頁眉內容白沙河南岸(青新高速-華夏路)堤頂道路及景觀綠化綜合整治工程一標段苗木澆水專項施工方案青島新藝林市政園林集團有限公司 編制依據 3 白沙河南岸(青新高速-華夏路)堤頂道路及景觀綠化綜合整治工程位于青島市城陽區(qū)白沙河中游，白沙河是青島市的飲水源地，又是重要的旅游休閑度假公園，沿岸有許多高速公路、城市主干道經過，是城市區(qū)域交通的樞紐要地，是青島市的“北大門”，代表著青島的城市形象。本區(qū)域由白沙河南岸景觀帶組成。總用地面積約依據現場情況，配合綠化種植、扶架施工進度，進行現場作業(yè)和隱蔽工作。項目部成施工計劃及甲方的要求。因此不宜直接從水龍頭上接水來澆花，而應在澆花前先將水存放幾個小時或在太陽下曬一段時間。不宜用污水澆花。就澆水的時間和次數來說，應注意以下幾點：在夏秋季節(jié)，應多澆，在雨季則不澆晴天上午十點左右澆；幼苗時少澆，旺盛生長多澆、開花結果時不能多澆；春天澆每次澆水不宜直接澆在根部，要澆到根區(qū)的四周，以引導根系向外伸展。每次澆水，以免表土沖刷。采用項目法管理機制，委派管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理，各相關ISO程的質量控時，嚴格執(zhí)行國家現行有關技術標準規(guī)范的規(guī)定。每一道工序之、管施工安全是關系到公司財產、業(yè)主利益和勞動者生命安全的大事，公司多年來環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具復雜性和危險性，因此要求我們在施工過程中亡事故，實現“五無”(無重傷、無死亡、倒塌、無中毒、無火災)。體系理監(jiān)控機構，負責對現場指定的管理制度和運作實施情況進行檢查監(jiān)督。通過嚴肅有效的生產第一責任人，項目經理部設立項目副經理和專職安全人員，并建立健全項目經生產規(guī)章制度的要求?，F場各項安全生產管理措施的落實工作由安全生產小組負責實，配合專職安全員工作。安全生產工作常態(tài)化，有效化進行，而不是簡單落實到書面上，口頭上。安全離不開生產，生產離不開安全。無論從制度上、組織上都應保證安全工作的有效進行。安全生產無小事，每一道工序，每一個交接檢查都要有安全檢查的過程。讓安全工產責任制公司設安全生產管理委員會，副經理為安全生產第一負責人，公司安質部為主管安全的主管職能部門，項目設安全生產領導小組，項目經理為安全生產直接領導人，項目設安全總監(jiān)、專職安全員，負責項目的安全生產日常管理工作，各工種兼職安全員，負責本工段的施工安全管理工作。公司、項目管理責任明確，嚴格各級安全公司項目有人管、有責任人、有人抓現場的管理制度能落實到實處，使安全工作時項目部作為項目的執(zhí)行層，安全生產工作責任重大。作為安全生產第一負責人，項目經理應該履行自己的義務，認真制定相關制度和部門及人員職責，負責整個項目三、貫徹執(zhí)行安全生產檢查制度保護。反光帶等提醒機械操作人員注意避讓。。使用大功率電褥、電飯鍋等電器，嚴禁在室內生明火，嚴禁在辦公室、易燃材料堆放點抽煙，創(chuàng)建無煙工地。避免了出現責任不清任務不明現象，這樣盡可能降低安全事故發(fā)生的概率。制度和日常檢查值班制度，做好值班檢查記錄，發(fā)現問題隱患及時整改落實，并記錄于施工日志中，做到安全隱患檢查閉合，即有檢查有整改有回復，避免出現無人安全檢查以及每周的安全巡檢和不定期抽查安全責任落實情況相結合的檢查模式，讓人員損失。4、在施工易發(fā)傷亡事故(或危險)地段設置明顯的、符合國家標準要求的施工安全警示燈標識、反光貼等，提醒路人車輛注意。10、設立負責安全防護的專門人員，進行督促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特殊工程必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。行。示，由各科室負責人負責。做到崗位職責明確，分工精細，有據可依，有目標有方13、做好施工現場的防火、防盜、防風等工作。材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌；水泥、土石方及其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存14、安全工作必須做到預測預控，對不安全因素提前做出預見性分析，并及時采取15、定期進行全員安全教育培訓，并進行安全檢查，將安全文件落實到實處，堅決防范安全隱患，對于施工現場存在的安全隱患項目要深刻反省，觸動根基，堅決杜絕同樣的問題隱患出現第二例。，廣泛普及安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和基本知識，大力營造安全生產的濃厚氛圍，鞏固和夸大安全生產宣傳教育培訓效果，提高各級各類人員的安全意識、法制觀念、防范技能和管理水平