PAGE監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書ProcessingTutorialforPM

監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書ProcessingTutorialforPM版本號(hào)：SPM/III-2004-1編寫人：審核人：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：發(fā)放號(hào)：受控狀態(tài)：（印章）目錄TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc90354508"監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-1.0-2004-1) 1HYPERLINK\l"_Toc90354509"監(jiān)理規(guī)范表式填寫作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-2.0-2004-1) 16HYPERLINK\l"_Toc90354510"監(jiān)理信息資料管理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-3.0-2004-1) 28HYPERLINK\l"_Toc90354511"監(jiān)理影像資料管理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-4.0-2004-1) 38HYPERLINK\l"_Toc90354512"工程材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-5.0-2004-1) 53HYPERLINK\l"_Toc90354513"工程測(cè)量監(jiān)理復(fù)核工作作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-6.0-2004-1) 72HYPERLINK\l"_Toc90354514"創(chuàng)“無滲漏”住宅工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-7.0-2004-1) 77HYPERLINK\l"_Toc90354515"建設(shè)工程施工安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-8.0-2004-1) 106HYPERLINK\l"_Toc90354516"監(jiān)理旁站方案編制作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-9.0-2004-1) 117HYPERLINK\l"_Toc90354517"質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收與備案作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-10.0-2004-1) 129HYPERLINK\l"_Toc90354518"質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-11.0-2004-1) 140PAGE3監(jiān)理文件編制和審批作業(yè)指導(dǎo)書(SPM/III-1.0-2004-1)為保證監(jiān)理工作按照國(guó)家和地方法律、法規(guī)以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范監(jiān)理文件的編制和報(bào)審工作，特對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日記和監(jiān)理工作總結(jié)以及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等的編制和管理工作制定如下的統(tǒng)一要求。監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理項(xiàng)目部組建并收到工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件后，在總監(jiān)理工程師的主持下進(jìn)行編制；若分階段提供施工設(shè)計(jì)圖紙，可分階段編制監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理規(guī)劃，在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，公司總工程師批準(zhǔn)；監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋公司公章；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)于工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位（如委托監(jiān)理合同中注明監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，項(xiàng)目部應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開前征得建設(shè)單位的書面認(rèn)可）；在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如遇設(shè)計(jì)方案重大修改，承包方式發(fā)生變化，工期、質(zhì)量等要求發(fā)生重大變化或原監(jiān)理規(guī)劃所確定的方法、措施、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)按程序重新修訂和報(bào)審；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)分別保存于監(jiān)理項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：一、工程項(xiàng)目概況（1）工程項(xiàng)目名稱、工程等級(jí)、建筑地址、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計(jì)參數(shù)（可包括單位工程組成和數(shù)量、地質(zhì)情況、建筑特點(diǎn)及裝飾標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等）；（2）工程項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)；（3）工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、控制或安全文明施工控制目標(biāo)。二、監(jiān)理工作范圍應(yīng)按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定，明確在工程建設(shè)中所承擔(dān)的監(jiān)理工作范圍，包括所監(jiān)理的單位工程名稱以及所確定監(jiān)理工作的施工階段，如單位工程中有部分分部工程不屬監(jiān)理工作范圍內(nèi)應(yīng)明確注明。三、監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的相關(guān)規(guī)定及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，明確監(jiān)理工作內(nèi)容。四、監(jiān)理工作目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容制定相關(guān)的監(jiān)理工作目標(biāo)：（1）工程質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)按分部工程制定質(zhì)量目標(biāo)和目標(biāo)控制要求；（2）工程進(jìn)度目標(biāo)至少建立基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑安裝及裝飾工程、竣工驗(yàn)收等四階段的總工期分配及形象進(jìn)度控制目標(biāo)和目標(biāo)控制要求；（3）工程造價(jià)控制可按工程進(jìn)度或工程施工階段制定相關(guān)控制目標(biāo)和目標(biāo)控制要求；（4）開展監(jiān)理工作的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。五、監(jiān)理工作依據(jù)（1）建設(shè)單位給予的本工程項(xiàng)目施工圖紙及說明；（2）國(guó)家或地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范；（3）現(xiàn)行的預(yù)決算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；（4）與建設(shè)監(jiān)理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（5）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；（6）建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程承包合同及協(xié)議；（7）其他必要的文件。六、監(jiān)理項(xiàng)目部的組織形式應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理工作開展的實(shí)際情況，組成監(jiān)理項(xiàng)目部人員并編制監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。如根據(jù)施工階段需進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)分階段編制監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖。七、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部全體人員按姓名、監(jiān)理職務(wù)、專業(yè)、專業(yè)資格、技術(shù)職稱、履行監(jiān)理工作階段和時(shí)間等內(nèi)容，建立監(jiān)理項(xiàng)目部的人員配備計(jì)劃。如在監(jiān)理過程中人員配備有所調(diào)整，在獲得建設(shè)單位同意后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。八、監(jiān)理項(xiàng)目部的人員崗位職責(zé)應(yīng)分別按總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和信息檔案管理員建立相關(guān)的崗位職責(zé)。九、監(jiān)理工作程序應(yīng)明確：⑴監(jiān)理工作總程序⑵施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序⑶施工階段質(zhì)量控制工作程序⑷施工階段造價(jià)控制工作程序⑸施工階段進(jìn)度控制工作程序⑹合同管理工作程序⑺工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作程序⑻工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作程序⑼隱蔽工程驗(yàn)收流程⑽檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收工作流程⑾施工暫停及復(fù)工處理流程⑿工程變更管理流程⒀費(fèi)用索賠處理流程⒁工程延期處理流程⒂安全文明施工監(jiān)理流程等。所建立的相關(guān)監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合本工程監(jiān)理工作內(nèi)容和工程特點(diǎn)，有針對(duì)性、預(yù)見性和計(jì)劃性。十、監(jiān)理工作方法及措施按：⑴施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作⑵施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作⑶施工階段造價(jià)控制監(jiān)理工作⑷施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作⑸施工階段合同管理監(jiān)理工作⑹施工階段安全、文明施工監(jiān)理工作⑺工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作⑻工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作等的內(nèi)容分別制定相關(guān)的工作方法及措施。應(yīng)突出針對(duì)性和可操作性。十一、監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度必須包括：⑴監(jiān)理文件審核工作制度⑵圖紙會(huì)審工作制度⑶工地例會(huì)工作制度⑷監(jiān)理文件編寫（日記、月報(bào)、通知單、聯(lián)系單）工作制度⑸監(jiān)理工作信息資料管理工作制度⑹工程質(zhì)量問題、事故處理工作制度⑺見證、巡視、旁站等監(jiān)理工作制度⑻工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收工作制度⑼施工報(bào)審和驗(yàn)收制度⑽其他必要的監(jiān)理工作制度。十二、監(jiān)理設(shè)施應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理大綱》、《委托監(jiān)理合同》和工程建設(shè)監(jiān)理工作的需求明確監(jiān)理項(xiàng)目部所使用監(jiān)理設(shè)施的名稱、型號(hào)、測(cè)量精度、使用有效期（標(biāo)定證書編號(hào)）、數(shù)量、使用人、使用階段、設(shè)施存放處等內(nèi)容。十三、監(jiān)理旁站方案根據(jù)建設(shè)部于2002年發(fā)布的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》（建市[2002]第189文）規(guī)定，總監(jiān)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)分專業(yè)（按GB50300—2001標(biāo)準(zhǔn)確定的9大分部工程劃分）在工程項(xiàng)目開展各專業(yè)工程監(jiān)理工作之前，由各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編制（如遇特殊、復(fù)雜的子分部或分項(xiàng)工程也可獨(dú)立編制監(jiān)理細(xì)則）；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在編制完成后由總監(jiān)理工程師審批；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在該專業(yè)工程項(xiàng)目施工開始前編制完成（如委托監(jiān)理合同注明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)向承包單位交底時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表在該專業(yè)工程施工前組織向施工單位技術(shù)管理人員的交底工作）；當(dāng)發(fā)生工程變更、設(shè)計(jì)變更或原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的方法、措施和流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：一、專業(yè)工程概況與特點(diǎn)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所涉及到的分項(xiàng)和分部工程，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)或方案以及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)程，突出分項(xiàng)和分部工程、設(shè)計(jì)要求、建設(shè)特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和施工工藝和操作方法。二、監(jiān)理依據(jù)與工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定（1）根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，明確分部、分項(xiàng)工程的具體內(nèi)容以及各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的劃分；（2）針對(duì)檢驗(yàn)批明確監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量檢驗(yàn)抽查樣本數(shù)的規(guī)定；（3）明確分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容；（4）明確分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容和相應(yīng)的合格標(biāo)準(zhǔn)；（5）明確本專業(yè)工程應(yīng)遵守的相關(guān)監(jiān)理和驗(yàn)收規(guī)范文件。三、監(jiān)理工作的流程對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所涉及到的分項(xiàng)、分部工程，應(yīng)根據(jù)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，編制監(jiān)理工作的流程；根據(jù)“委托監(jiān)理合同”所制定的監(jiān)理工作范圍，監(jiān)理工作流程應(yīng)包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、管理及施工安全文明控制等內(nèi)容。四、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值結(jié)合《監(jiān)理規(guī)范》、專業(yè)工程施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)各子分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制（包括原材料、中間及隱蔽驗(yàn)收等）、進(jìn)度控制、投資控制、現(xiàn)場(chǎng)管理及施工安全文明控制分別制定相應(yīng)的控制要點(diǎn)以及監(jiān)理工作控制目標(biāo)值；應(yīng)突出針對(duì)性、實(shí)時(shí)性和可操作性，強(qiáng)調(diào)國(guó)家和地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文對(duì)規(guī)定，強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的監(jiān)督工作等。五、監(jiān)理工作的方法和措施（1）應(yīng)針對(duì)質(zhì)量上容易發(fā)生問題的重要工程部位，重要工序等質(zhì)量與控制點(diǎn)詳細(xì)寫清監(jiān)理措施或辦法，目的是確保工程質(zhì)量；（2）監(jiān)理工作音影資料的管理工作（包括音像資料所反映的工程具體部位和音像資料的數(shù)量要求）；（3）應(yīng)針對(duì)本專業(yè)工程制定針對(duì)性的監(jiān)理手段，如采取巡視、旁站和平行檢驗(yàn)等方式。六、監(jiān)理旁站工作根據(jù)相關(guān)法規(guī)以及公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，明確本分項(xiàng)或分部工程施工監(jiān)理中開展旁站監(jiān)理工作的具體內(nèi)容（包括旁站監(jiān)理的工作范圍及要求，質(zhì)量控制要求和措施以及相關(guān)的監(jiān)理人員組織安排。）監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)監(jiān)理階段每月定時(shí)（上月一日至上月底）由總監(jiān)或總監(jiān)代表進(jìn)行編制；各項(xiàng)管部所屬項(xiàng)目的監(jiān)理月報(bào)，在編制完成后由總監(jiān)報(bào)審，項(xiàng)管部主任工程師審核批準(zhǔn)；監(jiān)理月報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，加蓋監(jiān)理項(xiàng)目部章；監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于每月五日前報(bào)送建設(shè)單位（如委托監(jiān)理合同中對(duì)監(jiān)理月報(bào)報(bào)送時(shí)間另有約定的按委托監(jiān)理合同約定執(zhí)行）；監(jiān)理月報(bào)應(yīng)保存于監(jiān)理項(xiàng)目部、項(xiàng)管部；監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括的主要內(nèi)容及其編寫要點(diǎn)如下：監(jiān)理月報(bào)工程名稱設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位勘察單位本月工程概況況記述本月開展展施工作業(yè)業(yè)的分項(xiàng)和和分部工程程的主要施施工內(nèi)容（應(yīng)應(yīng)按單位工工程分別描描述）本月工程形象象進(jìn)度記述工程建設(shè)設(shè)從開工至至本月已經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收合格的實(shí)實(shí)際形象進(jìn)進(jìn)度，應(yīng)按按單位工程程分別描述述，描述指指標(biāo)中應(yīng)包包括已完工工程量占總總工程量的的百分比數(shù)數(shù)、或工程程已投資額額占工程總總投資額的的百分比數(shù)數(shù)工程進(jìn)度1）本月實(shí)際際完成情況況與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比較實(shí)際完成應(yīng)描描述本月開開展施工作作業(yè)的分部部（子分部部）工程經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收合格的工工程量完成成情況，應(yīng)應(yīng)按單位工工程分別描描述；計(jì)劃進(jìn)度指經(jīng)經(jīng)審批核準(zhǔn)準(zhǔn)的工程承承包單位工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中的分分部（子分分部）工程程本月進(jìn)度度計(jì)劃；進(jìn)度完成情況況及采取措措施效果的的分析當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯滯后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，通通過原因分分析和進(jìn)度度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析，制制定相應(yīng)措措施；措施包括：下下達(dá)監(jiān)理指指令，工地地例會(huì)，各各種層次的的專題協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)以及組組織、技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)和和合同措施施等。工程質(zhì)量本月工程質(zhì)量量情況分析析應(yīng)記述工程測(cè)測(cè)量核驗(yàn)、工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)核核驗(yàn)、涉及及結(jié)構(gòu)安全全的試塊、試試件以及有有關(guān)材料見見證取樣檢檢測(cè)、涉及及結(jié)構(gòu)安全全和使用功功能的重要要分部工程程的抽樣檢檢測(cè)，隱蔽蔽工程驗(yàn)收收情況；以以及經(jīng)監(jiān)理理核驗(yàn)本月月完成的各各項(xiàng)和分部部工程具體體的質(zhì)量情情況。本月采取的工工程質(zhì)量措措施及效果果應(yīng)記述本月對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量檢查情況況，國(guó)家強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)條文的執(zhí)執(zhí)行情況，巡巡視旁站監(jiān)監(jiān)理工作的的開展情況況，按監(jiān)理理規(guī)范要求求開展施工工階段質(zhì)量量控制工作作情況，工工程質(zhì)量問問題的處理理情況。應(yīng)應(yīng)突出采取取的措施和和效果，并并舉具體示示例。工程計(jì)量與工工程款支付付工程量審核情情況應(yīng)記述工程量量審核洽商商情況，資資料收集情情況等；工程款審批情情況及月支支付情況；；工程款支付情情況分析對(duì)按施工承包包合同約定定的工程量量計(jì)量規(guī)則則和支付條條款進(jìn)行工工程量計(jì)量量和工程款款支付情況況進(jìn)行比較較和分析，并并記錄索賠賠情況的處處理及分析析；本月采取的措措施及效果果應(yīng)舉具體的示示例合同其他事項(xiàng)項(xiàng)的處理情情況工程變更包括設(shè)計(jì)變更更、技術(shù)核核定和工程程洽商等內(nèi)內(nèi)容2）工程延延期本月經(jīng)監(jiān)理審審核批準(zhǔn)的的臨時(shí)延期期和最終延延期天數(shù)費(fèi)用索賠本月發(fā)生的索索賠事項(xiàng)記記錄，以及及經(jīng)總監(jiān)理理工程師批批準(zhǔn)的索賠賠費(fèi)用（應(yīng)應(yīng)按事項(xiàng)單單獨(dú)記錄）本月監(jiān)理工作作小結(jié)本月進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、工程程款支付等等方面情況況的綜合評(píng)評(píng)價(jià)本月監(jiān)理工作作情況應(yīng)記述本月監(jiān)監(jiān)理人員上上崗情況，依依據(jù)《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》開開展各項(xiàng)審審核工作情情況，各類類監(jiān)理文件件的簽發(fā)情情況，依據(jù)據(jù)各項(xiàng)《監(jiān)監(jiān)理細(xì)則》開開展見證取取樣、巡視視旁站、實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量等等工作情況況。有關(guān)本工程的的意見和建建議下月監(jiān)理工作作的重點(diǎn)應(yīng)針對(duì)本月工工程施工中中存在的問問題和尚未未解決的問問題，提出出下月將采采取的針對(duì)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目目部本身工工作和工程程建設(shè)監(jiān)理理工作的相相關(guān)措施和和工作重點(diǎn)點(diǎn)。本月監(jiān)理工作作影像資料料1.國(guó)家、省省、市重大大工程和建建筑面積大大于3000平方米的的建設(shè)工程程應(yīng)附工程程監(jiān)理影像像資料。主主要反映旁旁站內(nèi)容、工工程總體質(zhì)質(zhì)量控制情情況、施工工進(jìn)度情況況和施工中中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題；；2.照片應(yīng)按按專題內(nèi)容容和拍攝時(shí)時(shí)間排序；；3.應(yīng)注明包包括音像題題名、拍攝攝時(shí)間、拍拍攝地點(diǎn)、拍拍攝者和簡(jiǎn)簡(jiǎn)要解說的的內(nèi)容。注：如委托監(jiān)理合同另有約定或建設(shè)單位需要可增加其他必要的內(nèi)容；監(jiān)理工作范圍中不包含的內(nèi)容可刪除。監(jiān)理日記監(jiān)理日記應(yīng)由經(jīng)總監(jiān)指定的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員填寫，并應(yīng)按規(guī)定由總監(jiān)理工程師或相應(yīng)授權(quán)人員在間隔不超過一周內(nèi)簽閱。監(jiān)理日記每天填寫的內(nèi)容必須真實(shí)，力求詳細(xì)，主要反映監(jiān)理工作情況。如涉及到具體文件和資料應(yīng)注明相應(yīng)文件和資料的出處和編號(hào)。監(jiān)理日記填寫寫內(nèi)容主要要分五類：：工程建設(shè)進(jìn)度度情況：應(yīng)應(yīng)記錄當(dāng)日日工程實(shí)際際進(jìn)度（必必要時(shí)記錄錄相應(yīng)的合合格工程量量）；如項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度控控制應(yīng)根據(jù)據(jù)已批準(zhǔn)的的進(jìn)度計(jì)劃劃與實(shí)際完完成合格工工程量，分分析工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成情情況；以及及建議采取取的措施及及相應(yīng)落實(shí)實(shí)情況。工程建設(shè)質(zhì)量量情況：應(yīng)應(yīng)記錄當(dāng)日日工程實(shí)際際質(zhì)量檢查查數(shù)據(jù)和狀狀況，以及及相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收記記錄和情況況；并記錄錄針對(duì)存在在的質(zhì)量問問題提出的的改進(jìn)措施施；以及相相關(guān)措施的的落實(shí)情況況及效果。工程建設(shè)安全全情況：應(yīng)應(yīng)記錄當(dāng)日日安全情況況；并記錄錄針對(duì)存在在的安全問問題所采取取的措施及及相關(guān)落實(shí)實(shí)情況及效效果。工程建設(shè)其他他情況：應(yīng)應(yīng)記錄主要要材料、機(jī)機(jī)械、勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)、上級(jí)政政府行政主主管部門監(jiān)監(jiān)督檢查、簽簽發(fā)的證書書（包括變變更工程延延期、費(fèi)用用索賠和工工程款支付付等），現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)容，停工工情況及合合理化建議議等簡(jiǎn)要內(nèi)內(nèi)容和相應(yīng)應(yīng)索引情況況。監(jiān)理工作情況況：應(yīng)記錄錄項(xiàng)目部對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序序（部位）備備案制驗(yàn)收收、監(jiān)理日日常審核簽簽證（包括括材料以及及檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分部部工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)）、工程程例會(huì)和技技術(shù)質(zhì)量專專題會(huì)、原原材料、（半半）成品和和試塊見證證復(fù)驗(yàn)、對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序序（部位）旁旁站、日常常巡查結(jié)果果以及監(jiān)理理對(duì)外行文文等情況。注：所采取的的措施，可可包括口頭頭通知，監(jiān)監(jiān)理工程師師通知單，建建立聯(lián)系單單，專題報(bào)報(bào)告和質(zhì)量量事故處理理書面報(bào)告告等形式。工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告監(jiān)理項(xiàng)目部在在工程項(xiàng)目目建設(shè)中樁樁基分項(xiàng)工工程、地基基與基礎(chǔ)分分部工程、主主體結(jié)構(gòu)分分部工程或或“建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)督督書”中規(guī)定需需進(jìn)行階段段驗(yàn)收的分分項(xiàng)、分部部工程施工工完畢后，由由總監(jiān)組織織專業(yè)監(jiān)理理工程師編編制該分項(xiàng)項(xiàng)、分部工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告；；在工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工時(shí)時(shí)在對(duì)承包包單位竣工工資料進(jìn)行行審查，并并對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行竣竣工預(yù)驗(yàn)收收，對(duì)存在在的問題應(yīng)應(yīng)在承包單單位已整改改完畢后由由總監(jiān)理工工程師編制制單位工程程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告；質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告編制完成成后由總監(jiān)監(jiān)報(bào)審，公公司總工程程師批準(zhǔn)；；工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告告經(jīng)批準(zhǔn)后后，加蓋公公司公章；；各分項(xiàng)、分部部工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告告，應(yīng)在項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)（建建設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人）組織分分項(xiàng)、分部部工程質(zhì)量量驗(yàn)收前送送達(dá)建設(shè)單單位；單位位工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告告應(yīng)于建設(shè)設(shè)單位組織織的正式竣竣工驗(yàn)收會(huì)會(huì)前提交建建設(shè)單位；；工程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告應(yīng)分分別保存在在監(jiān)理項(xiàng)目目部、工程程技術(shù)部；；分項(xiàng)、分部和和單位工程程質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告的主主要內(nèi)容及及其編寫要要點(diǎn)如下：：1）工程概況況（1）工程名名稱、等級(jí)級(jí)、建設(shè)地地址、建筑筑規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)形式以以及主要的的設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)和開竣工工時(shí)間；（2）工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、勘勘察單位、承承包單位（包包括重要的的專業(yè)分包包單位）、質(zhì)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、承承擔(dān)見證取取樣檢測(cè)及及有關(guān)結(jié)構(gòu)構(gòu)安全檢測(cè)測(cè)單位。2）工程施工工情況簡(jiǎn)述述（1）施工過過程簡(jiǎn)述（可可突出執(zhí)行行國(guó)家強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)條條文的情況況）；（2）承包單單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)保保體系審查查和監(jiān)督情情況簡(jiǎn)述；；（3）監(jiān)理工工作中所出出具的“監(jiān)理工程程師通知單單”以及回復(fù)復(fù)審查工作作簡(jiǎn)述；（4）施工過過程中的有有關(guān)工程設(shè)設(shè)計(jì)變更和和工程質(zhì)量量協(xié)商事宜宜及處理情情況，或工工程質(zhì)量問問題、事故故情況及處處理情況；；（5）其他有有關(guān)必要說說明的情況況。3）工程質(zhì)量量評(píng)估依據(jù)據(jù)（1）建設(shè)單單位提交的的本工程施施工圖紙及及說明；（2）國(guó)家和和地方現(xiàn)行行有關(guān)建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量量管理的法法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)定和和辦法等；；（3）國(guó)家和和地方現(xiàn)行行的建筑工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及及驗(yàn)收規(guī)范范；（4）有關(guān)的的標(biāo)準(zhǔn)圖集集及說明。4）工程質(zhì)量量驗(yàn)收的劃劃分按現(xiàn)行施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)關(guān)文件的規(guī)規(guī)定，對(duì)所所需評(píng)定質(zhì)質(zhì)量的工程程劃分分部部（子分部部）工程、分分項(xiàng)工程和和檢驗(yàn)批，同同時(shí)應(yīng)明確確劃分的具具體原則和和內(nèi)容，可可以列表說說明。5）施工單位位檢查評(píng)定定結(jié)果施工單位對(duì)分分項(xiàng)、分部部及單位工工程質(zhì)量評(píng)評(píng)定結(jié)果和和其有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。6）建筑工程程質(zhì)量驗(yàn)收收組織情況況在分項(xiàng)、分部部和單位工工程完工后后，由建設(shè)設(shè)單位組織織的由建設(shè)設(shè)單位工程程項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、設(shè)計(jì)計(jì)、勘察單單位工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人、監(jiān)理單單位總監(jiān)理理工程師和和施工單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人和技術(shù)術(shù)、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收或或預(yù)驗(yàn)收的的組織工作作或驗(yàn)收情情況。7）工程質(zhì)量量驗(yàn)收情況況（1）分項(xiàng)工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)包括括如下內(nèi)容容：分項(xiàng)工程所含含的檢驗(yàn)批批質(zhì)量情況況（按主控控項(xiàng)目、一一般項(xiàng)目逐逐項(xiàng)評(píng)述驗(yàn)驗(yàn)收情況（對(duì)對(duì)定量項(xiàng)目目應(yīng)有具體體抽測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)））；分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)收記錄錄情況（描描述所含檢檢驗(yàn)批驗(yàn)收收情況以及及檢驗(yàn)批中中尚未檢驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)收收情況，如如混凝土和和砂漿試塊塊強(qiáng)度評(píng)價(jià)價(jià)、混凝土土和砌體分分項(xiàng)全高與與垂直度的的量測(cè)等）。（2）分部（子子分部）工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)包括括如下內(nèi)容容：分部（子分部部）工程所所含分項(xiàng)工工程的質(zhì)量量情況；質(zhì)量控制資料料的核查情情況；地基與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)和和設(shè)備安裝裝等分部工工程有關(guān)安安全及功能能的檢驗(yàn)和和抽樣檢測(cè)測(cè)結(jié)果情況況；觀感質(zhì)量驗(yàn)收收情況。（3）單位工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)包括括如下內(nèi)容容：?jiǎn)挝还こ趟植抗こ坛痰馁|(zhì)量情情況；質(zhì)量控制資料料的核查情情況；主要功能項(xiàng)目目的抽查情情況（參照照“工程項(xiàng)目目竣工驗(yàn)收收備案監(jiān)理理作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書”執(zhí)行）；；觀感質(zhì)量驗(yàn)收收情況。上述驗(yàn)評(píng)中所所使用的數(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)通過過監(jiān)理人員員在工程建建設(shè)監(jiān)理過過程中通過過旁站、見見證、驗(yàn)收收、實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量和具有有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的檢測(cè)單單位出具的的檢測(cè)報(bào)告告獲得。根據(jù)上述質(zhì)量量驗(yàn)收情況況，依據(jù)現(xiàn)現(xiàn)行“建筑工程程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)”的相關(guān)規(guī)規(guī)定，給出出工程質(zhì)量量合格與否否的核定驗(yàn)驗(yàn)收意見。并并在評(píng)估報(bào)報(bào)告中附上上G.0.1-4表以及下下表。

分部（子分部部）中分項(xiàng)項(xiàng)工程評(píng)定定一覽表序號(hào)分部工程名稱稱子分部工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收批質(zhì)量情況驗(yàn)收意見1地基與基礎(chǔ)2主體結(jié)構(gòu)3建筑裝飾裝修修4屋面工程5建筑給水、排排水及采暖暖6建筑電氣7智能建筑8通風(fēng)與空調(diào)9電梯注：本表中的的子分部工工程、分項(xiàng)項(xiàng)工程應(yīng)根根據(jù)工程建建設(shè)所含項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容據(jù)據(jù)實(shí)進(jìn)行確確定。監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)監(jiān)理項(xiàng)目部在在工程項(xiàng)目目施工階段段監(jiān)理工作作結(jié)束時(shí)由由總監(jiān)理工工程師組織織編制；項(xiàng)目的監(jiān)理工工作總結(jié)在在編制完成成后由總監(jiān)監(jiān)報(bào)審，公公司總工程程師批準(zhǔn)；；監(jiān)理工作作總結(jié)經(jīng)批批準(zhǔn)后，加加蓋公司公公章；監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)應(yīng)在監(jiān)理理工作結(jié)束束后一月內(nèi)內(nèi)提交給建建設(shè)單位；；監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)應(yīng)包括的的主要內(nèi)容容及其編寫寫要點(diǎn)如下下：一、工程概況況（1）工程名名稱、等級(jí)級(jí)、建設(shè)地地址、建筑筑規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)形式以以及主要的的設(shè)計(jì)參數(shù)數(shù)；（2）工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、勘勘察單位、承承包單位（包包括重要的的專業(yè)分包包單位）、質(zhì)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)、承承擔(dān)見證取取樣檢測(cè)及及有關(guān)結(jié)構(gòu)構(gòu)安全檢測(cè)測(cè)單位；（3）工程項(xiàng)項(xiàng)目主要的的分項(xiàng)、分分部工程施施工進(jìn)度和和質(zhì)量情況況以及經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收單位工工程質(zhì)量情情況；（4）監(jiān)理工工作的難點(diǎn)點(diǎn)和特點(diǎn)。二、監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理人員和和投入的監(jiān)監(jiān)理設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理理過程中如如有變動(dòng)的的情況應(yīng)給給予說明三、監(jiān)理合同同履行情況況（1）委托監(jiān)監(jiān)理合同目目標(biāo)控制情情況（質(zhì)量量、造價(jià)、進(jìn)進(jìn)度和其他他控制目標(biāo)標(biāo)及實(shí)際完完成情況）；；（2）委托監(jiān)監(jiān)理合同履履行（合同同款支付情情況以及合合同修訂情情況）；（3）委托監(jiān)監(jiān)理合同糾糾紛的處理理情況。四、監(jiān)理工作作成效（1）監(jiān)理人人員提出的的合理化建建議，被建建設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)、施工承承包單位采采納的建議議、監(jiān)理人人員發(fā)現(xiàn)施施工中的差差錯(cuò)、通過過監(jiān)理工作作避免工程程質(zhì)量事故故，累計(jì)核核減工程款款和為建設(shè)設(shè)單位節(jié)約約工程建設(shè)設(shè)投資等事事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)（應(yīng)應(yīng)舉幾個(gè)典典型的事例例和相關(guān)資資料）；（2）監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部及個(gè)個(gè)人在本項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工工作中獲得得的獎(jiǎng)勵(lì)及及表彰（應(yīng)應(yīng)附復(fù)印件件）。五、施工過程程中出現(xiàn)的的問題及其其處理情況況和建議（1）工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理過過程中產(chǎn)生生的監(jiān)理工工程師通知知單，監(jiān)理理工作聯(lián)系系單和會(huì)議議紀(jì)要等所所提出問題題的簡(jiǎn)要統(tǒng)統(tǒng)計(jì)（可突突出違反工工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性條文文的處理情情況）；（2）由工程程質(zhì)量問題題所引起的的，對(duì)今后后工程合理理、有效使使用的建議議。六、工程照片片（1）國(guó)家、省省、市重大大工程和建建筑面積大大于3000平方米的的建設(shè)工程程應(yīng)附工程程監(jiān)理影像像資料。主主要反映旁旁站內(nèi)容、工工程總體質(zhì)質(zhì)量控制情情況、施工工進(jìn)度情況況和施工中中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題；；（2）照片應(yīng)應(yīng)按專題內(nèi)內(nèi)容和拍攝攝時(shí)間排序序；（3）應(yīng)注明明包括音像像號(hào)，音像像題名、拍拍攝時(shí)間、拍拍攝地點(diǎn)、拍拍攝者和簡(jiǎn)簡(jiǎn)要解說等等內(nèi)容。

監(jiān)理規(guī)范表式式填寫作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(SPM//III--2.0--20044-1)《工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）的頒布規(guī)范、統(tǒng)一了施工階段的監(jiān)理審核和行文工作?，F(xiàn)對(duì)施工階段監(jiān)理工作的基本表式與原《上海市工程建設(shè)施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》滬建建（95）第200號(hào)文件施工監(jiān)理表式的異同進(jìn)行比較，并結(jié)合《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）、《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同（示范文本）》（GF-2000-0202）提出相關(guān)表式填寫和審核的建議，供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員參考。A類表（承包包單位用表表）A1工程開開工/復(fù)工報(bào)審審表本表用于開工工時(shí)，將表表頭中的“/復(fù)工”劃掉。如如整個(gè)項(xiàng)目目一次開工工，可只填填一次。一一般當(dāng)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目有多多個(gè)單位工工程組成，應(yīng)應(yīng)分別填寫寫“工程開工工報(bào)審表”，應(yīng)當(dāng)與與建設(shè)工程程質(zhì)量報(bào)監(jiān)監(jiān)的單位工工程個(gè)數(shù)相相呼應(yīng)，有有多少報(bào)監(jiān)監(jiān)子項(xiàng)，就就填多少張張“工程開工工報(bào)審表”；證明文件應(yīng)能能說明具備備開工條件件的相關(guān)資資料，主要要應(yīng)有：a.“三通一平”條件；b.施工組織織設(shè)計(jì)（方方案）或施施工項(xiàng)目管管理規(guī)劃已已獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)；c.主要施工工機(jī)具的到到位率和完完好率滿足足開工需要要；d.主要施工工材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)驗(yàn)已完成，符符合施工需需要；e.已建立施施工質(zhì)量保保證體系和和安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體系系；本表也用于因因各種原因因?qū)е碌墓すこ虝憾ǖ牡膹?fù)工申請(qǐng)請(qǐng)，此時(shí)應(yīng)應(yīng)將“開工/”劃掉。附1的“開工報(bào)告”應(yīng)改為“復(fù)工報(bào)告”，附1的證明材材料應(yīng)有詳詳盡的具備備復(fù)工條件件的相關(guān)資資料，首先先應(yīng)列舉工工程暫停指指令的編號(hào)號(hào)及簽發(fā)單單位，當(dāng)導(dǎo)導(dǎo)致暫停的原因是是危及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全或使使用功能的的話，整改改完成后，應(yīng)應(yīng)有建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位各各方共同認(rèn)認(rèn)可的整改改完成文件件，其中“建設(shè)工程程鑒定意見見”必須由有有資質(zhì)的監(jiān)監(jiān)測(cè)單位出出具；審核注意事項(xiàng)項(xiàng)：項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)當(dāng)按照照協(xié)議書約約定的開工工日期開工工。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理不能按按時(shí)開工，應(yīng)應(yīng)當(dāng)不遲于于協(xié)議書約約定的開工工日期前7天，以書書面形式向向工程師提提出延期開開工的理由由和要求。工工程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)在接到延延期開工申申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以以書面形式式答復(fù)項(xiàng)目目經(jīng)理。工工程師在接接到延期開開工申請(qǐng)后后48小時(shí)內(nèi)不不答復(fù)，視視為同意項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理要要求，工期期相應(yīng)順延延。工程師師不同意延延期要求或或項(xiàng)目經(jīng)理理未在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)提提出延期開開工要求，工工期不予順順延。因發(fā)發(fā)包人原因因不能按照照協(xié)議書約約定的開工工日期開工工，工程師師應(yīng)以書面面形式通知知項(xiàng)目經(jīng)理理，推遲開開工日期。發(fā)發(fā)包人賠償償項(xiàng)目經(jīng)理理因延期開開工造成的的損失，并并相應(yīng)順延延工期。A2施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）報(bào)審審表本表用于整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（方案案）或項(xiàng)目目施工管理理規(guī)劃的報(bào)報(bào)審，也用用于單位工工程的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）或或項(xiàng)目施工工管理規(guī)劃劃的報(bào)審；；在施工過程中中,當(dāng)承包單單位對(duì)已批批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）或或項(xiàng)目施工工管理規(guī)劃劃進(jìn)行調(diào)整整、補(bǔ)充或或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)重新報(bào)審審，也填寫寫本表，在在證明文件件中應(yīng)詳細(xì)細(xì)說明變更更的理由和和依據(jù)，應(yīng)應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師審查，并并應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)；100㎡以上上的樓屋面面支模方案案也用本表表報(bào)審；本表還用于對(duì)對(duì)危及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全或使使用功能的的分項(xiàng)工程程整改方案案的報(bào)審，在在證明文件件中應(yīng)有建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位各各方共同認(rèn)認(rèn)可的書面面意見；重點(diǎn)部位、關(guān)關(guān)鍵工序的的施工工藝藝和確保工工程質(zhì)量的的措施,填寫本表表報(bào)審；采用新材料、新新工藝、新新技術(shù)、新新設(shè)備時(shí)，采采用本表將將相應(yīng)的施施工工藝措措施和證明明材料報(bào)審審，經(jīng)組織織專題論證證，經(jīng)審定定后予以簽簽認(rèn)。審核注意事項(xiàng)項(xiàng)：a）.項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)按專用用條款約定定的日期，將將施工組織織設(shè)計(jì)和工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃提交工工程師，工工程師按專專用條款約約定的時(shí)間間預(yù)以確認(rèn)認(rèn)或提出修修改意見，逾逾期不確認(rèn)認(rèn)也不提出出書面意見見的，視為為同意。B）.群體工程程中單位工工程分期進(jìn)進(jìn)行施工的的，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)按照照發(fā)包人提提供圖紙及及有關(guān)資料料的時(shí)間，按按單位工程程編制進(jìn)度度計(jì)劃，其其具體內(nèi)容容雙方在專專用條款中中約定。C）.項(xiàng)目經(jīng)理理必須按工工程師確認(rèn)認(rèn)的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃組織施施工，接受受工程師對(duì)對(duì)進(jìn)度的檢檢查、監(jiān)督督。工程實(shí)實(shí)行進(jìn)度與與經(jīng)確認(rèn)的的進(jìn)度計(jì)劃劃不符時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)按工程師師的要求提提出改進(jìn)措措施，經(jīng)工工程師確認(rèn)認(rèn)后執(zhí)行。因因項(xiàng)目經(jīng)理理的原因?qū)?dǎo)致實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與進(jìn)度度計(jì)劃不符符，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理無權(quán)就就改進(jìn)措施施提出追加加合同價(jià)款款。A3分包單位位資格報(bào)審審表附1分包單位位資質(zhì)材料料應(yīng)注意新新老資質(zhì)就就位的新要要求，防止止越級(jí)分包包，要防止止老資質(zhì)混混入，應(yīng)要要求提供資資質(zhì)副本；；附2的業(yè)績(jī)材材料，應(yīng)將將項(xiàng)目業(yè)主主或監(jiān)理單單位和人員員的通訊地地址列出，以以便于監(jiān)理理人員進(jìn)行行核實(shí)，分分包單位資資格要重點(diǎn)點(diǎn)注意隊(duì)伍伍的業(yè)績(jī)的的同時(shí)要重重點(diǎn)注意經(jīng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人人的個(gè)人素素質(zhì)，有些些質(zhì)安狀況況尚可，但但管理機(jī)制制不善的，應(yīng)應(yīng)不予向總總監(jiān)推薦；；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)詳詳細(xì)填寫分分包明細(xì)表表中的各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)仔細(xì)核核準(zhǔn)；審核注意事項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理按專用條條款的約定定分包所承承包的部分分工程，并并與分包單單位簽訂分分包合同。非非經(jīng)發(fā)包人人同意，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理不不得將承包包工程的任任何部分分分包。項(xiàng)目目經(jīng)理不得得將其承包包的全部工工程轉(zhuǎn)包給給他人，也也不得將其其承包的全全部工程肢肢解以后以以分包的名名義分別轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包給他人人。工程分分包不能解解除項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理任何責(zé)責(zé)任與義務(wù)務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)在分分包場(chǎng)地派派駐相應(yīng)管管理人員，保保證本合同同的履行。分分包單位的的任何違約約行為或疏疏忽導(dǎo)致工工程損害或或給發(fā)包人人造成其他他損失，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理承承擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任。分包包工程價(jià)款款由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與分包包單位結(jié)算算。發(fā)包人人未經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理同意意不得以任任何形式向向分包單位位支付各種種工程款項(xiàng)項(xiàng)。A4報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表本表主要用于于：a.隱蔽工程程驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)；b.放樣報(bào)驗(yàn)驗(yàn)；c.分項(xiàng)、分分部工程和和單位工程程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表。應(yīng)在在下劃線上上應(yīng)填寫具具體內(nèi)容，如如隱蔽工程程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表，地基基驗(yàn)槽報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表，樁樁基分項(xiàng)工工程報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表，基基礎(chǔ)分部工工程報(bào)驗(yàn)申申請(qǐng)表等。隱蔽工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表：：地基驗(yàn)槽槽隱蔽工程程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)附件應(yīng)附附地基勘察察報(bào)告以及及施工、監(jiān)監(jiān)理、勘察察和建設(shè)單單位代表共共同簽署的的“地基驗(yàn)槽槽記錄”。當(dāng)?shù)鼗c勘察報(bào)報(bào)告不符合合時(shí)，應(yīng)附附注由勘察察、設(shè)計(jì)、建建設(shè)、監(jiān)理理等參與各各方簽署的的處理方案案及按處理理方案實(shí)施施的驗(yàn)評(píng)手手續(xù)，方可可進(jìn)行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)。獲獲準(zhǔn)后進(jìn)行行下道工序序—墊層混凝凝土的澆筑筑；.鋼筋綁扎扎工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)單：：a.附件應(yīng)注注明A9表的編號(hào)號(hào)及所附鋼鋼筋出廠合合格證，復(fù)試報(bào)告告有焊接接接頭的應(yīng)先先進(jìn)行鋼筋接頭頭報(bào)驗(yàn)，對(duì)抗震有有要求的，應(yīng)應(yīng)視工程結(jié)結(jié)構(gòu)件抗震震等級(jí)，依依據(jù)復(fù)試報(bào)報(bào)告核算鋼鋼筋的“強(qiáng)屈比”和“超強(qiáng)比”；b.附件應(yīng)應(yīng)包括鋼筋筋綁扎分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量評(píng)定表；；c.監(jiān)理人員員簽署的工工程隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收記錄時(shí)時(shí),上部結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼筋隱蔽蔽驗(yàn)收除按按基礎(chǔ)部分分執(zhí)行外，尚尚應(yīng)增加獲獲得批準(zhǔn)的的支模方案案和模版工工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定表表;陽臺(tái)、雨雨蓬等懸挑挑構(gòu)件，應(yīng)應(yīng)逐個(gè)單獨(dú)獨(dú)填寫隱蔽蔽工程驗(yàn)收收記錄，可可分層集中中報(bào)驗(yàn)；定位放線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表：：應(yīng)附“工程測(cè)量量定位放線線復(fù)核記錄錄”和“建（構(gòu)）筑筑工程測(cè)量量復(fù)核表”，二表均均應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理理人員簽名名；除總體體工程、單單位工程的的定位放線線報(bào)驗(yàn)外，砌砌體施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范第2.0.55條規(guī)定的的放線尺寸寸校核也填填寫本表報(bào)報(bào)驗(yàn)；樁基分項(xiàng)工程程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)單附件應(yīng)應(yīng)該有：a.樁位圖；b.樁位偏差差實(shí)測(cè)值圖圖（由監(jiān)理理員實(shí)測(cè)）；c.打樁記錄錄（由監(jiān)理理員復(fù)核）；d.予制樁質(zhì)保資料（鋼材、水泥配比、強(qiáng)度等級(jí)等）；e.樁基檢測(cè)報(bào)告；f.樁基自評(píng)報(bào)告；g.樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明（施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章）。監(jiān)理收到后，核實(shí)幾項(xiàng)資料，確認(rèn)真實(shí)和基本齊全后①寫樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。在樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章，并簽署同意報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)的意見；否則應(yīng)退回項(xiàng)目經(jīng)理，令其整改合格和補(bǔ)充完善之后，重新填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。基礎(chǔ)分部、主主體分部、裝裝飾中驗(yàn)和和單位工程程也填本表表進(jìn)行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，只是附附件有區(qū)別別，基礎(chǔ)分分部、主體體分部、裝裝飾中驗(yàn)和和單位工程程報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)應(yīng)注意企業(yè)業(yè)自評(píng)、設(shè)設(shè)計(jì)認(rèn)可、監(jiān)監(jiān)理核定、業(yè)業(yè)主驗(yàn)收的的新程序。審核注意事項(xiàng)項(xiàng)：工程質(zhì)量量應(yīng)當(dāng)達(dá)到到協(xié)議書約約定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的評(píng)定以國(guó)國(guó)家或行業(yè)業(yè)的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)據(jù)。因項(xiàng)目目經(jīng)理原因因工程質(zhì)量量達(dá)不到約約定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理承承擔(dān)違約責(zé)責(zé)任。a.雙方對(duì)工工程質(zhì)量有有爭(zhēng)議，由由雙方同意意的工程質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)機(jī)構(gòu)鑒定，所所需費(fèi)用及及因此造成成的損失，由由責(zé)任方承承擔(dān)。雙方方均有責(zé)任任，由雙方方根據(jù)其責(zé)責(zé)任分別承承擔(dān)；b.檢查和返返工項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)認(rèn)真按按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求求以及工程程師依據(jù)合合同發(fā)出的的指令施工工，隨時(shí)接接受工程師師的檢查檢檢驗(yàn)，為檢檢查檢驗(yàn)提提供便利條條件；c.工程質(zhì)量量達(dá)不到約約定標(biāo)準(zhǔn)的的部分，工工程師一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)應(yīng)要求項(xiàng)目目經(jīng)理拆除除和重新施施工，項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)按按工程師的的要求拆除除和重新施施工，直到到符合約定定標(biāo)準(zhǔn)。因因項(xiàng)目經(jīng)理理原因達(dá)不不到約定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理承承擔(dān)拆除和和重新施工工的費(fèi)用，工工期不予順順延；d.工程師的的檢查檢驗(yàn)驗(yàn)不應(yīng)影響響施工正常常進(jìn)行。如如影響施工工正常進(jìn)行行，檢查檢檢驗(yàn)不合格格時(shí)，影響響正常施工工的費(fèi)用由由項(xiàng)目經(jīng)理理承擔(dān)。除除此之外影影響正常施施工的追加加合同價(jià)款款由發(fā)包人人承擔(dān)，相相應(yīng)順延工工期；e.因工程師師指令失誤誤或其他非非項(xiàng)目經(jīng)理理原因發(fā)生生的追加合合同價(jià)款，由由發(fā)包人承承擔(dān)；f.隱蔽工程程和中間驗(yàn)驗(yàn)收工程具備備隱蔽條件件或達(dá)到專專用條款約約定的中間間驗(yàn)收部位位，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行自自檢，并在在隱蔽或中中間驗(yàn)收前前48小時(shí)以書書面形式通通知工程師師驗(yàn)收。通通知包括隱隱蔽和中間間驗(yàn)收的內(nèi)內(nèi)容、驗(yàn)收收時(shí)間和地地點(diǎn)。項(xiàng)目目經(jīng)理準(zhǔn)備備驗(yàn)收記錄錄，驗(yàn)收合合格，工程程師在驗(yàn)收收記錄上簽簽字后，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理可可進(jìn)行隱蔽蔽和繼續(xù)施施工。驗(yàn)收收不合格，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理在在工程師限限定的時(shí)間間內(nèi)修改后后重新驗(yàn)收收；g.工程師不不能按時(shí)進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)應(yīng)在驗(yàn)收前前24小時(shí)以書書面形式向向項(xiàng)目經(jīng)理理提出延期期要求，延延期不能超超過48小時(shí)。工工程師未能能按以上時(shí)時(shí)間提出延延期要求，不不進(jìn)行驗(yàn)收收，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理可自行行組織驗(yàn)收收，工程師師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)驗(yàn)收記錄。h.經(jīng)工程師師驗(yàn)收，工工程質(zhì)量符符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙等要要求，驗(yàn)收收24小時(shí)后，工工程師不在在驗(yàn)收記錄錄上簽字，視視為工程師師已經(jīng)認(rèn)可可驗(yàn)收記錄錄，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理可進(jìn)行行隱蔽或繼繼續(xù)施工。A5工程款款支付申請(qǐng)請(qǐng)表附件1工程程量清單注注意應(yīng)該是是合格工程程量的清單單，也就是是說要附各各階段的合合格證明文文件，譬如如，基礎(chǔ)工工程量，需需附“基礎(chǔ)工程程合格證明明書”；本表用于合同同外的工程程費(fèi)用支付付申請(qǐng)時(shí)，附附件還要求求提交依據(jù)據(jù)性材料；；審核注意事項(xiàng)項(xiàng)：在確認(rèn)計(jì)計(jì)量結(jié)果后后14天內(nèi)，發(fā)發(fā)包人應(yīng)向向項(xiàng)目經(jīng)理理支付工程程款（進(jìn)度度款）。按按約定時(shí)間間發(fā)包人應(yīng)應(yīng)扣回的預(yù)預(yù)付款，與與工程款（進(jìn)進(jìn)度款）同同期結(jié)算：：a.本通用條條款第23條確定高高速的合同同價(jià)款，第第31條工程變變更調(diào)整的的合同價(jià)款款及其他條條款中約定定的追加合合同價(jià)款，應(yīng)應(yīng)與工程款款（進(jìn)度款款）同期調(diào)調(diào)整支付；；b.發(fā)包人超超過約定的的支付時(shí)間間不支付工工程款（進(jìn)進(jìn)度款），項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理可可向發(fā)包人人發(fā)出要求求付款的通通知，發(fā)包包人收到項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理通通知后仍不不能按要求求付款，可可與項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理協(xié)商簽簽訂延期付付款協(xié)議，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理理同意后可可延期支付付。協(xié)議應(yīng)應(yīng)明確延期期支付的時(shí)時(shí)間和從計(jì)計(jì)量結(jié)果確確認(rèn)后第15天起計(jì)算算應(yīng)付款的的貸款利息息；c.發(fā)包人不不按合同約約定支付工工程款（進(jìn)進(jìn)度款），雙雙方又未達(dá)達(dá)成延期付付款協(xié)議，導(dǎo)導(dǎo)致施工無無法進(jìn)行，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理可可停止施工工，由發(fā)包包人承擔(dān)違違約責(zé)任。A6監(jiān)理工工程師通知知回復(fù)單用于對(duì)監(jiān)理工工程師通知知單的回復(fù)復(fù)，在寫詳詳細(xì)內(nèi)容之之前首先應(yīng)應(yīng)寫明一針針對(duì)的監(jiān)理理工程師通通知單的編編號(hào)；項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為為工程師指指令不合理理，應(yīng)在收收到指令后后24小時(shí)內(nèi)采采用本表向向工程師提提出修改指指令的書面面報(bào)告，工工程師在收收到項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告后后24小時(shí)內(nèi)作作出修改指指出指令或或繼續(xù)執(zhí)行行原指令的的決定，并并以書面形形式通知項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理。緊緊急情況下下，工程師師要求項(xiàng)目目經(jīng)理立即即執(zhí)行的指指令或項(xiàng)目目經(jīng)理雖有有異議，但但工程師決決定仍繼續(xù)續(xù)執(zhí)行的指指令，項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)予予的執(zhí)行。因因指令錯(cuò)誤誤發(fā)生的追追加合同價(jià)價(jià)款和給項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理造造成的損失失由發(fā)包人人承擔(dān)，延延誤的工期期相應(yīng)順延延。A7工程臨臨時(shí)延期申申請(qǐng)表項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)發(fā)包人認(rèn)可可的施工組組織設(shè)計(jì)（施施工方案）和和工程師依依據(jù)合同發(fā)發(fā)出的指令令組織施工工。在情況況緊急且無無法與工程程師聯(lián)系時(shí)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)采采取保證人人員生命和和工程、財(cái)財(cái)產(chǎn)安全的的緊急措施施，并在采采取措施后后48小時(shí)內(nèi)向向工程師送送交報(bào)告。責(zé)責(zé)任在發(fā)包包人或第三三人，由發(fā)發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)由此發(fā)生生的追加合合同價(jià)款，相相應(yīng)順延工工期；責(zé)任任在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理承承擔(dān)費(fèi)用，不不順延工期期。A8費(fèi)用索索賠申請(qǐng)表表可調(diào)價(jià)格合同同中合同價(jià)價(jià)款的調(diào)整整因素包括括：(1)法律、行行政法規(guī)和和國(guó)家有關(guān)關(guān)政策變化化影響合同同價(jià)款；(2)工程造價(jià)價(jià)管理部門門公布的價(jià)價(jià)格調(diào)整；；(3)一周內(nèi)非非項(xiàng)目經(jīng)理理原因停水水、停電、停停氣造成的的停工累計(jì)計(jì)超過8小時(shí)；(4)雙方約定定的其他因因素；項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)當(dāng)在上述情情況發(fā)生后后14天內(nèi)，將將調(diào)整原因因、金額以以書面形式式通知工程程師，工程程師確認(rèn)調(diào)調(diào)整金額后后作為追加加合同價(jià)款款，與修改改意見，視視為已經(jīng)同同意該項(xiàng)調(diào)調(diào)整；當(dāng)一方向另一一方提出索索賠時(shí)，要要有正當(dāng)索索賠理由，且且有索賠事事件發(fā)生時(shí)時(shí)的有效證證據(jù)；發(fā)包人未能按按合同約定定履行自己己的各項(xiàng)義義務(wù)或發(fā)生生錯(cuò)誤以及及應(yīng)由發(fā)包包人承擔(dān)責(zé)責(zé)任的其他他情況，造造成工期延延誤和（或或）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理不能及及時(shí)得到合合同價(jià)款及及項(xiàng)目經(jīng)理理的其他經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理可可按下列程程序以書面面形式向發(fā)發(fā)包人索賠賠：1）索賠事件件發(fā)生后28天內(nèi)，向向工程師發(fā)發(fā)出索賠意意向通知；；2）發(fā)出索賠賠意向通知知后28天內(nèi)，向向工程師提提出延長(zhǎng)工工期和（或或）補(bǔ)償經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失的的索賠報(bào)告告及有關(guān)資資料；3）工程師在在收到項(xiàng)目目經(jīng)理送交交的索賠報(bào)報(bào)告有關(guān)資資料后，于于28天內(nèi)給予予答復(fù)，或或要求項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)一一步補(bǔ)充索索賠理由和和證據(jù)；44）工程師在在收到項(xiàng)目目經(jīng)理送交交的索賠報(bào)報(bào)告和有關(guān)關(guān)資料后28天內(nèi)未予予答復(fù)或未未對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理作進(jìn)一一步要求，視視為該項(xiàng)索索賠已經(jīng)認(rèn)認(rèn)可；5）當(dāng)該索賠賠事件持續(xù)續(xù)進(jìn)行時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)當(dāng)階段性性向工程師師發(fā)出索賠賠意向，在在索賠事件件終了后28天內(nèi)，向向工程師送送交索賠的的有關(guān)資料料和最終索索賠報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理未能能按合同約約定履行自自己的各項(xiàng)項(xiàng)義務(wù)或發(fā)發(fā)生錯(cuò)誤，給給發(fā)包人造造成經(jīng)濟(jì)損損失，發(fā)包包人可按36.2款確定的的時(shí)限向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理提提出索賠。A9工程材材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審審表項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)采購材料料設(shè)備的，應(yīng)應(yīng)按照專用用條款約定定及設(shè)備和和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求采購購，并提供供產(chǎn)品合格格證明，對(duì)對(duì)材料設(shè)備備質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理在材料料設(shè)備到貨貨前24小時(shí)通知知工程師清清點(diǎn)。項(xiàng)目目經(jīng)理采購購的材料設(shè)設(shè)備與設(shè)計(jì)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要要求不符時(shí)時(shí)，承包應(yīng)應(yīng)按工程師師要求的時(shí)時(shí)間運(yùn)出施施工場(chǎng)地，重重新采購符符合要求的的產(chǎn)品，承承擔(dān)由此發(fā)發(fā)生的費(fèi)用用，由此延延誤的工期期不予順延延。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理采購的的材料設(shè)備備的使用前前，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)按工工程師的要要求進(jìn)行檢檢驗(yàn)或試驗(yàn)驗(yàn)，不合格格的不得使使用，檢驗(yàn)驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)費(fèi)用由項(xiàng)目目經(jīng)理承擔(dān)擔(dān)。工程師師發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目經(jīng)理采購購并使用不不符合設(shè)計(jì)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要要求的材料料設(shè)備時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)修復(fù)、拆拆除或重新新采購，并并承擔(dān)發(fā)生生的費(fèi)用，由由此延誤的的工期不予予順延。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理需需要使用代代用材料時(shí)時(shí)，應(yīng)經(jīng)工工程師認(rèn)可可后才能使使用，由此此增減的合合同價(jià)款雙雙方以書面面形式議定定。由項(xiàng)目目經(jīng)理采購購的材料設(shè)設(shè)備，發(fā)包包人不得指指定生產(chǎn)廠廠或供應(yīng)商商。A10工程程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單當(dāng)工程具備備備案制度規(guī)規(guī)定的10項(xiàng)條件中中的第（一）、（二二）、（五五）、（七七）、（十十）項(xiàng)條件件即（一）完完成工程設(shè)設(shè)計(jì)和合同同約定的各各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)達(dá)到竣工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（二二）施工單單位在工程程完工后，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量進(jìn)行了全全面檢查，確確認(rèn)工程質(zhì)質(zhì)量符合法法律、法規(guī)規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定，符合設(shè)設(shè)計(jì)文件及及合同要求求，并提出出工程竣工工報(bào)告；（五五）有完整整的工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)全全過程竣工工檔案資料料；（七）施施工單位和和建設(shè)單位位簽署了工工程質(zhì)量保保修書；（十十）建設(shè)行行政主管部部門及其委委托的建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)等有關(guān)部部門要求整整改的質(zhì)量量問題全部部整改完畢畢后項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理可填寫寫本報(bào)驗(yàn)單單，經(jīng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)對(duì)資資料進(jìn)行審審核并對(duì)工工程實(shí)物進(jìn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收收，合格后后連同監(jiān)理理評(píng)估報(bào)告告一起，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給建設(shè)設(shè)單位，由由建設(shè)單位位準(zhǔn)備（三三）、（四四）、（六六）、（八八）、（九九）項(xiàng)并組組織驗(yàn)收；；工程具備竣工工驗(yàn)收條件件，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理按國(guó)家家工程竣工工驗(yàn)收有關(guān)關(guān)規(guī)定，向向發(fā)包人提提供完整竣竣工資料及及竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告。雙雙方約定由由項(xiàng)目經(jīng)理理提供竣工工圖的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在專用用條款內(nèi)約約定提供的的日期和份份數(shù)；發(fā)包人收到竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告后28天內(nèi)組織織有關(guān)單位位驗(yàn)收，并并在驗(yàn)收后后14天內(nèi)給予予認(rèn)可或提提出修改意意見。項(xiàng)目經(jīng)理理按要求修修改，并承承擔(dān)由自身身原因造成成修改的費(fèi)費(fèi)用；發(fā)包人收到項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理送送交的竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告后28天內(nèi)不組組織驗(yàn)收，或或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提提出修改意意見，視為為竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告已被被認(rèn)可。工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收通過，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理送送交竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的的日期為實(shí)實(shí)際竣工日日期。工程程按發(fā)包人人要求修改改后通過竣竣工驗(yàn)收的的，實(shí)際竣竣工日期為為項(xiàng)目經(jīng)理理修改后提提請(qǐng)發(fā)包人人驗(yàn)收的日日期；發(fā)包人收到項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后后28天內(nèi)不組組織驗(yàn)收，從從第29天起承擔(dān)擔(dān)工程保管管及一切意意外責(zé)任；；中間交工工程程的范圍和和竣工時(shí)間間，雙方在在專用條款款內(nèi)約定，其其驗(yàn)收程序序按本通用用條款32.1款至32.4款辦理；因特殊原因，發(fā)發(fā)包人要求求部分單位位工程或工工程部位甩甩項(xiàng)竣工的的，雙方另另行簽訂甩甩項(xiàng)竣工協(xié)協(xié)議，明確確雙方責(zé)任任和工程價(jià)價(jià)款支付方方法；工程未經(jīng)竣工工驗(yàn)收或竣竣工驗(yàn)收未未通過的，發(fā)發(fā)包人不得得使用。發(fā)發(fā)包人強(qiáng)行行使用時(shí)，由由此發(fā)生的的質(zhì)量問題題及其他問問題，由發(fā)發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。B類表（監(jiān)理理單位用表表）B1監(jiān)理工工程師通知知單監(jiān)理工程師代代表在工程程師授權(quán)范范圍內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)發(fā)出的任何何局面形式式的函件，與與工程師發(fā)發(fā)出的函件件具有同等等效力。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)對(duì)工程師代代表向其發(fā)發(fā)出的任何何書面形式式的函件有有疑問時(shí)，可可將此函件件提交工程程師，工程程師應(yīng)進(jìn)行行確認(rèn)。工工程師代表表發(fā)出指令令有失誤時(shí)時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)進(jìn)進(jìn)行糾正；；除監(jiān)理工程師師或監(jiān)理工工程師授權(quán)權(quán)代表外，監(jiān)監(jiān)理單位的的其他人員員均無權(quán)向向項(xiàng)目經(jīng)理理發(fā)出任何何指令；監(jiān)理工程師的的指令、通通知由其本本人簽字后后，以書面面形式交給給項(xiàng)目經(jīng)理理，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的回執(zhí)執(zhí)上簽署姓姓名和收到到時(shí)間后生生效。確有有必要時(shí)，工工程師可發(fā)發(fā)出口頭指指令，并在在48小時(shí)內(nèi)給給予書面確確認(rèn)，項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)工工程師的指指令應(yīng)予執(zhí)執(zhí)行。工程程師不能及及時(shí)給予書書面確認(rèn)的的，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)于工工程師發(fā)出出口頭指令令后7天內(nèi)提出出書面確認(rèn)認(rèn)要求。工工程師在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理提提出確認(rèn)要要求48小時(shí)內(nèi)不不予答復(fù)的的，視為口口頭指令已已被確認(rèn)；；監(jiān)理工程師口口頭指令的的確認(rèn)、原原采用“監(jiān)理備忘忘錄”方式處理理的問題也也可使用本本表；本款規(guī)定同樣樣適用于由由監(jiān)理工程程師代表發(fā)發(fā)出的指令令和通知。B2工程暫暫停令監(jiān)理工程師師認(rèn)為確有有必要暫停停施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)向總監(jiān)理理工程師報(bào)報(bào)告，經(jīng)與與業(yè)主協(xié)商商同意后以以書面形式式要求項(xiàng)目目經(jīng)理暫停停施工，并并在提出要要求后48小時(shí)內(nèi)提提出書面管管理意見。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)當(dāng)按總監(jiān)監(jiān)要求停止止施工，并并妥善保護(hù)護(hù)已完工程程。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理實(shí)施后后，應(yīng)以書面形形式提出復(fù)復(fù)工要求，監(jiān)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給給予答復(fù)。監(jiān)監(jiān)理單位未能在在規(guī)定時(shí)間間內(nèi)提出管管理意見，或或收到項(xiàng)目目經(jīng)理復(fù)工工要求后48小時(shí)內(nèi)未未予答復(fù)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理可可自行復(fù)工工。因發(fā)包包原因造成成停工的，由由發(fā)包人承承擔(dān)所發(fā)生生的追加合合同價(jià)款，賠賠償項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理由此造造成的損失失，相應(yīng)順順延工期；；因項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理原因造造成停工的的，由項(xiàng)目目經(jīng)理承擔(dān)擔(dān)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用，工期期不予順延延。B3工程款款支付證書書項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按按合同約定定的時(shí)間，向向監(jiān)理工程程師提交已已完合格工工程的報(bào)告告。監(jiān)理工工程師接到到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙核核實(shí)已完工工程量（以以下稱計(jì)量量），并在在計(jì)量前24小時(shí)通知知項(xiàng)目經(jīng)理理，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)為計(jì)計(jì)量提供便便利條件并并派人參加加。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理收到通通知后不參參加計(jì)量，計(jì)計(jì)量結(jié)果有有效，作為為工程價(jià)款款支付的依依據(jù)；監(jiān)理單位收到到項(xiàng)目經(jīng)理理報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)進(jìn)行計(jì)量，從從第8天起，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)報(bào)告中開列列的工程量量即視為被被確認(rèn)，作作為工程價(jià)價(jià)款支付的的依據(jù)。監(jiān)監(jiān)理工程師師不按約定定時(shí)間通知知項(xiàng)目經(jīng)理理，致使項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理未未能參加計(jì)計(jì)量，計(jì)量量結(jié)果無效效；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理超超出設(shè)計(jì)圖圖紙范圍和和因項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理自身原原因造成返返工的工程程量，監(jiān)理理工程師不不予計(jì)量。B4工程臨臨時(shí)延期審審批表因以下原因造造成工期延延誤，經(jīng)總總監(jiān)理工程程師確認(rèn)工工期相應(yīng)順順延：(1)發(fā)包人未未能按專用用條款的約約定提供圖圖紙及開工工條件；(2)發(fā)包人未未能按約定定日期支付付工程預(yù)付付款、進(jìn)度度款，到使使施工不能能正常進(jìn)行行；(3)總監(jiān)監(jiān)理工程師師未按合同同約定提供供所需指令令、批準(zhǔn)等等，致使施施工不能正正常進(jìn)行；；(4)設(shè)計(jì)變更更和工程量量增加；(5)非項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理原因一一周內(nèi)停水水、停電、停停氣造成停停工累計(jì)超超過8小時(shí)；(6)不可抗力力；(7)專用條款款中約定或或工程師同同意工程期期順延的其其他情況；；項(xiàng)目經(jīng)理在上上述情況發(fā)發(fā)生后14天內(nèi)，就就延誤的工工期以書面面形式向工工程師提出出報(bào)告?？偪偙O(jiān)理工程程師在收到到報(bào)告后14天內(nèi)予以以確認(rèn)，逾逾期不予確確認(rèn)也不提提出修改意意見，視為為同意順延延工期；在“說明”欄欄中總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)注明同意意或不同意意工程臨時(shí)時(shí)延期的理理由和依據(jù)據(jù)。4.在批準(zhǔn)前前應(yīng)與建設(shè)設(shè)單位和承承包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商。B5工程最最終延期審審批表當(dāng)承包單位提提交最終的的工程延期期申請(qǐng)表后后，應(yīng)復(fù)查查工程延期期及臨時(shí)延延期情況，并并由總監(jiān)理理工程師簽簽署工程最最終延期審審批表；其余要求同上上。B6費(fèi)用索索賠審批表表當(dāng)承包單位提提出的索賠賠理由滿足足以下條件件時(shí):a.索賠事事件造成了了承包單位位直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失;b.索賠事事件是由于于非承包單單位的責(zé)任任發(fā)生的;c.承包單單位已按照照施工合同同規(guī)定的期期限和程序序提出費(fèi)用用索賠申請(qǐng)請(qǐng)表,并附有索索賠憑證材材料時(shí)總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)予受理理索賠申請(qǐng)請(qǐng)；總監(jiān)理工程師師在進(jìn)行費(fèi)費(fèi)用索賠審審查時(shí)，應(yīng)應(yīng)在初步確確定一個(gè)額額度后，與與承包單位位和建設(shè)單單位進(jìn)行協(xié)協(xié)商；總監(jiān)理工程師師在作出批批準(zhǔn)決定時(shí)時(shí)，應(yīng)與工工程延期的的批準(zhǔn)聯(lián)系系起來，綜綜合作出決決定；“同意／不同同意索賠的的理由”欄中總監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)注明同同意或不同同意費(fèi)用索索賠的理由由和依據(jù)；；“索賠金額的的計(jì)算”欄應(yīng)明確確注明金額額計(jì)算詳細(xì)細(xì)的表達(dá)式式。C類表（各方方通用表）C1監(jiān)理工工作聯(lián)系單單施工過程中，參參與各方進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系的的用表，項(xiàng)目經(jīng)理理（是承包商指定定的負(fù)責(zé)施施工管理和和合同履行行的代表）依據(jù)合同同以本聯(lián)系系單的形式式發(fā)出通知知，以書面面形式由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽簽字后送交交監(jiān)理工程程師，監(jiān)理理工程師或或監(jiān)理工程程師代表在在回執(zhí)上簽簽署姓名和和收到時(shí)間間后生效。C2工程變變更單：施工中發(fā)包人人需對(duì)原工工程設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行變更，應(yīng)應(yīng)提前14天以書面面形式向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)發(fā)出變更通通知。變量量超過原設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或或批準(zhǔn)的建建設(shè)規(guī)模時(shí)時(shí)，發(fā)包人人應(yīng)報(bào)規(guī)劃劃管理部門門和其他有有關(guān)意味著著重新審查查批準(zhǔn)，并并由原設(shè)計(jì)計(jì)單位提供供變更的相相應(yīng)圖紙和和說明。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理按按照工程師師發(fā)出的變變更通知及及有關(guān)要求求，進(jìn)行下下列需要的的變更：更更改工程有有關(guān)部分的的標(biāo)高、基基線、位置置和尺寸；；增減合同同中約定的的工程量；；改變有關(guān)關(guān)工程的施施工時(shí)間和和順序；其其他有關(guān)工工程變更需需要的附加加工作。因因變更導(dǎo)致致合同價(jià)款款的增減及及造成的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理損損失，由發(fā)發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)，延誤的的工期相應(yīng)應(yīng)順延。施施工中項(xiàng)目目經(jīng)理不得得對(duì)原工程程設(shè)計(jì)進(jìn)行行變量。因因項(xiàng)目經(jīng)理理擅自變更更設(shè)計(jì)發(fā)生生的費(fèi)用和和由此導(dǎo)致致發(fā)包人的的直接損失失，由項(xiàng)目目經(jīng)理承擔(dān)擔(dān)，延誤的的工期不予予順延。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理在在施工中提提出的合理理化建議涉涉及到對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙或或施工組織織設(shè)計(jì)的更更改及對(duì)材材料、設(shè)備備的換用，須須經(jīng)工程師師同意。未未經(jīng)同意擅擅自更改或或換用時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理承承擔(dān)由此發(fā)發(fā)生的費(fèi)用用，并賠償償發(fā)包人的的有關(guān)損失失，延誤的的工期不予予順延。工工程師同意意采用項(xiàng)目目經(jīng)理合理理化建議，所所發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用和獲得得的收益，發(fā)發(fā)包人項(xiàng)目目經(jīng)理另行行約定分擔(dān)擔(dān)或分享。其其他變更合同履行行中發(fā)包人人要求變更更工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)發(fā)生其他實(shí)實(shí)質(zhì)性變更更，由雙方方協(xié)商解決決。按滬建建（22001）第055號(hào)文件要要求增加的的兩個(gè)表格格進(jìn)度控制表可每月填報(bào)一一次，作為為監(jiān)理月報(bào)報(bào)的附件，一一并向建設(shè)設(shè)單位報(bào)告。巡視旁站檢查查記錄表可按巡視旁站站工作規(guī)定定由監(jiān)理工工程師和監(jiān)監(jiān)理員按實(shí)實(shí)際檢查工工作填報(bào)，作作為監(jiān)理工工作資料按按分部工程程匯總，必要時(shí)可可向建設(shè)單位位報(bào)告。當(dāng)為為巡視內(nèi)容容時(shí)可將旁旁站劃掉，并并進(jìn)行統(tǒng)一一編碼；當(dāng)當(dāng)為旁站內(nèi)內(nèi)容時(shí)可將將巡視劃掉掉，并進(jìn)行行統(tǒng)一編碼碼。

監(jiān)理信息資料料管理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(SPM//III--3.0--20044-1)監(jiān)理信息資料料管理的好好壞直接反反映項(xiàng)目部部的信息化化水平，是是項(xiàng)目管理理成功與否否的關(guān)鍵之之一，公司司在總結(jié)1998年以來貫貫標(biāo)管理積積累的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，于2001年頒布的的《監(jiān)理信信息管理作作業(yè)指導(dǎo)書書》，規(guī)范范了監(jiān)理信信息管理工工作。為了了做好項(xiàng)目目部信息管管理工作，首首先必須根根據(jù)業(yè)主委委托的監(jiān)理理工作范圍圍和內(nèi)容,建立以監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部部為處理核核心的信息息資料管理理中心，協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)業(yè)主、承建建商，監(jiān)理理三者之間間信息流通通，收集來來自外部環(huán)環(huán)境各類信信息，全面面、系統(tǒng)處處理后，供供參建各方方處理造價(jià)價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量事務(wù)時(shí)時(shí)使用，為為整個(gè)項(xiàng)目目建設(shè)服務(wù)務(wù)。信息資料管理理的日常工工作包括：：負(fù)責(zé)規(guī)劃劃建立項(xiàng)目目信息資料料管理系統(tǒng)統(tǒng)，收集信信息、信息息加工整理理和儲(chǔ)存，信信息資料檢檢索和傳遞遞，實(shí)現(xiàn)監(jiān)監(jiān)理工作本本身的自動(dòng)動(dòng)化，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，規(guī)范范化，系統(tǒng)統(tǒng)化的管理理，并推動(dòng)動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目目信息資料料收集、處處理效率。同同時(shí)上海市市建筑科學(xué)學(xué)研究院研研制開發(fā)了了已在全國(guó)國(guó)范圍推廣廣使用的《工工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理》軟件件系統(tǒng)，能能最大限度度利用先進(jìn)進(jìn)的管理工工具-計(jì)算機(jī)來來完成信息息管理各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)工作作。規(guī)劃建立項(xiàng)目目信息資料料管理系統(tǒng)統(tǒng)信息是不斷流流動(dòng)的，在在建設(shè)過程程中各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)都有參參建各方處處理事務(wù)的的信息產(chǎn)生生，只建立立監(jiān)理內(nèi)部部的信息流流程是沒有有效率的，也也不可能收收集和處理理好監(jiān)理工工作所需要要信息，因因此必需規(guī)規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目信息資資料管理系系統(tǒng)，確定定監(jiān)理信息息分類編碼碼體系表（詳詳見附1），對(duì)業(yè)業(yè)主、承包包商、監(jiān)理理、外部信信息進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一分類，明明確各方在在信息資料料收集方面面的職責(zé)，同同時(shí)滿足各各方在信息息資料使用用方面要求求。信息收集收集項(xiàng)目決策策文件及有有關(guān)資料項(xiàng)目決策文件件包括了建建設(shè)規(guī)模、建建設(shè)布局、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度度、投資控控制基本要要求等基礎(chǔ)礎(chǔ)性依據(jù)，是是監(jiān)理和參參建各方對(duì)對(duì)工程實(shí)施施控制的重重要文件，其其中包含了了許多設(shè)計(jì)計(jì)文件的重重要依據(jù)，指指導(dǎo)著整個(gè)個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作作方向。設(shè)計(jì)文件及有有關(guān)資料的的收集工程設(shè)計(jì)文件件不僅是施施工的依據(jù)據(jù)，而且是是監(jiān)理進(jìn)行行質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資資控制的重重要依據(jù)，設(shè)設(shè)計(jì)過程中中所收集到到一些基礎(chǔ)礎(chǔ)性資料對(duì)對(duì)編制和審審核施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案有有很大幫助助。在收集集工程設(shè)計(jì)計(jì)文件的同同時(shí)，應(yīng)收收集：初步設(shè)計(jì)資料料。收集初初步設(shè)計(jì)資資料重點(diǎn)在在：工程項(xiàng)項(xiàng)目目的和和任務(wù)，工工程的規(guī)模模，總體規(guī)規(guī)劃，主要要建筑物位位置，結(jié)構(gòu)構(gòu)形式和設(shè)設(shè)計(jì)尺寸，各各種建筑物物材料用量量，主要技技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)；技術(shù)設(shè)計(jì)資料料。技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)是對(duì)初初步設(shè)計(jì)更更進(jìn)一步深深化，其中中許多資料料是對(duì)初步步設(shè)計(jì)資料料補(bǔ)充和修修正。因此重重點(diǎn)收集和和核對(duì)這些些修正和補(bǔ)充資資料；施工圖設(shè)計(jì)資資料：施工工圖作為設(shè)設(shè)計(jì)單位最最終輸出產(chǎn)產(chǎn)品，直接接指導(dǎo)項(xiàng)目目施工。對(duì)對(duì)施工圖及及其有關(guān)文文件收集和和管理，是是設(shè)計(jì)資料料信息管理理的工作重重點(diǎn)。所收收集信息包包括：施工工總平面圖圖，建筑物物施工平面面圖和剖面面圖、安裝裝施工詳圖圖，各種專專門工程的的施工圖以以及各種設(shè)設(shè)備和材料料的明細(xì)表表等。在收收集設(shè)計(jì)資資料時(shí)要收收集與設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和技技術(shù)說明書書同時(shí)輸出出的概預(yù)算算資料。設(shè)備及材料采采購工作信信息收集對(duì)設(shè)備及材料料采購工作作應(yīng)事先明明確其種類類、數(shù)量、技技術(shù)性能以以及驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、交貨貨時(shí)間、地地點(diǎn)和方式式等；對(duì)設(shè)備及材料料供應(yīng)商應(yīng)應(yīng)事先收集集其資質(zhì)情情況、營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、生生產(chǎn)許可證證、生產(chǎn)能能力和單位位信譽(yù)，對(duì)對(duì)特種設(shè)備備的供應(yīng)和和安裝單位位還應(yīng)收集集和審查其其設(shè)計(jì)資格格證書或安安裝資格證證書；對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的的生產(chǎn)加工工還應(yīng)掌握握供應(yīng)商的的制造設(shè)備備、檢測(cè)設(shè)設(shè)備、試驗(yàn)驗(yàn)方法、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和頻率率等制造信信息，對(duì)上上崗操作人人員應(yīng)收集集和審查其其技能、培培訓(xùn)記錄和和相關(guān)證書書以及制造造和裝配場(chǎng)場(chǎng)所的時(shí)間間、溫度、濕濕度、壓力力、清潔度度等內(nèi)容；；對(duì)涉及到高精精確度安裝裝的設(shè)備和和材料，對(duì)對(duì)零部件的的定位質(zhì)量量及其連接接和裝配精精度的設(shè)計(jì)計(jì)要求、安安裝要求、成成品保護(hù)措措施和專業(yè)業(yè)工具等信信息的收集集和協(xié)調(diào)工工作。招投標(biāo)文件及及其有關(guān)資資料收集工程監(jiān)理合同同管理對(duì)象象不僅是業(yè)業(yè)主與承包包商最終簽簽訂的合同同協(xié)議書，招招投標(biāo)過程程形成的一一些文件同同樣對(duì)業(yè)主主和承包商商有約束力力。其中大大量有用信信息，要在在施工期間間合同管理理過程予以以應(yīng)用。所所需收集的的信息如下下：業(yè)主全部“要要約”條件：業(yè)業(yè)主所提供供的材料供供應(yīng)、設(shè)備備供應(yīng)、水水電供應(yīng)、施施工道路，臨臨時(shí)房屋、征征地情況、通通訊條件等等等；承包商全部“承諾”條件：承承包商投入入人力、機(jī)機(jī)械方面情情況，工期期保證，質(zhì)質(zhì)量保證，投投資保證，施施工措施，安安全保證等等。業(yè)主方施工過過程信息資資料收集業(yè)主作為工程程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的組織者者，在施工工中要按照照合同文件件規(guī)定提供供相應(yīng)的條條件，并要要不時(shí)表達(dá)達(dá)對(duì)工程各各方面的意意見和看法法，下達(dá)某某些指令；；業(yè)主負(fù)責(zé)部份份材料的供供應(yīng)時(shí)，需需提供材料料的品種、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量量、價(jià)格、提提貨地點(diǎn)、提提貨方式等等信息；業(yè)主在建設(shè)過過程中對(duì)各各種有關(guān)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量量、投資、合合同等方面面的意見和和看法，同同時(shí)也應(yīng)及及時(shí)提供甲甲方的上級(jí)級(jí)單位對(duì)工工程建設(shè)的的各種意見見和指令。承包商施工過過程信息資資料收集承包商在施工工中，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所發(fā)生的的各種情況況均包含了了大量的內(nèi)內(nèi)容，承包包商自身必必須掌握和和收集這些些內(nèi)容。經(jīng)經(jīng)收集和整整理后，匯匯集成豐富富的信息資資料；承包商在施工工中必須經(jīng)經(jīng)常向有關(guān)關(guān)單位，包包括上級(jí)部部門、設(shè)計(jì)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位及及其它方面面發(fā)出某些些文件，傳傳達(dá)一定的的內(nèi)容。如如向監(jiān)理單單位報(bào)送施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，報(bào)送送各種計(jì)劃劃、單項(xiàng)工工程施工措措施、月支支付申請(qǐng)表表、各種工工程項(xiàng)目自自檢報(bào)告、質(zhì)質(zhì)量問題報(bào)報(bào)告、有關(guān)關(guān)的意見等等等。監(jiān)理單位施工工過程信息息資料收集集工地日記，主主要包括：：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員的日日?qǐng)?bào)表；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)每日的的天氣記錄錄；監(jiān)理工工作記要；；其它有關(guān)關(guān)情況與說說明等。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)每日的的天氣記錄錄主要內(nèi)容容為：當(dāng)天天的最高、最最低氣溫；；當(dāng)天的降降雨、降雪雪量；當(dāng)天天的風(fēng)力及及天氣狀況況；因氣候候原因當(dāng)天天損失的工工作時(shí)間等等；周報(bào)，總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)每周向工工程項(xiàng)目業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)人人匯報(bào)一周周內(nèi)所有發(fā)發(fā)生的重大大事件；月報(bào)，總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)每月向業(yè)業(yè)主匯報(bào)下下列情況：：工程施工工進(jìn)度狀況況（與合同同規(guī)定的進(jìn)進(jìn)度作比較較）；工程程款支付情情況；工程程進(jìn)度拖延延的原因分分析；工程程質(zhì)量情況況與工程進(jìn)進(jìn)展中主要要困難與問問題；監(jiān)理理工作總結(jié)結(jié)等；總監(jiān)理工程師師對(duì)承包單單位的指示示，主要內(nèi)內(nèi)容為：正正式函件；；日常指示示，如在每每日的工地地協(xié)調(diào)會(huì)中中發(fā)出的指指示；在施施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)出的指示示等；工程質(zhì)量記錄錄：主要包包括試驗(yàn)結(jié)結(jié)果記錄及及樣本記錄錄等。收集工地會(huì)議議信息工地會(huì)議是監(jiān)監(jiān)理組織協(xié)協(xié)調(diào)工作的的一種重要要方法，會(huì)會(huì)議中包含含著大量的的監(jiān)理信息息。工地會(huì)會(huì)議系屬監(jiān)監(jiān)理工程師師行政管理理的一部分分，它包括括開工前的的第一次工工地會(huì)議、工工地例會(huì)、專專題工地例例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。信息資料的加加工整理和和儲(chǔ)存監(jiān)理工程師在在施工過程程中，依據(jù)據(jù)當(dāng)時(shí)收集集到的信息息所作的決決策或決定定有如下幾幾個(gè)方面：：依據(jù)進(jìn)度控制制信息，對(duì)對(duì)施工進(jìn)度度狀況的意意見和指示示。監(jiān)理工工程師每月月、每季度度都要對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行分析對(duì)對(duì)比并作出出綜合評(píng)價(jià)價(jià)，包括當(dāng)當(dāng)月整個(gè)工工程各方面面實(shí)際量，實(shí)實(shí)際完成數(shù)數(shù)量與合同同規(guī)定的計(jì)計(jì)劃數(shù)量之之間的比較較。如果某某一部分拖拖后，應(yīng)分分析其原因因、存在的的主要困難難和問題，提提出如何解解決的意見見。依據(jù)質(zhì)量控制制信息，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量情況的意意見和指示示。監(jiān)理工工程師應(yīng)當(dāng)當(dāng)系統(tǒng)地將將當(dāng)月施工工中的各種種質(zhì)量情況況，包括現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的各種問問題、施工工中出現(xiàn)的的重大事故故，對(duì)各種種情況、問問題、事故故的處理等等情況，除除在月報(bào)中中進(jìn)行階段段性的歸納納和評(píng)價(jià)外外，如有必必要可進(jìn)行行專門的質(zhì)質(zhì)量定期情情況報(bào)告。依據(jù)造價(jià)控制制信息，對(duì)對(duì)工程結(jié)算算情況的意意見和指示示。工程價(jià)價(jià)款結(jié)算一一般按月進(jìn)進(jìn)行，要對(duì)對(duì)投資完成成情況進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)、分分析，在統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析的的基礎(chǔ)上作作一些短期期預(yù)測(cè)，以以便對(duì)業(yè)主主在組織資資金方面提提出咨詢意意見。依據(jù)合同管理理信息，對(duì)對(duì)索賠的處處理意見。在在工程施工工中，由于于甲方的原原因或客觀觀條件使乙乙方遭受損損失，乙方方提出索賠賠要求；或或乙方由于于違約使工工程遭受損損失，甲方方提出索賠賠要求。監(jiān)監(jiān)理工程師師可對(duì)索賠賠提出處理理意見。信息的儲(chǔ)存是是將信息保保留進(jìn)來以以備將來應(yīng)應(yīng)用。對(duì)有有價(jià)值的原原始資料、資資料及經(jīng)過過加工整理理的信息，要要長(zhǎng)期積累累以備查閱閱。信息儲(chǔ)儲(chǔ)存的方式式主要有三三種，紙、膠膠卷和軟盤盤。建立監(jiān)理工作作臺(tái)帳，做做好監(jiān)理工工作臺(tái)帳的的管理和審審核工作信息資料的檢檢索和傳遞遞無論是存入檔檔案庫還是是存入計(jì)算算機(jī)內(nèi)存的的信息、資資料，為了了查找的方方便，在入入庫前都要要擬定一套套科學(xué)的查查找方法和和手段，作作好編目分分類工作。健健全的檢索索系統(tǒng)可以以使報(bào)表、文文件、資料料、人事和和技術(shù)檔案案既保存完完好，又查查找方便。否否則會(huì)使資資料雜亂無無章，無法法利用。信息的傳遞是是指借助于于一定的載載體（如紙紙張、軟盤盤、磁帶等等）在監(jiān)理理工作的各各部門、各各單位之間間的傳遞。通通過傳遞，形形成各種信信息流。暢暢通的信息息流，將利利用報(bào)表、圖圖表、文字字記錄、電電訊、各種種收發(fā)、會(huì)會(huì)議、審批批及計(jì)算機(jī)機(jī)等傳遞手手段，不斷斷地將監(jiān)理理信息輸送送到監(jiān)理工工程師手中中，成為他他們工作的的依據(jù)。協(xié)助做好工程程檔案資料料的管理工工作在業(yè)主與勘察察、設(shè)計(jì)、施施工單位簽簽訂合同時(shí)時(shí)，明確對(duì)對(duì)工程檔案案資料的套套數(shù)、費(fèi)用用、質(zhì)量要要求和移交交時(shí)間的要要求；協(xié)助業(yè)主監(jiān)督督和檢查各各單位收集集和整理本本單位形成成的工程檔檔案資料，并并按要求完完成立卷工工作；工程檔案驗(yàn)收收的主要內(nèi)內(nèi)容包括：：工程檔案是否否齊全、系系統(tǒng)、完整整；工程檔案是否否整理立卷卷，立卷是是否符合國(guó)國(guó)家規(guī)范的的相關(guān)規(guī)定定；工程檔案的內(nèi)內(nèi)容是否真真實(shí)，準(zhǔn)確確地反映工工程建設(shè)活活動(dòng)和工程程實(shí)際狀況況；工程檔案簽章章手續(xù)是否否完備，竣竣工圖編制制是否符合合要求。協(xié)助業(yè)主在工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收前按《城城市建設(shè)檔檔案管理規(guī)規(guī)定》及時(shí)時(shí)向城建檔檔案管理部部門報(bào)送工工程檔案。協(xié)助業(yè)主及時(shí)時(shí)獲得《上上海市建設(shè)設(shè)項(xiàng)目（工工程）檔案案驗(yàn)收合格格證》。做好監(jiān)理資料料管理及歸歸檔工作，施施工階段監(jiān)監(jiān)理資料應(yīng)應(yīng)包括下列列內(nèi)容：施工合同文件件及委托監(jiān)監(jiān)理合同；；勘察設(shè)計(jì)文件件；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則；分包單位資格格報(bào)審表；；設(shè)計(jì)交底與圖圖紙會(huì)審會(huì)會(huì)議紀(jì)要；；．施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）報(bào)報(bào)審表；工程開工／復(fù)復(fù)工報(bào)審表表及工程暫暫停令；測(cè)量核驗(yàn)資料料；工程進(jìn)度計(jì)劃劃；工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量量證明文件件；檢查試驗(yàn)資料料；工程變更資料料；隱蔽工程驗(yàn)收收資料；工程計(jì)量單和和工程款支支付證書；；監(jiān)理工程師通通知單；監(jiān)理工作聯(lián)系系單；報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；；會(huì)議紀(jì)要；來往函件；監(jiān)理日記；監(jiān)理月報(bào)；質(zhì)量缺陷與事事故的處理理文件；分部工程、單單位工程等等驗(yàn)收資料料；索賠文件資料料；竣工結(jié)算審核核意見書；；工程項(xiàng)目施工工階段質(zhì)量量評(píng)估報(bào)告告等專題報(bào)報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)。

附錄1監(jiān)理信息息分類編碼碼體系表文件夾號(hào)文件類號(hào)文件類名是否傳閱及傳傳閱范圍監(jiān)A-01號(hào)A01工程開工/復(fù)復(fù)工報(bào)審表表總監(jiān)、總監(jiān)代代表、各專專業(yè)負(fù)責(zé)人人A02施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）報(bào)報(bào)審表全體人員（總總監(jiān)、總監(jiān)監(jiān)代表、相相應(yīng)專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人、相相應(yīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師）A03分包單位資質(zhì)質(zhì)報(bào)審表總監(jiān)、總監(jiān)代代表、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師A06監(jiān)理工程師通通知單回復(fù)復(fù)總監(jiān)、總監(jiān)代代表、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師A16質(zhì)量缺陷與事事故處理文文件全體人員監(jiān)A-02號(hào)A04a施工單位質(zhì)保保體系、施施工人員報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表表全體人員A04b測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表否A04c土建工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表否A04d機(jī)電安裝工程程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)請(qǐng)表否監(jiān)A-03號(hào)A05工程款支付報(bào)報(bào)審表否A07工程臨時(shí)延期期申請(qǐng)否A08費(fèi)用索賠申請(qǐng)請(qǐng)表否A10工程竣工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表否A11施工進(jìn)度計(jì)劃劃審表否A12承包單位申請(qǐng)請(qǐng)表否監(jiān)A-04號(hào)A09工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備報(bào)審表表否A13施工配合單位位資質(zhì)報(bào)審審表總監(jiān)、總監(jiān)代代表、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師A19施工設(shè)備報(bào)審審表全體人員監(jiān)A-05號(hào)A14工程變更單總監(jiān)、總監(jiān)代代表、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師A15工程量簽證單單否A16材料認(rèn)證單否監(jiān)A-06號(hào)A17施工單位完成成情況周報(bào)報(bào)全體人員A18施工單位完成成情況月報(bào)報(bào)全體人員監(jiān)B-07號(hào)B01監(jiān)理工程師通通知單總監(jiān)、總監(jiān)代代表、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師B02工程暫停令全體人員B03費(fèi)用索賠審批批表否B04工程臨時(shí)延期期審批表否B05工程最終延期期審批表否B06監(jiān)理工作聯(lián)系系單全體人員監(jiān)B-08號(hào)B07監(jiān)理工作專題題/考察報(bào)告告否B08工程質(zhì)量評(píng)估估/考察報(bào)告告否B09監(jiān)理單位工程程質(zhì)量合格格證明書全體人員監(jiān)B-09號(hào)B10監(jiān)理工作報(bào)告告（月報(bào)、周周報(bào)）全體人員B11監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)報(bào)告全體人員監(jiān)C-10號(hào)C01巡視、旁站檢檢查記錄表表否C02實(shí)測(cè)、實(shí)量記記錄表否C03監(jiān)理日記否C04工程照片及聲聲像資料否監(jiān)D-12號(hào)D01監(jiān)理規(guī)劃全體人員D02監(jiān)理細(xì)則總監(jiān)、總監(jiān)代代表、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師監(jiān)D-13號(hào)D03工程例會(huì)紀(jì)要要全體人員D04專題會(huì)議紀(jì)要要總監(jiān)、總監(jiān)代代表、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師監(jiān)E-14號(hào)E01工程施工招標(biāo)標(biāo)文件、合合同文件、工工程預(yù)算書書總監(jiān)、總監(jiān)代代表、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、相應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師E02勘察文件、紅紅線、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)繪及及地下管線線資料總監(jiān)、總監(jiān)代代表、測(cè)量量/土建專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人、測(cè)測(cè)量/土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師E03設(shè)計(jì)文件、施施工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)修改通通知單總監(jiān)、總監(jiān)代