量薄弱環(huán)節(jié)，組織制定相應的預防措施。〔5〕組織策化創(chuàng)優(yōu)工程方案?！?〕負責組織開工前工程部的技術培訓和考核，指導工程部職能部門施工技術、質量的工作，解決工程施工中發(fā)生的重要技術問題和質量問題?！?〕負責組織新技術、新工藝的推廣應用，對QC攻關小組的活動進行籌劃。〔8〕組織工程工程期間的質量檢查、驗收、施工技術資料的整理、歸檔移交、達標創(chuàng)優(yōu)等技術工作?！?〕工程完成后，負責編寫本工程的施工技術工作總結。3工程部施工技術組質量職責〔1〕負責工程的過程控制管理.〔2〕負責施工措施的編制、出版、受控、分發(fā)、實施。〔3〕深入現(xiàn)場指導施工及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中的技術和質量問題，對關鍵工序、特殊工序進行監(jiān)控?！?〕負責索取經(jīng)各方簽字認可的圖紙會審記錄?！?〕負責編制施工技術總結，填寫施工技術記錄，組織建立施工技術擋案?！?〕掌握施工動態(tài)，及時指導、解決施工技術問題，并做好原始記錄?！?〕負責技術交底工作，書面交底，全員簽字。4工程部質量組質量職責〔1〕負責本專業(yè)質量檢查驗收，并對驗收后的工程質量負責?！?〕監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工質量，發(fā)現(xiàn)不合格或質量隱患應及時向有關人員提出，對不符合質量要求的行為有權制止施工，并監(jiān)督糾正預防措施實施?！?〕詳實記錄各種質量活動，并按竣工資料的要求填寫、收集、整理、移交?！?〕負責對不合格品作出初步標識，并在可能時預以隔離或隔離存放?！?〕每月20日前將質量月報報送公司質管部?！?〕負責工程、產品的標識和可追溯性管理。〔7〕負責施工期間的質量回訪效勞。5工程部平安監(jiān)察組質量職責〔1〕監(jiān)督、檢查工地施工場所的平安文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。〔2〕有權制止和處分違章作業(yè)及違章指揮行為；有權根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取平安措施或設施?！?〕參加本工地重要施工工程和危險性作業(yè)工程開工前的平安交底，并檢查開工平安文明施工條件，監(jiān)督平安施工措施的執(zhí)行?！?〕對本工地施工現(xiàn)場和平安衛(wèi)生責任區(qū)內文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查?！?〕催促并協(xié)助工地有關人員做好職業(yè)防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作?！?〕負責對分包單位的平安工作進行監(jiān)督、檢查與指導。6工程部物供組質量職責〔1〕負責向材料科及時傳報施工用料申請.〔2〕負責施工用料預算的核對和落實.〔3〕負責現(xiàn)場到貨登記、驗收、見證取樣及委托試驗工作?！?〕負責材質證件的收存登記及發(fā)放?！?〕負責現(xiàn)場材料的標識管理?！?〕負責協(xié)調現(xiàn)場施工材料的文明管理，減少浪費?！?〕負責不合格品的報告及協(xié)調處置。7工程部計經(jīng)組質量職責〔1〕全面負責本工程預算編制、工程結算、分包結算。〔2〕了解施工現(xiàn)場的施工進度及工程增加、變更。〔3〕認真審核工程部技術員報送的材料預算，將材料控制在預算范圍之內?！?〕參與配合編制工程進度方案?！?〕搜集積累保存可能發(fā)生索賠工程的證據(jù)，并進行索賠。8工程部試驗組質量職責〔1〕熟悉被檢產品的最新標準，嚴格按相關規(guī)程執(zhí)行。檢測過程中，認真做好原始記錄并簽字，對記錄的真實性、準確性負責。〔2〕掌握測試儀器的工作性能指標，熟悉操作程序和試驗方法，對儀器設備進行日常維護保養(yǎng)?！?〕〔4〕參與新配合比使用前的開盤檢定。檢定內容：驗證原材料質量、計量設備的準確性及砼的和易性，測塌落度，同時留置一組標準養(yǎng)護試件；監(jiān)督施工過程中砼、砂漿組成材料計量和砼攪拌時間?！?〕現(xiàn)場取樣，試驗員與技術人員、監(jiān)理人員共同進行見證取樣，填寫試驗委單并經(jīng)參加各方會簽后，與樣品一起送工程處試驗室。質量管理的措施貫徹“遵守法律法規(guī)，保持有效體系；全員健康平安，預防環(huán)境污染；提供滿意產品，追求持續(xù)改良〞的工作指導思想，建立和不斷完善質量體系、明確各級質量管理人員職責和權限。通過質量體系文件的實施，從而使每項質量活動得到適當連續(xù)控制、不斷提高員工工作質量來確保工程質量滿足業(yè)主的需要。作好施工前的質量控制工作根據(jù)公司GB/T19001—2000?整合管理體系程序文件?標準、GB/T24001—2004?環(huán)境管理體系_標準及使用指南?標準及GB/T28001—2001?職業(yè)健康平安管理體系_標準?，做好施工圖會審、施工現(xiàn)場調查、施工組織設計、技術資料的編審：做好施工機具的方案、使用、維修、保養(yǎng)工作。施工用文件資料控制所有文件和資料發(fā)布，須由授權人審批，確保清晰、準確、適用、結構合理。設立專門的資料管理人員，負責施工圖紙、變更的管理。并按公司?文件資料控制程序?，建立發(fā)放臺帳，確保工程施工的各個場所均能及時得到所需的、有效的文件資料。進場物資控制1自購物資必須選用供方評定合格的廠家。2不管是自購材料還是顧客提供的材料，進廠時必須按公司進貨檢驗程序規(guī)定。3所有進廠材料均按公司?物資標識程序?和?物資保管防護程序?的規(guī)定，進行產品和檢驗試驗狀態(tài)標識，堆放整齊，貯存條件符合物資保管規(guī)定。4未經(jīng)檢驗合格的物資不準用于工程施工。5材料或加工預制件及建筑設備應必須有的完整的產品合格證、材質證明書，保證材料使用的可追塑性，并向監(jiān)理但我餓提供資料審核。做好施工階段過程控制1關鍵工序施工前，必須編制施工作業(yè)指導書并設置必須的質量控制點，且經(jīng)規(guī)定的審批人審批通過前方可組織施工。2工程施工過程中質量管理人員應確保所使用的檢驗，測量和試驗設備得到檢定，并在檢定有效期內，狀態(tài)完好。3施工過程，施工人員如實做好班組施工記錄和施工技術記錄，詳細記錄所用材料的規(guī)格、型號、批次及施工環(huán)境和技術參數(shù)。4工程總工負責施工前的技術交底工作，并應經(jīng)常檢查、施工技術措施和方案的正確實施。5施工人員應注意在施工過程中的防護，妥善保管、防護已施過程，必要時應編寫書面防護措施。6特殊工種必須持證上崗，包括：焊工、電工、試驗工、起重工、測量工等。7隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查，確認符合質量技術要求前方可覆蓋。分局部項工程的轉序作業(yè)，需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查簽字，未經(jīng)簽字不得進行下一項工序的施工。本工程關鍵控制點、停工待檢點名稱類別主要控制內容填用表格檢驗負責人定位及高程控制△軸線、標高關鍵過程控制卡工地技術員〔質檢員〕根底回填土○分層夯實厚度、干密度關鍵過程控制卡工地技術員〔質檢員〕根底施工○軸線、標高關鍵過程控制卡工地技術員〔質檢員〕模板支設△尺寸、模板連接、支撐關鍵過程控制卡工地技術員〔質檢員〕鋼筋綁扎焊接○鋼筋規(guī)格、尺寸、焊縫質量關鍵過程控制卡工地技術員〔質檢員〕主要部位砼澆筑△砼配比、坍落度關鍵過程控制卡工地技術員〔質檢員〕說明：表格中○為停工待檢點，△為控制點檢驗試驗和驗收1本工程內部實行三級檢驗驗收制度，施工班組自檢、施工隊復檢、工程部驗收、外部檢查驗收按甲方有關規(guī)定執(zhí)行。2工程中涉及的試驗工程，由工程部負責委托，工程部質量負責人負責聯(lián)系試驗單位，現(xiàn)場砼取樣由工地試驗員負責。3監(jiān)理單位驗收前，施工單位應提供：——自檢記錄——施工技術記錄——材質跟蹤——必需的試驗報告——工地驗收簽證4隱蔽工程實行分級、分段驗收制，上道工序未驗收決不允許進行下道工序施工，且及時辦理隱蔽工程檢查簽證。5工程檢驗試驗中所用的記錄表格，采用?建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2001〕規(guī)定的表格，無規(guī)定可采用公司程序規(guī)定表格。不合格品的控制1在驗證采購物資、顧客提供的產品、進貨檢驗、工序檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品后，工程部材料員和質檢員分別對不合格材料、半成品以及不合格工序進行明顯標識，部門或工程負責人對不合格品的標識進行監(jiān)督。2對采購物資、顧客提供的物資，進貨檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，工程部材料員做好詳細記錄，報告主管領導進行評審，填寫不合格品評審報告，并通知顧客、供貨方，以便共同協(xié)商處理方法或采取糾正措施。3對過程檢驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品，工程部質檢員做好詳細記錄，報告主管領導進行評審，填寫不合格品報告。必要時，應下令暫停施工，會同設計、甲方、監(jiān)理或工程部質量科、工程科進行評審，確定處置方式、方法。4不合格的控制按公司?不合格及事故控制程序?執(zhí)行。5對于業(yè)主和監(jiān)理提出的不合格〔或整改問題單〕、糾正〔或問題反應音〕就納入不合格品進行統(tǒng)一管理，并按?不合格及事故控制程序?報送范圍進行報送。質量記錄管理1工程施工中所產生的質量記錄均需按公司?質量記錄程序?規(guī)定進行統(tǒng)一編程標識，以實現(xiàn)跟蹤管理。2各單位工程竣工時，必須具備完整的施工技術資料。特殊作業(yè)人員所有管理人員應取得公司考核頒發(fā)的上崗證，特殊工種的作業(yè)人員應取得國家或行業(yè)認可的資格證，方可上崗。質量管理小組1施工班組要圍繞公司質量方針、本工程質量目標以及現(xiàn)場存在的問題，積極開展QC小組活動，以到達改良質量、提高管理水平的目的。2工程部質量管理部具體負責本工程質量管理小組活動的管理、指導與監(jiān)督，幫助整理成果資料。質量管理及檢驗的標準1〕?土方與爆破工程施工及驗收標準? GBJ201-832〕?地基與根底工程施工及驗收標準? GBJ202-833〕?建筑地基處理技術標準? GJ79-914〕?混凝土結構工程施工標準? GB50204-925〕?磚石工程施工及驗收標準? GBJ203-836〕?地面與樓面工程施工及驗收標準? GBJ209-837〕?建筑地面工程施工及驗收標準? GB50209-958〕?工程測量標準及條文說明? GB50026-939〕?鋼筋焊接及驗收標準? JGJ18-8410〕?電力建設施工及驗收標準?建筑工程篇 SDJ69-8711〕?建筑工程質量檢驗評定標準? GBJ301-8812〕?預制混凝土構件質量檢驗評定標準? GBJ321-9013〕?電力設備典型消防標準? DL5027-9314〕?鋼結構工程施工及驗收標準? GB50205-9517〕?鋼結構工程質量評定標準? GB50221-9518〕?國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊變電工程分冊－土建局部?19〕國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產考核方法〔2005版〕21〕國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質工程評選方法〔2005版〕在施工期間如有新標準發(fā)布，應執(zhí)行新公布標準。6.5質量保證技術措施消除回填土下沉質量通病措施〔1〕嚴格控制回填土選用的土料和土的取佳含水率；〔2〕填方必須分層鋪土和壓實，控制土的虛鋪厚度；〔3〕不許在含水率過大的腐殖土、亞粘土、泥炭土、淤泥等原狀土上填方；為給業(yè)主移交一個滿意的工程。我們將按如下的創(chuàng)優(yōu)方案來實施。.1優(yōu)化方案原那么：簡潔實用、美觀大方、工藝精細，協(xié)調一致。具體6個優(yōu)化方案為：站區(qū)內道路、站前區(qū)地坪；站內設備根底；支架；電纜溝；電容器、電抗器場地；操作地坪、巡視通道。.2亮點工程的實施與控制根據(jù)優(yōu)化方案及亮點籌劃，我們設計出友好220KV變電站增容工程工程創(chuàng)優(yōu)實施的總體思路：亮點引路、樣板間示范、工藝卡操作。即分解每個亮點工程用直觀性較強的樣板間做示范，要求每個亮點工程都要有樣板間；最后是制作手冊，使之能夠指導施工即為工藝卡。因此，亮點工程實施細那么核心內容包括：亮點工程---樣板間---工藝卡，保證措施〔組織保證、技術保證、質量保證〕，技能培訓?？刂迫?、機、料，保證工序能力，防止質量隱患，預防同類不合格品重復產生和重大及區(qū)域性不合格品產生；執(zhí)行產品驗收制度，盡早發(fā)現(xiàn)并妥善處理產生的質量隱患和不合格品。工作流程：確定關鍵工序、一般工序的質量控制→開展質量通病的防治和QC小組活動→對原材料檢查→對施工人員的素質檢查→場地的選擇→取樣試驗→樣板間→大面積施工→工程驗收→工程交接驗收。所有的檢驗要以事實為準，以技術或管理標準為依據(jù)，采用技術文件中規(guī)定的檢驗方法，特殊情況須由上級權威部門載定。所有的檢查均有證明材料，檢驗人員必須持有上崗證。三、四級驗收分別提前4小時、24小時書面通知有關單位。工序交接控制：分項工程或重要工序施工完畢，下道工序由另一個分支單位施工時，必須進行工序交接。由施工分支單位向工程科提出工程移交并填寫?工序交接單?一式四份〔工程組、質保組、移交分支單位、接收分支單位各一份〕四方均簽意見前方可進行交接。移交的分支單位必須提供全部相關資料，以備核查。工序交接前按工程部規(guī)定的質量檢查驗收制度進行。三級以上驗收工程有工程部和監(jiān)理方簽證的驗收資料，同時填寫?工序交接單?。工序交接驗收時由質量保證科會同移交與接收分支單位進行現(xiàn)場交接。遺留問題記錄在?工序交接單?中，并定時處理。移交后的工程由接收分支單位負責維護。7平安目標、平安保證體系及技術組織措施平安管理目標：平安管理是工程管理的第一要素。加強管理，落實責任，過程控制，持續(xù)改良，實現(xiàn)工程平安生產無事故目標。貫徹“平安第一，預防為主〞的電力平安生產方針，遵循平安管理制度化、人員行為標準化、平安設施標準化、物料堆放定置化的原那么。保障工程工程的平安和從業(yè)人員的平安與健康。本工程工程平安與環(huán)境保護總體目標是：不發(fā)生人身死亡事故止；不發(fā)生重傷事故，輕傷負傷率控制在3‰以下；重大機械、設備事故“零〞目標，嚴格控制一般機械、設備損壞事故；重大火災事故“零〞目標；重大交通事故“零〞目標，嚴格控制一般交通事故；不發(fā)生因施工原因造成的意外停電事故不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮〔坍〕塌事故。不發(fā)生大面積傳染病和集體食物中毒事故。平安管理組織機構及主要職責工程部平安管理組織機構：工程工程經(jīng)理物供組計經(jīng)組安監(jiān)組技術組質保組物供組計經(jīng)組安監(jiān)組技術組質保組工程工程總工試驗組試驗組安裝隊土建隊安裝隊土建隊平安職責1工程經(jīng)理的平安職責⑴工程經(jīng)理是本工程部平安施工的第一責任者，對本工程部的平安施工、文明生產負全面領導責任。⑵認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司的有關規(guī)定并負責組織制定貫徹實施方法。負責本工程部平安網(wǎng)絡的建立和平安責任制的落實。⑶主持本工程部的平安工作會議，及時研究解決平安生產、文明施工中存在的問題。⑷組織并參加本工程部的平安大檢查，了解掌握本工程部的平安情況，并對存在的事故隱患提出整改措施。根據(jù)施工生產的需要配備平安用具和施工機具。⑸按“四不放過〞原那么組織和主持重傷、嚴重未遂事故的調查工作，負責對責任者提出處理意見，參加死亡事故的調查處理工作。⑹批閱上級有關平安健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實，及時協(xié)調解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。2工程部總工程師的平安職責⑴對本工程部的平安技術工作負全面領導責任。⑵認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司的有關規(guī)定。⑶組織編制和審批施工組織設計及平安文明施工措施和重大特殊工程施工措施，對重大特殊工程施工要親臨現(xiàn)場進行指導工作。⑷組織本工程中技術革新及施工新技術、新工藝中平安施工措施的編制、審核和報批。⑸參加重傷、死亡事故的調查處理工作，提出技術性防范措施。⑹負責組織編制施工組織設計中的平安文明施工和環(huán)境保護措施。負責組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工工程平安施工措施；審批平安作業(yè)票；對重大的危險施工工程，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導。⑺參加平安大檢查，負責解決存在的平安技術問題。⑻參加人身重傷、死亡事故和重大施工機械制備、火災事故的調查處理工作，提出技術性防范措施。3工程部安監(jiān)組平安職責⑴認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司的有關規(guī)定，協(xié)助領導組織和推動施工中的平安管理和監(jiān)督工作。⑵提出本工程的平安工作目標方案，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。⑶按規(guī)定定期召開平安工作會議，進行平安檢查，參加平安隱患整改措施的制定，并監(jiān)督落實。⑷深入現(xiàn)場監(jiān)督平安措施的執(zhí)行，加強對平安危險點的監(jiān)控。⑸開展組織平安健康與環(huán)境保護的教育工作，做好工地安規(guī)考試上報工作。⑹監(jiān)督執(zhí)行平安獎懲制度。⑺催促有關部門、人員做好勞保、工器具測試、試驗及使用工作。⑻參加本單位事故調查、分析處理、統(tǒng)計上報工作。⑼對本企業(yè)環(huán)境保護工作和生活與環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查。⑽負責現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。⑾負責防火防爆平安監(jiān)督管理工作。⑿負責制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。⒀組織有關部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危害的措施，審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護措施，并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4工程部技術組平安職責⑴認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司的有關規(guī)定，把施工平安放在首位，安排有關的施工平安工作。⑵負責在編制施工組織設計和施工方案的同時，組織編制平安文明施工文明措施和環(huán)境保護措施，并在施工中組織貫徹落實。⑶按規(guī)定做好平安文明施工。⑷在推行和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制定平安操作規(guī)程，并做好監(jiān)督執(zhí)行工作。⑸負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。⑹參加平安大檢查，參加人身重傷、死亡事故的調查處理工作。5工程部計經(jīng)組平安職責⑴認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司的有關規(guī)定。⑵負責在進行施工方案、預算定額管理的同時，把施工平安放在首位，安排有關施工平安工作。⑶負責在編制年度施工方案時，組織編制平安技術措施方案，并做到與施工方案同時下發(fā)，同等考核。同時應確保平安技術措施方案經(jīng)費的開支，做到?？顚Ｓ谩＂仍诰幹?、安排施工方案及工程施工綜合進度時，應根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點以及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要的平安措施和環(huán)境保護措施的平衡配套工作。⑸在簽訂工程承包合同或外包工程工程時，必須有平安文明施工的明確要求和獎罰規(guī)定，并經(jīng)平安監(jiān)督部門審核后，方可簽約。⑹在招用分包單位時，必須取得平安監(jiān)督部門對其平安資質的審查結論。不合格者，嚴禁錄用。⑺在檢查、總結施工方案完成情況時，同時檢查、總結平安施工情況。6專職平安員的平安職責⑴認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級及公司的有關規(guī)定，在上級及安監(jiān)部門的領導下做好本工地的平安施工管理工作。⑵負責監(jiān)督檢查本工地施工場所的平安施工、文明施工情況，對查出的事故隱患應立即催促施工隊整改。⑶有權制止違章作業(yè)的違章指揮，有權對違章者進行經(jīng)濟處分；對嚴重危及人身平安的施工行為，有權指令先行停止施工，并立即報告領導研究處理。⑷參加本工程部重要施工工程和危險性作業(yè)工程開工前的平安措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工平安施工條件，監(jiān)督措施的執(zhí)行，參與審查平安施工作業(yè)票，并監(jiān)督執(zhí)行。⑸參加平安工作會議及工程部的平安大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定〞原那么催促整改。⑹做好平安管理工作，指導隊班兼職平安人員的業(yè)務工作，組織工地的平安教育工作。⑺參加本工地事故的調查、分析、處理、統(tǒng)計上報工作。⑻貫徹落實平安獎懲制度，參與本工地平安獎懲方法制定工作。監(jiān)督平安施工與經(jīng)濟掛鉤的落實。⑼催促有關部門人員做好勞保、工器具的測試、試驗使用工作。⑽對本工地施工現(xiàn)場和平安衛(wèi)生責任區(qū)的文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護措施執(zhí)行情況以及生活衛(wèi)生的管理進行監(jiān)督、檢查。⑾參加工地平安例會和生產調度，協(xié)助工地領導布置、檢查總結平安文明施工工作。⑿組織開展平安健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負責對新入廠人員進行第二級平安教育。⒀協(xié)助工地領導組織人身輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的調查處理工作。7隊、班組長的平安職責⑴貫徹執(zhí)行上級有關平安健康與環(huán)境保護的措施與規(guī)定，組織編制本工地平安健康與環(huán)境保護措施，經(jīng)批準后組織實施。⑵隊、班長是本隊、班的第一平安責任者，對本隊、班人員的施工過程中的平安和健康負責。⑶負責對本隊、班職工進行平安健康與環(huán)境保護的教育工作，認真組織與檢查每周一次的平安日活動。講解平安工作票正確使用方法，催促有關人員做好班前平安工作票的宣講工作。⑷負責組織本隊、班人員〔包括臨時工、合同工〕學習并貫徹執(zhí)行安規(guī)及上級文件；負責本隊、班的第三級平安教育工作。⑸嚴格按技術措施和作業(yè)指導書施工、操作，帶頭遵章守紀，及時糾正違章、違紀行為；確保平安用品、機具的用前檢查、維修保養(yǎng)和正確使用。⑹負責對施工工程開工前平安施工條件的檢查與落實；對危險作業(yè)施工點，必須設平安監(jiān)護人，按規(guī)定做好危險品的保管、發(fā)放、回收、運輸、防盜等管理工作。⑺對現(xiàn)場的文明施工負責；按規(guī)定對本隊、班進行平安檢查并記錄，研究存在的平安問題，并及時解決。⑻組織本隊、班人員分析輕傷、未遂事故原因，采取相應的防范措施，發(fā)生事故后，應積極搶救傷員、保護現(xiàn)場并及時上報。⑼在方案、布置、檢查施工時，把平安文明施工工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保平安的前提下組織施工。⑽提出本工地平安技術措施方案工程、經(jīng)上級批準后負責組織實施，確保本工地施工場所所具備完善的平安文明施工條件。⑾負責組織對跨班組重要施工工程開工前的平安文明施工條件進行檢查、落實并簽證確認。對重要的施工工程，應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。8施工人員平安職責：⑴認真學習有關平安健康與環(huán)境保護的規(guī)程、規(guī)定、制度和措施，自覺遵章守紀，不違章作業(yè)。⑵正確使用職業(yè)平安防護用品、用具，并在使用前進行可靠檢查。⑶施工工程開工前，認真接受平安施工措施交底，并在交底書上簽字。⑷作業(yè)前檢查施工場所，做好平安防護措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。⑸不操作自己不熟悉的非本專業(yè)使用的機械設備及工器具。⑹正確使用與保護平安設施，未經(jīng)工地專職平安員批準，不得撤除或挪用平安設施。⑺施工中發(fā)現(xiàn)不平安問題應妥善處理或向上級報告。對無平安施工措施和未經(jīng)平安交底的施工工程，有權拒絕施工并可越級報告。有權制止他人違章；有權制止違章指揮；對危害生命平安和健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。⑻認真參加平安活動，積極提出改良平安工作的建議。⑼發(fā)生事故后，應保護現(xiàn)場，積極搶救傷員，并立即如實上報領導，分析事故時應積極提出改良意見和防范措施。平安管理制度及方法本工程平安管理制度及方法1公司建立并遵守職業(yè)平安健康法律和法規(guī)的程序，制定適合本工程施工的各項平安管理制度，施工中全面落實以行政正職為第一平安責任人的各級崗位平安生產責任制，各負其責地抓好施工平安。2工程建設過程中根據(jù)各專業(yè)的工藝流程，對容易產生危害職工人身健康、造成設備財產損壞、影響周邊環(huán)境的施工過程，建立危害辨識、危險評價程序和全方位的平安控制，并做到持續(xù)改良。3建立企業(yè)平安文化，教育職工在平安生產、文明施工、環(huán)境保護工作中不違章作業(yè)。要求職工做到統(tǒng)一著裝，各種平安防護設施完善、平安標識清晰、明確，勞動防護用品佩戴整齊。營造良好的施工氣氛。4工程部每月召開一次平安工作例會，對現(xiàn)場平安施工管理工作制訂階段性平安工作措施。在每周召開的生產調度會議上，研究、解決、布置平安工作。施工隊每月召開二次平安例會，班組每周進行一次平安活動。5工程部平安監(jiān)察組每周召開一次平安員專業(yè)會議研究分析平安施工動態(tài)，制訂下階段平安工作方案及監(jiān)控重點，定期組織專職平安員集中巡查，專職平安員必須天天親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題和違章行為及時處理。6根據(jù)施工組織設計，編制整個工程施工平安技術措施方案，認真貫徹實施。分局部項工程必須編寫施工方案和作業(yè)指導書、并指出該工程的危險點、危險源，制定出防范措施。7不斷提高全員職工平安和環(huán)保意識。工程開工前，組織全體職工學習?電力建設平安工作規(guī)程?、?電力建設平安健康與環(huán)境管理工作規(guī)定?等法律法規(guī)，開展電力生產平安知識和技能的培訓教育，組織一次安規(guī)考試和體檢，考試合格前方可上崗工作。8工程部每月組織不少于一次平安大檢查，節(jié)假日、季節(jié)變化、特殊情況組織專門檢查。施工隊每月進行二次檢查，班組每周進行一次檢查，各級專兼職平安員每天現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。9為確保該工程平安順利進行，公司加大平安防護設施的投入，實行標準化作業(yè)，重點部位、危險區(qū)域實行重點防范。平安裝置、防護設施、勞動保護用品、用具，做到?？顚Ｓ?，重點保證。10在工程建設期間，公司把防火工作做為重點嚴格管理，建立防火組織機構，落實防火平安責任，設立消防設施，組織職工講解消防平安知識，以保證在應急狀態(tài)下的應急響應。11認真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國職業(yè)病防治法?，對從事粉塵、油漆、電焊等作業(yè)人員的工作場所，采取通風散毒、灑水降塵等有效防范措施，改善作業(yè)環(huán)境，操作人員正確佩戴防護用品，最大限度減少職業(yè)危害。12建立傷亡事故報告制度，一旦發(fā)生平安事故和其它突發(fā)事件，現(xiàn)場有關人員應立即通知工程處或工程部領導，并迅速搶救傷者，工程部應以最快方式通知監(jiān)理單位和甲方，并在兩小時內將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和甲方以及上級主管部門。13施工過程中實施“平安風險、監(jiān)督制約、教育鼓勵〞三項機制，制訂違章罰款和事故懲辦方法。實行分級管理，分級考核，施工隊、施工班組的平安情況直接與經(jīng)濟掛鉤。14在本工程施工中全面推行P3工程工程管理軟件，做到平安管理與工程管理相結合，實現(xiàn)平安管理與P3軟件掛接。根據(jù)工程的網(wǎng)絡進度方案安排，確定相應的平安控制點。針對施工中可能存在的危險源〔點〕，確定相應的控制措施，對其進行超前控制，真正表達“預防為主〞的平安生產方針。15加強本公司施工現(xiàn)場及生活區(qū)域內的平安保衛(wèi)工作，在重點施工區(qū)域、危險場所設置值班警衛(wèi)，以確保設備、物資、財產及人員的平安。平安組織技術措施吊裝、起重作業(yè)的技術措施〔1〕架構吊裝是土建工作的重點，也是易發(fā)事故的因素之一，因此對吊裝過程必須加以控制，重大的起重吊裝、運輸要制定有效的施工方案和平安技術措施，特殊情況應辦理平安施工作業(yè)票，施工前對所有參加施工作業(yè)的人員進行平安交底，并嚴格按平安技術措施方案執(zhí)行。起重作業(yè)人員，應經(jīng)有關部門培訓，持證上崗?！?〕吊裝過程中起吊物應綁牢。吊鉤懸掛點與吊物的重心在同一垂直線上，吊鉤鋼絲繩保持垂直，嚴禁偏拉斜吊。落鉤時防止吊物局部著地引起吊繩偏斜。吊物未固定時嚴禁松鉤。千斤繩的夾角一般不大于90O，最大不得超過120O?！?〕當工作地點的風力到達五級時，停止進行受風面積大的起吊作業(yè)；當風力到達六級以上時，停止起吊作業(yè)。〔4〕吊裝前嚴格檢查所用的起重機械、吊裝工具、繩索是否正常完好。嚴禁超負荷吊運，對超高、超寬物體的吊裝，制訂具體的平安技術措施。操作人員在吊裝物體時，注意力要集中，要留有一避讓余地，懸吊物體上下，不準站人和通行。〔5〕在吊裝作業(yè)時，提升或下降必須平穩(wěn)，防止有沖擊、振動等現(xiàn)象發(fā)生，不允許任何人隨同吊裝設備升降，在吊裝過程中，因故〔停電〕等中斷，采取措施進行處理，不得使吊裝物體懸空過夜。〔6〕施工用吊籠必須牢固可靠，上下運輸必須有明顯準確的聯(lián)絡信號，裝載的材料不得超過吊籠的上緣，吊籠升至卸料平臺后，應掛上保險鉤。針對本工程特點，分折平安薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術措施技術措施1施工現(xiàn)場的平面布置從整個工程的全局考慮，科學規(guī)劃，布局合理。施工區(qū)域的劃分在方便施工的同時，要滿足平安需求。2現(xiàn)場施工用的臨時性力能管線〔施工用電線路、供水管道等〕的布設，經(jīng)設計計算，除容量滿足施工需求外，還應滿足平安使用要求：假設為地埋設置，考慮地基沉降的影響，按平安要求鋪設墊層，并做好標識。3重大施工工程方案的選取及施工總體進度的安排，兼顧各專業(yè)間的交叉和銜接，盡量減少高空組裝的工作量和交叉作業(yè)等不利平安施工的因素。如因工程進度要求不可防止的，專門制定平安技術措施，經(jīng)安監(jiān)科和總工程師批準，在施工中認真實施。4技術人員在編制具體的分項、分部工程施工方案時，根據(jù)“平安技術措施方案和平安施工措施編制方法〞，結合工作場地。所用機械、設備、工具、材料情況；操作程序及流程的特殊要求；對人員素質的要求；管理上的特殊要求等方面，對作業(yè)中的危險源〔點〕進行全面分析，并確定相應的控制措施，真正做到“預防為主，超前控制〞。5工程部每月編制施工方案時，根據(jù)確定的重大危險因素及其控制方案清單，制定本月的“重大危險因素控制方案〞，按照公司規(guī)定使用的平安檢查表對各種作業(yè)活動，設備設施的平安狀況進行檢查、控制。通過運行控制程序的有效實施對施工過程中的危險因素進行控制。7.6重要施工方案和特殊施工工序的平安過程控制1高處落物的平安過程控制⑴高處作業(yè)地點、各層平臺、走道及腳手架上堆放的物件不超過允許載荷，施工用料隨用隨吊。⑵高處作業(yè)人員配帶工具袋，較大的工具系保險繩；傳遞物品時，嚴禁拋擲。⑶高處作業(yè)時，點焊的物件不得移動；切割的工件、邊角余料等放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。⑷交叉作業(yè)場所的通道保持暢通；有危險的出入口處設圍欄或懸掛警告牌。⑸隔離層、孔洞蓋板、欄桿、平安網(wǎng)等平安防護設施嚴禁任意撤除；必須撤除時，辦理移動防護設施申請，在工作完畢后立即恢復原狀并經(jīng)驗收；嚴禁亂動非工作范圍內的設備、機具及平安設施。⑹交叉施工時，工具、材料、邊角余料等嚴禁上下投擲，使用工具袋、籮筐或吊籠等吊運。嚴禁在吊物下方接料或逗留。2現(xiàn)場平安設施及防護〔1〕機械設備防護棚機械設備防護棚2.3m左右，采用φ48×3.5的鋼管做骨架，上做“V〞型防雨罩，立桿生根必須確保牢固穩(wěn)定，拉直機前必須有防斷繩防護欄桿，間距30cm，防護棚的長度、寬度根據(jù)現(xiàn)場實際情況搭設，機械設備群放時可搭設大防護棚?！?〕電閘箱防護一級電閘箱采用紅白相間的鋼管防護，電閘要求：底座30cm，籠體高2m左右，閘箱前距離60cm，后距離85cm，閘箱左右距離70cm，操作臺必須有操作墊板并且絕緣良好并掛責任人、警示牌?！?〕基坑邊防護距離基坑邊2m采用φ48×3.5的鋼管進行維護，立管高1.2m，頂部設通長鋼管，所有鋼管均刷紅白相間的油漆兩道?！?〕電焊機箱電焊機箱尺寸2500×1200×1500〔高〕，∠50×5的角鋼做骨架，外圍黑鐵皮，外部刷紅、白、藍相間油漆兩道。8環(huán)境保護及文明施工環(huán)境保護因施工可能引起的環(huán)境保護問題有以下幾方面。1水污染2大氣污染3噪聲排放4固體廢棄物8.2加強施工管理、嚴格保護環(huán)境環(huán)境保護目標遵守國家法律、法規(guī)及地方有關的環(huán)境保護規(guī)定；〔1〕控制粉塵排放；場界噪聲達標；〔2〕控制污水排放；有毒有害氣體排放達標；〔3〕控制固體廢棄物；提倡節(jié)能降耗；〔4〕不發(fā)生環(huán)境污染事故。水污染控制.1執(zhí)行的有關標準生產、生活污水的排放按照國家和地方規(guī)定分別執(zhí)行國家標準?污水綜合排放標準?GB8979-1996。.2控制程序〔1〕主要廢水排放源：主要廢水為生活廢水。廢水排放源為廁所、食堂?！?〕污水污染的治理生活污水治理食堂、餐廳污水：先排入隔油池，水油別離后再進行排放。廁所污水由化糞池處理后排放。〔3〕施工場地的污水的處理及管理對于生產及生活污水的處理，前期考慮在現(xiàn)場各設置一個臨時沉淀池、隔油池，施工后期采用永臨結合，利用變電站綜合污水處理設施提前投入使用。各類污水要經(jīng)其處理達標后排放。施工區(qū)廢水引入化糞池經(jīng)過沉淀處理再排放。監(jiān)測結果達不到規(guī)定的排放標準時，執(zhí)行不合格控制程序和糾正與預防措施控制程序。平安監(jiān)察科每季度進行監(jiān)督檢查，并記錄檢查結果。大氣污染控制.1執(zhí)行的有關標準按照國家規(guī)定和地方規(guī)定，在生活區(qū)和非生產區(qū)執(zhí)行?環(huán)境空氣質量標準?(GB3095-1996)二級標準，施工作業(yè)區(qū)執(zhí)行三級標準。.2控制程序〔1〕大氣污染防治管理禁止在居民區(qū)及附近新建排放含有毒廢氣、粉塵的工程。禁止大型機動車輛、農用機動三輪車、拖拉機進入生活區(qū)，如特殊情況，經(jīng)工程部批準。禁止燃燒瀝青、油氈、橡膠、皮革及其它能產生有毒、害煙塵和惡臭氣體的物質?！?〕大氣污染物排放過程控制大氣污染物的產生主要分布在以下活動中：施工現(xiàn)場粉塵的排放；路面揚塵的排放；各種車輛尾氣的排放?！?〕大氣污染的治理路面揚塵大氣污染的治理車輛限速行駛，工程部配備專用灑水車，定期對路面灑水。各種車輛尾氣排放的治理執(zhí)行?汽車尾氣控制規(guī)程?〔4〕其它大氣污染的防治油漆和稀釋劑要密封好，防止揮發(fā)，優(yōu)先采用環(huán)保型油漆；土方施工采取濕式作業(yè)，以防塵土飛揚造成粉塵污染。施工中盡可能選用環(huán)保型建筑材料，以減少環(huán)境污染及對工作人員的危害。噪聲排放控制.1執(zhí)行的有關標準〔1〕生活和非施工作業(yè)區(qū)執(zhí)行?城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準?GB3096-93之一類混合區(qū)標準，即晝間等效級限值為55dB，夜間45dB。公路兩側執(zhí)行GB3096-93中四類標準。晝間70dB、夜間55dB?！?〕施工點噪聲控制執(zhí)行?建筑施工場界噪聲限值?GBl2523-90規(guī)定。并根據(jù)不同的施工階段和環(huán)境情況，采取隔音、消音等措施防止擾民。.2施工噪聲的控制〔1〕本公司向周圍生活環(huán)境排放的噪聲，其噪聲源為：裝載機、吊車、電焊機、推土機、挖掘機、打夯機等?！?〕各有關部門應對噪聲源的重點設施、設備采取合理安排布局，加強設備潤滑和維護保養(yǎng)等有效措施，并制定執(zhí)行相應施工技術措施和設備操作規(guī)程，不斷采用新技術、新方法，改良施工工藝，以減輕噪音對周圍生活環(huán)境的影響?！?〕所有進入施工現(xiàn)場的車輛在居民區(qū)附近或在夜間嚴禁鳴笛，防止擾民。固體廢棄物控制.1執(zhí)行標準執(zhí)行國家?固體廢棄物污染環(huán)境防治法?。.2控制程序〔1〕固體廢棄物分類危險固體廢棄物：油漆類、危險化學品、油類廢棄物及其用具和容器，廢電瓶等。

非危險固體廢棄物：一般的生活垃圾、辦公垃圾等?！?〕固體廢棄物的收集各產生廢棄物部門均設置廢棄物臨時存放點，并在臨時存放點配備有標識的廢棄物容器。廢棄物產生后，由產生部門人員按固體廢棄物分類放置，貯存場所應有防雨、防漏、防飛揚、防火等措施?！?〕固體廢棄物的處置生活垃圾要實行垃圾袋裝化并放置到指定的場所，由工程與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系統(tǒng)一運輸，集中處理。施工過程中產生的固體廢棄物，要分類存放；對廢舊材料如廢鋼鐵、廢零件等一般廢棄物，且有回收價值的廢棄物，由安監(jiān)組根據(jù)有關規(guī)定進行處置；危險廢棄物除醫(yī)療垃圾燃燒處理、油桶等可循環(huán)利用外，其它由安監(jiān)組進行委外處置。8.3文明施工的目標、組織機構和實施措施文明施工的目標為了加強對施工現(xiàn)場平安文明施工的管理，營造良好的施工環(huán)境，不斷提高電力建設與施工管理水平，以優(yōu)質、高效、平安、文明為宗旨，搞好變電站的建設。1)現(xiàn)場設施標準化；2)物料擺放科學化；3)施工工藝標準化；4)環(huán)境保護經(jīng)?；?)創(chuàng)全國平安文明施工樣板工程。工程經(jīng)理文明施工的組織機構工程經(jīng)理工程工程總工安監(jiān)組安監(jiān)組各施工隊隊長各施工隊隊長文明施工實施方案.1文明施工管理制度〔1〕在現(xiàn)場明顯位置設置施工標牌，標明工程工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、工程經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準文號等。〔2〕現(xiàn)場施工設施應按施工組織設計規(guī)劃布置，不得私建房舍，亂堆材料，保證現(xiàn)場道路暢通；施工用的設備、材料要按序擺放整齊，做好標識?！?〕根據(jù)工程分布情況，劃分文明施工責任區(qū)，實行區(qū)域分段治理，各負其責?！?〕現(xiàn)場要保持干凈整潔，消滅“五頭〞，即：木頭、鐵頭、煙頭、焊條頭、廢磚頭；在各個部位分別設置垃圾箱，廢舊物料及垃圾集中存放，定期清運，施工中的邊角余料應及時去除，做到工完料凈場地清。〔5〕在變電站工程等施工區(qū)域布置照明，在深溝、坑洞等處設置紅燈或圍欄，以示警戒，為夜間施工提供方便?！?〕電源配電箱應按統(tǒng)一規(guī)格設置或采用配電盤集裝箱，活動范圍較大人員可采用便攜式配電盤，配電箱內的線路應絕緣良好，排列整齊，綁扎成束并固定在箱內，嚴格按標準要求安裝漏電保護器。〔7〕加強現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理，建立警衛(wèi)巡視制度，做好現(xiàn)場和生活區(qū)的防盜治安管理工作，積極配合當?shù)毓膊块T，維護施工現(xiàn)場和社會治安的穩(wěn)定?！?〕在甲方的協(xié)調管理下，處理好與兄弟單位之間的各種關系，特別在交叉施工作業(yè)中，相互溝通，互相照顧，防止出現(xiàn)誰不顧誰的局面，保證做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害?！?〕施工現(xiàn)場設立清掃人員，負責現(xiàn)場、道路及施工死角的廢料、垃圾進行清理，并負責平安設施的維護和回收等工作。.2文明施工措施在工程施工期間，工程部將以下方面作為文明施工的重點，加強管理：1現(xiàn)場道路管理對現(xiàn)場施工范圍內的主干路進行管理和養(yǎng)護，設專人進行現(xiàn)場道路的清掃，保證道路的平整、暢通、清潔。嚴禁在道路上存放材料物品，保證現(xiàn)場道路的暢通。2施工用電管理加強