4/18建設工程計價建設工程造價構構成概述設備工具購購置費直接費1、工程費用間接費建筑安裝工工程費稅金利潤建設投資建設用地費費工程建設其其他費用與項目建設設有關的其他他費用固定資產(chǎn)投投資與未來經(jīng)營營有關的其他他費用（工程造價價）建設利息預備費（基基本預備費、jiachha預備費）建設項目總投資資固定資產(chǎn)投投資方向調(diào)節(jié)節(jié)稅流動資產(chǎn)投投資（流動資金金）國外建設工程造造價：項目直直接建設成本本、項目管理理費、應急費費、建設成本本上升費（用用于補償工程程結束未知價價格增長），應應急費包括未未明確項目準準備金（肯定定發(fā)生）、不不可預見準備備金（物質(zhì)、社社會、經(jīng)濟增增長原因不一一定發(fā)生）設備及工器具購購置費用的構構成計算設備及工器具購購置費由設備備購置費、工工器具購置費費、生產(chǎn)家具具購置費，是是固定資產(chǎn)的的積極部分，它它的比例的增增加移位者技技術進步和資本有機構構成的提高設備購置費=設設備原價+運雜費（采采購、運輸、途途中包裝、倉倉庫保管）國產(chǎn)設備的原價價一般指交貨貨價、訂貨合合同價，國產(chǎn)產(chǎn)標準設備原原價一般采用用帶備件的原原價國產(chǎn)非標準設備備估計方法：：成本計算（常常用）、系列列設備插價、分分布組合、定定額估價1、材料費=材料凈重*（1+加工損耗系系數(shù)）*單價2、加工費=設備總重*每噸加工費（生產(chǎn)工人人工資、設備備折舊、燃油油動力、車間間經(jīng)費）3、輔助材料費=設備總重*輔助材料指指標4、專用工具費=1-3之和乘以百百分比5、國產(chǎn)非標標準設備5、廢品損失費=1-4之和乘以百百分比6、外購配件費：根根據(jù)相應價格格加與雜費，不計取利利潤7、包裝費=1-6之和成百分分比8、利潤=1-5之和成百分分比9、稅金=銷售額*增值稅銷售額=1-8之和-7100、非標準設設備設計費料加輔輔材專廢購包利稅CIF=離岸價價FOB+運費+海外保險=運費在內(nèi)加CFR+海外保險海外運輸=CFFR/(1--保險費）*保險費率進口從屬費=銀銀行財務費+外貿(mào)手續(xù)費+關稅+消費稅+進口增值+車輛購置稅稅銀行財務費=FFOB*費率*匯率外貿(mào)手續(xù)費=CCIF*費率*匯率關稅=CIF**匯率*關稅到岸稅做為為關稅的計算算技術時又成關稅完稅稅價格消費稅=（CIIF*匯率+關稅）*消費稅率/（1-消費稅）增值稅=（CIIF+關稅+消費稅）*費率購置稅=（CIIF+關稅+消費稅）*車輛購置費費率國內(nèi)設備運雜費費（運費裝卸卸費、包裝費費、供銷部門門手續(xù)費、采采購及倉庫保保管費）工器具及生產(chǎn)家家具購置費：：保證初期項項目生產(chǎn)必須須購置的沒有有達到固定資資產(chǎn)標準的設設備、儀器、模模具、備用件件費用=設備購置費*定額費率建筑安裝費用的的構成1、建筑工程費費用建筑安裝費用用安裝工程費費用：機械設備備的安裝及附附屬梯子、工工作臺及附屬屬管線、單機機試運轉(zhuǎn)、系系統(tǒng)聯(lián)動無負負荷模板攤銷量=一一次使用量*（1+損耗）*{1+(周準次數(shù)-1)*不損率—（1-不損率）*50%}周轉(zhuǎn)次數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)工程建設其他費費用土地出讓最高年年限：居住70年、（商業(yè)業(yè)、旅游、娛娛樂40年）、其他50年.征地補償費土地補償費耕地補償6-10青苗補償安置補助費每一個人口4-6倍不超15倍新菜地開發(fā)發(fā)基金建設用地取得費費用耕地占用稅一次性支付土地管理費費拆遷補償費拆遷補償搬遷安置費費補償出讓金、土土地轉(zhuǎn)讓金3、建設單位管管理費建設管理費工程監(jiān)理費費工程總承包包管理費可行性研究究費研究試驗費費不包括科技技三項費用、建建筑物一般鑒鑒定、應由勘勘察設計費或或工程費用開開支的勘察設計費費建設有關的其他他費用環(huán)境影響評評價費勞動安全衛(wèi)衛(wèi)生評價費（大中、甲甲類、特別、一一二類、10%）場地準備及及臨時設施費費引進技術及設備備費（翻譯、出出國、來華人人員、銀行擔擔保、承諾費費）工程保險費費特殊設備安安全監(jiān)督檢驗驗費市政公用設設施費1、聯(lián)合試運運轉(zhuǎn)（帶負荷荷）4與未來生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營有關的的其他費用2、專利及專專有技術使用用費（專利、商商標權）3、生產(chǎn)準備備費（培訓、提提前進場、生生產(chǎn)辦公、生生活家居及工工器具）第五節(jié)預備費：基本預預備費、價差差預備費基本預備費=（工工程費用+工程建設其其他費用）*預備費費率有（1、批準的初初步設計范圍圍內(nèi)，因變更更、材料、局局部地基處理理增加的費用用，2、一般自然然災害和預防防一般自然災災害所發(fā)生的的費用3、鑒定工程程質(zhì)量時發(fā)生生的挖掘修復復；4、超貴超限限設備增加的的費用）價差預備費：11.利率、匯率率調(diào)整增加的的費用2、建筑安裝裝工程和工程程建設其他費費用3、人才機設設備價格價差預備費=IIt{（1+f）m（1+f）0.5（1+f）t-1-1}}IIt第t年的靜態(tài)投投資額（工程程費用、其他他費用、基本本預備費）5、建設期利利息qj=(Pj-1+1//2Aj)*iqj建設期第j年應計利息(PPj-1+1//2Aj)本息和第二章建設工程程計價方法及及計價依據(jù)工程計價方法工程計價的基本本原理就是在在于項目的組組合和分解。工程造價的計價價分為工程計計量（工程項項目的劃分、工工程量的計算算）和工程計計價（工程單單價的確定和和總價的計算算）工程單價是指完完成單位工程程基本構造單單元的工程量量所需要的基基本費用，工程單價價包括工料單單價（也稱為為直接工程費費單價，包括括人材機）和和綜合單價（人人材機管利）工程造價的依據(jù)據(jù):相關規(guī)章規(guī)規(guī)程、工程量量清單計價計計量規(guī)范(用于合同價價格形成階段段)、工程定額額（消耗量定定額和計價定定額，用于前前期個階段的的預測）、相相關造價信息息單位工程預算造造價=單位工程直直接費+間接費+利潤+稅金單項工程程預算造價=單位工程預預算造價+設備及工器器具購置費(實際就是工工程費用)建設項目目全部工程預預算造價=單項工程預預算造價+工程建設其其他費用+預備費工程量清單計價價的過程分為為工程量清單單編制與工程程量清單應用用兩個階段按反映的生產(chǎn)要要素分1、人工定額額（勞動定額額）主要表現(xiàn)現(xiàn)形式時間定定額也表現(xiàn)為為產(chǎn)量定額。（數(shù)數(shù)量標準）2、材料定額3、機械消耗耗定額：是以一臺臺機械一個工工作班為計量量單位，又成成機械臺班消耗定額按編制程序和用用途分類：施工定額預算定額概算定額概算指標投資估算指標對象工序或施工過程程分項或結構構件件擴大分項或擴大大結構件單位工程單位工程、單項項工程、建設設項目用途生產(chǎn)施工圖預算擴大初步設計概概算初步設計概算投資估算項目劃分最細細較粗粗最粗定額水平平均先進平均定額性質(zhì)生產(chǎn)性定額計價性定額施工定額是企業(yè)業(yè)定額性質(zhì)，基基礎性訂單預算定額：以施施工定額為基基礎擴大編制制的，同時也也是概算定額額的基礎。概算定額：完成成單位合格擴擴大分項和擴擴大結構構件件所需消耗的的人材機及費費用標準，每每一綜合分項項概算定額都都包含數(shù)項預算定定額概算指標：內(nèi)容容包含人工、機機械臺班、材材料定額三個個基本部分估算指標：是以以建設項目、單單項工程、單單位工程為對對象。它是在在項目建議書書和可行性研研究階段編制制投資估算、計計算投資需求求量的定額，估估算指標往往往根據(jù)歷史的的預決算資料料編制，但也也離不開預算算定額、概算算定額9、按照專業(yè)劃劃分1建筑工程定定額2安裝工程定定額10、按主編單單位和管理權權限分類1、全國統(tǒng)一一定額2、行業(yè)統(tǒng)一一定額3、地區(qū)統(tǒng)一一定額（是考考慮地區(qū)性特特點和全國統(tǒng)一定額水平平適當調(diào)整和和補充編制）4、企業(yè)定額5、補充定額額（只能在指指定的范圍使使用，可以作作為以后定額的基礎）11、工程定額額的制定與修修訂：制定、全全面修訂、局局部修訂、補補充。制定：新型建設設工程及建筑筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化化、綠色建筑筑、建筑節(jié)能能等工程新要要求全面修訂：已全全面更新且不不能滿足工程程計價需要的的定額，發(fā)布布已滿五年局部修訂：發(fā)生生局部調(diào)整且且不能滿足、局局部子目不適適用補充：新技術、新新材料、新設設備、新工藝藝工程量清單計價價與計量規(guī)范范作為投標文件組組成部分的已已標明價格并并經(jīng)承包人確確認的價格成成為已標價工工程量清單使用國有資金的的項目必須使使用工程量清清單。國有資金金投資的項目目：1、使用各級級財政預算資資金的項目2、使用納入入各級財政管管理的各種政政府性專項建建設資的項目3、使用國有有企業(yè)自有資資金，并且國國有資產(chǎn)投資資者實際擁有有控制權的項項目國家融資資的項目：1、特許經(jīng)營2、國家對外外貸款或擔保保3、發(fā)行國債債融資項目4、國家政策策性貸款5、國家授權融資的國有資金金為主的項目目：國有資金金占投資總額額的50%以上，或不不到50%單有實際控控股權的項目目工程量清單的作作用：1、平等的競競爭2、滿足市場場競爭需要3、有利于控控制投資4、有利于過過程撥款和結結算55、有利于提提高工程計價價效率、實現(xiàn)現(xiàn)快速報價。項目編碼五級十十二位0104--001--0001XXX01專業(yè)04附錄01分部001分項xxx工程量清單單項目名稱順序碼碼沒有具體數(shù)量的的項目宗、項除有說名外，所所有清單項目目的工程量應應以實體工程程量為準，并并以完成凈值值計算補充項目編碼由計量規(guī)范范的代碼與B和三位阿拉拉伯數(shù)字組成成。報省級或或行業(yè)工程造造價管理機構構備案因招標人的特殊殊要求而發(fā)生生的與擬建工工程有關的其其他費用和相相應數(shù)量的清清單時其他措措施項目清單單專業(yè)工程暫估價價應是一個綜綜合暫估價,包含：人材材機管利不含稅金規(guī)規(guī)費計日工是為了解解決現(xiàn)場發(fā)生生的零星工作作的計價而設設立的。計日日工的所謂零零星工作一般般是指合同約約定之外的或或因變更產(chǎn)生生的建筑安裝工程人人工、材料及及機械臺班消消耗量按施工過程在組組織上的復雜雜程度分為工工序、工作過過程、綜合工工作過程，工工序的特點是是勞動者不變變、對象不變變、工具不變變、地點不變變，任何一項項的改變都就就說明有一項項工序轉(zhuǎn)入到到另一工序了了，編制施工工定額時工序序是基本的施工過過程，是主要要的研究對象象工作過程是有同同一工人或同同一小組完成成的在技術操操作上相互有有機聯(lián)系的工工序綜合體。特點人員不不變、地點不不變例如：：砌磚和勾縫縫、抹灰和粉粉刷綜合過程是在組組織上有機聯(lián)聯(lián)系在一起，并并且最終能獲獲得一定產(chǎn)品品的施工施工工過程的總和和影響施工過程的的因素;技術因素、組組織因素、自自然因素研究施工中的工工作時間的最最主要目的就就是確定時間間定額和產(chǎn)量量定額工人工作時間必須消耗的時間間損失時間有效工作時間休息時間不可避免的中斷斷時間多余和偶然工作作時間停工時間違背勞動紀律基本工作時間由于技術人員和和工人的差錯錯非施工本身（水水源、電源）工人早退、聊天天、辦私事）準備與結束工作作時間（與工工作內(nèi)容有關關，例熟悉圖圖紙、準備工工具、清理場場地）非施工本身（組組織、材料、工工作面、地點點組織不良）輔助工作時間與工作量大大小有關，機器工作時間必須消耗的時間間損失時間有效工作時間不可避免的無負負荷不可避免的中斷斷時間多余工作時間停工時間違背勞動紀律低負荷工作時間間正常負荷筑路機末端掉頭頭與工藝（汽車裝裝貨卸貨、泥泥漿泵轉(zhuǎn)移）沒及時供料空運運轉(zhuǎn)、超過規(guī)規(guī)定時間本身（組織不好好）工人早退、擅離離崗位工人裝車的砂石石量不足有根據(jù)的降低負負荷（大而輕輕時不滿荷載載）與機器有關（由由于工人準備備或輔助時的的終端時間）非本身（氣候）工人休息時間計時觀察法，是是研究工作時時間的一種技技術測定，以以研究工時為為對象計時觀察法測時法（只能側側循環(huán)工作）寫實記錄法（可可獲得全部資資料）工作日寫實法選擇法：數(shù)字：能反映工工人或機器的的全部情況研究整個工作臺臺班內(nèi)各種工工時，目的1、取得編制制定額的基礎礎資料2、檢查定額額的執(zhí)行情況況、只需劃分分適合技術水水平和不適合合技術水平接續(xù)法：連續(xù)測測定一個施工工過程各工序序的延續(xù)時間間，準確、完完善、但技術術復雜，最精精確的一種，需需確定觀察次次數(shù)圖示：記錄簡單單、原始記錄錄整理方方便便混合法：使用于于3個以上的工工人工序作業(yè)時間==基本工作時時間+輔助工作時時間工序規(guī)范時時間=準備與結束+休息時間+不可避免的的中斷材料：必須消耗耗的材料（編制凈量量）、不可避避免的廢料、不不可避免的損損耗（編制損損耗）確定材料的方法法：1、現(xiàn)場技術術測定：主要要測定損耗量量2、現(xiàn)場統(tǒng)計計法:只能作為輔輔助性方法3、實驗室實實驗法：主要測定定凈量4、理論計算算法：建筑安裝工程程人材機單價價人工工資：1、計計時、計件工工資2、獎金3、津貼4、特殊影響日工資單價價的因素：1、社會平均均工資2、生活消費費指數(shù)3、工資組成成內(nèi)容4、政府的社社會保障福利利5、供應材料單價構成：：原價、運雜雜費、運輸損損耗、采購及及保管費（采采購、倉儲、工工地管理、倉倉儲損耗）。材料單價={（供供應單價+運雜費）*（1+損耗）}*（1+采購保管費費）折舊費=原值**【(1-殘值)*時間價值系系數(shù)】/耐用總臺班時間價值系系數(shù)=1+（n+1）/2*年折現(xiàn)率耐用總臺臺班=大修理間隔隔安拆費及場外運運輸根據(jù)機械械不同分為：：計入臺班單單價、單獨計計算和不計算算工程計價定額額預算定額的概念念;正常條件，完完成一定計量量單位合格的的分項工程和和結構件所需需的人材機的的數(shù)量及費用用標準，預算定額的作用用:1、編制施工工圖預算2、編制施工工組織設計3、竣工結算算的依據(jù)4、編制招標標控制價和投投標的基礎5、編制概算算定額的基礎礎6施工單位進進行技術經(jīng)濟濟活動分析的的依據(jù)，預算定額編制原原則：1、平均先進2、簡明實用用（1、使用多的的要細2、項目齊全3、確定合理理計算單位、避避免一量多用用）編制定額程序：：編制細則確定項目的的劃分和計算算規(guī)則定額人材機機的計算、復復核和測算預算定額中人工工工日數(shù)的確確定方法1、勞動定額2、勞動定額額缺項時采用用工作日寫實實法預算定額的人工工消耗是有各各工序的勞動動定額的基本本用工、其它它用工組成，其其它用工有1、超運距用用工（水平距距離差）2、輔助用工工（指技術工工種勞動定額額內(nèi)部包含但但在預算定額額中必須考慮慮的用工，如機械挖土土配合用工、材材料加工、電電焊點火用工工）3.人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工工）*人工幅度差差系數(shù)人工幅度差系數(shù)數(shù)：1、各種工序序搭接和交叉叉作業(yè)相互配配合影響所發(fā)發(fā)生的用工，2施工機械在在單位工程間間的轉(zhuǎn)移臨時水電的的移動3、質(zhì)量檢查查和隱蔽驗收收工作的影響響4、班組操作作地點的轉(zhuǎn)移移用工5、工序交接時對前前宜工序不可可避免的維修修6、施工中部部可避免的其其他用工機械臺班消耗量量;利用施工定定額中的機械械臺班產(chǎn)量加加機械幅度差差機械幅度度差：1、施工機械械專業(yè)工作面面及配套機械械相互影響損損失的時間2、在正常的的條件下，施施工機械在施施工中不可避免免的工序間歇歇3、在開工或或收尾時工作作量不飽滿所所損失的時間間4、檢查工程程質(zhì)量影響機機械操作的時時間5、臨時停機機、停電影響響機械的操作作時間6、機械維修修引起的停歇歇時間預算定額機機械耗用臺班班=施工定額機機械耗用臺班班*（1+機械幅度差差）預算定額基價包包括人材機，也也成工料單價價和直接工程程費，基價一一般是通過編編制單位估價價表、地區(qū)單單位估價表，設備安裝裝價目表所確確定，預算定定額基價的編編制過程簡單單來說就是工工料機的量和和工料機的價價的結合過程程，預算定額基價價具有相對的的穩(wěn)定性概算定額與預算算定額相同處處1、都是以建建筑物的各個個結構部分和和分部分項為為單位表示2、內(nèi)容都包包括人材機三個基本部部分4、表達的主主要方式、方方法及基本使使用方式與預預算定額相近近不同處：1、項目和劃劃分和綜合程程度不同2、概算定額額主要用于設設計概算的編編制概算定額的作用用：1、是初步設設計階段編制制概算、擴大大初步設計階階段編制修正正概算的依據(jù)據(jù)2、是對設計項項目進行技術術經(jīng)濟分析比比較的基礎資資料之一3、是建設工工程主要材料料計劃編制的的依據(jù)4、是控制施施工圖預算的的依據(jù)5、是施工企企業(yè)在準備施施工期間、編編制施工組織織總設計或總總規(guī)劃時，對對生產(chǎn)要素提提出需求量計劃的依依據(jù)6、是工程結結束后、進行行竣工決算和和評價的依據(jù)據(jù)7、是編制概概算指標的依依據(jù)。概算定額編制程程序;1、準備階段2、初稿階段(概算與預算算定額的幅度度差在5%以內(nèi))3、測算階段4、審查定稿稿概算定額項目劃劃分：1、按工程結結構2、工程部位位；定額項目目表示概算定定額的主要內(nèi)內(nèi)容。概算定額和預算算定額一樣都都是包括人材材機，是通過過編制擴大單單位估價表確確定的概算指標通常以以單位工程為為對象，以建建筑面積、體體積或成套設設備裝置的臺臺或組為計量量單位概算指標與概算算定額卻別：：1、確定各種種消耗量指標標的對象不同同2、確定各種種消耗量指標標的依據(jù)不同同，概算定額是以預算定定額為基礎，概概算指標主要要通過各種預預算資料和結結算資料概算指標柱要用用于投資估價價、初步設計計階段，其作作用1、可以作為編編制投資估算算的參考2、是初步設計計階段編制概概算書、確定定概算造價的的依據(jù)3、概算指標中中的主要材料料可以作為匡匡算主要材料料用量的依據(jù)據(jù)4、概算指標標是設計單位位進行設計方方案比較、設計技術經(jīng)濟分分析的依據(jù)5、是編制固固定資產(chǎn)投資資計劃、確定定投資額和主主要材料計劃劃的主要依據(jù)據(jù)概算指標的表現(xiàn)現(xiàn)形式：1、綜合概算算指標（概況況性大、準確確性不如單項項指標）2、單項概概算指標：針針對性強，故故對工程結構構形式需做介介紹投資估算指標是是編制項目建建議書、可行行性研究報告告等前期投資資估算的依據(jù)據(jù)投資估算指標編編制要反映不不同行業(yè)、不不同項目、不不同工程的特特點、投資估估算指標要密密切配合行業(yè)業(yè)特點、在內(nèi)內(nèi)容上既要有有指導性、準準確性、可調(diào)調(diào)性，又要有有一定的深度度和廣度投資估算指標要要貫徹靜態(tài)和和動態(tài)相結合合的原則，考考慮到建設期期的動態(tài)因素素投資估算指標是是確定和控制制建設項目全全過程各項投投資支出的技技術經(jīng)濟指標標，其范圍涉涉及建設前期期、實施期和竣工交付使用用等個階段的的費用支出投資估算指標分分為：1、建設項目目綜合指標（從從立項到竣工工的全部費用用，包括單項項投資費用、其其它費用、預預備費）以以項目的綜合合生產(chǎn)能力單單位投資或使使用功能表示示2、單項工程指指標;按規(guī)定應列列入獨立發(fā)揮揮功能或使用用效益的單項項工程內(nèi)的全全部投資；包包括建筑工工程費、安裝裝工程費、設設備及工器具具購置費和可可能包含的其其他費用，以以單位生產(chǎn)能力力投資額表示示或區(qū)別不同同結構按元/M2表示3、單位工程指指標：列入能能獨立設計、獨獨立施工的工工程項目費用用，即建筑安安裝工程費投資估算指標的的編制方法：：收集資料平衡調(diào)整測算審查：工程造價信息息工程造價信息的的特點：區(qū)域域性、多樣性性、專業(yè)性、系系統(tǒng)性、動態(tài)態(tài)性、季節(jié)性性工程造價信息的的分類原則：：1、穩(wěn)定性：：選擇分類對對象的本質(zhì)屬屬性或特征作作為分類的基基礎和標準2、兼容性：應應能滿足不同同參與方高效效信息的交換換3、可擴展性：：增加新的信信息類型時，不不打亂以建立立的分類體系系4、綜合實用性性：應從系統(tǒng)統(tǒng)工程出發(fā)，放放在具體的應應用環(huán)境中進進行整體考慮慮工程造價信息具具體分類：1、按管管理組織分:系統(tǒng)化和非非系統(tǒng)2、按形式分分：文件式或或非文件式3、按信信息來源分:縱向和橫向4、按反映經(jīng)經(jīng)濟層面：宏宏觀和微觀5、按動動態(tài)性分：過過去的、現(xiàn)在在的、未來的的6、按溫度程程度：固定和和流動的常用工程造價信信息：價格信信息、工程造造價指數(shù)、已已完工程信息息價格信息：1、人人工價格信息息2材料價格信信息(應披露材料料類別、規(guī)格格、單價、供供貨地區(qū)、供供貨單位和日日期)3、機械價格格信息:包括設備市市場信息和設設備租賃市場場價格要建立造價資料料數(shù)據(jù)庫首要要的問題是工工程的分類與與編碼建設項目決策和和設計階段工工程造價的預預測投資估算的編制制決策與造價的關關系：1、決策的正正確是造價合合理的前提2、決策的內(nèi)內(nèi)容是造價的的基礎3、決策的深深度影響造價價的精度度4、造價的數(shù)數(shù)量影響決策策的結果2、1、市場需求求是確定建設設項目規(guī)模的的前提市場因素2、原材料、資資金市場、勞勞動力市場等等對勞動力市市場起到制約約作用3、市場價價格分析是制制定營銷策略略和競爭力的的主要因素4、市場風風險分析是確確定規(guī)模的重重要因素1、生產(chǎn)技技術及技術裝裝備建設設規(guī)模技術因素2、管理技術術1、政策因因素（產(chǎn)業(yè)政政策、投資政政策、技術政政策、國家、地地區(qū)和行業(yè)規(guī)規(guī)劃）環(huán)境因素2、土地基協(xié)協(xié)作條件3、運輸及及交通4、燃料動動力1、靠近原原料、動力及及產(chǎn)品消費地地建設設地區(qū)建設設地點2、適當聚集集原則影響造價原則（先進進適用、安全全可靠、經(jīng)濟濟合理）技術術方案1、生產(chǎn)方法法的選擇（方方法的優(yōu)缺點點、原材料匹匹配、節(jié)能、技技術可得性）內(nèi)容22、工藝流程程的選擇（質(zhì)質(zhì)量保證、銜銜接、物料消消耗、柔性安安排）3、工藝藝方案的必選選研究論證證主要建筑物物、構筑物的的建筑方案、標標準工程程方案1、滿足使用用功能要求選擇要求求2、適合已選選擇的廠址3、滿滿足規(guī)范、標標準要求4、經(jīng)經(jīng)濟合理1、技術效益益方案比選環(huán)境境保護2、質(zhì)量效果果對比措施施方案3、管理及檢檢測方式對比比比選選4、環(huán)境效益益對比主要因素設備方方案建設規(guī)模方案的的比選方法：：1、盈虧平衡2、平均成本3、生產(chǎn)能力力平衡4、政府與行行業(yè)規(guī)定建設地點的費用用分析要具有有全壽命周期期的理念投資估算的作用用、1、建議書階階段的投資估估算，是主管管部門審批建建議書的依據(jù)據(jù)，是編制規(guī)規(guī)劃、確定規(guī)規(guī)模的參考2、可行階階段投資估算算，是項目投投資決策的重重要依據(jù)，批批準后，作為為設計任務書書的限額3、是設計計階段造價控控制的重要依依據(jù)4、可作為為項目資金籌籌措、制定貸貸款計劃的依依據(jù)5、是核算算固定資產(chǎn)投投資額和編制制投資計劃的的依據(jù)6、是設計計招標、優(yōu)選選設計單位和和設計方案的的重要依據(jù)。國外估算的5個個階段1、投資設想想，判斷一個個項目是否進進入下一步工工作，誤差30%2、投資機會研研究，此時有有初步的工藝藝流程圖、位位置，判斷項項目是否可行行，30%3、初步可行階階段，有設備備規(guī)模表、生生產(chǎn)能力、尺尺寸，判斷擬擬建項目是否否可行，20%4、詳細可行階階段。進入了了設計和施工工的咨詢、據(jù)據(jù)此籌款。10%5、設計階段的的,投標估算5%國內(nèi)估算階段劃劃分1、項目規(guī)劃劃階段30%2、建議書階階段的投資30%3、初步步可行階段20%4、可行性研研究階段，決決定項目是否否可行10%投資估算分析：：1、工程投資資比例分析（分分析主體工程程、附屬工程程占總投資比比例）2、分析設備備及工器具購購置費、安安裝工程、建建筑工程、預預備費、利息息占總投資的的比例；分析析引進設備占占全部設備的的比例3、分析影響投投資的主要因因素4、與國內(nèi)類類似工程比較較，說明高低低的原因9、用于時間和規(guī)規(guī)模相近的工工程、兩者生生產(chǎn)能力比在在0.2-2，把投資和和生產(chǎn)能力單位位生產(chǎn)能力估估算法視為簡單的的線性關系（具具有地區(qū)性、配配套性、時間間線）擬建投資=已已建項目投資資/已建項目生生產(chǎn)能力*擬建項目生生產(chǎn)能力關鍵是生產(chǎn)能能力指數(shù)的確確定，擬建項項目和已建項項目規(guī)模比在在0.2-2時，生產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)能力指數(shù)估估算法能力指數(shù)取1，規(guī)模比在2-50間時，僅靠靠增大設備規(guī)規(guī)模時，取0.6-00.7，當考增增加相同規(guī)格格設備數(shù)量時時，取0.8-00.9之間擬建生生產(chǎn)能力X擬建建項目=已建項目投投資*已建項項目能力主要要用于設計深深度不足、項項目規(guī)模不同同、設計定型型、行業(yè)指數(shù)數(shù)和系數(shù)等資資料完整整的情況，獨獨特的好處就就是不需要詳詳細的設計資資料，只要知知道工藝流程程和匡算法規(guī)模就行，總總承包報價時時經(jīng)常使用設備系系數(shù)法：以擬擬建項目的設設備購置費為為基數(shù)，根據(jù)據(jù)已建成的同同類項目的建建筑安裝費和和其它工程費費與設備價值值的百分比，求求擬建項目的的建筑安裝費費和其他工工程費C=設備購置費(1+f1P1+f2P2)+I系數(shù)數(shù)估算法主體專業(yè)系系數(shù)：以擬建建項目投資比比重較大，并并與生產(chǎn)能力力直接相關的的工藝設備投投資為基數(shù)朗格格系數(shù)：以設設備購置費為為基數(shù)，比例例估算法：已已知同類建設設項目的主要要生產(chǎn)工藝設設備投資占整整個項目的投投資比例，求求擬建項目靜態(tài)投資==（以建設備備投資/已建項目總總投資）*擬建項目設設備投資主要適用于于設計深度不不足，設備投投資比重大，行行業(yè)相關系數(shù)數(shù)基礎資料完完整的情況混合合法：生產(chǎn)能能力指數(shù)與系系數(shù)、系數(shù)估算算或比例估算算10、單位長度（公公路、鐵路、礦礦上掘進、壩壩）1、單位工程投投資估算法單位容積（爐爐窯、倉庫）建筑工程費費估算單位面積指標單位功能估算2、單位實物物工程量投資資估算法=指標*實物工程量量3、概算指標估估算：使用于于有較詳細的的工程資料、材材料價格和工工程費用指標標安裝工程費費：一般以設設備費為基礎礎，以單項工工程為單元在確定最低周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)時應考考慮儲存天數(shù)數(shù)、在途天數(shù)數(shù)、保險天數(shù)數(shù)應收賬款=年經(jīng)經(jīng)營成本/應收賬款周周轉(zhuǎn)天數(shù)預付賬款=外購商品或或服務年費用用/預付賬款周周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨=外購原材材料、燃料+其它材料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品外購原料、材材料=年外購材料料、燃料/年周轉(zhuǎn)次數(shù)數(shù)其它材料=年其其它材料費/年其它材料料周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品=（年外外購材料、燃燃料+年工資及福福利+年修理費+年其它制造造費用）/在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)產(chǎn)成品=（年經(jīng)經(jīng)營成本--年其它制造造費用）/產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)次數(shù)現(xiàn)金=（年工資資及福利費+年其它費用用）/周轉(zhuǎn)次數(shù)年其它費用=制制造費用+營業(yè)費用+管理費用-（以上三項項中工資及福福利--折舊--維修--攤銷費）應付賬款=外購購原材料及其其它材料/周轉(zhuǎn)次數(shù)預收賬款=年營業(yè)收入/周轉(zhuǎn)次數(shù)擴大指標估算法法：一般以營營業(yè)收入、經(jīng)經(jīng)營成本、總總成本費用、建建設投資為基基礎建設投資可以按按概算法和形形成資產(chǎn)法分分類概算法可分為：：工程費用、工工程建設其它它費用、預備備費、利息、流流動資金形成資產(chǎn)法：由由固定資產(chǎn)費費、無形資產(chǎn)產(chǎn)費、其它資資產(chǎn)的費用、預預備費固定資產(chǎn)費用是是指項目投產(chǎn)產(chǎn)時將直接形形成固定資產(chǎn)產(chǎn)的費用包括工程費費用和工程建建設其他費用用中按規(guī)定將將形成固定資產(chǎn)的的費用，后者者被稱為固定定資產(chǎn)其它費費用。包括（建建設管理費、可可行性研究費費、研究實驗驗費、勘察實驗、環(huán)境境影響評價、場場地準備及臨臨時設施、引引進技術、工工程保險、聯(lián)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、特特殊設備檢驗驗）無形資產(chǎn)：專利利技術、非專專利技術、土土地使用權其它資產(chǎn)費用：：是指建設投投資中除形成成固定資產(chǎn)和和無形資產(chǎn)以以外的部分，如如生產(chǎn)準備及及開辦費設計概算的編制制影響工業(yè)建設項項目工程造價價的主要因素素總平面設計（現(xiàn)現(xiàn)場條件、占占地面積、功功能分區(qū)、運運輸方式）工藝設計：：工藝流程在在可行研究階階段已經(jīng)確定定，設計階段段的任務就是是嚴格按照批批準的可行報報告嚴格進行行設計。:平面形狀：：應在滿足建建筑物使用功功的前提下，降降低周長系數(shù)數(shù),圓形--正方形--長方形TT性L形建筑設計流通空間：：空間間組合：（層層高、層數(shù)、室室內(nèi)外高差、建建筑物的體積積與面積、建建筑結構、柱柱網(wǎng)布）材料料選用設備備選用對于民用建筑，結結構面積系數(shù)數(shù)越小、有效效面積越大，廠廠房、設備布布置約緊湊合合理，可提高高生產(chǎn)力，采采用大跨度、大柱距可提高平平面利用系數(shù)數(shù)單跨廠房，柱距距不變時，增增加跨度，多多框廠房，當當跨度不變時時，中跨越多多越經(jīng)濟影響工程造價的的其他因素1、設計人員員和設計單位位的水平2、項目利益益相關者3、風險因素素兩階段設計的必必須編制設計計概算，采用用三階段設計計的必須編制制修正概算設計概算的編制制內(nèi)容包括動動態(tài)投資和靜靜態(tài)投資兩部部分，靜態(tài)投投資作為工程程設計和施工工圖預算的依依據(jù)，動態(tài)投投資作為項目目籌措、供應應和控制投資資的限額一個工程只能調(diào)調(diào)整一次概算算，允許調(diào)整整概算的原因因：1、超出原設設計范圍的重重大調(diào)整2、超出基本本預備費規(guī)定定范圍不可抗抗拒的重大自自然災害引起起的工程變動動3、超出工程程造價價差預預備費的國家家重大政策性性調(diào)整。設計概算的作用用：1設計概算是是編制固定資資產(chǎn)投資計劃劃、確定和控控制項目建設設投資的依據(jù)據(jù)2、控制施施工設計和施施工圖預算的的依據(jù)3、設計概算算是衡量設計計方案經(jīng)濟合合理性和選擇擇最佳方案的依據(jù)據(jù)4、編制招標標控制價和投投標報價的依依據(jù)5、是簽訂合合同和貸款合合同的依據(jù)6、設計概概算是考核建建設項目投資資效果的依據(jù)據(jù)設計概算應采用用單位工程概概算、單項工工程綜合概算算、建設項目目總概算，建筑工程概算的的編制方法：：1、概算定額額法：要求初初步設計必須須達到一定深深度，建筑結結構尺寸明確確，能計算擴擴大分分項的工程量量步驟驟：搜集資料料--計算量—確定定額單單價計算單位工工程人材機—計算管利規(guī)稅稅—計算概算造造價—編制說明2、概算指標法法：是以擬建建廠房和住宅宅的建筑面積積乘以技術條條件相同或基基本相同的概算指指標得出人材材機費，然后后按規(guī)定記取取管理規(guī)稅3、類似工程預預算法：利用用技術條件與與設計對象相相類似的已完完工程或在建建工程的工程造價資資料來編制擬擬建工程的設設計概算的方方法，當擬建建項目的初步設設計與已完工工程或在建項項目的設計相相類似而又沒沒有概算指標可可以利用時，可可采用此方法法概算指標適用的的情況：1、在設計方方案時，由于于設計無詳圖圖而只有概念念性設計時，或或初步設計深深度不夠，不不能計算算工程量時，但工程設設計采用的技技術比較成熟熟時可選定與與該工程類似似的概算概算指指標來編制2、設計方案案急需造價估估算而又有類類似工程概算算指標可以利利用的情況‘3、圖樣實際際間隔很久后后實施，概算算造價不適用用于當前情況況但又急需造造價的情形下下，可按概算算指標來修正正原有概算造造價4、通用設計計圖紙設計可可以組織編制制通用設計概概算指標來編編制直接套用概算指指標的條件：：1、地點相同2、工程特征征、結構特征征基本相同3、建筑面積積相差不大采用類似工程預預算法必須對對建筑結構差差異與價格差差異調(diào)整。類似工程預算法法價格差異調(diào)調(diào)整方法：1、利用類似似工程的人材材機消耗量，乘乘以擬建項目目所在地人材材機價格2、類類似項目只有有人材機使用用費或費率時時，可按公式式調(diào)整擬建工程成成本單價=類似工程成成本單價A*綜合調(diào)整系系數(shù)KK=a%*KK1+b%KK2aa%=類似工程人人工費/類似工程成成本K1、K2==擬建工程人人工費/類似工程人人工費設備及安裝工程程概算編制方方法：1、預算單價價法：初步設設計較深、有有較詳細的設設備清單時采采用2、擴大單價法法：初步設計計深度不夠、設設備清單不完完備，只有主主體或僅有成成套設設備重量時，可可采用綜合擴擴大單價來編編制3、設備價值百百分比法：又又稱為安裝設設備百分比，初初步設計深度度不夠，只有有設備出廠廠價而無詳細細規(guī)格、重量量時，安裝費費可按占設備備費的百分比比計算，常用于價價格波動不大大的定型產(chǎn)品品和通用設備備產(chǎn)品4、綜合噸位指指標法：當初初步設計提供供的設備清單單有規(guī)格和設設備重量時可可采用，該法法常用與設備備價格波動較較大的非標準準和引進設備備的安裝費。單項工程綜合概概算文件一般般包括有：編編制說明、綜綜合概算表（對對所含單位工工程的綜合）兩兩大部分，當當建設項目只只有一個單項項工程時，此此時綜合概算算文件還應包包括建設工程程其它費、預預備費、建設設期利息。建設項目總概算算文件應包含含：編制說明明、總概算表表、各單項工工程綜合概算算書、工程建建設其他費用用、主要材料料：施工圖預算的的編制施工圖預算對投投資方的作用用:1、是設計階階段控制工程程造價的重要要環(huán)節(jié)，是控控制施工圖設設計不超概算算的措施2、施工圖預預算是控制造造價及資金合合理使用的依依據(jù)3、確定招標標控制價的依依據(jù)4、是確定合合同價款，撥撥付工程進度度款和辦理結結算的基礎施工圖預算對施施工企業(yè)的作作用：1、是建筑施施工企業(yè)投標標報價的基礎礎2、是是建筑工程預預算包干的依依據(jù)和簽訂施施工合同的主主要內(nèi)容3、施施工企業(yè)安排排調(diào)配施工力力量、組織材材料供應的依依據(jù)、4、控控制工程成本本的依據(jù)5、進行兩算算對比的依據(jù)據(jù)施工圖對其它方方面的作用：：1、對工程咨咨詢單位而言言，強化了投投資方對工程程造價的控制制2、對工程項目目管理和監(jiān)理理而言，是為為業(yè)主方提供供投資控制的的依據(jù)3、對工程造價價管理部門而而言，是監(jiān)督督、檢查定額額執(zhí)行情況、測測算造價指數(shù)數(shù)的依據(jù)4、綜合預算的的編制程序：：1、單位工程程施工圖預算算2、單項工程程綜合預算3建設項目總總預算5、單位工程施施工圖預算是是施工圖預算算的關鍵、6，單位工程施施工圖預算主主要編制方法法有：單價法法和實物量法法。其中單價價法又分為定定額單價法（工工料單價、預預算單價法）和和工程量清單單單價使用較較多的還是定定額單價法，定定額單價法是是用事先編制制好的分析工工程定額單價法中的的單價一般是是采用地區(qū)統(tǒng)統(tǒng)一單位估價價表中的個分分項工程工料料單價采用定額單價法法編制程序：：1、準備工作作（搜集資料料、熟悉圖紙紙、了解施工工組織設計和和現(xiàn)場情況）2、列項計算工程程量3、套用定額額單價（完全全一致時直接接套用、分項項工程的主要要材料品種與與預算單價或或單位估價表表中規(guī)定的材材料不一致時時，需要按實實際材料價格格換算預算單單價、分項工工程的施工工工藝條件與預預算單價或單單位估價表中中不一致而造造成人工、機機械的數(shù)量增增多時一般是是調(diào)量不調(diào)價價）4、編制工料料分析表5、計算主材材并計算人材材機，主材費費按當時當?shù)氐氐膬r格實物量法：就是是根據(jù)施工圖圖計算的各分分項工程量分分別乘以定額額消耗量，分分類匯總得出出該工程所需需全部人、才才、機的消耗耗量，然后再再乘以當時當當?shù)氐娜斯すすと諉蝺r。再再記取管利規(guī)規(guī)稅實物量法程序：：1、搜集資料2、列項計算算工程量3、套用消耗耗量定額，計計算人材機消消耗量4、計算匯總總人材機剩余的跟定定額單價法一一致實物量法和定額額單價法首尾尾步驟基本相相同，所不同同的是1、實物量法法套用定額消消耗量計算人人材機，不需需編制工料分分析表2、實物量法法采用了當時時當?shù)氐膶嶋H際單價。單位工程施工圖圖預算由單位位工程預算書書和單位設備備及安裝工程程預算書組成成，單位建筑筑工程預算書書主要有建筑筑工程預算表表和建筑工程程取費表，單單位設備及安安裝工程預算算書則主要有有設備及安裝裝工程預算表表和取費表組組成單項工程施工圖圖預算=各單位建筑筑工程費+各單位設備備及安裝工程程費、三級預算的總預預算=個單項工程程綜合預算+工程建設其其他費+預備費+建設期利息+鋪底流動資資金二級預算的總預預算=單位工程施施工圖預算+工程建設其其他費+預備費+建設期利息+鋪底流動資資金建設項目發(fā)承包包階段合同價價款的約定發(fā)承包方式與招招標文件的編編制建設工程發(fā)承包包最核心的問問題是合同價價款的約定對于招標發(fā)包的的項目，應以以中標時確定定的金額為準準，對于直接接發(fā)包的項目目，如按初步步設計總概算算投資包干時時，應以經(jīng)審審批的概算投投資中與承包包內(nèi)容相應部部分的投資（包包括相應的不不可預見費）為為簽約合同價價，如按施工工圖預算包干干，則應以審審查后的施工工圖預算或綜合預算算為準，招標文件是指導導整個招標投投標工作全過過程的綱領性性文件，招標標文件應當包包括:項目的技術術要求、對投投標人資格審審查的標準、投投標報價要求求和評標標準準等所有實質(zhì)質(zhì)性要求和擬擬簽合同的主主要條款。招標文件的組成成：一一、招標公告告（投標邀請請書），當進進行資格預審審時，招標文文件應包括投投標邀親書，具體內(nèi)容包包括（招標條條件、項目概概況和招標范范圍、投標人人資格要求、招招標文件的獲獲取、投標文文件的遞交、發(fā)發(fā)布公告的媒媒體、聯(lián)系方方式）二二、投標人須須知，正文中中未盡事宜可可以通過“投標人須知知前附表”進一步明確確，但務必與與招標文件的的其他章節(jié)相相銜接，并不不得與投標人人須知正文相相抵觸，否則則抵觸內(nèi)容無無效1、總則：：2、招標文文件：對招標標文件構成及及澄清和修改改的規(guī)定3、投標文文件：投標報報價的編制、投投標有效期、保保證金、是否否允許提交備備選方案，格格式4、投標：：投標文件的的密封、遞交交、修改、撤撤回的各項要要求，明確投投標準備時間間（20日）。5、開標：規(guī)規(guī)定開標的時時間、地點程程序6、評標：：評標委員會會的組成方法法，評標原則則和采取的評評標辦法7、合同授授予：中標通通知書發(fā)出時時間，履約保保證金、合同同簽訂期限8、重新招招標和不在招招標9、紀律和監(jiān)監(jiān)督10、需要補充充的其他、三、評評標辦法：經(jīng)經(jīng)評審的最低低投標價法、綜綜合評估法四、合合同條款及格格式五、工程量量清單陸、圖紙柒技術標準準和要求、捌捌投標文件格格式玖、其他規(guī)規(guī)定的材料招標文件的的澄澄清應在規(guī)定定的投標截止止時間15天前以書面面形式發(fā)給所所有購買招標標文件的投標標人，但不指指明澄清問題題的來源（招標文件件的修改也應應在投標截止止日期15天前發(fā)出）資格預審公告的的內(nèi)容：1、招標條件2、項目概況況和招標范圍圍3、發(fā)布的媒媒體4、聯(lián)系方式5、申請人的的資格要求6、資格預審審的方法（有有限制或合格格制）7、資格預審審文件的獲取取8、資格預審審申請文件的的遞交（前面面四項與招標標公告的內(nèi)容容相同）招標人不得改變變載明的資格格條件或者以以沒有載明的的資格條件對對潛在的投標標人或投標人人進行審查；招標工程量清清單的與招標標控制價的編編制清單編制的準備備工作：①初步研究（1、熟悉清單單、當?shù)匚募?、設計文件件2、熟悉招標標文件、圖紙紙，確定清單單范圍，收收集相關市場場信息3、對新技術術、新材料新新工藝收集基基礎資料）②踏勘現(xiàn)場：自自然條件（1、地理位置置、地形、地地貌2、氣象水文3地質(zhì)情況、地地震、洪水）現(xiàn)場條件件（交通情況況，臨時設施施、機具，周周圍建筑物，市市政、現(xiàn)場通通信，政府規(guī)定定）人力所能能改變的③擬定常規(guī)施工工組織設計：：1、根據(jù)概算算指標或類似似工程預算估估算整體工程程量，且僅對對主要項目加加以估算，如如土石方、混混凝土2、擬定施工總總方案，僅需需對重大問題題和關鍵工藝藝做原則的規(guī)定3、確定施工順順序4、編制施工工進度計劃5、編制人材機機需要量6、平面布置置對補充的工程量量計算規(guī)則必必須符合以下下原則：1、其計算規(guī)規(guī)則要有可計計算性2、計算結果果要唯一工程量計算的原原則及方法;1計算孔徑一一致2按工程量計計算規(guī)則計算算3按圖紙計算4、按一定順順序計算暫列金額一般可可按分部分項項工程量清單單的10%-115%確定，不同同專業(yè)預留的的暫列金額應應分別列項以“項”為計量量單位給出的的專業(yè)工程暫暫估價一般應應是綜合暫估估價，包括除除規(guī)費、稅金金以外的管理理費和利潤編制計日工表格格時一定要給給出暫估數(shù)量量，并且根據(jù)據(jù)需要經(jīng)驗，盡盡可能估算一一個比較貼近近實際的數(shù)量量，盡可能把把項列全招標人設置最高高限價的，應應當在招標文文件中明確最最高投標限價價或者最高投投標限價的計計算方法，國國有資金投資資的項目，應應當設有最高高投標限價設置標底：1、易易發(fā)生泄漏及及暗箱操作，容容易引發(fā)違規(guī)規(guī)行為2、編制的標標底價是預期期價格，容易易與市場脫節(jié)節(jié)不利于競爭3、標底的特特殊地位使標標底成為左右右工程造價的的杠桿，不合合理的標底會會使合理的報報價在評標中顯得得不合理，可可能會成為地地方或行業(yè)保保護4、反映的不不是投標人實實力的競爭，而而是投標人編制預算文文件的能力無標底：1、容容易出現(xiàn)圍標標串標現(xiàn)象2、容易出現(xiàn)現(xiàn)低價中標后后偷工減料3、評標時，招招標人對投標標人的報價沒有參參考依據(jù)和評評判基準招標控制價有點點：1、可有效控控制投資，防防止惡性哄抬抬價格2、提高透明明度，避免暗暗箱操作等違違法行為3、可使使的投標人自自主報價，不不受標底的控控左右4、既設置了了投標上限又又盡量減少了了業(yè)主依賴評標標基準價的影影響5、若過高則則可能引起投投標人串標圍圍標，若過低低則可能二次次招標投標人經(jīng)復核認認為控制價未未按規(guī)定編制制的，應在招招標控制價公公布后的5天內(nèi)投訴，投投訴后應立即即組織投訴人人被投訴人或其委委托的編制人人對投訴問題題逐一核對，當當誤差大于±3%時，應改正正僅要求對分包的的工程進行管管理和協(xié)調(diào)時時，按專業(yè)工工程暫估價的的1.5%計算，招標標人自行供應應材料的，按按招標人供應應材料價值的的1%；當要求對對分包管理、協(xié)協(xié)調(diào)，并配合合施工時，按按專業(yè)分包工工程暫估價的的3%-5綜合單價的組價價過程：1、首先依據(jù)據(jù)提供的工程程量清單和施施工圖紙，按按照工程所在在地的計價定定額的規(guī)定，確確定所組定額額項目名稱、并并計算其工程程量2、按照造價價信息確定人人材機單價，在在考慮風險因因素的基礎上上確定管理費費和利潤，并并計算合價3、然后將若若干項所組的的定額項目合合價相加除以以工程量清單單項目工程量量，對于未計計價材料應計計入綜合單價價第三節(jié)投標文文件及投標報報價的編制1、投標前期工工作：準備資資料--申請資格預預審獲取招標文文件組建招標班班子詢價與編制制2、前期工作11、研究招標標文件①投標人須知②合同分析1、合同背景景分析如了解解監(jiān)理方式、法法律依據(jù)2、合合同形式分析析主要是承包包方式和計價價方式3、合同條條款分析4、技術標準準和要求分析析5圖紙分析③調(diào)查現(xiàn)場（11現(xiàn)場自然條條件2、施工條件件調(diào)查3、其它條件件包調(diào)查如商商品砼的價格格供應能能力、臨近生生活設施和治治安情況）3、詢價與工程程量復核①詢價，生產(chǎn)產(chǎn)要素詢價：：材料詢價、人人工詢價、施施工機械設備備詢價、勞務詢價價、分包詢價價（1、分包標函函是否完整2、分包單價價所包含的內(nèi)內(nèi)容3、分包人的的工程質(zhì)量、信信譽及可信賴賴程度4、質(zhì)量保證證措施5、分包報價價）②復核工程量量，工程量的的大小是投標標報價最直接接的依據(jù)，它它影響承包商商的經(jīng)營行為為：1、影響投標標策略2、影響施工工方法③制定項目管管理規(guī)劃，項項目管理規(guī)劃劃大綱由投標標人管理層編編制，項目管管理實施規(guī)劃劃在開工前有有項目經(jīng)理編編制4、除招標文件件規(guī)定外，投投標人不得遞遞交投標備選選方案，只有有中標人所遞遞交的備選方方案才予以考考慮5、投標人在遞遞交投標文件件的同時，應應按規(guī)定的金金額、擔保形形式和投標保保證金格式遞遞交投標保證證金，聯(lián)合體體投標的，其其保證金由牽牽頭人遞交，可可以使現(xiàn)金、銀銀行保函、銀銀行匯票、保保兌支票、現(xiàn)現(xiàn)金支票，最高不得超超過項目估算算價的2%且不超過80萬，6、投標有效期期，從投標截截止時間開始始計算，考慮慮的因素①組織評標的的時間2、確定中標標人的時間3簽訂合同的的時間，一一般項目60--990天，大型項項目120天左右，出現(xiàn)特殊情況需需要延長投標標有效期的，招招標人書面通通知投標人，①投標人同意意延長的，應應相應延長其其保證金的有效期，但但不得要求或或允許修改或或撤銷其投標標文件，②投標人不同同意的，其投投標失效，但但投標人有權權收回其保證金聯(lián)合體各方應按按招標文件提提供的格式簽簽訂聯(lián)合體協(xié)協(xié)議書，聯(lián)合合體各方應指指定牽頭人。并并應當向招標標人提供所有聯(lián)合體體成員法定代代表人簽署的的授權書，有有同一專業(yè)組組成的聯(lián)合體體，按照資質(zhì)質(zhì)較低的單位位的資質(zhì)確定定等級聯(lián)合體投標的，應應當以聯(lián)合體體各方或者聯(lián)聯(lián)合體牽頭人人的名義提交交保證金，以以聯(lián)合體牽頭頭人名義提交交的投標保證金，對對聯(lián)合體成員員都具有約束束力聯(lián)合體各方簽訂訂共同投標協(xié)協(xié)議后，①不得再以自自己的名義單單獨投標②不得組成新新的聯(lián)合體或或參加其他聯(lián)聯(lián)合體在同一項目中中投標③聯(lián)合體各方方在同一項目目中以自己的的名義單獨投投標或參加其其他聯(lián)合體投投標的，其投投標無效④招標人接受受聯(lián)合體投標標并進行資格格預審的，聯(lián)聯(lián)合體應當在在提交資格預預審申請文件件前組成，資資格預審后聯(lián)聯(lián)合體增減、更更換成員的，其其投標無效屬于相互串通投投標：①投標人之間間協(xié)商投標報報價等實質(zhì)性性內(nèi)容的②投標人間約約定中標人③約定部分投投標人放棄投標或中標④④屬于同一集集團、協(xié)會、商商會等組成成成員的投標人人按組織要求求協(xié)同投標⑤投標人之間間為謀取中標或著排斥特定定投標人而采采取的聯(lián)合行行動視為投標人串通通投標①不同投標文文件由同一單單位或個人編編制②不同的投標標人委托同一一單位或個人人辦理投標事宜宜，③不同投標文文件載明的項項目管理成員員為同一人，④投標文件異異常一致或呈呈現(xiàn)規(guī)律性差異異⑤不同的投標標文件相互混混裝⑥投標人的投投標保證金從從同一單位或或個人的賬戶戶轉(zhuǎn)出風險承擔原則：：①5%的材料、、工工程設備風險險，10%的施工機具具使用風險②對于法律、法法規(guī)、規(guī)章和和有政策出臺導致稅金金、規(guī)費、人人工費發(fā)生變變化，并由省省級建設主管管部門或其授授權發(fā)布的政政策性調(diào)整，以及政府定價價或政府指導導價的原材料料價格調(diào)整，承承包人不承擔擔此類風險③管理費、利利潤的風險全部由承承包人承擔施工單位綜合單單價的確定步步驟①確定計算基基數(shù)（消耗量量指標和生產(chǎn)產(chǎn)要素單價）②、分析每一一項清單的工工程內(nèi)容③計算算工程內(nèi)容的的工程數(shù)量與與清單單位的的含量④計算人才機⑤綜合單價為表明綜合單價價的合理性，投投標人應對其其單價分析。中標價及合同價價款的約定評標委員會成員員應在開標前前確定，而且且該名單在公公布中標結果果確定前應當當保密，評標標委員會在評評標過程中是是獨立的，任任何單位或個個人不得非法法干預、影響響評標過程和和結果評標工作的準備備工作:①招標的目標②項目的范圍圍和性質(zhì)③主要技術要要求、標準、商商務條款④評標標準、方方法和在在評標中考慮慮的相關因素素初步評審標準：：一、形式評評審標準①證件名稱是是否一致②是否有法定定代表人或其其委托代理人人簽字或蓋章章③投標文件是否符符合要求④報價唯一，只只有一個有效效報價⑤聯(lián)合體投標標協(xié)議書并明確牽頭人人二、資資格評審標準準：有效的證證件，資質(zhì)、財財務，業(yè)績、信信譽三、響響應性評審標標準：包括投投標報價校核核，審查全部部數(shù)據(jù)的計算算，分期報價價構成的合理理性工期、質(zhì)量、四、施施工組織設計計和項目管理理機構評審標標準。澄清、說明或補補正主要有①投標文件中中含義不明確確②對同類問題題表述不一致致③有明顯的文文字和計算錯錯誤的。修正的價格經(jīng)投投標人書面確確定后具有約約束力，投標標人不接受修修正價格的，應應做廢標處理理。經(jīng)過初步評審否否決投標的情情況：1、未蓋章和和簽字2、無共同投投標協(xié)議3，不符合資資格條件4、提交兩個個報價5、低低于成本或高高于控制價6、投標文件件沒有對招標標文件的實質(zhì)質(zhì)性內(nèi)容作出出相應77.弄虛作假、串串通投標、行行賄等違法行行為經(jīng)評審的最低投投標報價法：：經(jīng)評審的投投標價相同，投投標報價低的的有限，投標標報價也相等等，有招標人人自行決定適用用于通用技術術、性能標準準或招標人對對技術、性能能無特殊要求求的項目主要要量化因素包包括：單價遺遺漏或付款條條件世界界銀行的量化化因素:①一定條件下下的優(yōu)惠（借借款國國內(nèi)投投標有7.5%的評標優(yōu)惠惠）②工期提前的效效益對報價的的修正③同時投多個個標段的修正正，如果投標標人的某一標標段已被確確認中標，則則其他標段的的評標中按照照招標文件的的百分比（通通常4%）進行優(yōu)惠惠綜合評估法：分分值構成包括括：施工組織織設計、項目目管理機構、投投標報價（偏偏差率）、其其他評分因素素四個方面。投標報價偏差率率=（報價-評標基準價價）/評標基準價價中標候選人不得得超過3人，并應符符合下列條件件之一①最大限度滿滿足招標文件件中規(guī)定各項項綜合評價標標準②能滿足招標文件件的實質(zhì)性要要求，并且經(jīng)經(jīng)評審的投標標價最低，但但低于成本的的除外評標報告由評標標委員會全體體成員簽字，對對評標結果不不同意見的評評標委員會成成員應以書面面方式闡述其其不同意見和理由，評標報報告應注明不不同意見，拒拒絕簽字又不不陳述意見和和理由的，視視為同意，評評標委員會應應對此作出書書面說明并記錄在在案。招標人自收到評評標報告3日內(nèi)公布中中標候選人，公公示期3日。投標人人或其他利害害關系人對評評標結果有異異議的，應當在公示期間間提出，招標標人應在收到到異議起3日內(nèi)作出答答復，答復前前停止一切招招標投標活動動對中標候選人的的公示：1、公示范圍圍：依法必須須照明的項目目2、公示媒體體：應在交易易場所和制定定媒體公布3、公示期期間：公示由由招投標中心心當天公示，公公示期從第二二天開始算起起。4、公示內(nèi)內(nèi)容：應對全全部中標候選選人及排名進進行公布，同同時公布作為為資格條件和和業(yè)績信譽情情況一同公布布，但不含投投標人的各評評分要素的得得分情況招標人自確定中中標人之日起起15日內(nèi)，向有有關行政監(jiān)督督部門提出書書面報告。履約擔保：有現(xiàn)現(xiàn)金、支票、匯匯票、履約擔擔保書、銀行行保函，一般般不得超過中中標合同金額額的10%，招標人要要求提供履約保保證金或其他他形式擔保的的，招標人應應同時向中標標人提供工程程款支付擔保保，承包人應應保證其履約保證證金在發(fā)包人人頒發(fā)工程接接收證書前一一直有效。發(fā)發(fā)包人應在工工程接收證書書頒發(fā)后的28天內(nèi)退還承包包人。招標人和投標人人應在投標有有效期內(nèi)并在在自中標通知知書發(fā)出之日30日內(nèi)，簽訂訂合同，簽訂訂合同后的55日內(nèi)應當向中標人及未未中標的投標標人退還投標標保證金及銀銀行同期存款款利息。工程總承包及國國際工程合同同價款的約定定總承包類型：11、EPC承擔設計、采購購、施工、試試運行，2、交鑰鑰匙總承包:范圍包括①投資機會研研究、策劃、可可行研究及經(jīng)經(jīng)濟評價②工程勘察設設計③采購、施工④④項目動用準準備和生產(chǎn)運運營組織⑤維護及物業(yè)業(yè)的策劃與實實施優(yōu)越性性：①滿足業(yè)主的的特殊要求②風險大、獲獲利機會多，有有利于調(diào)動承承包人的積極性③③業(yè)主介入比比較淺，發(fā)揮揮主觀能動性性④與業(yè)主的關關系簡單3、設計計--施工總承包包（DB）一般適用用于房屋建筑筑，大型土方方和道路工程程較少采用4、階段段性承包模式式：設計--采購、（EP）采購施工（pc）5、工程程項目管理總總承包：項目目管理企業(yè)一一般不直接與與該工程項目目的總包企業(yè)業(yè)簽訂合同總承包的特點：：①合同簡單②承包商積極極性高③項目整體效效果好工程總承包招標標文件的內(nèi)容容1、招標公告2投標人須知3評標辦法4合同條款及及格式（前面四項項與施工招標標文件內(nèi)容一一致）5發(fā)包人的要要求就6、發(fā)包人提提供的資料（基基準點、審批批資料、投標標文件格式）合理選用通用合合同條款的可可選條款，最最突出的特點點就是在通用用合同條款中中提供了可選選擇的條款。施工總承包投標標文件的內(nèi)容容：1、投標函及及投標函附錄錄2、法定代表表人身份證明明3、聯(lián)合體協(xié)協(xié)議書4、保證金5、價格清清單6、承包人建建議書（圖紙紙、說明、設設備及分包方方案，對招標標人錯誤說明）7、承承包人實施計計劃（概述、實實施方案和要要點，項目管管理要點）工程總承包的投投標有效期除除投標人須知知前附表另有有規(guī)定外，一一般均為120天工程總承包投標標報價決策的的第一步估計計成本和費率率分析：第二二步標高金的的決策工程總承包的成成本分析：由由施工費用、直直接設備材料料費用、分包包合同費、公公司本部費用用、調(diào)試、開開車費用和和其它費費用組成，按按階段可分為為設計費用、施施工費用、采采購費用。各各種成本費用用的計算應市市場價格為主主要編制依據(jù)據(jù)。標高金的分析：：標高金是總總承包商投標標報價時考慮慮到預期收益益和根據(jù)約定定應承擔的風風險而計算的的成本費用以以外的的金額由管管理費、利潤潤、風險費組組成。管理理費和利潤一一般采用模糊糊綜合評價法法，確定風險險費最重要的的是確定風險險費率，可用用模糊綜合評評價法和層次次分析法確定定工程總承包的評評標辦法：1、綜合評標標法①初步評審（形形式、資格、響響應性評審）②詳細評審內(nèi)容容：承包人建建議書、資信信業(yè)績、承包包人實施方案案、投標報價價和其它評分分因素2、經(jīng)經(jīng)評審的最低低價①初步評審（形形式、資格、響響應性、承包包建議書、實實施方案）②詳細評審（考考慮的量化因因素主要是付付款條件）合同價格是指承承包人按合同同約定完成了了包括缺陷責責任期內(nèi)的全全部承包工作作后，發(fā)包人人應支付的金金額簽約合同價：包包括暫列金額額、暫估價的的合同總金額額。承包人的合同價價格已包含了了各類稅費，價價格清單中的的工程量是估估算值，價格格清單列明的的工作量和價價格數(shù)據(jù)僅限用于設計變更更和支付而非非用于其他，總采購通告，送送交世界銀行行的時間最遲遲不應低于招招標文件已經(jīng)經(jīng)備好，將向向投標人公開開發(fā)售之前60天，給投標商準備投標的的時間不得少少于45天。投交標書的方式式不得加以限限制。對每份份標書都應當當中讀出投標標人、報價、交交貨或完工期期、是否附有有投標保證金也應當當眾讀出，開開標時不允許許提問或做任任何解釋，但但允許有錄音音國際評標主要有有：審標（對對技術性、程程序性進行澄澄清，如資格格、投標保證證金、是否簽簽字）評標（既既要考慮報價價也要考慮其其他因素）資格定審審（沒有資格格預審的項目目）國際工程招標一一般采用最低低價中標或合合理低價中標標方式。標價價由直接費用用、間接費用用、風險費組組成國際工程的間接接費項目多、費費率變化大，標標價的高低幾幾乎取決于間間接費的取費費水平。盈余包括：利潤潤和風險費。若若采用低利政政策則可將毛毛利定在5%--110%建設項目施工工階段合同價價款的調(diào)整和和結算：合同價款調(diào)整整發(fā)承包雙方應在在合同中約定定合同價款的的調(diào)整時間、調(diào)調(diào)整方法、調(diào)調(diào)整程序。發(fā)承包方按照合合同約定調(diào)整整合同價款調(diào)調(diào)整的若干事事項，大致包包括五類：①法規(guī)變化類②工程變更類類（工程變更、項項目特征不符符、清單缺項項、工程量偏偏差、計日工工）③物價變化類類（物價波動動、暫估價）④工程索賠類類（不可抗抗力、提前竣竣工誤工、索索賠事件）⑤其他類（現(xiàn)現(xiàn)場簽證及其其他的調(diào)整事事項）法規(guī)變化類合同同價款調(diào)整：：①基準日一般般以招標文件件規(guī)定的提交交投標文件截截止日期前的的28天作基準日或或合同簽訂前的288天作為基準日日②法規(guī)變化在基基準日之后的的，應按規(guī)定定調(diào)整，但時時有關價格（人人工、材料、設設備）的變化已經(jīng)經(jīng)包含在物價價波動事件的的調(diào)價公式中中，則不再考考慮③由于承包人的的原因?qū)е鹿すて谘诱`的，在在延誤期間有有關法律、法法規(guī)、政策調(diào)調(diào)整的，造成合同價價款增加的，合合同價款不增增加，造成合合同價款減少少的，應予以以調(diào)整工程變更類合同同價款調(diào)整：：范圍①取消任何一項項工作②改變?nèi)魏我豁楉椆ぷ鞯馁|(zhì)量量和特性③改變合同的的基線、標高高、位置或尺尺寸④改變合同工工作的施工時時間和改變已已批準的施工工工藝或順序⑤⑤為完成工作作需要額外增增加的工作工程變更更調(diào)整方法：①已標價工程程量清單中有有適用于變更更項目的，且且工程變更導導致該項目清清單的變化不足155%時，采用該該項目的單價價②已標價工程量量清單中沒有有適用、但有有類似的項目目，可在合理理范圍內(nèi)參照照類似項目的單價價或總價調(diào)整整③已標價工料清清單中沒有適適用也沒有類類似與工程變變更項目的，由由承包人根據(jù)據(jù)變更資料、計計量規(guī)則、計計價辦法、工工程造價管理理機構發(fā)布的的信息價格和和承包人報價浮動動率，提出變變更工程項目目的單價或總總價，報發(fā)包包人確認后調(diào)調(diào)整承包包人報價浮動動率=（1-中標價/控制價）*100%（不含安全全文明施工費費）④已標價工程量量清單中沒有有適用、沒有有類似且工程程造價管理部部門發(fā)布的信信息缺項時，由承承包人根據(jù)變變更資料、計計量規(guī)則、計計價辦法和通通過市場調(diào)查查取的有合法依據(jù)據(jù)的市場價格格提出變更項項目的單價或或總價措施施項目調(diào)整：：①安全文明施施工費按實調(diào)調(diào)整，不得浮浮動②采用單價計計算的措施項項目費，按照照分部分分項工程費原原則調(diào)整③按總價調(diào)整整的措施費，除除安全文明施施工外，按照照實際發(fā)發(fā)生的變化措措施項目調(diào)整整，但應考慮慮報價浮動率率如果發(fā)發(fā)包人提出的的工程變更，非非承包人原因因，則承包人人有權提出合合理的費用和和利潤補償清單缺項項合同價款調(diào)調(diào)整：①分部分項工工程的調(diào)整：：應按工程變變更類事件中中有關分部分分項工程費的的調(diào)整方法②由于招標工程程量清單中分分部分項缺項項，引起的措措施缺項時，應應按照工程變變更類事件調(diào)調(diào)整③由于工程量清清單缺項，承承包人應將新新增措施項目目實施方案提提交發(fā)包人批批準后，按工程程變更類調(diào)整整合同價款工程量差差：調(diào)整原則則，增加15%的單價降低低，減少15%的單價增高高物價變化類合同同價款調(diào)整①采用價格指指數(shù)調(diào)整價格格差額，主要要適用于材料料品種少，但但用量大的土土木工程如公路路。水壩，價格調(diào)整整公式P234頁調(diào)整整公式中的可可調(diào)因子、定定值和變值權權重以及價格格指數(shù)及其來來源在投標函函附錄價格格指數(shù)和權重重表中約定②采用造價信息息調(diào)整價格，主主要使用于材材料品種多，材材料用料少的的房屋建筑裝裝飾如果果承包人投標標報價中的材材料單價低于于基準單價，材材料單價漲幅幅以基準單價價為基礎超超過合同約定定的風險幅度度值時，或材材料單價下跌跌時以投標報報價為基礎超超過合同約定定的風險幅度度值時，其超超過部分按實實調(diào)整如果果承包人的材材料報價高于于基準單價，材材料單價跌幅幅以基準單價價為為基礎超超過合砼約約定的幅度值值時，或材料料單價漲幅以以投標報價為為基礎超過約約定幅度值時時，超過部分分按實調(diào)整。漲幅幅以投標報價價和基準單價價中較大值為為基數(shù)計算幅幅度值，跌幅幅以投標報價價和基準報價價中較小值為為基數(shù)計算幅幅度值。材料、設備暫估價調(diào)整①不屬于依法法招標的，由由承包人按合合同采購，經(jīng)經(jīng)發(fā)包人確認認②依法必須招標標的項目，有有發(fā)包人承包包方以招標的的方式確定價價格專業(yè)業(yè)工程暫估價價①不屬于依法法招標的項