企業(yè)單位員工個人述職報告6篇公司單位職工個人述職報告1一、工作績效述職時間過的飛速，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近xx年了。首先，特殊感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能。同時，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最發(fā)自內(nèi)心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)懷。我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項公司支配的工作任務(wù)。二、工作心得和體會雖然始終從事房地產(chǎn)這個工作，但是我發(fā)覺要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在較短時間內(nèi)熟識了工作流程，明確了工作方向，提升了工作力氣，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。我特別感謝公司，給了我很多的學(xué)習(xí)機(jī)會，也希望公司日后也能連續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的學(xué)問，補(bǔ)足自己的`不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。三、關(guān)鍵事項作為一名策劃人員，我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標(biāo)，拓展創(chuàng)新意識，主動的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴(yán)格認(rèn)真地要求自己依據(jù)公司流程中全部步驟準(zhǔn)時完成工作。我很有幸的多次加入了公司支配的市場調(diào)研工作，每次我都深深的體會到終端銷售的力氣，也讓我覺得策劃并不是萬能的，四、改進(jìn)思路在這段時間里雖然做了一些工作，但照舊存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能主動主動發(fā)揮自身聰明才智，而是被動適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時會忽視考慮更深一層次方面，這樣會造成是被動工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我堅信在我自己不斷的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我會盡快提升自己，避開掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會不斷補(bǔ)充自己各個方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。在今后工作中我將連續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成果，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取在新的一年做的更好。xx年或許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗，但對于我們大家或許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)體中，我特別的有信念來面對這場突如其來的“冬天”。公司單位職工個人述職報告2一、思想、學(xué)習(xí)方面的狀況：人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài)度，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，常常加班加點。處事保持原則，公道正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)，一年來，我保持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)學(xué)問。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收獲很大，自己得到了熬煉，業(yè)務(wù)力氣和執(zhí)行政策的水平也有了提升。二、20xx年主要工作狀況：（一）人員聘請方面：我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了吸取培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升公司整體素養(yǎng)，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇，我們采取了人才溝通市場、大中專院校雙選會、網(wǎng)絡(luò)、以及項目經(jīng)理部推舉等多種形式進(jìn)行了聘請，聘請面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過聘請，公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45.%提升到51%，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的`比例由20xx年23.9%提升到了33.2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。（二）人員的調(diào)配方面為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，主動與各主管部門和項目經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量減少職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人職工作任務(wù)不多，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。（三）薪酬福利方面：薪酬福利制度是公司一項重要的制度，關(guān)系到職工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性，在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進(jìn)行了調(diào)整，在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力，反復(fù)測算、分析和爭論，順當(dāng)準(zhǔn)時地完成了薪酬制度的調(diào)整。通過今年再一次的薪酬調(diào)整，有效的調(diào)動了職工上一線工作的主動性。（四）社會保險及勞動用工方面：每年年初的社會保險年審和基數(shù)的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順當(dāng)通過年審，在財務(wù)部的協(xié)作下，依據(jù)國家規(guī)定于20xx年3月順當(dāng)通過社會保險年審及基數(shù)申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ)。（五）職稱申報方面：對達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo)，加班加點為職稱晉升的職工預(yù)備及修改相關(guān)資料，努力關(guān)懷職稱晉升的同志順當(dāng)過關(guān)，為其個人提升專業(yè)素養(yǎng)、也為公司提升資質(zhì)做好預(yù)備工作。三、存在的問題和不足。工作的方式、方式還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的相關(guān)學(xué)問掌握的還不夠，還需在今后強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上務(wù)必?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，要常常與上級部門多請教、與機(jī)關(guān)各部門及項目部多溝通，多了解，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，制造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為職工服務(wù)的理念。新的一年，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務(wù)，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，強(qiáng)化人力資源自身的建設(shè)，有方案、有步驟的做好人員聘請工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，合理調(diào)配職工，提升績效管理水平，強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，強(qiáng)化用工管理。我有信念，把人力資源工作做得更好。公司單位職工個人述職報告3一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我的工作可以說取得了一定成果，自己的業(yè)務(wù)水平也有了很大的提升。在此，我謹(jǐn)代表自己向xx化工有限公司致以感謝，并提前給各位同志拜個早年。下面，我把自己在20xx年的工作予以總結(jié)，主要分為外培工作和工地工作兩個方面：一、外培工作1、20xx.1——20xx.6在此期間，我作為儀表專業(yè)副領(lǐng)隊主要的工作是抓好安全，并關(guān)心領(lǐng)隊管理好本專業(yè)。安全是化工生產(chǎn)的根本，更是化工生產(chǎn)的`重中之重。為了讓我專業(yè)的學(xué)員樹立“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全理念，我于每周三下午18：00——19：00利用下班時間在202宿舍講解安全學(xué)問，并于每月15日進(jìn)行本專業(yè)安全考試，考試成果納入月底綜合成果予以統(tǒng)一排名，獎優(yōu)罰劣。（1）、元旦晚會20xx.1.1晚，聞喜培訓(xùn)隊與晉豐公司聯(lián)合舉辦了一臺大型歌舞晚會，觀看晚會的有晉豐公司的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)的隊長。我主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)隊參演人員的日常排練、晚會現(xiàn)場的布置以及晚會的策劃，晚會精彩而不乏高潮，把xx人多才多藝、樂觀向上的精神風(fēng)貌深深的印在晉豐人的腦海里。（2）、氫表修復(fù)20xx.3，晉豐公司凈化的氫表因表內(nèi)接線端子斷裂而拆回修理，化工人員也因此增加了操作難度。該廠儀表技術(shù)員續(xù)建偉在更換端子完畢重新安裝后，發(fā)覺氫表純粹無指示，測其內(nèi)部加熱器電壓有220V，檢修半小時未果，由于此表相當(dāng)重要，只好把柴主任叫來，柴主任檢查修理將近半小時，遂支配拆回，然后聯(lián)系替代表去了。在柴主任辦公室，我利于續(xù)上網(wǎng)偷菜的時間查出問題之所在：加熱器電源零線與儀表地線接反所致（零線為棕色，地線為黑色，但因使用時間太久，棕色裉變成了黑色，接線時，續(xù)接反。而用萬用表測電壓，火線和地線之間也有220V電壓），讓續(xù)倒換線，送電后正常。此事為咱們儀表專業(yè)爭足了面子，傳為佳話。2、20xx.6——20xx.8在此期間，我全面負(fù)責(zé)儀表專業(yè)日常工作。由于工作需要，張昕（儀表前領(lǐng)隊）于6月3日帶領(lǐng)我專業(yè)九名學(xué)員回公司。此事給學(xué)員們的思想產(chǎn)生了極大的波動，都認(rèn)為外培工作即將結(jié)束，回公司的日子指日可待，工作學(xué)習(xí)消極，連帶負(fù)面影響很大。我連著幾天利用下班時間開會，主要是穩(wěn)定本專業(yè)人員的思想心情。后在6月專業(yè)排名中，儀表專業(yè)第一。二、工地工作1、20xx.8——20xx.1020xx.8.18，第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱，結(jié)束了將近兩年的外培生活?；毓竞筮B續(xù)培訓(xùn)，由專業(yè)主管講課，并熟識工地。20xx.9，公司范書記號召培訓(xùn)隊，為10月21日進(jìn)行的第七屆運動會作開幕式文藝表演，李占武隊長遂支配我負(fù)責(zé)在七樓的排練工作，并兼培訓(xùn)隊籃球隊長。開幕式上精彩的表演堅信大家是有目共睹的，籃球隊也不負(fù)眾望，奪得亞軍。2、20xx.10——20xx.12因工作需要，我從培訓(xùn)隊借調(diào)致工程部。開始時主要的工作是設(shè)備的驗收，驗收過的設(shè)備主要有：儀表23臺高壓自調(diào)閥（其中，七臺是尿素高壓自調(diào)，產(chǎn)地四川錦宇，十六臺是合成高壓自調(diào)，產(chǎn)地重慶南評），凈化吸附塔，合成冰機(jī)等。之后由于設(shè)備部與工程部合并，調(diào)到工程調(diào)度室，主要的工作是督促、協(xié)調(diào)各平臺現(xiàn)場安裝及施工狀況，以及管道試壓、開箱驗收，同時委派吊車并對所派出的吊車予以記時，出具吊車相應(yīng)票據(jù)等。每日的工作量很大，常常正點回不來，沒有什么特別的事例可以寫的，干好本職工作吧。最終，預(yù)祝xx化工有限公司今年順當(dāng)開車成功!公司單位職工個人述職報告4一、主要工作職責(zé)：身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：1、聽從支配，執(zhí)行畢竟堅決聽從部門工作支配，將工作要點執(zhí)行到位，保障工作的落實貫徹，推動部門工作向前發(fā)展。2、主動協(xié)調(diào)、溝通事項行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進(jìn)行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。在前期的工作中，遇到問題能準(zhǔn)時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順當(dāng)?shù)乇Ｕ狭宋陌父黜椆ぷ鞯拈_展。3、擬定方案、準(zhǔn)時反饋行政部門是聯(lián)系四周八方的中心樞紐部門，擔(dān)當(dāng)著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的職責(zé)。文案工作，面對全公司、擔(dān)當(dāng)著文件、信息準(zhǔn)時、精確?????傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。因此，對于文案，擬定施行方案、準(zhǔn)時反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。前期工作中，個人方案的擬定，除了分解部門方案的事項，還準(zhǔn)時依據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解方案，貫徹執(zhí)行。并保證，經(jīng)我經(jīng)手事項，無論大小，都是第一時間向上匯報，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌握文案工作狀況。4、心態(tài)主動，保障服務(wù)“行政部門無小事”，立足行政部，面對全公司。因個人是行政部一員，言行舉止關(guān)乎部門整體?！盁岢婪?wù)、效率第一、保持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止，文案人員都能熱忱、主動地處理各種文件的下發(fā)、信息的搜集、事項的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作，保障我所經(jīng)手的各項工作，有序進(jìn)行。二、前期工作總結(jié)回憶半年來的工作，主要有以下兩個方面：1、執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對全新的工作崗位，文案人員始終在摸索著前進(jìn)。公司工作方案管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會議管理事項的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。在實踐中總結(jié)工作、梳理職責(zé)、查漏補(bǔ)缺，讓文案工作健康發(fā)展。2、突出重點，有力確保文案工作為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、準(zhǔn)時性和信息有效利用性，對方案管理、文控管理、會議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)管理制度開展工作。3、執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)體發(fā)展。行政部執(zhí)行經(jīng)部門全體人員簽字通過的《內(nèi)部考核方式》。本方式從職工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點、方案管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。很有幸，這部分工作由我執(zhí)行。該方式的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、方案事項的落實及績效考核的透亮?????公開化。三、存在的問題及處理方案1、工作漏洞、健全制度。至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、方式、方案等規(guī)定性文件共計：217分，行政部制度18項，其中3項是依據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的要求和規(guī)定，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)覺，部分陳舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作方案之一。2、協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。文案工作，面對全公司。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的.為各部門的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中，我將強(qiáng)化自身與人溝通、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提升，力求通過文案人員，關(guān)心各部門順當(dāng)完成各項方案，從而保障公司整體運營健康發(fā)展。3.信息搜集、有效利用通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項，就目前而言、方案管理、會議管理、檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運營事項中的一手信息。而怎么將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用，使之成為更有價值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”。四、下一步工作規(guī)劃1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升服務(wù)質(zhì)量跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)力氣。就文案崗位而言，文字功底、排版力氣、書面語言的表達(dá)、信息的搜集、加工、處理力氣、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)力氣等等。為了達(dá)到以上力氣的切實提升，將會以團(tuán)體或部門為單位，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)學(xué)問應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)行“結(jié)果”反饋，不斷明確需要“充電”部分，主動注入新穎專業(yè)學(xué)問，完善專業(yè)技能。從而提升面對全公司服務(wù)的水平。2、強(qiáng)化監(jiān)督力度、保障服務(wù)力氣。行政部門制訂的《內(nèi)部考核方式》，是為了更好的提升部門人員的工作力氣及服務(wù)水平，但目前這個考核方式，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。緣由主要在于以下幾方面：（1）缺少將工作任務(wù)分解和匯總的方式；（2）沒有有效的監(jiān)督點；（3）內(nèi)部考核方式在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。在接下來的工作中，準(zhǔn)時分解、匯總需要跟進(jìn)的事項，將每一個事項明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)大事完成，重視實際效果回報。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。3、熟識部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一，即是應(yīng)主動發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作?！跋蛳路从承穆?、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，主動為下步工作做出新的決策。公司單位職工個人述職報告5一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我的工作可以說取得了一定成果，自己的業(yè)務(wù)水平也有了很大的提升。在此，我謹(jǐn)代表自己向XX化工有限公司致以感謝，并提前給各位同志拜個早年。下面，我把自己在20xx年的工作予以總結(jié)，主要分為外培工作和工地工作兩個方面：一、外培工作1、20xx年1月——20xx年6月在此期間，我作為儀表專業(yè)副領(lǐng)隊主要的工作是抓好安全，并關(guān)心領(lǐng)隊管理好本專業(yè)。安全是化工生產(chǎn)的根本，更是化工生產(chǎn)的重中之重。為了讓我專業(yè)的學(xué)員樹立“安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全理念，我于每周三下午18：00——19：00利用下班時間在202宿舍講解安全學(xué)問，并于每月15日進(jìn)行本專業(yè)安全考試，考試成果納入月底綜合成果予以統(tǒng)一排名，獎優(yōu)罰劣。（1）、元旦晚會20xx年1月1日晚，聞喜培訓(xùn)隊與晉豐公司聯(lián)合舉辦了一臺大型歌舞晚會，觀看晚會的有晉豐公司的領(lǐng)導(dǎo)及培訓(xùn)的`隊長。我主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)隊參演人員的日常排練、晚會現(xiàn)場的布置以及晚會的策劃，晚會精彩而不乏高潮，把XX人多才多藝、樂觀向上的精神風(fēng)貌深深的印在晉豐人的腦海里。（2）、氫表修復(fù)20xx年3月，晉豐公司凈化的氫表因表內(nèi)接線端子斷裂而拆回修理，化工人員也因此增加了操作難度。該廠儀表技術(shù)員續(xù)建偉在更換端子完畢重新安裝后，發(fā)覺氫表純粹無指示，測其內(nèi)部加熱器電壓有220V，檢修半小時未果，由于此表相當(dāng)重要，只好把柴主任叫來，柴主任檢查修理將近半小時，遂支配拆回，然后聯(lián)系替代表去了。在柴主任辦公室，我利于續(xù)上網(wǎng)偷菜的時間查出問題之所在：加熱器電源零線與儀表地線接反所致（零線為棕色，地線為黑色，但因使用時間太久，棕色裉變成了黑色，接線時，續(xù)接反。而用萬用表測電壓，火線和地線之間也有220V電壓），讓續(xù)倒換線，送電后正常。此事為咱們儀表專業(yè)爭足了面子，傳為佳話。2、20xx年6月——20xx年8月在此期間，我全面負(fù)責(zé)儀表專業(yè)日常工作。由于工作需要，張昕（儀表前領(lǐng)隊）于6月3日帶領(lǐng)我專業(yè)九名學(xué)員回公司。此事給學(xué)員們的思想產(chǎn)生了極大的波動，都認(rèn)為外培工作即將結(jié)束，回公司的日子指日可待，工作學(xué)習(xí)消極，連帶負(fù)面影響很大。我連著幾天利用下班時間開會，主要是穩(wěn)定本專業(yè)人員的思想心情。后在6月專業(yè)排名中，儀表專業(yè)第一。二、工地工作1、20xx年8月——20xx年10月20xx年8月18日，第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱，結(jié)束了將近兩年的外培生活?；毓竞筮B續(xù)培訓(xùn)，由專業(yè)主管講課，并熟識工地。20xx年9月，公