第40頁共40頁倉庫賬?務(wù)員年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?__?__就?要過去?了，總?結(jié)一年?的工作?，有成?功的喜?悅，也?有失誤?的愧疚?。過去?的一年?，是我?們部門?全體員?工奮力?開拓的?一年，?更是每?個倉儲?成員接?受挑戰(zhàn)?，逐步?成長的?一年。?為從教?訓(xùn)中得?出經(jīng)驗?，為以?后的工?作做好?更充分?的計劃?準(zhǔn)備。?現(xiàn)將_?___?倉庫管?理工作?總結(jié)匯?報如下?：一?、工作?回顧及?感想：?自今?年__?__月?份進入?本公司?以來，?在辦公?室擔(dān)任?文員工?作。_?___?月份時?，因倉?庫沒人?管理，?便調(diào)到?倉庫負(fù)?責(zé)倉庫?管理工?作。剛?進倉庫?的時候?對業(yè)務(wù)?不太熟?，在此?期間，?我努力?適應(yīng)新?的工作?環(huán)境和?工作崗?位，虛?心學(xué)習(xí)?，埋頭?工作，?履行職?責(zé)，較?好地完?成了各?項工作?任務(wù)。?二、?自覺加?強學(xué)習(xí)?，努力?適應(yīng)工?作。?我是初?次接觸?倉庫管?理工作?和對賬?工作，?為了盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?和工作?環(huán)境，?我自覺?加強學(xué)?習(xí)，虛?心求教?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?把握住?了工作?重點和?難點。?經(jīng)過一?段時間?的努力?，現(xiàn)已?基本勝?任本職?工作。?三、?建立完?善的倉?庫賬目?，保證?庫存數(shù)?目和進?貨、配?貨數(shù)目?清晰準(zhǔn)?確。?從__?__月?份以來?，逐步?針對各?種車型?的配件?建立起?手工保?管賬冊?和電子?賬冊。?基于這?項工作?的完成?，在沖?壓車間?和采購?部同事?的協(xié)助?下，基?本上杜?絕了斷?貨與積?壓貨品?的現(xiàn)象?。同時?由于倉?庫的賬?目日益?完善清?晰，更?好的支?持財務(wù)?部門的?工作。?四、?堅持定?期整理?倉庫。?認(rèn)真?細(xì)致的?做好各?種車型?配件的?入庫出?庫工作?，根據(jù)?各種車?型進行?歸類擺?放，消?除了倉?庫凌亂?不堪的?狀況。?在改善?倉庫環(huán)?境的同?時也為?后續(xù)庫?存統(tǒng)計?工作奠?定了基?礎(chǔ)。保?持干凈?整齊的?庫容庫?貌成為?倉庫管?理的一?個長期?基礎(chǔ)工?作。?五、認(rèn)?真做好?每月的?對賬工?作。?經(jīng)過四?個月的?接觸，?對這項?工作的?流程已?經(jīng)較為?熟悉，?能夠嚴(yán)?格按照?公司的?制度規(guī)?定完成?每月的?對賬工?作，保?證各項?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤?，與財?務(wù)部門?做好對?接手續(xù)?。六?、存在?的不足?1、?由于剛?接手工?作不到?一年，?很多地?方了解?不夠深?入細(xì)致?，需要?繼續(xù)努?力。?2、車?型種類?繁多，?對各種?車型宏?觀上把?握比較?容易，?微觀掌?握還需?下大力?氣。?3、在?進貨量?和配貨?量都較?大的情?況下，?倉庫容?易暫時?性出現(xiàn)?空間不?足、貨?物比較?擁擠現(xiàn)?象。?七、_?___?工作計?劃1?、繼續(xù)?加強學(xué)?習(xí)，增?強對本?職工作?的了解?，創(chuàng)新?工作方?法，提?高工作?效益，?更好的?完成各?項工作?任務(wù)。?2、?管好賬?目，在?電子帳?的配合?下，準(zhǔn)?確把握?庫存和?進貨配?貨情況?。更加?全面的?了解商?品明細(xì)?。3?、堅持?定期整?理倉庫?，及時?處理廢?舊雜物?，提高?倉庫的?利用率?，避免?在進貨?配貨高?峰期倉?庫緊張?現(xiàn)象。?4、?認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作。?新的一?年，也?是一個?新的開?始，我?將努力?改正過?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?的更好?，為公?司的發(fā)?展作出?自己應(yīng)?有的努?力。?倉庫賬?務(wù)員年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（二）?__?__在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助和關(guān)?心下，?在各部?門的密?切協(xié)助?配合下?，原料?倉的各?項工作?始終圍?繞“庫?存物料?安全、?進出數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?、作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范化、?收發(fā)配?料高效?率、熱?情服務(wù)?高質(zhì)量?”的目?標(biāo)開展?工作，?一年來?倉庫整?體面貌?煥然一?新。為?了總結(jié)?經(jīng)驗，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，我現(xiàn)?對過去?一年的?工作進?行簡要?的總結(jié)?：一?、加強?理論學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作?原料倉?是一個?公司連?接生產(chǎn)?，供應(yīng)?，銷售?的中轉(zhuǎn)?站，自?始自終?貫穿企?業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營全?過程，?倉庫管?理在整?個生產(chǎn)?體系中?起著舉?足重輕?的作用?。由于?工作的?需要，?___?_月份?，公司?將我從?采購部?調(diào)至原?料倉兼?任倉儲?主管一?職，負(fù)?責(zé)原材?料進貨?，發(fā)放?和管理?三個方?面的工?作。?雖然公?司沒有?正式任?命我為?倉儲主?管，但?我就感?到自己?身上的?責(zé)任重?大。因?為原料?倉管理?工作是?一項重?要的基?礎(chǔ)性工?作崗位?，雖然?技術(shù)性?并不高?，但需?要勤勞?、心細(xì)?，作業(yè)?強度大?。而?我自身?的學(xué)識?、能力?和閱歷?有限，?面對倉?庫產(chǎn)品?原料種?類多、?工作頭?緒雜、?人員編?制少、?管理范?圍廣的?實際情?況，使?得我不?免有些?迷茫。?廠長語?重心長?地開導(dǎo)?我，鼓?勵我，?讓我放?下思想?包袱，?大膽、?自信地?接受了?這份挑?戰(zhàn)。?為了使?自己盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?和工作?環(huán)境，?我平時?自覺加?強倉儲?理論學(xué)?習(xí)，虛?心求教?釋惑，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作方法?，現(xiàn)已?基本勝?任本職?。一?方面，?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷掌握?方法積?累經(jīng)驗?。我注?重以工?作任務(wù)?為牽引?，依托?工作崗?位學(xué)習(xí)?提高，?通過觀?察、摸?索、查?閱資料?和實踐?鍛煉，?較快地?進入了?工作情?況。?另一方?面，問?書本、?問同事?，不斷?豐富知?識掌握?技巧。?在各級?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?從不會?到會，?從不熟?悉到熟?悉，我?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?況，找?到了切?入點，?把握住?了工作?重點和?難點。?二、?樹立服?務(wù)意識?，主動?融入集?體原?料倉是?一個事?務(wù)繁雜?的部門?，也是?一個重?在配合?的部門?。加強?溝通，?營造團?隊協(xié)作?氛圍尤?其重要?。一年?來讓我?深深體?會到團?隊協(xié)作?精神才?是工作?取勝的?要害。?原料出?入庫工?作偶然?會因同?事之間?缺乏溝?通而導(dǎo)?致工作?出錯或?效率低?。為?此在平?時工作?中，我?主動加?強與領(lǐng)?導(dǎo)、同?事的交?流與溝?通，每?次不懂?的、不?知道的?、不會?的，我?都會謙?虛地向?他們請?教，他?們都會?耐心幫?助我，?教我如?何去做?，如何?去解決?問題。?就是這?樣，慢?慢在同?事的幫?助和引?領(lǐng)下，?我熟悉?了這里?的工作?環(huán)境，?然而我?也就這?樣很快?的融入?到大家?的工作?中去了?。我?在這段?時間的?工作相?處中，?我感覺?到了我?們公司?有人性?化的管?理、強?大的團?隊精神?和凝聚?力、高?效率的?工作方?法和實?事求是?的工作?態(tài)度。?公司?的同事?都很好?相處，?而且大?家都很?是熱情?，也善?于幫助?他人。?公司的?領(lǐng)導(dǎo)都?很關(guān)心?下屬，?現(xiàn)在覺?得在這?里的工?作環(huán)境?較輕松?，即使?工作有?點繁忙?有點累?，但是?和同事?之間的?相處是?那樣的?融洽，?那樣的?愉快，?工作起?來就得?心應(yīng)手?。三?、心系?本職工?作，認(rèn)?真履行?職責(zé)?雖然原?料倉的?工作看?似簡單?，用三?個字來?慨括：?收、管?、發(fā)。?但是要?真正的?做到位?，做齊?全，使?工作程?序化、?系統(tǒng)化?、條理?化、流?水化，?還需要?下點功?夫，每?個倉管?員在工?作當(dāng)中?必須要?保持清?晰的頭?腦。?為此，?我根據(jù)?公司及?倉庫的?實際情?況，借?助以往?在倉庫?工作的?管理實?踐，制?定和實?施相應(yīng)?的改進?和創(chuàng)新?計劃，?實現(xiàn)倉?庫管理?工作的?持續(xù)改?進，實?現(xiàn)卓越?。第?一，嚴(yán)?格執(zhí)行?倉庫管?理制度?，防止?收發(fā)原?料差錯?出現(xiàn)。?入庫?及時登?帳，手?續(xù)檢驗?不合要?求不準(zhǔn)?入庫;?發(fā)料時?手續(xù)不?全不配?料，特?殊情況?須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽批，?做到以?公司利?益為重?，愛護?公司財?產(chǎn)。?入庫、?出庫工?作，遵?守先進?后出原?則，嚴(yán)?禁造成?呆料、?廢料;?按庫位?擺放物?料，或?移動物?料，禁?止造成?無法找?到相關(guān)?物料。?按標(biāo)準(zhǔn)?操作程?序和標(biāo)?準(zhǔn)管理?制度做?好各項?工作及?記錄。?積極配?合各部?門的領(lǐng)?料工作?，及時?填寫進?、入賬?，核準(zhǔn)?現(xiàn)場物?料等，?做到庫?存物料?的清晰?，可查?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時匯報?，改正?。對?日常賬?目與物?料做到?確認(rèn)再?確認(rèn)，?為確保?一致：?沒有領(lǐng)?料單，?不能發(fā)?放物料?;手續(xù)?不符合?要求的?，不能?發(fā)放物?料;未?辦理入?庫手續(xù)?的物料?，不能?發(fā)放;?完成一?件工作?后要做?自我檢?查，以?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決;?對每天?的工作?進行總?結(jié)和反?思，以?提高工?作質(zhì)量?;有強?烈的時?間觀念?，凡事?及時處?理，不?說“等?一下”?;工作?主動，?而不是?被動等?待安排?;對工?作現(xiàn)場?管理做?到“眼?到手到?”，預(yù)?防倉庫?材料的?丟失和?破壞。?第二?，合理?安排物?料在倉?庫內(nèi)的?存放次?序。?按產(chǎn)品?種類、?規(guī)格、?等級及?其產(chǎn)品?的特殊?性進行?分區(qū)編?碼和存?放，不?得混和?亂堆，?保持庫?區(qū)的整?潔。能?正確掌?握產(chǎn)品?的進、?出、存?的工作?流程，?同時也?真正做?到了物?盡其用?、人盡?其才的?作用。?第三?，定期?盤點，?積極配?合工作?。定?期對庫?存物料?盤點清?倉，做?到賬、?物相符?。對領(lǐng)?出的物?料必須?及時登?記入賬?，確保?物料進?出及結(jié)?存數(shù)據(jù)?的正確?無誤，?做好《?進銷存?明細(xì)帳?》，使?電腦帳?目能及?時反映?當(dāng)前庫?存數(shù)量?，對各?類庫存?材料不?定期進?行抽盤?，使帳?目和實?物的誤?差減少?到最低?，特別?是比較?重要的?原料，?力求無?誤。?一是為?各部門?提供庫?存依據(jù)?，防止?材料的?不足造?成拖單?，或者?庫存積?壓而造?成的占?用資金?。二?是給采?購部提?供準(zhǔn)確?的庫存?數(shù)據(jù)，?并提供?合理化?的建議?，與采?購配合?，努力?降低庫?存量，?加速庫?存周轉(zhuǎn)?率。?三是配?合財務(wù)?部門做?好倉庫?庫存盤?盈、盤?虧的處?理;對?庫存呆?滯物品?的積壓?進行整?改，避?免了原?材物料?的浪費?。四?是完成?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收?集、整?理、匯?總，保?證庫存?報表的?上交時?間和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性、?真實性?。第?四，加?強安全?管理，?注重防?火、防?潮安全?工作。?平時?注重強?調(diào)倉管?員的防?火安全?意識，?要求必?須掌握?各種基?本的安?全知識?和技能?，對吸?煙者堅?決禁止?，防患?于未然?。每周?、每月?加大對?倉庫的?清潔力?度，保?持庫容?美觀、?整潔。?合理利?用有限?的庫容?，做好?庫存數(shù)?量的管?理，防?止不必?要的損?耗發(fā)生?。不能?退換的?物料經(jīng)?過相關(guān)?部門確?認(rèn)后申?請報廢?，清理?出倉庫?。_?___?工作存?在以下?不足：?一是?倉管員?崗位執(zhí)?行力低?，工作?被動性?，存在?換崗思?想;?二是和?各部門?的溝通?還需加?強和提?高;?三是部?分工作?不夠細(xì)?致，不?夠深入?;四?是創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多。?__?__度?的工作?計劃目?標(biāo)：?1，倉?儲管理?作業(yè)流?程達到?標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2，?庫容庫?貌、現(xiàn)?場管理?符合5?S標(biāo)準(zhǔn)?。3?，強化?倉管員?專業(yè)知?識水平?、崗位?技能達?到中級?（結(jié)合?崗位績?效考核?，應(yīng)知?應(yīng)會程?度）。?4，?專注時?間管理?。分揀?、復(fù)核?、出庫?、配送?時間控?制在3?0分鐘?之內(nèi)。?5，?庫存數(shù)?據(jù)的核?算進人?實施階?段，完?成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?收集、?整理、?匯總、?上報，?為公司?經(jīng)營提?供必要?的決策?依據(jù)。?6，?倉庫定?位為效?率年，?效益年?。將倉?庫作業(yè)?成本核?算鈉入?績效考?核，細(xì)?化進、?銷、存?系統(tǒng)中?倉庫的?工作量?，向管?理、效?率要效?益。?7，增?強與各?部門的?溝通學(xué)?習(xí)，多?請示、?多交流?、多動?腦，建?立有效?溝通、?商務(wù)禮?儀執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。?經(jīng)過?了一年?的考驗?與磨練?，其間?有喜樂?，也有?哀愁，?但更多?的是對?公司心?存感激?。在新?的一年?里，我?將立足?本部門?，配合?好其他?部門，?完成各?部門的?生產(chǎn)任?務(wù)。同?時服從?工作安?排，加?強學(xué)習(xí)?鍛煉，?認(rèn)真履?行職責(zé)?，全方?面提高?完善了?自己的?思想認(rèn)?識、工?作能力?和綜合?素質(zhì)，?克服不?足，以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己，?爭取做?得更好?。倉?庫賬務(wù)?員年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?三）?___?_倉庫?管理工?作在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)和?大力支?持下取?得了較?大成績?，倉庫?管理工?作較之?去年又?上了一?個新臺?階，庫?容庫貌?得到有?效改善?，服務(wù)?生產(chǎn)的?效率繼?續(xù)得到?提高。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，我?現(xiàn)對過?去一年?的工作?進行簡?要的總?結(jié)現(xiàn)將?全年工?作總結(jié)?如下：?一、?工作回?顧：?1.了?解各倉?管員的?所管區(qū)?域物料?擺放后?，對物?料現(xiàn)場?的大面?積區(qū)域?劃分進?了相應(yīng)?的調(diào)整?再次細(xì)?分與標(biāo)?識，根?據(jù)用途?品別進?行歸類?擺放，?消除了?倉庫凌?亂不堪?的狀況?，在改?善公司?形象的?同時也?為后續(xù)?物資清?查工作?奠定了?基礎(chǔ)，?干凈整?齊的庫?容庫貌?成為倉?庫管理?的基礎(chǔ)?工作。?2.?為了倉?管員的?工作能?做到帳?、卡、?物一致?，出異?常時能?做到有?帳可查?，有據(jù)?可依。?逐步建?立起手?工帳，?電子帳?。避免?倉管員?在備料?過程中?存在找?不到料?，及找?料時間?太長，?為了提?高工作?效率，?要求他?們對倉?庫貨位?進行重?新編排?劃分，?為新進?倉管員?走到物?料區(qū)短?時間內(nèi)?也能及?時的找?到所需?物料。?3.?規(guī)范了?報廢品?處理流?程及盤?點后產(chǎn)?生的盤?盈盤虧?系統(tǒng)調(diào)?整流程?，最大?程度的?避免公?司資源?浪費，?保證了?倉庫庫?存的準(zhǔn)?確性。?二、?工作不?足1?.處理?單據(jù)不?夠及時?，物料?入庫滯?后。?2.盤?點速度?較慢，?而且盤?盈盤虧?率較高?。3?.倉庫?庫容庫?貌沒做?到位，?顯得雜?亂。?三、_?___?工作目?標(biāo)1?.努力?提高倉?管操作?技能水?平，爭?取倉管?員每月?的工作?失誤次?數(shù)≦1?次。儲?發(fā)料不?及時率?每月≦?0次。?2.?物料現(xiàn)?場所有?標(biāo)識清?晰，明?確，要?求倉管?員備料?一定要?做到批?次管理?，先進?先出為?原則。?3.?每天對?所有倉?管所管?物料庫?存稽查?，要求?倉管員?的庫存?信息準(zhǔn)?確率1?00%?。4?.現(xiàn)場?管理與?目視化?管理的?不斷完?善與維?持。時?時做好?倉庫的?6S工?作，保?持環(huán)境?整潔，?所存放?的物料?井然有?序。?5.當(dāng)?天的帳?及時完?成，勿?必做到?日清月?結(jié)。為?提高物?料的管?理，對?所有進?出倉物?料按《?倉庫管?理規(guī)定?》執(zhí)行?，對供?應(yīng)商嚴(yán)?格把關(guān)?來料數(shù)?量。為?確保采?購部、?生產(chǎn)部?及營銷?部部能?及時了?解物料?庫存情?況，對?電腦數(shù)?據(jù)及手?工賬實?時錄入?，確保?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?與及時?性。?四、需?求建議?為在?新的一?年里更?好開展?工作，?特提出?以下幾?點建議?：1?，開展?關(guān)于《?倉儲管?理》的?相關(guān)培?訓(xùn)，便?于增加?大家的?知識。?2，?增加倉?儲人手?。倉?庫能在?現(xiàn)實情?況中不?斷的改?善是離?不開各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)以?及各位?同事的?大力支?持和配?合，在?新的一?年里我?將繼續(xù)?加強學(xué)?習(xí)，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?全方面?提高工?作能力?和綜合?素質(zhì)，?克服不?足，以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己，?爭取做?得更好?。倉?庫賬務(wù)?員年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?四）?真是時?光飛逝?啊，_?___?就這些?過去了?，過得?真快!?!回望?過去，?倉庫從?___?_月份?以來的?變化真?的很大?，應(yīng)該?好好總?結(jié)，找?出不足?，發(fā)揮?長處，?為倉庫?在材料?物資管?理提供?經(jīng)驗和?方法，?為公司?的成本?計劃鋪?好道路?。一?、我們?的成長?，我們?的成果?。1?.材料?申請。?我們?拋棄了?誰都可?以叫供?應(yīng)商送?物料的?壞習(xí)慣?，我們?拋棄了?毫無規(guī)?律申請?物料的?壞習(xí)慣?，我們?拋棄了?不知道?常備什?么物料?，備多?少庫存?量的壞?習(xí)慣。?倉庫?嚴(yán)格按?照公司?物料申?請程序?走，根?據(jù)公司?的要求?和生產(chǎn)?的實際?需要，?配合成?本計劃?的實施?，倉庫?已做好?了常備?物料計?劃表，?詳細(xì)注?明了物?料名稱?，型號?，規(guī)格?，備料?的最低?數(shù)量及?最高數(shù)?量。?減輕了?采購部?的工作?壓力，?倉庫的?缺料情?況得到?了很大?的改善?，同時?降低了?倉庫的?庫存量?，減少?資金占?用。?2.材?料入庫?。倉?庫進一?步規(guī)范?了材料?的入庫?程序。?對所?有需要?質(zhì)檢部?部檢查?的材料?，全部?要求質(zhì)?檢檢查?，簽字?，倉庫?認(rèn)真核?實型號?，規(guī)格?，數(shù)量?，質(zhì)量?后辦入?庫手續(xù)?。這?樣能減?少要辦?理退，?換貨的?情況發(fā)?生。?對于沒?有按程?序申購?的材料?，倉庫?杜絕接?收。?這進一?步杜絕?亂采購?的發(fā)生?。做?的有采?購的，?能用上?，無有?所用的?情況發(fā)?生，減?小了庫?存和積?壓現(xiàn)象?，做到?了降低?成本的?效果。?3.?物料擺?放及保?管。?倉庫在?___?_月份?進行了?比較徹?底的整?理，整?頓，清?掃，清?潔工作?。物?料重新?按類型?，規(guī)格?分類擺?放，杜?絕了混?合亂堆?，保持?了倉庫?的整潔?。物?料到貨?，及時?擺放到?相應(yīng)的?位置，?并且及?時做好?了登記?入庫手?續(xù);出?庫，按?成本計?劃放發(fā)?相應(yīng)的?物料，?正努力?做好相?應(yīng)易耗?品以一?換一的?的工作?。做?到了先?進先去?的原則?，并且?及時做?好出庫?登記手?續(xù)。?能保證?隨時對?倉庫物?料進行?點清，?做到賬?上與實?物一致?。二?、我們?待改善?的地方?。1?.倉庫?以一換?一工作?存在不?足，沒?有協(xié)調(diào)?好與各?班組長?的工作?。2?.與各?部門協(xié)?調(diào)不足?，沒有?明確自?己的本?職工作?。3?.個人?工作方?式存在?不足，?沒有安?排好自?己的工?作，是?常要加?班完成?。三?、展望?未來，?我們要?做到的?成果。?在總?結(jié)__?__年?工作的?基礎(chǔ)上?，找出?了在過?去一年?工作中?的不足?，想出?相關(guān)的?解決方?法。?我希望?在接下?來的一?年里能?做到以?下幾點?。1?.時時?刻刻做?好倉庫?的6S?管理工?作，保?持物料?按分類?擺放整?齊，倉?庫環(huán)境?整潔，?實物與?賬面一?致。?2.嚴(yán)?格執(zhí)行?成本控?制，掌?控好物?料放發(fā)?的額度?，做好?易耗品?以一換?一的工?作，做?好員工?個人工?具的發(fā)?放與回?收工作?。3?.全面?落實鋼?材的成?本計劃?，嚴(yán)格?執(zhí)行下?單，領(lǐng)?料，使?用，退?料這四?個步驟?。進一?步監(jiān)督?車間鋼?材的使?用情況?。4?.注入?自己的?思想，?做好領(lǐng)?導(dǎo)交給?我本職?外的申?請車輛?工作。?全面杜?絕采購?部以前?出現(xiàn)的?放空，?壓夜，?無故超?寬，無?故超長?物流公?司要求?加錢的?情況。?進一步?壓低運?輸費用?。5?.因為?自己位?于神經(jīng)?中樞這?個位置?，所以?要加強?與各部?門的溝?通，為?生產(chǎn)做?好服務(wù)?，確保?生產(chǎn)正?常動作?。6?.加強?時間管?理工作?。這?是我一?個大問?題。?希望能?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，自?己的努?力下，?情況有?所改善?。四?、下年?計劃?在新的?一年里?，希望?公司能?上一個?臺階，?在此拋?磚引玉?，希望?能對公?司的情?況有所?改善。?1.?加強各?部門的?協(xié)調(diào)溝?通，減?少信息?傳遞不?下去，?事情沒?人跟的?現(xiàn)象。?2.?加強鋼?材的成?本控制?，對沒?有計劃?使用鋼?材的，?要加強?管理。?3.?客戶供?料的項?目，技?術(shù)應(yīng)該?同本廠?供料一?樣，計?算各種?鋼材的?計劃用?量。杜?絕客戶?供料，?使用本?廠材料?的情況?。倉?庫賬務(wù)?員年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?五）?___?_即將?過去，?在過去?的一年?里在公?司正確?領(lǐng)導(dǎo)和?員工的?用心協(xié)?助下，?庫房的?管理工?作較之?前上了?一個新?的臺階?。庫房?面貌得?到了有?效的改?善，服?務(wù)于工?程項目?的效率?得到了?提高。?一、?現(xiàn)將工?作總結(jié)?如下：?1、?以整理?庫房入?手，對?材料進?行歸類?擺放，?消除倉?庫凌亂?不堪狀?況，干?凈整潔?的庫貌?成為庫?房日常?管理的?基礎(chǔ)工?作。?2、建?立完整?的手工?保管賬?，電子?帳，帳?物相符?，由于?保管賬?的完善?和清晰?，基本?斷絕了?不良積?壓的發(fā)?生和更?好，更?準(zhǔn)確，?及時的?協(xié)助財?務(wù)工作?。充分?發(fā)揮工?作職能?，不斷?改善工?作方法?，提高?工作效?率。?3、協(xié)?助采購?做好材?料的驗?收，及?時準(zhǔn)確?的辦理?入庫。?4、?按照材?料發(fā)放?規(guī)定，?保證及?時、準(zhǔn)?確的發(fā)?放工程?及售后?等的用?料。?5、賬?目管理?，本年?截止_?___?年末入?庫金額?293?.4萬?，出庫?金額1?64.?1萬，?材料種?類共計?490?多項，?工程用?料記載?11項?（不含?售后和?其他用?料）其?中固化?24萬?。倉?庫賬務(wù)?員年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?六）?1、倉?庫管理?是公司?管理的?一部分?，務(wù)必?放在整?個管理?中，這?樣才能?相互協(xié)?調(diào)，事?半功倍?。2?、倉庫?管理務(wù)?必以事?實為依?據(jù)，以?規(guī)定為?準(zhǔn)繩，?要有良?好的職?業(yè)素質(zhì)?和職業(yè)?操守。?3、?倉庫管?理務(wù)必?有一套?制度來?規(guī)范使?倉庫管?理持續(xù)?健康發(fā)?展，避?免朝令?夕改而?出現(xiàn)原?地打轉(zhuǎn)?的局面?。4?、規(guī)范?的管理?不僅僅?能提高?倉庫的?管理，?也是對?公司員?工物質(zhì)?數(shù)量意?識和工?作程序?意識的?強化，?這也反?過來促?進倉庫?的管理?，使之?進入良?性的循?環(huán)。?三、存?在的問?題及工?作計劃?辭舊?迎新之?際，首?先要完?成好庫?房的搬?遷工作?，做好?新庫房?的整理?工作?1、對?自己在?工作中?存在的?性格急?躁，工?作方法?中有時?不得要?領(lǐng)等問?題也要?端正態(tài)?度，努?力用心?改正;?2、?克服庫?房庫位?不足的?問題，?盡量保?證庫房?擺放的?合理性?;3?、牢固?樹立以?“工程?項目”?為核心?的理念?;4?、用心?學(xué)習(xí)，?提高工?作效率?;5?、用心?配合各?部門的?工作;?應(yīng)對?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?期許，?我相信?有領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和同事?的幫忙?，我必?須能把?工作做?的更好?。倉?庫賬務(wù)?員年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?七）?___?_年倉?庫管理?工作在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?取得了?較大成?績，倉?庫管理?工作較?之去年?又上了?一個新?臺階，?庫容庫?貌得到?有效改?善，服?務(wù)生產(chǎn)?的效率?繼續(xù)得?到提高?。為了?總結(jié)，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，我現(xiàn)?對過去?一年的?工作進?行簡要?的總結(jié)?現(xiàn)將全?年工作?總結(jié)如?下：?一、工?作回顧?1.?了解各?倉管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后，對?物料現(xiàn)?場的大?面積區(qū)?域劃分?進了相?應(yīng)的調(diào)?整再次?細(xì)分與?標(biāo)識，?根據(jù)用?途品別?進行歸?類擺放?，消除?了倉庫?凌亂不?堪的狀?況，在?改善公?司形象?的同時?也為后?續(xù)物資?清查工?作奠定?了基礎(chǔ)?，干凈?整齊的?庫容庫?貌成為?倉庫管?理的基?礎(chǔ)工作?。2?.為了?倉管員?的工作?能做到?帳、卡?、物一?致，出?異常時?能做到?有帳可?查，有?據(jù)可依?。逐步?建立起?手工帳?，電子?帳。避?免倉管?員在備?料過程?中存在?找不到?料，及?找料時?間太長?，為了?提高工?作效率?，要求?他們對?倉庫貨?位進行?重新編?排劃分?，為新?進倉管?員走到?物料區(qū)?短時間?內(nèi)也能?及時的?找到所?需物料?。3?.規(guī)范?了報廢?品處理?流程及?盤點后?產(chǎn)生的?盤盈盤?虧系統(tǒng)?調(diào)整流?程，最?大程度?的避免?公司資?源浪費?，保證?了倉庫?庫存的?準(zhǔn)確性?。二?、工作?不足?1.處?理單據(jù)?不夠及?時，物?料入庫?滯后。?2.?盤點速?度較慢?，而且?盤盈盤?虧率較?高。?3.倉?庫庫容?庫貌沒?做到位?，顯得?雜亂。?三、?___?_年工?作目標(biāo)?1.?努力提?高倉管?操作技?能水平?，爭取?倉管員?每月的?工作失?誤次數(shù)?≦1次?。儲發(fā)?料不及?時率每?月≦0?次。?2.物?料現(xiàn)場?所有標(biāo)?識清晰?，明確?，要求?倉管員?備料一?定要做?到批次?管理，?先進先?出為原?則。?3.每?天對所?有倉管?所管物?料庫存?稽查，?要求倉?管員的?庫存信?息準(zhǔn)確?率10?0%。?4.?現(xiàn)場管?理與目?視化管?理的不?斷完善?與維持?。時時?做好倉?庫的6?S工作?，保持?環(huán)境整?潔，所?存放的?物料井?然有序?。5?.當(dāng)天?的帳及?時完成?，勿必?做到日?清月結(jié)?。為提?高物料?的管理?，對所?有進出?倉物料?按《倉?庫管理?規(guī)定》?執(zhí)行，?對供應(yīng)?商嚴(yán)格?把關(guān)來?料數(shù)量?。為確?保采購?部、生?產(chǎn)部及?營銷部?部能及?時了解?物料庫?存情況?，對電?腦數(shù)據(jù)?及手工?賬實時?錄入，?確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性與?及時性?。四?、需求?建議?為在新?的一年?里更好?開展工?作，特?提出以?下幾點?建議：?1.?開展關(guān)?于《倉?儲管理?》的相?關(guān)培訓(xùn)?，便于?增加大?家的知?識。?2.增?加倉儲?人手。?倉庫?能在現(xiàn)?實情況?中不斷?的改善?是離不?開各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)以及?各位同?事的大?力支持?和配合?，在新?的一年?里我將?繼續(xù)加?強學(xué)習(xí)?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，全?方面提?高工作?能力和?綜合素?質(zhì)，克?服不足?，以更?高的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，爭?取做得?更好。?倉庫?賬務(wù)員?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文（八?）_?___?年就要?過去了?，總結(jié)?一年的?工作，?有成功?的喜悅?，也有?失誤的?愧疚。?過去的?一年，?是我們?部門全?體員工?奮力開?拓的一?年，更?是每個?倉儲成?員接受?挑戰(zhàn)，?逐步成?長的一?年。為?從教訓(xùn)?中得出?經(jīng)驗，?為以后?的工作?做好更?充分的?計劃準(zhǔn)?備?，F(xiàn)?將__?__年?倉庫管?理工作?總結(jié)如?下：?一、工?作回顧?及感想?自今?年__?__月?份進入?本公司?以來，?在辦公?室擔(dān)任?文員工?作。_?___?月份時?，因倉?庫沒人?管理，?便調(diào)到?倉庫負(fù)?責(zé)倉庫?管理工?作。剛?進倉庫?的時候?對業(yè)務(wù)?不太熟?，在此?期間，?我努力?適應(yīng)新?的工作?環(huán)境和?工作崗?位，虛?心學(xué)習(xí)?，埋頭?工作，?履行職?責(zé)，較?好地完?成了各?項工作?任務(wù)。?二、?自覺加?強學(xué)習(xí)?，努力?適應(yīng)工?作我?是初次?接觸倉?庫管理?工作和?對賬工?作，為?了盡快?適應(yīng)新?的工作?崗位和?工作環(huán)?境，我?自覺加?強學(xué)習(xí)?，虛心?求教，?不斷理?清工作?思路，?總結(jié)工?作，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?把握住?了工作?重點和?難點。?經(jīng)過一?段時間?的努力?，現(xiàn)已?基本勝?任本職?工作。?三、?建立完?善的倉?庫賬目?，保證?庫存數(shù)?目和進?貨、配?貨數(shù)目?清晰準(zhǔn)?確從?___?_月份?以來，?逐步針?對各種?車型的?配件建?立起手?工保管?賬冊和?電子賬?冊?；?于這項?工作的?完成，?在沖壓?車間和?采購部?同事的?協(xié)助下?，基本?上杜絕?了斷貨?與積壓?貨品的?現(xiàn)象。?同時由?于倉庫?的賬目?日益完?善清晰?，更好?的支持?財務(wù)部?門的工?作。?四、堅?持定期?整理倉?庫認(rèn)?真細(xì)致?的做好?各種車?型配件?的入庫?出庫工?作，根?據(jù)各種?車型進?行歸類?擺放，?消除了?倉庫凌?亂不堪?的狀況?。在改?善倉庫?環(huán)境的?同時也?為后續(xù)?庫存統(tǒng)?計工作?奠定了?基礎(chǔ)。?保持干?凈整齊?的庫容?庫貌成?為倉庫?管理的?一個長?期基礎(chǔ)?工作。?五、?認(rèn)真做?好每月?的對賬?工作?經(jīng)過四?個月的?接觸，?對這項?工作的?流程已?經(jīng)較為?熟悉，?能夠嚴(yán)?格按照?公司的?制度規(guī)?定完成?每月的?對賬工?作，保?證各項?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤?，與財?務(wù)部門?做好對?接手續(xù)?。六?、存在?的不足?1.?由于剛?接手工?作不到?一年，?很多地?方了解?不夠深?入細(xì)致?，需要?繼續(xù)努?力。?2.車?型種類?繁多，?對各種?車型宏?觀上把?握比較?容易，?微觀掌?握還需?下大力?氣。?3.在?進貨量?和配貨?量都較?大的情?況下，?倉庫容?易暫時?性出現(xiàn)?空間不?足、貨?物比較?擁擠現(xiàn)?象。?七、_?___?年1?.繼續(xù)?加強學(xué)?習(xí)，增?強對本?職工作?的了解?，創(chuàng)新?工作方?法，提?高工作?效益，?更好的?完成各?項工作?任務(wù)。?2.?管好賬?目，在?電子帳?的配合?下，準(zhǔn)?確把握?庫存和?進貨配?貨情況?。更加?全面的?了解商?品明細(xì)?。3?.堅持?定期整?理倉庫?，及時?處理廢?舊雜物?，提高?倉庫的?利用率?，避免?在進貨?配貨高?峰期倉?庫緊張?現(xiàn)象。?4.?認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作。?新的一?年，也?是一個?新的開?始，我?將努力?改正過?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?的更好?，為公?司的發(fā)?展作出?自己應(yīng)?有的努?力。?倉庫賬?務(wù)員年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（九）?真是?時光飛?逝啊，?___?_年就?這些過?去了，?過得真?快!!?回望過?去，倉?庫從_?___?月份以?來的變?化真的?很大，?應(yīng)該好?好總結(jié)?，找出?不足，?發(fā)揮長?處，為?倉庫在?材料物?資管理?提供經(jīng)?驗和方?法，為?公司的?成本計?劃鋪好?道路。?一、?我們的?成長，?我們的?成果?1.材?料申請?。我?們拋棄?了誰都?可以叫?供應(yīng)商?送物料?的壞習(xí)?慣，我?們拋棄?了毫無?規(guī)律申?請物料?的壞習(xí)?慣，我?們拋棄?了不知?道常備?什么物?料，備?多少庫?存量的?壞習(xí)慣?。倉?庫嚴(yán)格?按照公?司物料?申請程?序走，?根據(jù)公?司的要?求和生?產(chǎn)的實?際需要?，配合?成本計?劃的實?施，倉?庫已做?好了常?備物料?計劃表?，詳細(xì)?注明了?物料名?稱，型?號，規(guī)?格，備?料的最?低數(shù)量?及數(shù)量?。減輕?了采購?部的工?作壓力?，倉庫?的缺料?情況得?到了很?大的改?善，同?時降低?了倉庫?的庫存?量，減?少資金?占用。?2.?材料入?庫。?倉庫進?一步規(guī)?范了材?料的入?庫程序?。對所?有需要?質(zhì)檢部?部檢查?的材料?，全部?要求質(zhì)?檢檢查?，簽字?，倉庫?認(rèn)真核?實型號?，規(guī)格?，數(shù)量?，質(zhì)量?后辦入?庫手續(xù)?。這樣?能減少?要辦理?退，換?貨的情?況發(fā)生?。對于?沒有按?程序申?購的材?料，倉?庫杜絕?接收。?這進一?步杜絕?亂采購?的發(fā)生?。做的?有采購?的，能?用上，?無有所?用的情?況發(fā)生?，減小?了庫存?和積壓?現(xiàn)象，?做到了?降低成?本的效?果。?3.物?料擺放?及保管?。倉?庫在_?___?月份進?行了比?較徹底?的整理?，整頓?，清掃?，清潔?工作。?物料重?新按類?型，規(guī)?格分類?擺放，?杜絕了?混合亂?堆，保?持了倉?庫的整?潔。?物料到?貨，及?時擺放?到相應(yīng)?的位置?，并且?及時做?好了登?記入庫?手續(xù);?出庫，?按成本?計劃放?發(fā)相應(yīng)?的物料?，正努?力做好?相應(yīng)易?耗品以?一換一?的的工?作。做?到了先?進先去?的原則?，并且?及時做?好出庫?登記手?續(xù)。能?保證隨?時對倉?庫物料?進行點?清，做?到賬上?與實物?一致。?二、?我們待?改善的?地方?1.倉?庫以一?換一工?作存在?不足，?沒有協(xié)?調(diào)好與?各班組?長的工?作。?2.與?各部門?協(xié)調(diào)不?足，沒?有明確?自己的?本職工?作。?3.個?人工作?方式存?在不足?，沒有?安排好?自己的?工作，?是常要?加班完?成。?三、展?望未來?，我們?要做到?的成果?在總?結(jié)__?__年?工作的?基礎(chǔ)上?，找出?了在過?去一年?工作中?的不足?，想出?相關(guān)的?解決方?法。?我希望?在接下?來的一?年里能?做到以?下幾點?。1?.時時?刻刻做?好倉庫?的6S?管理工?作，保?持物料?按分類?擺放整?齊，倉?庫環(huán)境?整潔，?實物與?賬面一?致。?2.嚴(yán)?格執(zhí)行?成本控?制，掌?控好物?料放發(fā)?的額度?，做好?易耗品?以一換?一的工?作，做?好員工?個人工?具的發(fā)?放與回?收工作?。3?.全面?落實鋼?材的成?本計劃?，嚴(yán)格?執(zhí)行下?單，領(lǐng)?料，使?用，退?料這四?個步驟?。進一?步監(jiān)督?車間鋼?材的使?用情況?。4?.注入?自己的?思想，?做好領(lǐng)?導(dǎo)交給?我本職?外的申?請車輛?工作。?全面杜?絕采購?部以前?出現(xiàn)的?放空，?壓夜，?無故超?寬，無?故超長?物流公?司要求?加錢的?情況。?進一步?壓低運?輸費用?。5?.因為?自己位?于神經(jīng)?中樞這?個位置?，所以?要加強?與各部?門的溝?通，為?生產(chǎn)做?好服務(wù)?，確保?生產(chǎn)正?常動作?。6?.加強?工作。?這是?我一個?大問題?。希望?能在領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?自己的?努力下?，情況?有所改?善。?四、下?年計劃?在新?的一年?里，希?望公司?能上一?個臺階?，在此?拋磚引?玉，希?望能對?公司的?情況有?所改善?。1?.加強?各部門?的協(xié)調(diào)?溝通，?減少信?息傳遞?不下去?，事情?沒人跟?的現(xiàn)象?。2?.加強?鋼材的?成本控?制，對?沒有計?劃使用?鋼材的?，要加?強管理?。3?.客戶?供料的?項目，?技術(shù)應(yīng)?該同本?廠供料?一樣，?計算各?種鋼材?的計劃?用量。?杜絕客?戶供料?，使用?本廠材?料的情?況。?倉庫賬?務(wù)員年?終工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?（十）?__?__年?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助和?關(guān)心下?，在各?部門的?密切協(xié)?助配合?下，原?料倉的?各項工?作始終?圍繞“?庫存物?料安全?、進出?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范化?、收發(fā)?配料高?效率、?熱情服?務(wù)高質(zhì)?量”的?目標(biāo)開?展工作?，一年?來倉庫?整體面?貌煥然?一新。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，我?現(xiàn)對過?去一年?的工作?進行簡?要的總?結(jié)：?一、加?強理論?學(xué)習(xí)，?努力適?應(yīng)工作?原料?倉是一?個公司?連接生?產(chǎn)，供?應(yīng)，銷?售的中?轉(zhuǎn)站，?自始自?終貫穿?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營?全過程?，倉庫?管理在?整個生?產(chǎn)體系?中起著?舉足重?輕的作?用。由?于工作?的需要?，__?__月?份，公?司將我?從采購?部調(diào)至?原料倉?兼任倉?儲主管?一職，?負(fù)責(zé)原?材料進?貨，發(fā)?放和管?理三個?方面的?工作。?雖然?公司沒?有正式?任命我?為倉儲?主管，?但我就?感到自?己身上?的責(zé)任?重大。?因為原?料倉管?理工作?是一項?重要的?基礎(chǔ)性?工作崗?位，雖?然技術(shù)?性并不?高，但?需要勤?勞、心?細(xì)，作?業(yè)強度?大。?而我自?身的學(xué)?識、能?力和閱?歷有限?，面對?倉庫產(chǎn)?品原料?種類多?、工作?頭緒雜?、人員?編制少?、管理?范圍廣?的實際?情況，?使得我?不免有?些迷茫?。廠長?語重心?長地開?導(dǎo)我，?鼓勵我?，讓我?放下思?想包袱?，大膽?、自信?地接受?了這份?挑戰(zhàn)。?為了?使自己?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位和工?作環(huán)境?，我平?時自覺?加強倉?儲理論?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，現(xiàn)?已基本?勝任本?職。?一方面?，干中?學(xué)、學(xué)?中干，?不斷掌?握方法?積累經(jīng)?驗。我?注重以?工作任?務(wù)為牽?引，依?托工作?崗位學(xué)?習(xí)提高?，通過?觀察、?摸索、?查閱資?料和實?踐鍛煉?，較快?地進入?了工作?情況。?另一?方面，?問書本?、問同?事，不?斷豐富?知識掌?握技巧?。在各?級領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?，從不?會到會?，從不?熟悉到?熟悉，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?找到了?切入點?，把握?住了工?作重點?和難點?。二?、樹立?服務(wù)意?識，主?動融入?集體?原料倉?是一個?事務(wù)繁?雜的部?門，也?是一個?重在配?合的部?門。加?強溝通?，營造?團隊協(xié)?作氛圍?尤其重?要。一?年來讓?我深深?體會到?團隊協(xié)?作精神?才是工?作取勝?的要害?。原料?出入庫?工作偶?然會因?同事之?間缺乏?溝通而?導(dǎo)致工?作出錯?或效率?低。?為此在?平時工?作中，?我主動?加強與?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?交流與?溝通，?每次不?懂的、?不知道?的、不?會的，?我都會?謙虛地?向他們?請教，?他們都?會耐心?幫助我?，教我?如何去?做，如?何去解?決問題?。就是?這樣，?慢慢在?同事的?幫助和?引領(lǐng)下?，我熟?悉了這?里的工?作環(huán)境?，然而?我也就?這樣很?快的融?入到大?家的工?作中去?了。?我在這?段時間?的工作?相處中?，我感?覺到了?我們公?司有人?性化的?管理、?強大的?團隊精?神和凝?聚力、?高效率?的工作?方法和?實事求?是的工?作態(tài)度?。公?司的同?事都很?好相處?，而且?大家都?很是熱?情，也?善于幫?助他人?。公司?的領(lǐng)導(dǎo)?都很關(guān)?心下屬?，現(xiàn)在?覺得在?這里的?工作環(huán)?境較輕?松，即?使工作?有點繁?忙有點?累，但?是和同?事之間?的相處?是那樣?的融洽?，那樣?的愉快?，工作?起來就?得心應(yīng)?手。?三、心?系本職?工作，?認(rèn)真履?行職責(zé)?雖然?原料倉?的工作?看似簡?單，用?三個字?來慨括?：收、?管、發(fā)?。但是?要真正?的做到?位，做?齊全，?使工作?程序化?、系統(tǒng)?化、條?理化、?流水化?，還需?要下點?功夫，?每個倉?管員在?工作當(dāng)?中必須?要保持?清晰的?頭腦。?為此?，我根?據(jù)公司?及倉庫?的實際?情況，?借助以?往在倉?庫工作?的管理?實踐，?制定和?實施相?應(yīng)的改?進和創(chuàng)?新計劃?，實現(xiàn)?倉庫管?理工作?的持續(xù)?改進，?實現(xiàn)卓?越。?第一，?嚴(yán)格執(zhí)?行倉庫?管理制?度，防?止收發(fā)?原料差?錯出現(xiàn)?。入?庫及時?登帳，?手續(xù)檢?驗不合?要求不?準(zhǔn)入庫?;發(fā)料?時手續(xù)?不全不?配料，?特殊情?況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批?，做到?以公司?利益為?重，愛?護公司?財產(chǎn)。?入庫?、出庫?工作，?遵守先?進后出?原則，?嚴(yán)禁造?成呆料?、廢料?;按庫?位擺放?物料，?或移動?物料，?禁止造?成無法?找到相?關(guān)物料?。按標(biāo)?準(zhǔn)操作?程序和?標(biāo)準(zhǔn)管?理制度?做好各?項工作?及記錄?。積極?配合各?部門的?領(lǐng)料工?作，及?時填寫?進、入?賬，核?準(zhǔn)現(xiàn)場?物料等?，做到?庫存物?料的清?晰，可?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時匯?報，改?正。?對日常?賬目與?物料做?到確認(rèn)?再確認(rèn)?，為確?保一致?：沒有?領(lǐng)料單?，不能?發(fā)放物?料;手?續(xù)不符?合要求?的，不?能發(fā)放?物料;?未辦理?入庫手?續(xù)的物?料，不?能發(fā)放?;完成?一件工?作后要?做自我?檢查，?以發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?;對每?天的工?作進行?總結(jié)和?，以提?高工作?質(zhì)量;?有強烈?的時間?觀念，?凡事及?時處理?，不說?“等一?下”;?工作主?動，而?不是被?動等待?安排;?對工作?現(xiàn)場管?理做到?“眼到?手到”?，預(yù)防?倉庫材?料的丟?失和破?壞。?第二，?合理安?排物料?在倉庫?內(nèi)的存?放次序?。按?產(chǎn)品種?類、規(guī)?格、等?級及其?產(chǎn)品的?特殊性?進行分?區(qū)編碼?和存放?，不得?混和亂?堆，保?持庫區(qū)?的整潔?。能正?確掌握?產(chǎn)品的?進、出?、存的?工作流?程，同?時也真?正做到?了物盡?其用、?人盡其?才的作?用。?第三，?定期盤?點，積?極配合?工作。?定期?對庫存?物料盤?點清倉?，做到?賬、物?相符。?對領(lǐng)出?的物料?必須及?時登記?入賬，?確保物?料進出?及結(jié)存?數(shù)據(jù)的?正確無?誤，做?好《進?銷存明?細(xì)帳》?，使電?腦帳目?能及時?反映當(dāng)?前庫存?數(shù)量，?對各類?庫存材?料不定?期進行?抽盤，?使帳目?和實物?的誤差?減少到?最低，?特別是?比較重?要的原?料，力?求無誤?。一?是為各?部門提?供庫存?依據(jù)，?防止材?料的不?足造成?拖單，?或者庫?存積壓?而造成?的占用?資金。?二是?給采購?部提供?準(zhǔn)確的?庫存數(shù)?據(jù)，并?提供合?理化的?建議，?與采購?配合，?努力降?低庫存?量，加?速庫存?周轉(zhuǎn)率?。三?是配合?財務(wù)部?門做好?倉庫庫?存盤盈?、盤虧?的處理?;對庫?存呆滯?物品的?積壓進?行整改?，避免?了原材?物料的?浪費。?四是?完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的收集?、整理?、匯總?，保證?庫存報?表的上?交時間?和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性、真?實性。?第四?，加強?安全管?理，注?重防火?、防潮?安全工?作。?平時注?重強調(diào)?倉管員?的防火?安全意?識，要?求必須?掌握各?種基本?的和技?能，對?吸煙者?堅決禁?止，防?患于未?然。每?周、每?月加大?對倉庫?的清潔?力度，?保持庫?容美觀?、整潔?。合理?利用有?限的庫?容，做?好庫存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗發(fā)?生。不?能退換?的物料?經(jīng)過相?關(guān)部門?確認(rèn)后?申請報?廢，清?理出倉?庫。?___?_年工?作存在?以下不?足：?一是倉?管員崗?位執(zhí)行?力低，?工作被?動性，?存在換?崗思想?;二?是和各?部門的?溝通還?需加強?和提高?;三?是部分?工作不?夠細(xì)致?，不夠?深入;?四是?創(chuàng)造性?的工作?思路還?不是很?多。?___?_年度?的工作?計劃目?標(biāo)：?1，倉?儲管理?作業(yè)流?程達到?標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2，?庫容庫?貌、現(xiàn)?場管理?符合5?S標(biāo)準(zhǔn)?。3?，強化?倉管員?專業(yè)知?識水平?、崗位?技能達?到中級?（結(jié)合?崗位績?效考核?，應(yīng)知?應(yīng)會程?度）。?4，?專注時?間管理?。分揀?、復(fù)核?、出庫?、配送?時間控?制在3?0分鐘?之內(nèi)。?5，?庫存數(shù)?據(jù)的核?算進人?實施階?段，完?成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?收集、?整理、?匯總、?上報，?為公司?經(jīng)營提?供必要?的決策?依據(jù)。?6，?倉庫定?位為效?率年，?效益年?。將倉?庫作業(yè)?成本核?算鈉入?績效考?核，細(xì)?化進、?銷、存?系統(tǒng)中?倉庫的?工作量?，向管?理、效?率要效?益。?7，增?強與各?部門的?溝通學(xué)?習(xí)，多?請示、?多交流?、多動?腦，建?立有效?溝通、?執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。?經(jīng)過了?一年的?考驗與?磨練，?其間有?喜樂，?也有哀?愁，但?更多的?是對公?司心存?感激。?在新的?一年里?，我將?立足本?部門，?配合好?其他部?門，完?成各部?門的生?產(chǎn)任務(wù)?。同時?服從工?作安排?，加強?學(xué)習(xí)鍛?煉，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?全方面?提高完?善了自?己的思?想認(rèn)識?、工作?能力和?綜合素?質(zhì)，克?服不足?，以更?高的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，爭?取做得?更好。?倉庫?賬務(wù)員?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文（十?一）?___?_年就?要過去?了，總?結(jié)一年?的工作?，有成?功的喜?悅，也?有失誤?的愧疚?。過去?的一年?，是我?們部門?全體員?工奮力?開拓的?一年，?更是每?個倉儲?成員接?受挑戰(zhàn)?，逐步?成長的?一年。?為從教?訓(xùn)中得?出經(jīng)驗?，為以?后的工?作做好?更充分?的計劃?準(zhǔn)備。?現(xiàn)將_?___?年倉庫?管理工?作總結(jié)?如下：?一、?工作回?顧及感?想自?今年_?___?月份進?入本公?司以來?，在辦?公室擔(dān)?任文員?工作。?___?_月份?時，因?倉庫沒?人管理?，便調(diào)?到倉庫?負(fù)責(zé)倉?庫管理?工作。?剛進倉?庫的時?候?qū)I(yè)?務(wù)不太?熟，在?此期間?，我努?力適應(yīng)?新的工?作環(huán)境?和工作?崗位，?虛心學(xué)?習(xí)，埋?頭工作?，履行?職責(zé)，?較好地?完成了?各項工?作任務(wù)?。二?、自覺?加強學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作?我是初?次接觸?倉庫管?理工作?和對賬?工作，?為了盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?和工作?環(huán)境，?我自覺?加強學(xué)?習(xí)，虛?心求教?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，在?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助指?導(dǎo)下，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?把握住?了工作?重點和?難點。?經(jīng)過一?段時間?的努力?，現(xiàn)已?基本勝?任本職?工作。?三、?建立完?善的倉?庫賬目?，保證?庫存數(shù)?目和進?貨、配?貨數(shù)目?清晰準(zhǔn)?確從?___?_月份?以來，?逐步針?對各種?車型的?配件建?立起手?工保管?賬冊和?電子賬?冊。基?于這項?工作的?完成，?在沖壓?車間和?采購部?同事的?協(xié)助下?，基本?上杜絕?了斷貨?與積壓?貨品的?現(xiàn)象。?同時由?于倉庫?的賬目?日益完?善清晰?，更好?的支持?財務(wù)部?門的工?作。?四、堅?持定期?整理倉?庫認(rèn)?真細(xì)致?的做好?各種車?型配件?的入庫?出庫工?作，根?據(jù)各種?車型進?行歸類?擺放，?消除了?倉庫凌?亂不堪?的狀況?。在改?善倉庫?環(huán)境的?同時也?為后續(xù)?庫存統(tǒng)?計工作?奠定了?基礎(chǔ)。?保持干?凈整齊?的庫容?庫貌成?為倉庫?管理的?一個長?期基礎(chǔ)?工作。?五、?認(rèn)真做?好每月?的對賬?工作?經(jīng)過四?個月的?接觸，?對這項?工作的?流程已?經(jīng)較為?熟悉，?能夠嚴(yán)?格按照?公司的?制度規(guī)?定完成?每月的?對賬工?作，保?證各項?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確無誤?，與財?務(wù)部門?做好對?接手續(xù)?。六?、存在?的不足?1.?由于剛?接手工?作不到?一年，?很多地?方了解?不夠深?入細(xì)致?，需要?繼續(xù)努?力。?2.車?型種類?繁多，?對各種?車型宏?觀上把?握比較?容易，?微觀掌?握還需?下大力?氣。?3.在?進貨量?和配貨?量都較?大的情?況下，?倉庫容?易暫時?性出現(xiàn)?空間不?足、貨?物比較?擁擠現(xiàn)?象。?七、_?___?年工作?計劃?1.繼?續(xù)加強?學(xué)習(xí)，?增強對?本職工?作的了?解，創(chuàng)?新工作?方法，?提高工?作效益?，更好?的完成?各項工?作任務(wù)?。2?.管好?賬目，?在電子?帳的配?合下，?準(zhǔn)確把?握庫存?和進貨?配貨情?況。更?加全面?的了解?商品明?細(xì)。?3.堅?持定期?整理倉?庫，及?時處理?廢舊雜?物，提?高倉庫?的利用?率，避?免在進?貨配貨?高峰期?倉庫緊?張現(xiàn)象?。4?.認(rèn)真?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的其他?工作。?新的?一年，?也是一?個新的?開始，?我將努?力改正?過去一?年工作?中的不?足，把?新一年?的工作?做的更?好，為?公司的?發(fā)展作?出自己?應(yīng)有的?努力。?倉庫?賬務(wù)員?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文（十?二）?___?_年就?要過去?了，總?結(jié)一年?的工作?，有成?功的喜?悅，也?有失誤?的愧疚?。過去?的一年?，是我?們部門?全體員?工奮力?開拓的?一年，?更是每?個倉儲?成員接?受挑戰(zhàn)?，逐步?成長的?一年。?為從教?訓(xùn)中得?出經(jīng)驗?，為以?后的工?作做好?更充分?的計劃?準(zhǔn)備。?現(xiàn)將_?___?年倉庫?管理工?作總結(jié)?匯報如?下：?一、工?作回顧?及感想?：自?今年_?___?月份進?入本公?司以來?，在辦?公室擔(dān)?任文員?工作。?___?_月份?時，因?倉庫沒?人管理?，便調(diào)?到倉庫?負(fù)責(zé)倉?庫管理?工作。?剛進倉?庫的時?候?qū)I(yè)?務(wù)不太?熟，在?此期間?，我努?力適應(yīng)?新的工?作環(huán)境?和工作?崗位，?虛心學(xué)?習(xí)，埋?頭工作?，履行?職責(zé)，?較好地?完成了?各項工?作任務(wù)?。二?、自覺?加強學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作。?我是?初次接?觸倉庫?管理工?作和對?賬工作?，為了?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位和工?作環(huán)境?，我自?覺加強?學(xué)習(xí)，?虛心求?教，不?斷理清?工作思?路，總?結(jié)工作?方法，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?，我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，把握?住了工?作重點?和難點?。經(jīng)過?一段時?間的努?力，現(xiàn)?已基本?勝任本?職工作?。三?、建立?完善的?倉庫賬?目，保?證庫存?數(shù)目和?進貨、?配貨數(shù)?目清晰?準(zhǔn)確。?從_?___?月份以?來，逐?步針對?各種車?型的配?件建立?起手工?保管賬?冊和電?子賬冊??；?這項工?作的完?成，在?沖壓車?間和采?購部同?事的協(xié)?助下，?基本上?杜絕了?斷貨與?積壓貨?品的現(xiàn)?象。同?時由于?倉庫的?賬目日?益完善?清晰，?更好的?支持財?務(wù)部門?的工作?。四?、堅持?定期整?理倉庫?。認(rèn)?真細(xì)致?的做好?各種車?型配件?的入庫?出庫工?作，根?據(jù)各種?車型進?行歸類?擺放，?消除了?倉庫凌?亂不堪?的狀況?。在改?善倉庫?環(huán)境的?同時也?為后續(xù)?庫存統(tǒng)?計工作?奠定了?基礎(chǔ)。?保持干?凈整齊?的庫容?庫貌成?為倉庫?管理的?一個長?期基礎(chǔ)?工作。?五、?認(rèn)真做?好每月?的對賬?工作。?經(jīng)過?四個月?的接觸?，對這?項工作?的流程?已經(jīng)較?為熟悉?，能夠?嚴(yán)格按?照公司?的制度?規(guī)定完?成每月?的對賬?工作，?保證各?項數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無?誤，與?財務(wù)部?門做好?對接手?續(xù)。?六、存?在的不?足1?、由于?剛接手?工作不?到一年?，很多?地方了?解不夠?深入細(xì)?致，需?要繼續(xù)?努力。?2、?車型種?類繁多?，對各?種車型?宏觀上?把握比?較容易?，微觀?掌握還?需下大?力氣。?3、?在進貨?量和配?貨量都?較大的?情況下?，倉庫?容易暫?時性出?現(xiàn)空間?不足、?貨物比?較擁擠?現(xiàn)象。?七、?___?_年工?作計劃?1、?繼續(xù)加?強學(xué)習(xí)?，增強?對本職?工作的?了解，?創(chuàng)新工?作方法?，提高?工作效?益，更?好的完?成各項?工作任?務(wù)。?2、管?好賬目?，在電?子帳的?配合下?，準(zhǔn)確?把握庫?存和進?貨配貨?情況。?更加全?面的了?解商品?明細(xì)。?3、?堅持定?期整理?倉庫，?及時處?理廢舊?雜物，?提高倉?庫的利?用率，?避免在?進貨配?貨高峰?期倉庫?緊張現(xiàn)?象。?4、認(rèn)?真完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?。新?的一年?，也是?一個新?的開始?，我將?努力改?正過去?一年工?作中的?不足，?把新一?年的工?作做的?更好，?為公司?的發(fā)展?作出自?己應(yīng)有?的努力?。倉?庫賬務(wù)?員年終?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（?十三）?__?__年?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助和?關(guān)心下?，在各?部門的?密切協(xié)?助配合?下，原?料倉的?各項工?作始終?圍繞“?庫存物?料安全?、進出?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范化?、收發(fā)?配料高?效率、?熱情服?務(wù)高質(zhì)?量”的?目標(biāo)開?展工作?，一年?來倉庫?整體面?貌煥然?一新。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，我?現(xiàn)對過?去一年?的工作?進行簡?要的總?結(jié)：?一、加?強理論?學(xué)習(xí)，?努力適?應(yīng)工作?原料?倉是一?個公司?連接生?產(chǎn)，供?應(yīng)，銷?售的中?轉(zhuǎn)站，?自始自?終貫穿?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營?全過程?，倉庫?管理在?整個生?產(chǎn)體系?中起著?舉足重?輕的作?用。由?于工作?的需要?，__?__月?份，公?司將我?從采購?部調(diào)至?原料倉?兼任倉?儲主管?一職，?負(fù)責(zé)原?材料進?貨，發(fā)?放和管?理三個?方面的?工作。?雖然?公司沒?有正式?任命我?為倉儲?主管，?但我就?感到自?己身上?的責(zé)任?重大。?因為原?料倉管?理工作?是一項?重要的?基礎(chǔ)性?工作崗?位，雖?然技術(shù)?性并不?高，但?需要勤?勞、心?細(xì)，作?業(yè)強度?大。?而我自?身的學(xué)?識、能?力和閱?歷有限?，面對?倉庫產(chǎn)?品原料?種類多?、工作?頭緒雜?、人員?編制少?、管理?范圍廣?的實際?情況，?使得我?不免有?些迷茫?。廠長?語重心?長地開?導(dǎo)我，?鼓勵我?，讓我?放下思?想包袱?，大膽?、自信?地接受?了這份?挑戰(zhàn)。?為了?使自己?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位和工?作環(huán)境?，我平?時自覺?加強倉?儲理論?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，現(xiàn)?已基本?勝任本?職。?一方面?，干中?學(xué)、學(xué)?中干，?不斷掌?握方法?積累經(jīng)?驗。我?注重以?工作任?務(wù)為牽?引，依?托工作?崗位學(xué)?習(xí)提高?，通過?觀察、?摸索、?查閱資?料和實?踐鍛煉?，較快?地進入?了工作?情況。?另一?方面，?問書本?、問同?事，不?斷豐富?知識掌?握技巧?。在各?級領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的幫助?指導(dǎo)下?，從不?會到會?，從不?熟悉到?熟悉，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?找到了?切入點?，把握?住了工?作重點?和難點?。二?、樹立?服務(wù)意?識，主?動融入?集體?原料倉?是一個?事務(wù)繁?雜的部?門，也?是一個?重在配?合的部?門。加?強溝通?，營造?團隊協(xié)?作氛圍?尤其重?要。一?年來讓?我深深?體會到?團隊協(xié)?作精神?才是工?作取勝?的要害?。原料?出入庫?工作偶?然會因?同事之?間缺乏?溝通而?導(dǎo)致工?作出錯?或效率?低。?為此在?平時工?作中，?我主動?加強與?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?交流與?溝通，?每次不?懂的、?不知道?的、不?會的，?我都會?謙虛地?向他們?請教，?他們都?會耐心?幫助我?，教我?如何去?做，如?何去解?決問題?。就是?這樣，?慢慢在?同事的?幫助和?引領(lǐng)下?，我熟?悉了這?里的工?作環(huán)境?，然而?我也就?這樣很?快的融?入到大?家的工?作中去?了。?我在這?段時間?的工作?相處中?，我感?覺到了?我們公?司有人?性化的?管理、?強大的?團隊精?神和凝?聚力、?高效率?的工作?方法和?實事求?是的工?作態(tài)度?。公?司的同?事都很?好相處?，而且?大家都?很是熱?情，也?善于幫?助他人?。公司?的領(lǐng)導(dǎo)?都很關(guān)?心下屬?，現(xiàn)在?覺得在?這里的?工作環(huán)?境較輕?松，即?使工作?有點繁?忙有點?累，但?是和同?事之間?的相處?是那樣?的融洽?，那樣?的愉快?，工作?起來就?得心應(yīng)?手。?三、心?系本職?工作，?認(rèn)真履?行職責(zé)?雖然?原料倉?的工作?看似簡?單，用?三個字?來慨括?：收、?管、發(fā)?。但是?要真正?的做到?位，做?齊全，?使工作?程序化?、系統(tǒng)?化、條?理化、?流水化?，還需?要下點?功夫，?每個倉?管員在?工作當(dāng)?中必須?要保持?清晰的?頭腦。?為此?，我根?據(jù)公司?及倉庫?的實際?情況，?借助以?往在倉?庫工作?的管理?實踐，?制定和?實施相?應(yīng)的改?進和創(chuàng)?新計劃?，實現(xiàn)?倉庫管?理工作?的持續(xù)?改進，?實現(xiàn)卓?越。?第一，?嚴(yán)格執(zhí)?行倉庫?管理制?度，防?止收發(fā)?原料差?錯出現(xiàn)?。入?庫及時?登帳，?手續(xù)檢?驗不合?要求不?準(zhǔn)入庫?；發(fā)料?時手續(xù)?不全不?配料，?特殊情?況須經(jīng)?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)簽批?，做到?以公司?利益為?重，愛?護公司?財產(chǎn)。?入庫?、出庫?工作，?遵守先?進后出?原則，?嚴(yán)禁造?成呆料?、廢料?；按庫?位擺放?物料，?或移動?物料，?禁止造?成無法?找到相?關(guān)物料?。按標(biāo)?準(zhǔn)操作?程序和?標(biāo)準(zhǔn)管?理制度?做好各?項工作?及記錄?。積極?配合各?部門的?領(lǐng)料工?作，及?時填寫?進、入?賬，核?準(zhǔn)現(xiàn)場?物料等?，做到?庫存物?料的清?晰，可?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時匯?報，改?正。?對日常?賬目與?物料做?到確認(rèn)?再確認(rèn)?，為確?保一致?：沒有?領(lǐng)料單?，不能?發(fā)放物?料；手?續(xù)不符?合要求?的，不?能發(fā)放?物料；?未辦理?入庫手?續(xù)的物?料，不?能發(fā)放?；完成?一件工?作后要?做自我?檢查，?以發(fā)現(xiàn)?問題及?時解決?；對每?天的工?作進行?總結(jié)和?反思，?以提高?工作質(zhì)?量；有?強烈的?時間觀?念，凡?事及時?處理，?不說“?等一下?”；工?作主動?，而不?是被動?等待安?排；對?工作現(xiàn)?場管理?做到“?眼到手?到”，?預(yù)防倉?庫材料?的丟失?和破壞?。第?二，合?理安排?物料在?倉庫內(nèi)?的存放?次序。?按產(chǎn)?品種類?、規(guī)格?、等級?及其產(chǎn)?品的特?殊性進?行分區(qū)?編碼和?存放，?不得混?和亂堆?，保持?庫區(qū)的?整潔。?能正確?掌握產(chǎn)?品的進?、出、?存的工?作流程?，同時?也真正?做到了?物盡其?用、人?盡其才?的作用?。第?三，定?期盤點?，積極?配合工?作。?定期對?庫存物?料盤點?清倉，?做到賬?、物相?符。對?領(lǐng)出的?物料必?須及時?登記入?賬，確?保物料?進出及?結(jié)存數(shù)?據(jù)的正?確無誤?，做好?《進銷?存明細(xì)?帳》，?使電腦?帳目能?及時反?映當(dāng)前?庫存數(shù)?量，對?各類庫?存材料?不定期?進行抽?盤，使?帳目和?實物的?誤差減?少到最?低，特?別是比?較重要?的原料?，力求?無誤。?一是?為各部?門提供?庫存依?據(jù)，防?止材料?的不足?造成拖?單，或?者庫存?積壓而?造成的?占用資?金。?二是給?采購部?提供準(zhǔn)?確的庫?存數(shù)據(jù)?，并提?供合理?化的建?議，與?采購配?合，努?力降低?庫存量?，加速?庫存周?轉(zhuǎn)率。?三是?配合財?務(wù)部門?做好倉?庫庫存?盤盈、?盤虧的?處理；?對庫存?呆滯物?品的積?壓進行?整改，?避免了?原材物?料的浪?費。?四是完?成基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的?收集、?整理、?匯總，?保證庫?存報表?的上交?時間和?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?、真實?性。?第四，?加強安?全管理?，注重?防火、?防潮安?全工作?。平?時注重?強調(diào)倉?管員的?防火安?全意識?，要求?必須掌?握各種?基本的?安全知?識和技?能，對?吸煙者?堅決禁?止，防?患于未?然。每?周、每?月加大?對倉庫?的清潔?力度，?保持庫?容美觀?、整潔?。合理?利用有?限的庫?容，做?好庫存?數(shù)量的?管理，?防止不?必要的?損耗發(fā)?生。不?能退換?的物料?經(jīng)過相?關(guān)部門?確認(rèn)后?申請報?廢，清?理出倉?庫。?___?_年工?作存在?以下不?足：?一是倉?管員崗?位執(zhí)行?力低，?工作被?動性，?存在換?崗思想?；二?是和各?部門的?溝通還?需加強?和提高?；三?是部分?工作不?夠細(xì)致?，不夠?深入；?四是?創(chuàng)造性?的工作?思路還?不是很?多。?___?_年度?的工作?計劃目?標(biāo)：?1，倉?儲管理?作業(yè)流?程達到?標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2，?庫容庫?貌、現(xiàn)?場管理?符合5?S標(biāo)準(zhǔn)?。3?，強化?倉管員?專業(yè)知?識水平?、崗位?技能達?到中級?（結(jié)合?崗位績?效考核?，應(yīng)知?應(yīng)會程?度）。?4，?專注時?間管理?。分揀?、復(fù)核?、出庫?、配送?時間控?制在_?___?分鐘之?內(nèi)。?5，庫?存數(shù)據(jù)?的核算?進人實?施階段?，完成?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收?集、整?理、匯?總、上?報，為?公司經(jīng)?營提供?必要的?決策依?據(jù)。?6，倉?庫定位?為效率?年，效?益年。?將倉庫?作業(yè)成?本核算?鈉入績?效考核?，細(xì)化?進、銷?、存系?統(tǒng)中倉?庫的工?作量，?向管理?、效率?要效益?。7?，增強?與各部?門的溝?通學(xué)習(xí)?，多請?示、多?交流、?多動腦?，建立?有效溝?通、商?務(wù)禮儀?執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。?經(jīng)過了?一年的?考驗與?磨練，?其間有?喜樂，?也有哀?愁，但?更多的?是對公?司心存?感激。?在新的?一年里?，我將?立足本?部門，?配合好?其他部?門，完?成各部?門的生?產(chǎn)任務(wù)?。同時?服從工?作安排?，加強?學(xué)習(xí)鍛?煉，認(rèn)?真履行?職責(zé)，?全方面?提高完?善了自?己的思?想認(rèn)識?、工作?能力和?綜合素?質(zhì)，克?服不足?，以更?高的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，爭?取做得?更好。?倉庫?賬務(wù)員?年終工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?文（十?四）?___?_年倉?庫管理?工作在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?取得了?較大成?績，倉?庫管理?工作較?之去年?又上了?一個新?臺階，?庫容庫?貌得到?有效改?善，服?務(wù)生產(chǎn)?的效率?繼續(xù)得?到提高?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?我現(xiàn)對?過去一?年的工?作進行?簡要的?總結(jié)現(xiàn)?將全年?工作總?結(jié)如下?：一?、工作?回顧：?1.?了解各?倉管員?的所管?區(qū)域物?料擺放?后，對?物料現(xiàn)?場的大?面積區(qū)?域劃分?進了相?應(yīng)的調(diào)?整再次?細(xì)分與?標(biāo)識，?根據(jù)用?途品別?進行歸?類擺放?，消除?了倉庫?凌亂不?堪的狀?況，在?改善公?司形象?的同時?也為后?續(xù)物資?清查工?作奠定?了基礎(chǔ)?，干凈?整齊的?庫容庫?貌成為?倉庫管?理的基?礎(chǔ)工作?。2?.為了?倉管員?的工作?能做到?帳、卡?、物一?致，出?異常時?能做到?