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工商行政管理效能建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困境及路徑選擇研究摘要:本文介紹了當(dāng)前工商行政管理效能建設(shè)的現(xiàn)實(shí)困境,并重點(diǎn)分析了其路徑選擇研究。研究發(fā)現(xiàn),影響工商行政管理效能建設(shè)有三個主要方面:政府行政職能重組、企業(yè)組織重構(gòu)和市場機(jī)制調(diào)整。在此基礎(chǔ)上,本文提出了促進(jìn)工商行政管理效能建設(shè)的四大路徑,包括加強(qiáng)政策監(jiān)督、提升行政效能、完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和深化市場機(jī)制。本文還通過詳細(xì)闡述了加強(qiáng)公共管理效能建設(shè)的主要措施,以期能夠解決當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題,使行政效能公平公正。
關(guān)鍵詞:工商行政管理;效能建設(shè);現(xiàn)實(shí)困境;路徑選擇工商行政管理能力建設(shè)的路徑選擇是一個重要的問題,在當(dāng)今社會發(fā)展迅速而復(fù)雜的情況下,對工商行政能力的建設(shè)具有重要的意義。因此,應(yīng)用工商行政管理能力建設(shè)的路徑選擇,不但能夠在改善現(xiàn)實(shí)困境的同時促進(jìn)行政效能,還可以推動社會運(yùn)行的秩序化和管理的法治化。
首先,加強(qiáng)政策監(jiān)督是工商行政管理能力建設(shè)的重要路徑。必須提高相關(guān)部門的政策實(shí)施能力,完善監(jiān)管機(jī)制,避免政策執(zhí)行不力,從而保證行政管理措施的有效實(shí)施和執(zhí)行。此外,完善行政效能是促進(jìn)行政管理的有效手段。要提高辦公效率,完善政府行政作風(fēng),加強(qiáng)裝備改造,改善服務(wù)質(zhì)量,確保政府行政管理更加高效、智能、科學(xué)。其次,深化企業(yè)組織重構(gòu)是推動工商行政能力建設(shè)的重要路徑。要調(diào)整企業(yè)組織職能,完善企業(yè)經(jīng)營管理,強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理能力,提高企業(yè)的自治管理能力和創(chuàng)新能力,從而做到“一改三降”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織格局的改善。最后,深化市場機(jī)制的調(diào)整是工商行政能力建設(shè)的重要路徑。要加強(qiáng)市場監(jiān)管,完善市場準(zhǔn)入管理機(jī)制,建立科學(xué)合理的行業(yè)規(guī)范,落實(shí)市場抑制和促進(jìn)職能,通過市場機(jī)制調(diào)整實(shí)現(xiàn)行政效能管理的自我調(diào)整。
因此,應(yīng)用工商行政管理效能建設(shè)的路徑選擇,可以實(shí)現(xiàn)政府政策的有效實(shí)施,提升行政能力,加強(qiáng)企業(yè)管理效能,調(diào)整市場機(jī)制,改善行政管理,最終實(shí)現(xiàn)行政效能公平公正,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,解決現(xiàn)實(shí)困境的發(fā)展。寧波市工商行政管理局的工商行政效能建設(shè)案例是典型的應(yīng)用工商行政管理能力建設(shè)的路徑選擇的典范。寧波市首先重視了政策監(jiān)督,以改進(jìn)行政效能為主要原則,在行政執(zhí)法、簡政放權(quán)、服務(wù)保障、信息化建設(shè)等方面進(jìn)行了大量的投入,并將政策實(shí)施及時溝通到市民中,保證了政策實(shí)施能力的公正有效。
寧波市同時注重對??政效能的提升,并實(shí)施了健全行政管理體制、建立多元化的辦公方式和促進(jìn)多元化的辦公環(huán)境。同時,通過建立“312方案”,包括服務(wù)升級、政策優(yōu)化、信息化提升和管理精細(xì)化,最終實(shí)現(xiàn)了工商行政執(zhí)法的專業(yè)化、普惠性、高效性。
此外,寧波市重視企業(yè)組織的重構(gòu),重新梳理了政府職能,重組了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),重新確定了企業(yè)管理模式,并強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部管理能力。同時,寧波市還制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立了一套完善的市場監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范了市場競爭,保護(hù)了知識產(chǎn)權(quán),最終實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)秩序性平衡,促進(jìn)了市場機(jī)制的調(diào)整。
以上就是寧波市工商行政管理局應(yīng)用工商行政管理效能建設(shè)路徑選擇的典型案例,此案例也可以為其他地區(qū)的相關(guān)工作者提供一定的參考價值。隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的不斷深入,行政效能的構(gòu)建已經(jīng)成為重要的政府智庫建設(shè)的一項重要任務(wù)。行政效能的構(gòu)建既包括宏觀上對行政效能的整體構(gòu)建,也包括實(shí)踐中對工商行政管理效能的建設(shè)。從宏觀上來說,行政效能首先要優(yōu)化行政管理制度,解決社會問題,完善政策機(jī)制,以適應(yīng)社會發(fā)展的變化,并制定完善的行政管理程序。
在建設(shè)過程中,應(yīng)用工商行政管理效能建設(shè)的路徑選擇,就是實(shí)現(xiàn)行政效能的一種有效方法。首先,提升行政效能,完善政府行政作風(fēng),加強(qiáng)裝備改造,改善服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)行政管理的智能化和科學(xué)化。其次,加強(qiáng)企業(yè)組織重構(gòu),調(diào)整企業(yè)組織職能,完善企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理能力,提升企業(yè)的自治管理能力和創(chuàng)新能力。最后,完善市場機(jī)制,加強(qiáng)市場監(jiān)管,建立科學(xué)合理的行業(yè)規(guī)范,促進(jìn)市場抑制和促進(jìn)職能,實(shí)現(xiàn)行政效能管理的自我調(diào)整。
因此,應(yīng)用工商行政管理效能建設(shè)的路徑選擇,不僅能夠提升行政能力,而且能夠有效地實(shí)現(xiàn)政策的有效實(shí)施,加強(qiáng)企業(yè)管理效能,調(diào)整市場機(jī)制,改善行政管理,最終實(shí)現(xiàn)行政效能公平公正,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,解決現(xiàn)實(shí)困境的發(fā)展。本文主要闡述了應(yīng)用工商行政管理效能建設(shè)的路徑選擇,從寧波市的典型案例來看,行政效能的提升是通過優(yōu)化行政管理制度、完善政策機(jī)制和服務(wù)機(jī)制、建立多元化的辦公方式和促進(jìn)多元化的辦公環(huán)境、重組企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理能力、建立市場監(jiān)管體制、完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等多方面來實(shí)現(xiàn)的。
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