第3頁共3頁技術(shù)人員工作總結(jié)報告創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力。創(chuàng)新是國家進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的基礎。我擔任劉東煤礦生產(chǎn)經(jīng)理以來，從礦井的發(fā)展出發(fā)，把加快自主創(chuàng)新和引進科技成果作為礦井發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，加大新設備和新技術(shù)的引進和使用，緊緊跟隨煤礦科技發(fā)展的步伐，帶領全礦廣大干職工堅持以科學發(fā)展為第一要務，堅持“科技強礦、人才興礦”的發(fā)展路線，進一步提高礦井自動化程度和安全系數(shù)，努力建設本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦山形象，爭創(chuàng)一流標桿企業(yè)，以全面提升企業(yè)核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為雙重驅(qū)動，努力打造創(chuàng)新型企業(yè)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我礦已初步成為淮北地方煤礦的龍頭企業(yè)，成為集團的人才和技術(shù)出口基地，為集團的后續(xù)發(fā)展提供了強大的生命力，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將我近年來的科技工作總結(jié)報告如下：近年來，為了進一步提高礦井機械化程度，達到減少人力、提高效率的目的，我礦逐步引進并創(chuàng)造性地改造了礦井運輸系統(tǒng)、工作面支護、機械化掘進等技術(shù)裝備。1、購買懸掛支架實現(xiàn)移動支架自動化我礦工作面以炮采為主，金屬單體支柱采用鉸接頂梁支護。使用這種方法，消耗大量的籃筐、籃板、繩索等材料，在工作面頂板較差的情況下，需要大量的木方來滿足頂板，每班都需要進行移位、打柱等工作量，因此工人的勞動強度相對較高。引入懸掛支撐后，一方面降低了材料消耗。支架采用整體懸掛式頂板支架，不僅可以避免支撐局部冒頂，還可以減少爆破后的過頂工作。暴露的煤頂可以用翻轉(zhuǎn)梁支撐;另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)。當懸掛支架推到位時，整個開采過程完成一個循環(huán)，工作面除了設備維修時間外，可以實現(xiàn)不間斷的循環(huán)作業(yè)。2、使綜掘機實現(xiàn)機械化掘進為了提高礦井的單巷水平，減緩礦井的聯(lián)系壓力，實現(xiàn)煤巷掘進的機械化，我主持在我礦新區(qū)重新使用綜掘機投入生產(chǎn)，掘進南二水平采區(qū)準備好的____號煤和____號煤巷道，列為礦井聯(lián)系的重點。配合錨梁網(wǎng)支護技術(shù)，斷面大于10m2的巷道掘進達到了250m的較好水平，為我礦生產(chǎn)銜接提供了良好的基礎。3、采掘工作面充填，倡導綠色開采在我國，工作面常用直接跨越法進行頂板管理。雖然在工作面的壓力管理和瓦斯管理方面有一定優(yōu)勢，但地表塌陷也非常嚴重，導致大面積良田的耕作價值損失，后續(xù)村莊的煤炭資源無法有效開采，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學合作，率先引進皖北超高水充填項目，可有效解決村莊下煤炭資源回收問題。一方面，減少了地面塌陷和滑坡的處理。我礦煤炭資源范圍為—110—900，分布廣泛，可采儲量高。然而，由于煤炭生產(chǎn)許可證的允許開采范圍為—145至—900，按照指定的允許范圍開采對國家煤炭資源是一種極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)和延續(xù)有很大的影響。因此，我礦與中國礦業(yè)大學合作。對—110—145水平的煤炭資源可采情況進行了充分論證和討論，并通過鉆井和井下進行了實物論證。目前，省內(nèi)有關部門和專家已確定—130水平以下的資源已合法化，為礦山釋放了1萬噸煤炭儲量，創(chuàng)造了____萬元的直接效益。4、推進科技應用建設數(shù)字礦山隨著煤礦技術(shù)的進一步發(fā)展，為了進一步提高對礦井重要場所和關鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下的安全生產(chǎn)，在我的提議和推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并投資500多萬元增加或完善了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通信調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)和綜合生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡。實現(xiàn)了井上無紙化辦公、井下全方位覆蓋的全面順暢的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫接入，讓集團領導立即了解礦井的安全生產(chǎn)情況。5、使用無極繩絞車實現(xiàn)一崗作業(yè)隨著礦區(qū)的擴大和巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力，而且浪費了運輸材料的周轉(zhuǎn)時間。根據(jù)工作面運輸材料的困難情況，我安排技術(shù)人員及時調(diào)查和引進無極繩絞車的新設備，實現(xiàn)了多上下坡路的機械化作業(yè)，不需要摘鉤人員，實現(xiàn)了工作面材料的快速運輸，減少了工作面運輸材料的影響時間，大大提高了工作效率。6、促進小皮革的小變化，以實現(xiàn)人員減少和效率提高為了進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗，實現(xiàn)長期穩(wěn)定，我領導和鼓勵所有專業(yè)技術(shù)人員充分發(fā)揮自己的聰明才智，根據(jù)礦井的實際情況，改造影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，取得良好的經(jīng)濟效益。7、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化我礦混合井口采用手動推車，效率低，人累了容易出事故。技術(shù)人員工作總結(jié)報告（二）按照市____局幫扶工作的安排部署，____年本人承擔幫扶____村一戶困難村民的工作。在工作中，牢固樹立宗旨意識，本著“認真、踏實、團結(jié)”的工作態(tài)度，圍繞“助認識提高、助觀念轉(zhuǎn)變、助發(fā)展信心、助致富本領、助生活改善”，發(fā)揮自身在政策、技術(shù)、信息等方面的優(yōu)勢，積極開展幫扶工作。一、高度重視，提高認識結(jié)對幫扶工作是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要途徑。____部門結(jié)對幫扶工作的實施，有利于發(fā)揮____部門職能作用和資源優(yōu)勢，發(fā)揮結(jié)對____工作人員示范輻射作用。二、開展調(diào)查研究，認真做好幫扶工作為確保幫扶工作取得實效，我積極深入到幫扶對象家中調(diào)查研究。一是就其生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟來源等有關問題進行深入調(diào)查，征求她對幫扶工作的意見和建議;二是詳細了解其貧困的原因和有關訴求。通過調(diào)查，我的幫扶對象是一個離異家庭，作為一個女人，身邊帶有三個孩子，全家的生活來源主要是靠其在外打零工維持生計。為此，在幫扶過程中，扶貧先扶志，我注重從思想上引導和教育，從精神上鼓勵和鞭策，建議和鼓勵她在打零工之余，利用農(nóng)村趕集期間，從事小百貨零售，日子一天天見好。另外，我還積極幫助聯(lián)系其孩子讀書問題，解決她的后顧之憂。三、加強聯(lián)系，建立互訪機制為切實了解幫扶對象的生活狀態(tài)和幫扶效果，我們建立穩(wěn)定的互訪機制，一是電話聯(lián)系，了解幫扶工作實施情況，確定下一階段的工作重點，相互協(xié)調(diào)，保證幫扶工作順利開展，二是在不影響正常工作的前提下，充分利用休息日到幫扶對象家中面對面交流，堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進行幫扶，幫助她轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立自強、自立意識。上面這三點是我的幫扶工作總結(jié)，由于自身農(nóng)村工作經(jīng)驗少，這之中還存在很多的不足之處。今后，我將以鞏固提高____群眾路線教育實踐活動為動力，以改善結(jié)對幫扶群眾的生產(chǎn)生活條件為目標，進一步提高工作標準，改進工作方法，努力為村群眾辦更多的實事、好事。技術(shù)人員工作總結(jié)報告（三）一、領導重視，措施得當項目領導重視安全生產(chǎn)管理工作，為加強安全生產(chǎn)管理，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門，安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責任書根據(jù)公司、分公司有關文件規(guī)定，項目部結(jié)合實際制定了《____年安全生產(chǎn)工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度12項，各種安全操作規(guī)程15項。為加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部門負責人、各部室負責人與本部門人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進行了培訓演練。三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動1、安全會議項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結(jié)，對下一階段的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。2、安全培訓制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的'認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。3、安全活動項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實——的各項文件精神，響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及“百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動