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第頁共頁物業(yè)客服年終工作總結2023物業(yè)客服年終工作總結2023〔一〕回憶當初來xx物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的物業(yè)一員,對客服工作也由生疏變得熟悉。很多人不理解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否那么工作上就會出現(xiàn)許多失誤、瀆職。下面是2023年的主要工作內容:1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進展歸檔管理,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新。2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進展回復,并記錄在業(yè)主信息登記表上。3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔。4、對于業(yè)主反映的問題進展分類,聯(lián)絡施工方進展維修,跟蹤及反應。5、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪。6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關會議記錄,認真做好錄入及編排打印,根據各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。7、新舊表單的更換及投入使用。8、完成上級領導交辦的其它工作任務。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經歷還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于可以去面對,敢于承受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。物業(yè)客服年終工作總結2023〔二〕通過2023年的工作,如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由生疏變成了熟悉。以前我認為客服工作很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否那么工作上就會出現(xiàn)失誤、瀆職狀況?;貞涍@一年的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結一下:1、日常接待及接聽:熱情接待來訪業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主,要有耐心,記錄業(yè)主來電投訴及效勞事項,并協(xié)調處理結果,及時反應、回訪業(yè)主。2、日常報修的處理:根據報修內容的不同積極進展派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進展回訪。3、每天早晨檢查各部門簽到情況。4、檢查院落及樓道內衛(wèi)生,對于不合格的及時告知保潔員清掃干凈。5、對庫房的管理:領取及入庫物品及時登記。6、催收商鋪的水電費及物業(yè)費。7、搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷進步小區(qū)物業(yè)管理的效勞質量及效勞程度。在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。我認為做好客服最重要是:〔1〕效勞態(tài)度一定要好,在院里見到業(yè)主主動打招呼,假如順便幫他開門及幫助搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任?!?〕我們要有主動性,要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,每天對小區(qū)院落進展巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。對于我這個步入社會不久,工作經歷不夠豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:〔1〕加強學習物業(yè)管理的根本知識,進步客戶效勞技巧與心理,完善客服接待的細節(jié)?!?〕進一步改善自己的性格,進步對工作耐心度,加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性?!?〕多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面才能,跟上公司前進的步伐。物業(yè)客服年終工作總結2023〔三〕繁忙的2023年即將過去?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在效勞中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且獲得了一定的成績。一、進步效勞質量,標準管家效勞在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進展,大大進步了公司的工作效率和效勞質量。還進展了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進展考核,如“微笑、問候、標準”等。我們根據平時成績到月底進展獎懲,使我的效勞程度有了較大的進步,得到了業(yè)主的認可。二、標準效勞流程,物業(yè)管理走向專業(yè)化隨著相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和標準化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理效勞角度出發(fā),好心勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進展溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知
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