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文檔簡介
2023年月度工作計劃月度工作計劃下載月度工作規(guī)劃月度工作規(guī)劃篇一
一、對銷售工作的熟悉:
1、不斷學習行業(yè)學問、產(chǎn)品學問,為客戶帶來有用介紹內(nèi)容,更好為客戶效勞,顯得行業(yè)的專業(yè)性;
2、先友后單:與客戶進展良好友情,轉(zhuǎn)換銷售員角色,到處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,到達思想和情感上的交融;
3、調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信念;百倍仔細努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;
4、去除任何客戶拒絕的恐驚心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進展溝通;
二、對銷售工作的提高:
1、制定工作日程表;(見附表)
2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的缺乏,準時訂正工作的失誤,完善工作的整體效率;
3、不斷挖掘潛在客戶、展現(xiàn)產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;
4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少訪問2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
5、訪問客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好),并預備一些必要的話題或活動去與客戶進展更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品學問的應(yīng)付方案;
6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣大路段單位負責人進展逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關(guān)重要客戶進展預約訪問;
7、提高自己電話營銷技巧,敏捷專業(yè)地與客戶進展電話溝通;
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、選購狀況及相關(guān)重要追蹤人;
三、重要客戶跟蹤:
1、江西萍鄉(xiāng)市大路治理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
2、山西、陜西、江西、河南各省市級大路局養(yǎng)護科;
3、浙江省臨安市大路局、淳安縣大路段、昌化縣大路段、建德縣大路段的相關(guān)負責人;
4、山西省大同市北郊區(qū)大路段橋工程樂;
5、河南市政治理處的姚科長;
以上是我十月份工作規(guī)劃,我會嚴格按規(guī)劃進展每一項工作;敬請魏總對此規(guī)劃不全的一面加以教導,感謝!
月度工作規(guī)劃月度工作規(guī)劃篇二
一、為什么要寫工作規(guī)劃
1、規(guī)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:
(1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
(2)積極式的工作(防火式的工作:預見災(zāi)難和錯誤,提前規(guī)劃,消退錯誤)寫工作規(guī)劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清晰楚、明明白白。規(guī)劃是我們走向積極式工作的起點。
2、規(guī)劃力量是各級干部治理水平的表達個人的進展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷進展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,規(guī)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫規(guī)劃。由于企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比擬簡潔,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導人就把發(fā)覺的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導精力這時也顯得有限。規(guī)劃的重要性就表達出來了。
3、通過工作規(guī)劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)有了工作規(guī)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導的叮囑,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作規(guī)劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的治理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
二、寫工作規(guī)劃的依據(jù)
1、月目標(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。
2、上月未完成的工作規(guī)劃持續(xù)進展。
3、上級工作指示及交辦事項。
4、依據(jù)工作中消失的問題制作培訓課件,給下屬培訓物料掌握。
5、業(yè)務(wù)及日常治理(例如:促銷執(zhí)行及重點品項的追蹤、促銷達成反應(yīng)、呆滯治理、人員治理……)。
6、需重點檢核事項(例如:人員紀律、作業(yè)表單、工作流程……)。
7、檢查中發(fā)覺問題的改善(包括自糾及上級檢查)。
三、工作規(guī)劃怎么寫
首先要申明一點:工作規(guī)劃不是寫出來的,而是做出來的。規(guī)劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華美的詞藻,歡送實實在在的內(nèi)容。簡潔、清晰、可操作是工作規(guī)劃要到達的根本要求。
工作規(guī)劃四大要素:
(1)工作內(nèi)容(做什么:what)
(2)工作方法(怎么做:how)
(3)工作分工(誰來做:who)
(4)工作進度(什么做完:when)
缺少其中任何一個要素,那么這個工作規(guī)劃就是不完整的、不行操作的,不行檢查的的。最終就會走入形式主義,陷入“為了寫規(guī)劃而寫規(guī)劃,丟失寫規(guī)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會消失“沒什么必要寫規(guī)劃的聲音”,我們轉(zhuǎn)變自己的努力就可能會走入失敗。
四、如何保證工作規(guī)劃得到執(zhí)行
執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,假如一開頭,我們不了解現(xiàn)實狀況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。
那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的規(guī)劃能不
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