基層醫(yī)療單位會(huì)計(jì)工作問(wèn)題與解決措施,會(huì)計(jì)畢業(yè)論文摘要：隨著我們國(guó)家社會(huì)的不斷發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在不斷的改革更進(jìn)，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室為代表的各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在為附近居民提供醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮著很大作用。隨著基層人口數(shù)量的不斷增加在知足醫(yī)療需求的同時(shí)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的各種收入、資產(chǎn)投入、費(fèi)用支出等也在不斷增加。所以，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)展的經(jīng)過(guò)中需要加以重視，有效的提高財(cái)務(wù)工作的效率。本文對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)在狀況進(jìn)行了深切進(jìn)入的討論，并提出相關(guān)的對(duì)策。本文關(guān)鍵詞語(yǔ)：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu);會(huì)計(jì)工作;現(xiàn)在狀況分析;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)展經(jīng)過(guò)中為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┖艽蟮慕】祹椭行У谋Ｕ暇用竦慕】?。?dāng)前，在我們國(guó)家各項(xiàng)政策的全面推廣下，十分是推行了新的會(huì)計(jì)政策，相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要及時(shí)的更進(jìn)做出相應(yīng)轉(zhuǎn)變，來(lái)有效的加強(qiáng)本身財(cái)務(wù)工作方面的管理，為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展提供更好的服務(wù)，來(lái)不斷完善本身的發(fā)展。一、當(dāng)下基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)在狀況在當(dāng)前發(fā)展情況下，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在管理工作上出現(xiàn)了新的變化，隨著新制度不斷推進(jìn)，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槿嗣裆钐峁└玫谋Ｕ?，可有效的提高群眾生活。同時(shí)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在會(huì)計(jì)科目精準(zhǔn)度方面出現(xiàn)了變化，相對(duì)于之前的會(huì)計(jì)管理在科目設(shè)置和會(huì)計(jì)體系完善方面有很大改良，有效推動(dòng)了單位的整體發(fā)展水平，也保障了公共衛(wèi)生項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。從整體看，對(duì)于會(huì)計(jì)工作科目設(shè)置具有很高的科學(xué)性，對(duì)之前被忽視的會(huì)計(jì)科目體系的完善也提高了重視度，保障了會(huì)計(jì)科目愈加準(zhǔn)確、科學(xué)的反映出財(cái)務(wù)控制的完善度，對(duì)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常工作的各項(xiàng)收支提供了愈加全面的支持。當(dāng)下我們國(guó)家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作主要是依靠于會(huì)計(jì)工作的不斷改善，但在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作詳細(xì)管理的經(jīng)過(guò)中仍存在著很多的問(wèn)題，需要對(duì)其進(jìn)行深切進(jìn)入研究，并提出相關(guān)的對(duì)策。二、基層基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)空間工作中存在的問(wèn)題(一)會(huì)計(jì)工作方面的責(zé)任難以詳細(xì)落實(shí)在進(jìn)行基層醫(yī)療衛(wèi)生管理經(jīng)過(guò)中，由于遭到當(dāng)?shù)丨h(huán)境等方面的影響，對(duì)不同崗位難以配備專(zhuān)門(mén)的工作人員，尤其是輔助類(lèi)崗位，大多數(shù)工作人員都是兼職，對(duì)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要目的是為公共服務(wù)完善整體的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，因而會(huì)計(jì)工作在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中就顯得不是十分重要，進(jìn)而造成很多基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人員，沒(méi)有完善的會(huì)計(jì)制度，很多會(huì)計(jì)工作都是由一些人員兼職工作，對(duì)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容不熟悉，造成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員無(wú)法將會(huì)計(jì)工作詳細(xì)落實(shí)到各個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)以及個(gè)人，對(duì)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理無(wú)法起到足夠的支持。(二)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量以及水平較低基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在發(fā)展經(jīng)過(guò)中對(duì)會(huì)計(jì)工作不加以重視，沒(méi)有配備相應(yīng)的會(huì)計(jì)人員。主要表如今下面兩個(gè)方面：第一，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)人員較少，很少有專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人員去基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行籌劃工作。第二，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)較低，在財(cái)務(wù)工作中無(wú)法對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供有效的經(jīng)營(yíng)支撐?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相對(duì)于一些企業(yè)而言不是以追求利益為目的，其發(fā)展具有明顯的特殊性，對(duì)于發(fā)展而言愈加重視醫(yī)療服務(wù)，而會(huì)計(jì)人員的配備明顯缺乏，尤其是村衛(wèi)生室沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人員，基層醫(yī)療服務(wù)人員既從事醫(yī)療工作也兼顧了會(huì)計(jì)工作，對(duì)于會(huì)計(jì)工作不扎實(shí)職責(zé)不清楚明晰，詳細(xì)財(cái)務(wù)工作受權(quán)審批分離要求執(zhí)行的也不夠徹底。(三)監(jiān)督管理以及信息化方面問(wèn)題會(huì)計(jì)工作的整體推動(dòng)需要制定完善的監(jiān)督制度，來(lái)有效保障財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性，做到賬實(shí)相符，對(duì)財(cái)務(wù)工作能夠起到有效的反映。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)工作發(fā)展的現(xiàn)在狀況，由于控制力度較低，財(cái)務(wù)工作信息化水平較低，審計(jì)工作對(duì)于整體的覆蓋性較差，在對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督工作的經(jīng)過(guò)中，無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況展開(kāi)調(diào)查，同時(shí)監(jiān)督審查的力度無(wú)法到達(dá)要求。對(duì)于會(huì)計(jì)工作的信息化方面也存在著很大的問(wèn)題，在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的經(jīng)過(guò)中，無(wú)法將會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的傳遞，這對(duì)監(jiān)督工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大的阻礙，無(wú)法對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行檢查和催促，在進(jìn)行審查的經(jīng)過(guò)中存在審查工作流于外表形式的情況，對(duì)信息化建設(shè)缺少優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作效率無(wú)法得到有效提升。(四)當(dāng)下會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)變適應(yīng)性問(wèn)題在新政會(huì)計(jì)制度施行的情況下，我們國(guó)家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)工作發(fā)生了一定的改變，的會(huì)計(jì)工作需要對(duì)工作形式和內(nèi)容進(jìn)行一定的改變，但是在改變的經(jīng)過(guò)中由于當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)流程沒(méi)有足夠的熟悉，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)法對(duì)新會(huì)計(jì)科目設(shè)置以及會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行有效掌控，資產(chǎn)管理方面也缺乏常識(shí)。三、優(yōu)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作的措施(一)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)整體會(huì)計(jì)工作的責(zé)任落實(shí)在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作中需要對(duì)整體醫(yī)療制度進(jìn)行全面的完善，將責(zé)任有效落實(shí)到各部門(mén)，將體系明確化，避免工作時(shí)出現(xiàn)工作體系模糊的情況，對(duì)財(cái)政收支和資產(chǎn)管理的工作，有專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行調(diào)整，將工作內(nèi)容進(jìn)行單元化處理，將工作職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，能夠有效提高工作效率。同時(shí)，根據(jù)不同層次和不同規(guī)模的工作內(nèi)容，對(duì)人員的配置要求做好明確規(guī)定，要求每位工作人員都能具體的了解本身工作內(nèi)容。例如：對(duì)財(cái)政撥款開(kāi)支方面的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的規(guī)定，尤其是績(jī)效工資和值班補(bǔ)助方面的開(kāi)支需要做好整體的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，避免在管理經(jīng)過(guò)中出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)模糊的情況。對(duì)于特殊性開(kāi)支項(xiàng)目，需要做好相應(yīng)的審批工作，將工作人員的職位和權(quán)利進(jìn)行明確規(guī)定，做到有效的權(quán)職分明，保障各項(xiàng)工作都能夠正常的運(yùn)行下去。(二)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)部門(mén)職責(zé)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作具有很大的盲目性，相應(yīng)的會(huì)計(jì)部門(mén)無(wú)法對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體運(yùn)營(yíng)起到有效支撐作用，在新形勢(shì)發(fā)展下，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行全面的完善，提高會(huì)計(jì)部門(mén)在日常經(jīng)營(yíng)的介入度，進(jìn)而能夠提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。比方：在應(yīng)聘專(zhuān)門(mén)會(huì)計(jì)人員時(shí)，需要做好對(duì)會(huì)計(jì)人員的挑選，嚴(yán)格審查，確保進(jìn)入機(jī)構(gòu)的人員都能夠符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，才可進(jìn)入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)部門(mén)工作，對(duì)于資金或人員相對(duì)緊張的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在發(fā)展經(jīng)過(guò)中假如不能設(shè)置財(cái)務(wù)部門(mén)，能夠讓較高業(yè)務(wù)素質(zhì)的公司或者人員對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行代理記賬，有效的保障本身財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行。同時(shí)，在發(fā)展經(jīng)過(guò)中設(shè)立專(zhuān)門(mén)的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有效約束，提高財(cái)務(wù)人員的積極性，對(duì)表現(xiàn)比擬好的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，這樣能夠避免基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作人才流失，有效提高了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。(三)做好監(jiān)督以及信息化處理工作在會(huì)計(jì)工作監(jiān)督經(jīng)過(guò)中，應(yīng)從內(nèi)部和外部?jī)煞矫嫒胧?，不斷提高?huì)計(jì)工作監(jiān)督力度，會(huì)計(jì)工作從預(yù)算、執(zhí)行、后期反應(yīng)等工作中，有效提高了會(huì)計(jì)工作的效率。對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督的內(nèi)容可通過(guò)在單位內(nèi)部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行有效的管理，可以通過(guò)上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查指令做好相應(yīng)的監(jiān)督。在進(jìn)行日常賬目工作經(jīng)過(guò)中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該做好賬目的具體記錄，經(jīng)內(nèi)部監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督審核，做好二次審查工作，確保賬目數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。對(duì)內(nèi)部監(jiān)督管理人員需對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)日常工作的資產(chǎn)支出和資金活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)的檢查，對(duì)會(huì)計(jì)工作記錄進(jìn)行有效審核。在進(jìn)行外部監(jiān)督時(shí)，能夠經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的審計(jì)部門(mén)進(jìn)行檢查，對(duì)相關(guān)醫(yī)療單位會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況和庫(kù)存藥品等方面進(jìn)行全面的審查，同時(shí)對(duì)資金使用做好相應(yīng)的記錄，避免出現(xiàn)財(cái)政資金隨意挪動(dòng)的情況，保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)將資金有效的利用起來(lái)，確保到達(dá)預(yù)定目的。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常工作中，需要提高對(duì)信息化系統(tǒng)的引進(jìn)，來(lái)完善機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)工作效率，引入專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常收支明細(xì)進(jìn)行具體記錄，做好用戶(hù)之間的溝通溝通，在業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容進(jìn)行全面的把握，有助于財(cái)務(wù)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。(四)落實(shí)好會(huì)計(jì)適應(yīng)階段的準(zhǔn)備工作當(dāng)前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作是一個(gè)轉(zhuǎn)型的階段，在轉(zhuǎn)型經(jīng)過(guò)中會(huì)碰到銜接方面存在的問(wèn)題，需著重注意，尤其是資產(chǎn)類(lèi)會(huì)計(jì)科目方面。對(duì)于新設(shè)置的財(cái)政返還的額度等相關(guān)的會(huì)計(jì)科目需工作人員加強(qiáng)管理，對(duì)資產(chǎn)信息進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，同時(shí)還要對(duì)以往的賬目進(jìn)行檢查，確保資產(chǎn)的賬目和實(shí)際的使用相對(duì)應(yīng)，對(duì)雙報(bào)表的銜接方面需著重加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療和公共衛(wèi)生費(fèi)用收支的具體記錄，對(duì)資產(chǎn)的變動(dòng)等方面進(jìn)行審核驗(yàn)證。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)能力，避免雙報(bào)表編制出現(xiàn)問(wèn)題，可有效提高賬目的準(zhǔn)確度。同時(shí)，對(duì)實(shí)行會(huì)計(jì)集中制核算的醫(yī)療機(jī)構(gòu)需明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體，在完善會(huì)計(jì)核算中心經(jīng)過(guò)中，不斷加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、各類(lèi)醫(yī)療庫(kù)存藥品等相關(guān)物品的管理工作，建立有效的資產(chǎn)保管檔案并進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，規(guī)范管理各項(xiàng)資產(chǎn)，確保賬目的準(zhǔn)確性。四、結(jié)束語(yǔ)總而言之，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在發(fā)展經(jīng)過(guò)中要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)化和完善，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)工作能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)本身經(jīng)營(yíng)起到足夠的支持，為基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)提供