2022年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案-17_第1頁
2022年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案-17_第2頁
2022年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案-17_第3頁
2022年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案-17_第4頁
2022年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案-17_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意。

1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標(biāo)掌握

D.組織協(xié)調(diào)

2、向工程監(jiān)理單位托付建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是()

A.政府主管部門

B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.項(xiàng)目法人

D.項(xiàng)目總承包方

3、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采納矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有()個(gè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

4、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()聯(lián)系。

A.合同

B.經(jīng)濟(jì)

C.規(guī)律

D.指令

5、項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。

A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃

B.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)掌握

C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)

D.項(xiàng)目管理的信息化

6、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)掌握原理掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于()措施。

A.組織

B.合同

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

7、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是()。

A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人

8、取得建筑師注冊證書的人員是否擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由()打算。

A.政府主管部門

B.業(yè)主

C.施工企業(yè)

D.行業(yè)協(xié)會

9、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的()實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

A.施工平安

B.施工進(jìn)度

C.施工成本

D.施工質(zhì)量

10、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開頭施工前(),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A.24小時(shí)

B.48小時(shí)

C.72小時(shí)

D.5天

11、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了()。

A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)

B.選擇項(xiàng)目的融資方式

C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

D.確定項(xiàng)目管理的組織形式

12、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。

A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是指科學(xué)地猜測成本水平及其進(jìn)展趨勢

C.施工成本分析是指猜測成本掌握的薄弱環(huán)節(jié)

D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程

13、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是()。

A.編制施工成本掌握工作流程圖

B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證

C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策

D.防止和處理施工索賠

14、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由()提出。

A.監(jiān)理工程師

B.承包人

C.發(fā)包人

D.工程造價(jià)管理部門

15、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按()計(jì)算。

A.臺班費(fèi)

B.臺班折舊費(fèi)

C.折算租金

D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

16、確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí),應(yīng)考慮的主要因素是()。

A.工期與施工方法

B.施工方法與施工組織措施

C.工期與合同價(jià)款

D.合同價(jià)款與施工組織措施

17、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,對于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于商定的開工日期前()天。

A.7

B.14

C.28

D.30

18、當(dāng)采納主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí),發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格,一般采納()的材料信息價(jià)。

A.國家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布

B.當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布

C.發(fā)包人自行采集的市場

D.項(xiàng)目管理詢問公司所確定

19、在工程進(jìn)度款的計(jì)算中,其單價(jià)的計(jì)算主要依據(jù)()的工程價(jià)格的計(jì)算方法打算。

A.設(shè)計(jì)概算

B.投標(biāo)報(bào)價(jià)中

C.發(fā)包人和承包人事先商定

D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先商定

20、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本掌握包括若干環(huán)節(jié),其中最具實(shí)質(zhì)性的是()。

A.糾偏

B.分析

C.比較

D.檢查

21、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指()之差。

A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程方案施工成本

B.已完工程方案施工成本與擬完工程方案施工成本

C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程方案施工成本

D.已完工程方案施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本

22、下列方法中,可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是()。

A.因素分析法和比較法

B.曲線法和表格法

C.連環(huán)置換法和比率法

D.連環(huán)置換法和曲線法

23、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是()。

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.連環(huán)置換法

D.動(dòng)態(tài)比率法

24、橫道圖進(jìn)度方案的優(yōu)點(diǎn)是()。

A.便于確定關(guān)鍵工作

B.工作之間的規(guī)律關(guān)系表達(dá)清晰

C.表達(dá)方式直觀

D.工作時(shí)差易于分析

25、依據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程》,在雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中是()。

A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差

B.以波形線表示工作,以實(shí)箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

C.以實(shí)箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時(shí)差

D.以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差

26、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)的掌握目標(biāo)是()所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.施工承包企業(yè)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)

C.國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D.國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

27、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分()四個(gè)階段進(jìn)行。

A.履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款

B.履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金

C.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款

D.工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金

28、我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由()三部分組成。

A.協(xié)議書、合同條款和工程圖紙

B.協(xié)議書、合同條款和專用條款

C.合同條款、專用條款和工程圖紙

D.協(xié)議書、通用條款和專用條款

29、在下圖所示的雙網(wǎng)絡(luò)方案中,工作C的總時(shí)差為()。

A.0

B.3

C.5

D.8

30、工程網(wǎng)絡(luò)方案中的關(guān)鍵工作是指()的工作。

A.自由時(shí)差最小

B.總時(shí)差最小

C.工作持續(xù)時(shí)間最長

D.時(shí)距為零

31、就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序?yàn)椋ǎ?/p>

A.編制方案、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行

B.編制與調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證

C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤方案的執(zhí)行、編制與調(diào)整方案

D.目標(biāo)的分析和論證、編制方案、跟蹤方案的執(zhí)行、調(diào)整方案

32、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有特地的工作部門和符合進(jìn)度掌握崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度掌握工作,這是進(jìn)度掌握中重要的()。

A.組織措施

B.合同措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施

33、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度方案應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理支配等,為達(dá)到上述目的()。

A.進(jìn)度方案不必過早形成方案系統(tǒng)

B.應(yīng)對進(jìn)度方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌握

C.應(yīng)對進(jìn)度方案進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化

D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)

34、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過()。

A.編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)的掌握措施

D.分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

35、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),其工作內(nèi)容包括:(1)編制總進(jìn)度方案;(2)項(xiàng)目的工作編碼;(3)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)椋ǎ?/p>

A.(3)(2)(1)

B.(1)(3)(2)

C.(2)(1)(3)

D.(1)(2)(3)

36、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織方案中需要打算和支配()。

A.施工程序和工藝挨次

B.施工工藝和施工方法

C.工藝挨次和施工方法

D.施工流向和施工工藝

37、施工驗(yàn)收質(zhì)量掌握是對工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的掌握,該工作應(yīng)在()進(jìn)行。

A.單位工程竣工驗(yàn)收階段

B.項(xiàng)目施工全過程各階段

C.隱藏工程驗(yàn)收階段

D.分部工程驗(yàn)收階段

38、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因()而減輕責(zé)任。

A.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤

B.勘察資料失實(shí)

C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤

D.試樁檢測有誤

39、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量方案編制完成后,應(yīng)經(jīng)()批精確?????認(rèn)后執(zhí)行。

A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B.項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請建設(shè)單位

D.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

40、對施工承包企業(yè)而言,在施工預(yù)備階段掌握施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是()。

A.辦理施工許可

B.確定檢驗(yàn)批

C.編制施工組織設(shè)計(jì)文件

D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

41、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場下載的危急性較大的起重機(jī)械設(shè)備下載完畢,必需經(jīng)()驗(yàn)收合格方能使用。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)備供應(yīng)部門

C.平安管理部門

D.專業(yè)管理部門

42、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中,又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及()資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

A.檢驗(yàn)批抽檢

B.強(qiáng)度試驗(yàn)

C.功能性試驗(yàn)

D.垂直度檢測

43、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)平安的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行()。

A.封樣鑒定

B.見證取樣檢測

C.模擬試件檢測

D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測

44、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立特地機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使()職能。

A.驗(yàn)收

B.保證

C.監(jiān)督

D.規(guī)范

45、用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過對直方圖的()的觀看分析,可以推斷和過程是否正常、穩(wěn)定。

A.位置

B.外形

C.比例

D.大小

46、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分,質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行,并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的()。

A.職務(wù)任務(wù)

B.崗位職責(zé)

C.操作要求

D.簽字及看法

47、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康平安管理的目的是()。

A.愛護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與平安

B.掌握工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員的平安條件和因素

C.避開和因使用不當(dāng)對使用者造成健康和平安的危害

D.愛護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與平安

48、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)峻程度來推斷平安風(fēng)險(xiǎn)的等級時(shí),若事故發(fā)生的頻率微小,事故后果的嚴(yán)峻程度為重大損失(嚴(yán)峻損害),則平安風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級為()。

A.I——可忽視風(fēng)險(xiǎn)

B.II——可容許風(fēng)險(xiǎn)

C.III——中度風(fēng)險(xiǎn)

D.IV——重大風(fēng)險(xiǎn)

49、在兩類危急源中,第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論