版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE頁碼頁碼公司人事專員年終總結(jié)終稿20____公司人事專員年終總結(jié)公司人事專員年終總結(jié)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行____探討,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是我為大家收集的公司人事專員年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。公司人事專員年終總結(jié)1光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近一年的時間,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的高校生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,但為了自己最初的幻想,我始終在不斷的奮斗著。我是20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作的,那時的我還沒有畢業(yè),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體緣由退居二線,整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛起先接手這個重任的我多少有些不適應(yīng),多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的激勵和幫助,我才鼓起志氣在這個崗位上堅持了下來?;叵肫饋恚诠疽呀?jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去,總的來講,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,但是在這個集體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切和關(guān)愛下,這些念頭也只是一閃而過,因為最初的幻想始終在引導(dǎo)著我,這么多關(guān)切我的人在激勵著我,我不能放棄。下面就將20xx年的主要工作狀況總結(jié)如下:一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變,在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中駕馭工作的基本技能和學(xué)問2月份出校門,在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,起先了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論學(xué)問并沒有切身實踐過,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來,我常常把自己放在公司的角度來反思自己,諦視自己,看自身實力和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的須要、能不能適應(yīng)完成正常工作的須要。自己剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零起先,無論從哪個角度講都處在起步階段,必需在工作中不斷提高自己,同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的實力,增加對本職工作的勝任力。二、懷有感恩的心,用主動的心態(tài)來工作和生活工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有很多缺點須要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽視了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽視了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們剛好為我指正,唯恐到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己,感謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我漸漸相識到,只有懷有一顆感恩的心,對工作感恩,對生活感恩,對生命感恩,才能體會誕生活的真味道。并且要用主動的心態(tài)來面對這一切,這樣生命才會更精彩。三、以樹立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱忱俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門主管,假如說的一套,做的又是一套,就會對部門員工造成特別不好的影響,因此,在日常工作中,我學(xué)會了注意自身的.形象,要求員工做到的,我首先自己堅決做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反。起先時,并沒有留意到這方面的重要性,有時自己會忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會到了自己的失職。在以后的工作中,爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。四、將理論用于實踐,為公司做出薪酬和績效方案在總經(jīng)理的支配下,由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計。剛剛接手這個任務(wù),我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中,一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全部員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由詢問了一些學(xué)長和老師,最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完備?;仡欉@一年,由于年紀(jì)較輕,工作方法過于簡潔,有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理實力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在以后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關(guān)注國家____的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進(jìn)步,爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻(xiàn)出自己的力氣。公司人事專員年終總結(jié)2今年,我通過人才聘請,在xx公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的____和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出高校校門、專業(yè)并不非常對口,且沒有任何工作閱歷高校生來講,一切都是生疏而簇新的。工作中,我始終虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的工作狀況做一個總結(jié)。一、制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,xx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策支配,盡可能做到實事求是的統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),剛好為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。二、歸檔人事檔案我知道,剛好更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,?yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,并剛好將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查運(yùn)用。三、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里常見的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞干脆關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作實力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外,我自己也經(jīng)常閱讀相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進(jìn)一步開展工作。如今,我已經(jīng)能____并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地主動協(xié)作和熱心幫助分不開的。四、聘請新員工依據(jù)業(yè)務(wù)部的實際須要,人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了員工聘請工作。回想起半年前的求職經(jīng)驗,我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者,以公司的利益和須要為動身點,以公開、公允、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行仔細(xì)的篩選,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。作為人事專員,我充分相識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團(tuán)隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終,以主子翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。公司人事專員年終總結(jié)320xx年人事行政工作雖不算太志向,但我們會接著努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動協(xié)作公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的20xx年?;乜?0xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時的不完善,慢慢成長到今日的成熟。自20xx年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在漸漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)切,這對人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心同德,已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正綻開,始終在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的____工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài);填制和____各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負(fù)責(zé)XXX工勞動合同辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來往匆忙,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定XXX工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班____方法已一年半時間了,由于部分員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員探討后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常須要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了避開有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,賜予了公道公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均熟識到了本身的錯誤。五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步起先實施比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月幫助行政部職員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們剛好與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性,從而起到了激勵員工的作用。六、進(jìn)行促銷職員的管理工作自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集____,發(fā)覺當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強(qiáng)促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。限制好職員的增長速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。七、幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等;八、幫助建立主動的員工關(guān)系調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步本身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排,用實際的工作業(yè)績來講話。最終,慶賀公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!公司人事專員年終總結(jié)420xx年立即就到啦!回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。一、集團(tuán)公司截止20xx年10月人力資源現(xiàn)狀集團(tuán)公司20xx年年初在編408人,本年截止10月份入職人數(shù)為152人,入職率為:35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為:427人;離職率為:30.44%。其中:集團(tuán)公司20xx年年初在編人數(shù)是150人,截止20xx年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:43.88%,離職人數(shù)51人,離職率為:28.33%,20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:45.71%。下屬管理公司20xx年年初在編21人,截止20xx年10月在職人數(shù)88人,本年入職25人,入職率為:28.40%,離職人數(shù)27人,離職率為:30.68%。下屬XX公司年初在編204人,截止20xx年10月在職人數(shù)130人,本年入職32人,入職率為:24.61%,離職人數(shù)36人,離職率為:27.69%。下屬XXX公司年初在編36人,截止20xx年10月在職人數(shù)37人,本年入職10人,入職率為:27.02%;離職人數(shù)9人,離職率為:24.32%。下屬XX公司年初在編27人,截止20xx年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:47.36%,離職人數(shù)為:7人;離職率為36.84%。二、考勤管理1、每日對員工OA考勤單及請假單的處理。2、出差人員依據(jù)____公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費(fèi)用進(jìn)行審核。3、依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。4、每月依據(jù)考勤明細(xì),仔細(xì)做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資帶給依據(jù),依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。5、依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算帶給依據(jù)。三、人事檔案管理1、新員工入職時,告知打算所需的人事資料,依據(jù)員工帶給的人事檔案,建立人事檔案。2、建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司全部員工的人事檔案。4、建立人事檔案借閱登記表。5、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,歸入檔案室,共計歸檔人事檔案98份。6、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員聘請核編帶給了便利。四、薪酬及福利管理1、20xx年,集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計:1561.16萬元,其中XX放薪酬720.43萬元;XX發(fā)放薪酬:101.60萬元;XX發(fā)放薪酬:54.10萬元;凱西來公司發(fā)放薪酬:107.05萬;XX發(fā)放薪酬:210.76萬元;XX發(fā)放薪酬:226.22萬元;XXX薪酬:141萬元。2、集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險,截止20xx年11月份全集團(tuán)單位部分保險支出費(fèi)用240.86萬元,其中XX支出53.88萬元;XX支出:15.90萬元;XX支出:8.02萬元;XX支出:67.22萬元;XX公司支出:19.85萬元;XX公司支出:65.54萬元;XX地產(chǎn)支出:10.45萬元;3、以上兩項目主要人工成本合計1802.02元,集團(tuán)公司月人工成本為180.20萬元,年人均人工成本4.22萬元。4、公司全部人員社會保險的購買與社??ǖ闹谱?,員工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社???張,員工工傷申報及報銷3人。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、高溫季節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。五、聘請及儲備工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、依據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過實行一系列切實措施:廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內(nèi)部員工舉薦、現(xiàn)場聘請、貼聘請____等各種途徑聘請人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計完成全年152位人才的聘請。3、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的須要,有效地推動公司人才儲備工作,滿意公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,作好公司人才梯隊建設(shè),為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理方法”,依據(jù)儲備管理方法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部儲備人才5人。六、培訓(xùn)工作為滿意公司快速發(fā)展的須要,打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊,使新員工了解、相識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),截止20xx年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。為強(qiáng)化管理,加強(qiáng)各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平,滿意公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理學(xué)問及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況,我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽,截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次。20xx年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)共計:31370元;其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi):29370元;新員工入職培訓(xùn)費(fèi):20xx元。七、勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20xx全集團(tuán)公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 印染廠車間生產(chǎn)管理制度
- 瓦斯發(fā)電站安全生產(chǎn)管理制度
- 生產(chǎn)車間事故上報制度
- 玉柴生產(chǎn)線操作工作制度
- 生產(chǎn)供應(yīng)商質(zhì)量審計制度
- 招待所安全生產(chǎn)管理制度
- 生產(chǎn)部儲備干部管理制度
- 中建周生產(chǎn)例會會議制度
- 人貨梯安全生產(chǎn)責(zé)任制度
- 生產(chǎn)主管業(yè)務(wù)制度匯編
- 2026廣東廣州開發(fā)區(qū)統(tǒng)計局(廣州市黃埔區(qū)統(tǒng)計局)招聘市商業(yè)調(diào)查隊隊員1人參考題庫完美版
- 期末測試卷(試卷)2025-2026學(xué)年三年級數(shù)學(xué)上冊(人教版)
- 帶式輸送機(jī)運(yùn)輸巷作為進(jìn)風(fēng)巷專項安全技術(shù)措施
- 人教版(2024)八年級下冊英語:課文+翻譯
- 水空調(diào)安裝協(xié)議書
- 工程投資估算與審核編制操作規(guī)程
- 《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》教案(2025-2026學(xué)年)
- 合成生物學(xué)在呼吸系統(tǒng)疾病治療中的應(yīng)用
- 華為全員持股協(xié)議書
- 2025至2030中國代駕行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報告
- 2025年國家開放大學(xué)《交通運(yùn)輸管理》期末考試備考試題及答案解析
評論
0/150
提交評論