森林公園施工組織設(shè)計概述實用優(yōu)質(zhì)文檔(可以直接使用，可編輯實用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）

目錄森林公園施工組織設(shè)計概述實用優(yōu)質(zhì)文檔(可以直接使用，可編輯實用優(yōu)質(zhì)文檔，歡迎下載）第一章編制依據(jù)及說明2第二章施工總平面4第三章勞動力計劃安排7第四章材料供應(yīng)安排12第五章

關(guān)鍵部位施工方法14第六章質(zhì)量安全保證措施35第七章機械設(shè)備配置39第八章工期計劃保證措施40第九章提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議43第十章在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備46第十一章在施工采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施47第十二章保修服務(wù)承諾55附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表56附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表57附表三勞動力計劃表58附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖59附表五施工總平面圖60附表六臨時用地表61編制依據(jù)及說明第一節(jié)編制說明通過對本工程設(shè)計圖紙進行深入研究和分析，綜合考慮本工程的施工特點和施工實際需要，結(jié)合以往同類工程施工的經(jīng)驗，對本工程的施工方案、施工管理、質(zhì)量管理、工期計劃、安全文明施工及新技術(shù)、新工藝等方面進行周密的部署，制訂出本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計編制的目的是：為本工程施工提供一份完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程的施工與管理，確保屯留縣嶷山城郊森林公園人行步道（防火通道）建設(shè)項目第二標(biāo)段優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成，交予業(yè)主使用，體現(xiàn)用戶至上，業(yè)主滿意的企業(yè)精神。本施工組織設(shè)計編制的原則是：嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件和規(guī)范的各項規(guī)定及要求，根據(jù)工程的特點，認(rèn)真組織施工，確保工程質(zhì)量和工期達到業(yè)主滿意。合理安排施工順序，做到布局合理、重點突出、全面展開、平行交叉作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作及窩工，以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏的進行。第二節(jié)編制依據(jù)（1）屯留縣嶷山城郊森林公園人行步道（防火通道）建設(shè)項目第二標(biāo)段地形、周邊現(xiàn)場情況，水準(zhǔn)點、氣象、交通運輸?shù)缆?、建設(shè)單位提供的施工用地、水源、電源。（2）國家現(xiàn)行的工程建設(shè)的、法規(guī)、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有效版本。（3）屯留縣嶷山城郊森林公園人行步道（防火通道）建設(shè)項目第二標(biāo)段施工圖紙、工程量清單。（4）公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工管理等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)工程概況工程名稱：屯留縣嶷山城郊森林公園人行步道（防火通道）建設(shè)項目第二標(biāo)段建設(shè)單位：屯留縣住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局建設(shè)地點：屯留縣嶷山城郊森林公園建設(shè)工期：10個月建筑概況：包括道路工程、橋梁工程、交通工程及景觀工程。第二標(biāo)段：吊橋JD27以南以及主環(huán)路JD5以南的主環(huán)路、支路二、環(huán)湖路木棧道、小廣場、拱橋等。質(zhì)量要求：達到合格標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié)施工條件（1）施工現(xiàn)場三通一平施工現(xiàn)場“三通一平”工作已完成，具備開工條件，水源和電源由甲方提供，道路可滿足施工需要。（2）屯留縣嶷山城郊森林公園人行步道（防火通道）建設(shè)項目第二標(biāo)段,施工場地布置宜緊湊,施工工藝安排要合理,做到方便施工,節(jié)約用地。（3）本工程施工工作量較大，但施工工期較為緊張，需要大量的人力物力。這就要求施工前要充分研究本工程的特點，編制一套切實可行的施工組織設(shè)計方案，采用先進、科學(xué)的施工方法，合理地安排施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工，達到業(yè)主滿意。第五節(jié)工程特點（一）結(jié)構(gòu)施工方面

1、

采用商品混凝土，且混凝土用量較大，施工中易采取切實可行的措施，以保證混凝土連續(xù)供應(yīng)混凝土的質(zhì)量。2、

本工程屯留縣嶷山城郊森林公園人行步道（防火通道）建設(shè)項目第二標(biāo)段項目。（二）管理協(xié)調(diào)方面

1、本工程混凝土為商品混凝土，且混凝土用量較大，施工過程中須保證原材料的供應(yīng)，與材料供應(yīng)商建立牢固可靠的供貨關(guān)系。

2、本工程施工面積較大，質(zhì)量要求較高，我公司本著使建設(shè)單位盡快獲得效益，將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)來保證工期。

3、本工程施工期間要做好各種材料、設(shè)備的保養(yǎng)和保護工作，并加強冬季、預(yù)計的特殊季節(jié)性施工措施。

4、本工程分部分項工程較多，尤其在施工階段工作量大，要求高。因此要求密切配合，做好定位、敷設(shè)、看護工作。要求施工人員積極配合，定位正確，做好各工序的銜接工作。

根據(jù)上述特點，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的精神、拼搏求實的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。施工總平面圖第一節(jié)總平面布置說明在對本工程施工總平面進行布置時，依據(jù)業(yè)主提供的場地實際情況，原則上力求科學(xué)合理，充分利用場地資源，最大限度地滿足施工需求，以確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、科學(xué)管理六大目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)上述要求，我們在對本工程的施工平面進行布置時，結(jié)合本工程施工特點對其施工平面分別進行有針對性安排，并遵循下列原則布置：(1)盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理。(2)合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢。(3)施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各分部分項工程之間的干擾。(4)各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。(5)滿足安全防火、勞動保護的要求。第二節(jié)施工總平面階段特點1、由于本工程利用的臨時用地主要為施工現(xiàn)場空地，施工總平面擬根據(jù)施工階段劃分為進行總平面布置，對部分臨時生產(chǎn)設(shè)施及材料堆場、根據(jù)施工需要做適時調(diào)整。2、根據(jù)各階段施工特點，合理布置設(shè)備、滿足施工需要，保證施工安全，在此基礎(chǔ)上合理設(shè)置材料堆場和加工棚區(qū)，以盡可能避免二次搬運或減小場內(nèi)運輸距離。3、臨時生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴(yán)格按照建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)進行布置。4、辦公區(qū)和生活區(qū)按相對即自工程開工起直至工程竣工交付使用前不需移位。第三節(jié)現(xiàn)場總平面布置1、施工階段本階段施工總平面布置主要是為了保證施工所需鋼筋機械、木工機械、和砂漿攪拌機械及模板配置與周轉(zhuǎn)材料堆場用地。在施工階段，挖道路土方需要堆放在空地，因此，平面布置除了辦公區(qū)和生活區(qū)外其它尚不能固定。2、平面布置本階段平面布置主要考慮施工需要，增設(shè)材料庫，保證材料存放的需要。3、辦公及生活設(shè)施布置本工程施工生活區(qū)考慮在主環(huán)路旁邊同時，布置有臨宿舍、項目辦公室、食堂、倉庫。按我公司根據(jù)場地的現(xiàn)有地形、地貌和標(biāo)高情況，并考慮施工段內(nèi)施工的流水作業(yè)。4、施工道路與場地（1）施工道路：施工道路按現(xiàn)有道路可滿足施工需要，根據(jù)現(xiàn)場實際情況需要臨時道路的，可考慮修建臨時道路。（2）施工入口：在施工期間，車輛進入入口，按現(xiàn)在入口。第四節(jié)施工平面管理由于本工程工期緊，現(xiàn)場施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。1.建立現(xiàn)場施工平面管理班子，建立健全管理規(guī)章制度，施工平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員組織實施，按計劃管理。2.現(xiàn)場臨設(shè)、道路應(yīng)有排水溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。3.現(xiàn)場設(shè)置出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度標(biāo)牌等。4.施工設(shè)備、材料按施工進度計劃分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識工作，不得隨意拆除。5.施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護，不得損壞和移動。6.各類作業(yè)隊伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。7.現(xiàn)場配置值班人員，加強現(xiàn)場材料、物資等的看護工作和施工到春節(jié)期間工地上的材料、配件安全。8.現(xiàn)場切實做到工完場清，減少材料浪費，并定期檢查。9.現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。10.切實執(zhí)行我公司制定的《現(xiàn)場文明施工管理細則》，定期檢查評比。第五節(jié)施工組織本工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工地現(xiàn)場設(shè)置項目經(jīng)理部，內(nèi)部設(shè)項目經(jīng)理一名，由具有專業(yè)技術(shù)能力、有高度責(zé)任感、事業(yè)心、有豐富經(jīng)驗和組織指揮能力的同志擔(dān)任。項目經(jīng)理部內(nèi)配備項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，施工員1人，安全員1人，質(zhì)量員1人、造價員1人，材料員1人。以項目經(jīng)理部為核心，組織各專業(yè)班組，使用施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和職能人員，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效而又有計劃的組織，協(xié)調(diào)和管理，同時結(jié)合先進的機具設(shè)備以及科學(xué)的手段，精湛的工藝和技術(shù)優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，以保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。勞動力計劃安排第一節(jié)人員安排根據(jù)工程施工項目內(nèi)容和施工工期要求，本項目開工前應(yīng)編制勞動力計劃，組織施工隊伍進入現(xiàn)場施工，施工中根據(jù)工程需要陸續(xù)進入，入場人員受經(jīng)理部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮。由于本工程工期較緊，人員安排要考慮節(jié)假日期間工作進度，避免因節(jié)假日耽誤工期進度。1、參加施工人員首選在類似工程中取得信譽好的勞動隊伍參加，勞動力實行專業(yè)化組織管理，按專業(yè)從事本專業(yè)工作，提高操作熟練程度和生產(chǎn)率以確保工程質(zhì)量和進度。2、勞務(wù)人員培訓(xùn)勞務(wù)人員進施工現(xiàn)場之前要證件齊全，并辦理好相關(guān)手續(xù)。各專業(yè)施工前由專業(yè)工長、技術(shù)員進行技術(shù)交底，質(zhì)量、安全交底。特殊工種必須持證上崗且證件必須在有效期內(nèi)。第二節(jié)施工管理我公司將運用現(xiàn)代化的管理手段和方法，配備先進的設(shè)備，組織一支精干、經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按組織施工，充分發(fā)揮我公司以往類似工程技術(shù)經(jīng)驗的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量保證體系組織施工，滿足建設(shè)單位的質(zhì)量、工期要求，并與建設(shè)單位簽訂質(zhì)量缺陷責(zé)任書。在本工程施工中，將嚴(yán)格遵從《質(zhì)量、安全、文明施工管理制度》，落實各項措施，為提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)做好鋪墊。我公司承諾：滿足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗收合格率達到100%，整體質(zhì)量評定達到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。一、工期目標(biāo)根據(jù)工期的要求，必須按施工進度計劃組織施工，科學(xué)合理地安排各種資源，在保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保自總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工令之日起按時、按質(zhì)完成全部施工任務(wù)。二、安全目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，遵從《建筑安全、文明施工管理制度》，杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機械事故、火災(zāi)事故，月輕傷率控制在0‰以內(nèi)。三、文明施工目標(biāo)我公司在施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照《建筑工地施工管理條例》要求進行布置和管理，杜絕非文明事件發(fā)生，確保達到安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)工地。四、服務(wù)目標(biāo)我公司將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計，信守合同”的服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真做好本項目的施工工作。五、工程管理體系根據(jù)施工布置及施工管理目標(biāo)，為全面完成各項目標(biāo)，必須建立高效的管理和保證體系，使工程施工處于全面的受控狀態(tài)。第三節(jié)施工部署施工部署是指導(dǎo)工程全過程施工的綱領(lǐng)性文件，明確了指導(dǎo)整個施工的原則性條款。在綜合分析了工程特點、設(shè)計意圖、建設(shè)場地實際情況、及我公司實力等因素后，對本工程進行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會信譽的最佳結(jié)合點，以下對施工組織、施工準(zhǔn)備、施工工藝流程、施工段劃分等進行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程的施工任務(wù)。一、施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、原材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。二、組織機構(gòu)本工程成立以項目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，項目部作為項目的職能部門，并實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理作為公司在該項目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和，對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項目其他技術(shù)及管理人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與項目部、項目經(jīng)理與項目管理層、項目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過合同及責(zé)任明確。（1）項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部全面工作的主持者，項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。本工程項目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對項目經(jīng)理本專業(yè)的確定。根據(jù)對招標(biāo)文件的要求，項目經(jīng)理具備市政公用工程專業(yè)貳級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，具有安全生產(chǎn)考核合格證，且未擔(dān)任其他在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理。結(jié)合本工程的特點，我公司決定選派王晶同志為本項目的項目經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)項目部其他管理人員，共同負(fù)責(zé)本工程的施工工作，本項目按招標(biāo)文件擬派項目經(jīng)理與項目經(jīng)理要求一致。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進度有著密切的關(guān)系。根據(jù)我公司的考察結(jié)果和綜合評定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。（4）項目管理層人員根據(jù)公司項目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項目現(xiàn)場管理班子。（5）工程管理對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制專項施工方案或施工技術(shù)交底,制訂新技術(shù)、新工藝的方案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。（6）質(zhì)量安全管理對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理，檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗、檢驗、計量管理。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計資料。（7）計劃財務(wù)管理對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進行審查，參與談判及對工程合同進行綜合管理。負(fù)責(zé)進行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎金。（8）施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我項目部在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。第四節(jié)施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)場管理要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放，符合定置管理要求。為符合實際，對施工總平面圖進行動態(tài)控制，隨項目施工不同階段及時進行核對和修訂調(diào)整。二、努力實現(xiàn)“三優(yōu)二好一無”工程1、質(zhì)量保障、規(guī)范操作、安全第一、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)；2、嚴(yán)格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)；3、合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場貌優(yōu)；4、合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設(shè)備管理好；5、核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項目效益好；6、進場教育、標(biāo)志明確、防范周密。定期巡視，無重大和社會管理事故。7、做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機械設(shè)備：加強對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。三、施工設(shè)備配置及管理1、依據(jù)本工程特點及施工預(yù)算，確定施工方案、進行計劃、編制施工設(shè)備配置計劃表。根據(jù)施工進度計劃機具設(shè)備進場時間，由工程量確定機具設(shè)備需用量及功率。2、根據(jù)機具設(shè)備進場時間，機械設(shè)備供應(yīng)渠道組織相應(yīng)人員進行管理。材料供應(yīng)安排第一節(jié)材料安排說明1、依據(jù)本工程需要，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對本工程所有材料的采購、調(diào)撥、供應(yīng)、管理等全面工作。2、認(rèn)真熟悉圖紙，按照施工進度分批做出材料用量計劃和各種材料供應(yīng)時間計劃表，以便材料按期供應(yīng)。3、材料應(yīng)嚴(yán)格按照各專業(yè)材料計劃組織采購合格品材料。認(rèn)真做好社會調(diào)查，供方應(yīng)據(jù)有國有資質(zhì)合法的經(jīng)營單位，對產(chǎn)品的質(zhì)量、價格供應(yīng)條件售后服務(wù)等作到貨比三家，擇優(yōu)選用合格材料。4、各種材料進入施工現(xiàn)場后必須妥善保管，按規(guī)定統(tǒng)一分類入庫，存放整齊，做好標(biāo)識。第二節(jié)原材料組織（1）采購材料材料由項目部在開工前向項目經(jīng)理提供總體需用計劃，由項目部選擇經(jīng)ISO9001體系認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商，進行貨比三家后，與供貨商簽訂采購定貨合同，并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批。對用于本工程的主要材料全部按招標(biāo)文件的要求進行采購。（2）運輸組織根據(jù)施工總進度計劃，安排材料分批進場計劃，通過合理的運輸調(diào)度，保證材料隨到隨用，而材料的進場基本上集中在工作時間內(nèi)，我們將由指定人員進行現(xiàn)場的指揮、調(diào)度及收料工作。根據(jù)現(xiàn)場實際平面布置，確定合理的運輸通道路線，使場內(nèi)水平運輸滿足規(guī)劃意圖要求。第三節(jié)機械設(shè)備做好使用中的維護和管理1、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負(fù)責(zé)施工所需的機械設(shè)備、設(shè)施滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。2、做好項目施工現(xiàn)場設(shè)備收發(fā)、保管、臺帳和報表管理工作。

3、搞好項目部各類設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護的計劃安排、落實；

4、建立項目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對各類設(shè)備進行檢查，對檢查出的問題及時制定整改方案或措施，報項目經(jīng)理審批后實施。

5、機械設(shè)備應(yīng)采取一機一人制，持證上崗，專人專用，不允許玩忽職守，不得讓他人替代作業(yè)。

6、對閑置的設(shè)備應(yīng)及時清理、保養(yǎng)維修，按類型入庫。第五章關(guān)鍵部位施工方法第一節(jié)主環(huán)路施工一、挖道路土方施工方案根據(jù)圖紙要求自上而下進行開挖，開挖前應(yīng)充分做好排水設(shè)施，開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化，及時修改施工方案。在開挖中挖方作業(yè)與清理同步進行。土方地段的路槽頂面標(biāo)高，考慮因壓實及行車而產(chǎn)生的沉降，預(yù)留沉降高度，在達到規(guī)定的標(biāo)高時進行碾壓。1.具體施工方法土方施工采用機械進行作業(yè)。土方工程施工配足施工機械設(shè)備，確保提前工期為路面施工做好準(zhǔn)備。（1）本工程采用分段進行施工（2）具體的施工方法是：采用挖掘機進行開挖，自卸汽車和裝載機配合作業(yè)。（3）若基層以下位于含水量較多土層時，應(yīng)換填透水性良好的材料，開挖后，應(yīng)立即相應(yīng)的防護以防雨水沖刷。（4）根據(jù)土壤試驗對開挖出的適用土質(zhì)，應(yīng)分類堆放，不應(yīng)混雜。先挖出的適用土方，以免施工車輛和雨水對基層的破壞。在開挖過程中應(yīng)注意形成縱向和橫向排水坡度，及時開挖好臨時排水溝，防止出現(xiàn)坑洼，造成積水。以下土層按規(guī)范規(guī)定的深度進行換填壓實處理。二、道路填方1.填方路基按路面平行線分層控制填土標(biāo)高；填方作業(yè)分層平行攤鋪，保證路基壓實度。2.路基填土方采取分層填筑方式。土方填筑于規(guī)定要求。填土分幾個作業(yè)段施工時，兩個相臨段交接處不能在同一時間填筑；如分段同時施工，則分層相互交疊銜接，其搭接長度不得小于規(guī)范。3.攤鋪平整填筑區(qū)段完成一層卸土后,用機械攤鋪平整,做到填鋪面在縱向和橫向平順均勻,以保證壓路機壓輪表面能基本均勻地接觸地面進行碾壓,達到碾壓效果。在攤鋪的同時，對路肩進行初步壓實,并保證壓路機壓到路肩時不致發(fā)生滑坡。4.碾壓據(jù)試驗路段所確定的壓實參數(shù)，選擇填料在接近最佳含水量時進行壓實。壓路機碾壓時，第一遍靜壓，然后先慢后快，由弱振到強振，最快行駛速度控制在規(guī)定范圍內(nèi)，由兩邊向進退式進行。做到壓實均勻，沒有漏壓、死角。5.檢驗簽證碾壓完成后進行密實度檢測，土方路基密實度檢測試驗，經(jīng)檢測合格簽認(rèn)后，轉(zhuǎn)入下一道工序。不合格時重新進行補壓，直至試驗合格，檢測與填方作業(yè)穿插進行，即不影響填土也保證檢測的充足時間。三、余方外棄地表土方外棄運輸至指定棄置點。途中做好覆蓋，避免污染道路。四、路床整形1.對路基應(yīng)根據(jù)壓實度檢查或碾壓檢查測定的結(jié)果，凡不符合設(shè)計要求的路段，必須根據(jù)具體的情況，分別采取補充碾壓、換填好的材料、挖開晾曬等措施，使達到標(biāo)準(zhǔn)。2.整形質(zhì)量復(fù)驗合格后，應(yīng)及時攤鋪并做到邊攤鋪邊碾壓。3.運到工地的石渣應(yīng)粗細均勻，運料及攤鋪宜先遠后近，循序進行。4.厚度松鋪系數(shù)由實踐確定，攤鋪后進行試壓。為有利于石渣壓實，石渣表面宜濕潤，如需灑水必須控制水量，防止泡軟下層路基。五、20CM水泥石灰綜合穩(wěn)定土底基層1.備土攤鋪：路拌法施工，備土?xí)r應(yīng)有足夠的運輸車量保證流水作業(yè)施工進度要求。天然土含水量當(dāng)接近最佳含水量，為避免施工水份蒸發(fā)損失，備土、攤鋪應(yīng)嚴(yán)格按里程順序（路拌）進行。

2.攤鋪、初平：可用推土機、壓路機一并進行，初平后多余的土應(yīng)及時推出，高程不足時應(yīng)及時增補。

3.布灰前應(yīng)檢測素土和石灰的含水量，兩者的含水量均高于混合料最佳含水量5～6%為宜，以防止在路拌時的水份損失。

4.使用消石灰時按每沿米折合算出消石灰碼條的數(shù)據(jù)，按梯形斷面在原路基上碼成兩個標(biāo)準(zhǔn)斷面，人工將已碼條且計量檢查準(zhǔn)確的消石灰條布撒均勻。消石灰條散開前應(yīng)按設(shè)計寬度劃出兩條灰線控制布灰的范圍，在灰線內(nèi)人工用鍬反扣依次將消石灰散開，用刮灰板人工找平?；覘l每隔一定的距離應(yīng)留一缺口，便于人員通行。在消石灰條散開找平后，用穩(wěn)定土拌和機進行初拌，拌和2-3遍后用平地機整平，再用光面壓路機快速碾壓一遍。

5.拌和：路拌機在拌和過程中應(yīng)配施工專人檢查拌和深度是否到底，嚴(yán)禁在灰土下有素土層，必要時可將下層或灰土表層5-10mm一并翻松拌和。

6.燜料：采用生石灰，燜料時間不宜少于12小時。采用消石灰，燜料時間不宜小于8小時。本試驗段采用消石灰，石灰摻拌后及時檢測灰土的含水量，其含水量應(yīng)高于混合料最佳含水量為宜。

7.初平、撒拌水泥：初平前檢測灰土的含水量應(yīng)適合摻配水泥。初平后打方格，以控制水泥數(shù)量。

8.混合料拌合：水泥按方格撒布均勻后，采用路拌機拌合兩遍，拌合過程中要派專人檢查拌合厚度，嚴(yán)禁留有夾層。

9.穩(wěn)壓、精平：拌合兩遍后檢測含水量，稍高于最佳含水量，可以碾壓，壓路機先穩(wěn)壓一遍，粗平一遍，測量班及時按規(guī)范的松鋪系數(shù)布設(shè)控制點，而后根據(jù)測量班的高程控制點精平兩遍。

10穩(wěn)定土找補：當(dāng)穩(wěn)定土底基層標(biāo)高不足時，應(yīng)在輕壓后及時發(fā)現(xiàn)和處理，具體方法是將路表5cm耙松后增補穩(wěn)定土材料重新碾壓至要求標(biāo)高。穩(wěn)定土底基層標(biāo)高超高時，應(yīng)在穩(wěn)壓后及時刮除多余填料。

11碾壓：精平后先用振動壓路機穩(wěn)壓一遍，速度1.5-2km/h，隨后振動壓路機錯輪1/2開始強振，速度控制在2-3

km/h，每振壓一遍試驗人員馬上檢測壓實度，振動壓路機強振四遍后壓實度檢測結(jié)果達到設(shè)計要求，而后采用弱振收面一遍。從水泥拌合到碾壓成型時間不得超過水泥的初凝時間。

12養(yǎng)生：碾壓成型的穩(wěn)定土應(yīng)覆蓋土工布、麻袋或草袋子并及時灑水養(yǎng)生，穩(wěn)定土表面應(yīng)保持濕潤，穩(wěn)定土早期強度低，表面易松散，故應(yīng)嚴(yán)格控制施工車輛通行，在水泥穩(wěn)定基層施工前，應(yīng)有7天以上養(yǎng)生期，且灰土表面不得出現(xiàn)松散破壞。六、20CM水泥穩(wěn)定碎石基層合理的水泥穩(wěn)定碎石組成必須達到強度要求，具有較小的溫縮和干縮系數(shù)施工和易性好。水泥劑量應(yīng)不大于5%，我部將根據(jù)材料的來源和品質(zhì)，進行標(biāo)準(zhǔn)配合比設(shè)計并上報批準(zhǔn)后用于生產(chǎn)。1、鋪筑前準(zhǔn)備ａ、水泥穩(wěn)定碎石的下承層表面應(yīng)平整、堅實，具有規(guī)定的路拱，下承層的平整度和壓實度應(yīng)符合規(guī)定要求。ｂ、清掃下承層面上的雜物，確保攤鋪工作面清潔；ｃ、用灑水車灑少量的水，保證水泥穩(wěn)定碎石施工時下基層表面濕潤且無積水。2、拌和及運輸在正式拌和之前，先調(diào)試拌和機，使混合料的顆粒組成和含水量都達到規(guī)定的要求，并且備好的集料最大粒徑和級配都應(yīng)符合要求。配備專門人員每天拌和前進行含水量測定，及時調(diào)整向拌和室中添加的水量，使拌和均勻。在施工前，應(yīng)對集料進行下列試驗：顆粒分析檢測、液限和塑性指數(shù)檢測。對水泥應(yīng)試驗其標(biāo)號和終凝時間。只有經(jīng)試驗證明集料級配、配合比各項符合要求后才能進行施工。當(dāng)氣溫較高時，對運輸車上的混合料應(yīng)用編織布覆蓋，以防止水分過分蒸發(fā)。3、攤鋪及碾壓對于下基層我部準(zhǔn)備用人工配合機械攤鋪，確保平整度。路段設(shè)一基準(zhǔn)線立柱，彎道處按施工標(biāo)高掛基準(zhǔn)線，確?；鶞?zhǔn)線立柱牢固，不得松動。為保證基準(zhǔn)線緊繃。攤鋪中嚴(yán)格控制前進速度，使攤鋪能連續(xù)進行，盡量不停頓，并注意控制基層在延滯時間內(nèi)。并在攤鋪過后粗細集料離析的現(xiàn)象對局部粗集料“窩”應(yīng)該鏟除，并用新混合料填補。（1）用壓路機配合緊跟混合料的攤鋪面進行碾壓。開始用振動壓路機不振進行穩(wěn)壓1遍，弱振１遍，然后強振碾壓2遍，靜壓１遍。碾壓時壓路機由橫坡度低的一側(cè)向高的一側(cè)碾壓，碾壓范圍應(yīng)較基層邊緣寬出10cm，碾壓時重疊1/2輪寬，碾壓速度1.5-1.7km/h。（２）在操作中應(yīng)做到三塊，即快運輸、快攤鋪、快碾壓。以確保從向拌合機內(nèi)加水拌合到碾壓終了延遲時間不超過３小時。（3）對于路肩、水溝等壓路機難以壓實地段我項目部將配置直立式手扶夯實極具，配備相關(guān)人員負(fù)責(zé)夯實，保證壓實度。4、養(yǎng)生水泥穩(wěn)定碎石上下基層每一段碾壓完成并經(jīng)壓實度檢查合格后立即開始7天養(yǎng)生，采用塑料薄膜覆蓋灑水車經(jīng)常灑水養(yǎng)生，保證基層始終保持潮濕狀態(tài)。養(yǎng)生期間，封閉交通。七、中粒式瀝青混凝土（1）材料準(zhǔn)備本工程選用AC-20C中粒式密級配瀝青混凝土，設(shè)計厚度5cm，按設(shè)計要求配比，施工前按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的瀝青混凝土料組成設(shè)計的各種材料備料，料堆上面加蓋棚布以避免灰塵污染和雨水影響，各類材料應(yīng)嚴(yán)格隔離防止竄料，粗、細集料應(yīng)分類堆放和供應(yīng)，在施工過程中保持穩(wěn)定，未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，不隨意變更。(2)設(shè)備運作瀝青混凝土拌和設(shè)備、攤鋪設(shè)備、碾壓設(shè)備滿足技術(shù)規(guī)范要求。拌和和運輸、攤鋪和碾壓設(shè)備能力與進度、質(zhì)量要求相適應(yīng)，機械設(shè)備之間的動力裝備量相互協(xié)調(diào)，保證瀝青混凝土面層機械化施工的連續(xù)性。(3)下承層處理瀝青混凝土鋪筑前，人工清掃表面，做到其下承層表面干燥、清潔和無任何松散的石料、灰塵與雜質(zhì)，然后灑透層油。面層施工前，應(yīng)檢測其下承層高程、寬度、壓實度等各項指標(biāo)。(4)混和料拌合拌合時做到配料準(zhǔn)確，拌合均勻，不符合要求的材料不使用。瀝青與礦料的加熱溫度應(yīng)調(diào)節(jié)到能使拌合的混合料出廠溫度符合規(guī)范要求為止。瀝青混合料的拌制時間以混合料拌合均勻，所有礦料顆粒包括礦料充分烘干并全部裹覆瀝青結(jié)合為準(zhǔn)，并經(jīng)試拌確定。拌合樓拌合的瀝青混合料應(yīng)均勻一致，無花白料，無結(jié)團成塊或嚴(yán)重的粗細集料分離現(xiàn)象。（5）混合料運輸使用自卸汽車運輸。運輸前，應(yīng)使用經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的油水混合物涂抹車廂四壁，以防止混合料粘到底板上，并不得有積液或積水出現(xiàn)。從拌合樓向運料車放料時，每卸一鍋混合料挪動一下汽車位置，以減少粗細集料的離析現(xiàn)象。自卸汽車運輸能力比拌合能力和攤鋪能力應(yīng)有所富余，開始攤鋪時排在工現(xiàn)場等候卸料的運料車要有3輛左右，施工過程中攤鋪前方一般安排2—3輛運料車等候卸料，運輸時應(yīng)使用蓬布和其他物加以覆蓋，以防止熱量損失，保證達到現(xiàn)場時混合料溫度符合要求。（6）混合料攤鋪機械設(shè)備控制：采用攤鋪寬度合適的國產(chǎn)攤鋪機進行攤鋪作業(yè)。施工時單幅一次攤鋪成型。計算確定攤鋪速度，在安排汽車運量有所富余的前提下，保證攤鋪機緩慢、均勻、連續(xù)攤鋪。攤鋪過程中，不更改速度。（7）混凝土碾壓使用壓路機碾壓，混合料的壓實按初壓、復(fù)壓、終壓三個階段進行。在攤鋪機攤鋪完畢后，壓路機進行初壓，以便穩(wěn)定混合料。復(fù)壓用壓路機緊接在初壓后進行，以使混合料穩(wěn)定、密實。光輪壓路機緊接在復(fù)壓之后進行，以消除輪跡，壓實成型。八、細粒式瀝青混凝土一、材料要求：

1、瀝青：細粒式瀝青混凝土所選用的瀝青技術(shù)指標(biāo)應(yīng)優(yōu)于或等于規(guī)范要求。

2、礦料：

1）石料經(jīng)檢測，其篩分、表觀相對密度、相對毛體積密度、壓碎值、針片狀含量等均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2）砂經(jīng)檢測其篩分、表觀相對密度、堅固性、含泥量均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3）礦粉其篩分、表觀相對密度等均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、本工程為CAC—10型細粒式瀝青混凝土，設(shè)計厚度3cm，按設(shè)計要求配比。

二、細粒式瀝青混凝土施工

1、施工準(zhǔn)備

瀝青砼面層攤鋪前將基層重新測量橫、縱斷面。在瀝青砼施工前對面層進行清掃，且待開始施工前，將工作面內(nèi)的樹葉、浮土等清掃干凈，施工中由專人負(fù)責(zé)清掃工作，以保證攤鋪工作面。

1）瀝青混合料的運輸

a、車廂內(nèi)潔凈，不允許有任何雜物、廢料，并涂有1：3（柴油：水）的涂層。

b、拌合機向運料車上放料時，汽車要前后挪動，以減少混合料離析現(xiàn)象。

2）攤鋪

a、攤鋪前，先做試驗段，確定虛鋪系數(shù)，碾壓溫度，碾壓工藝等施工參數(shù)。

b、攤鋪行駛速度要和拌合能力相適應(yīng)，最大限度保持勻速前進，攤鋪不間斷。攤鋪機行駛速度初定為4m/分鐘，攤鋪過程中根據(jù)拌合運輸實際能力隨時調(diào)整。

c、測量員要用水準(zhǔn)儀隨時檢測標(biāo)高橫坡等幾何尺寸以便及時發(fā)現(xiàn)問題。

d、攤鋪過程中質(zhì)檢員用三米直尺隨時檢查攤鋪平整度，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

3）、壓實

a、壓路機應(yīng)從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3—1/2輪寬。起動、停車、前進、倒退、變換方向均應(yīng)減速、緩慢、平穩(wěn)。

b、每次變換方向時，其停頓位置不準(zhǔn)在同一橫線上。碾壓段長度視現(xiàn)場情況酌定，一般應(yīng)在80m以上。

c、路面壓實成型后，應(yīng)迅速進行平整度、標(biāo)高等檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整修正。

d、未冷卻路面不得停車，以防靜壓造成輪路接觸部位凹沉。九、噴灑瀝青透層油、粘層油在鋪筑路面面層前應(yīng)灑透層油，同時為增加瀝青面層的層間結(jié)合，在瀝青砼之間設(shè)粘層瀝青，本工程共灑布透層瀝青㎡，粘層瀝青㎡，擬采用瀝青灑布車和人工灑布機進行施工。

1、準(zhǔn)備工作

施工前仔細檢查瀝青灑布車的油泵系統(tǒng)。

2、灑布車就位后，打開噴嘴按均勻速度向前行使噴灑，作業(yè)時在整個工作寬度和長度范圍內(nèi)灑布均勻，對灑布車灑不到的部位及漏灑的部位，用人工灑布機補灑，對局部噴灑過量的部位用人工緊跟灑布車后及時檢查并用掃帚掃勻。灑鋪時及時檢測噴灑量，灑布的透層瀝青滲入基層深度不小于3mm，不在表面流淌，形成油膜。

3、灑布石屑：

將石屑提前運至將灑鋪路段一側(cè)，每10m一堆，碼放整齊，每堆0.3m3，待透層油灑布后，瀝青不再流淌和滲透深度達2mm時，人工均勻灑布石屑。

4、碾壓：

在石屑灑布后，用壓路機進行碾壓1-2遍，使之穩(wěn)定。5、交通管制：

灑布透層油后封閉，有專人進行管制。灑過透層油的表面待下滲吸收后，清掃回收松動的表面石屑。6、注意事項⑴制定噴灑方案，并于噴灑工作開始前3天報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

⑵瀝青灑布車適用于不同稠度的瀝青噴灑用的噴嘴，在瀝青灑布機噴不到的地方采用手工灑布機，噴灑超量或漏灑的地方應(yīng)予糾正。

⑶噴灑區(qū)附近的結(jié)構(gòu)物和樹木應(yīng)予保護，以免濺上瀝青受到污染，當(dāng)受到污染時，應(yīng)立即清除。

⑷粘層瀝青在鋪筑覆蓋層之前24小時內(nèi)灑布或涂刷，但當(dāng)氣溫低于10℃或路面潮濕時，不得圖灑粘層瀝青。

⑸透層瀝青及粘層瀝青按半幅全斷面順序灑布。

⑹如透層瀝青被泥土完全吸收，以致覆蓋的面層無法與透層粘結(jié)，在攤鋪瀝青路面之前應(yīng)補灑一次粘層瀝青。透層瀝青灑布后應(yīng)不致流淌，并滲透入基層一定深度，不得在表面形成油膜。

⑺噴灑透層瀝青后，嚴(yán)禁車輛、行人通過，并立即灑布2～3㎡/1000㎡的石屑和粗砂，并用輕型壓路機碾壓一遍。

7、養(yǎng)護：

對已灑可的透層和粘層，保持良好狀態(tài)，養(yǎng)生期在已灑好透層瀝青的路面上不應(yīng)開放。十、安砌花崗巖側(cè)石1、材料要求：

1)

花崗石的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，技術(shù)等級、光澤度、外觀質(zhì)量要求，應(yīng)符合規(guī)范要求。

2）側(cè)石材質(zhì)為花崗巖，所有側(cè)石內(nèi)側(cè)倒角，倒角大小應(yīng)一致。

3）所有側(cè)石顏色應(yīng)一致，并應(yīng)六面加工，平整光滑。

2、測量放線：根據(jù)設(shè)計核對道路中心線無誤后，放出路面邊線定出邊樁及高程。

3、刨槽

使用刨槽機刨槽，刀具寬度應(yīng)較側(cè)石寬出約1～2cm,深度應(yīng)比設(shè)計加深1～2cm。刨槽結(jié)束后，對下基層表面進行清理，清除表面的碎石、砂、土等雜物，使表面干凈整潔，并在側(cè)石安裝之前對其灑水潤濕。

4、安裝

（1）鋪墊層：安裝時先拌制1：3水泥砂漿做墊層，鋪于側(cè)石底部，側(cè)底部水泥砂漿鋪筑厚度為3cm。

（2）安裝：按樁線及側(cè)石頂面標(biāo)高拉線繃緊碼砌側(cè)石。每段長度應(yīng)為側(cè)石的塊數(shù)（含縫寬）的整數(shù)倍，以防多處砌筑出現(xiàn)較大空檔。應(yīng)注意側(cè)石外型圓滑，側(cè)石要安正，忌前傾后仰。成活側(cè)石頂角線圓滑平順無凹進凸出，高低錯牙現(xiàn)象，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

（3）還填：側(cè)石外側(cè)后背可用基層剩余混合料回填夯實，應(yīng)兩側(cè)同時分層還填夯實，回填過程中要不斷調(diào)整側(cè)石線，使之順直圓滑。側(cè)石外側(cè)根據(jù)設(shè)計增加水泥混凝土后戧。（即在側(cè)石后直接使用C15混凝土，現(xiàn)場澆筑振實成后戧）以穩(wěn)固側(cè)石。第二節(jié)支路二、小廣場施工一、園路、小廣場挖道路土方686.34立方米，采用機械配合人工挖土方。路槽開挖到達設(shè)計標(biāo)高時，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行下一步工序。1、300厚三七灰土墊層1）、土料：采用粘性土及塑性指數(shù)大于4的粉土，土內(nèi)不得含有松軟雜質(zhì)和耕植土；土料應(yīng)過篩，基顆粒不應(yīng)大于15mm。

2）、石灰：應(yīng)用Ⅲ級以上新鮮的塊灰，越高越好，使用前1~2天水解并過篩，其顆粒不得大于5mm，且不應(yīng)夾有未熟化的生石灰塊粒及其他雜質(zhì)，也不得含有過多水分。

（1）、施工要點：

1）、對基槽應(yīng)先驗槽，清除松土，并打兩遍底夯，要求平整干凈。如有積水、淤泥，應(yīng)涼干；局部有軟弱土層或孔洞，應(yīng)及時挖除后用灰土分層回填夯實。

2）、灰土配合比應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，翻拌不少于3遍，使達到均勻，顏色一致，并適當(dāng)控制含水量，現(xiàn)場以手握成團，兩指輕捏即散為宜，一般最佳含水量為14~18%。3）、灰土施工時，應(yīng)及時夯壓密實。

4）、灰土應(yīng)當(dāng)天鋪填夯實，入槽灰土不得隔日打夯。夯實后的灰土30d內(nèi)不得受水浸泡，并及時進行回填，或在灰土表面作臨時性覆蓋，避免日曬雨淋。雨季施工時，應(yīng)采取適當(dāng)防雨、排水措施，以保證灰土基槽在無積水的狀態(tài)下進行。剛打完的灰土，如突然遇雨，應(yīng)將松軟灰土除去，并補填夯實；稍受濕的灰土可在晾干后補夯。2、160厚C20混凝土基層1）、施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作包括選擇混凝土攪拌站，材料準(zhǔn)備及質(zhì)量檢查，混合料配合比檢驗與調(diào)整，基層的檢驗與整修等項工作。2）、測量放樣首先根據(jù)設(shè)計圖紙已放出中心線及邊線，設(shè)置脹縫、縮縫、等樁位，同時根據(jù)放好的中心線及邊線，放樣時為了保證混凝土塊有較合理的劃分，必須保持橫向分塊線與中心線垂直。對測量放樣必須經(jīng)常進行復(fù)核。包括在澆搗混凝土過程中，要做到勤測、勤核、勤糾偏。3）、安設(shè)模板基層檢驗合格后，即可安設(shè)模板，接頭處應(yīng)有牢固拼裝配件，裝拆應(yīng)簡易。模板高度應(yīng)與混凝土面層板厚度相同。模板兩側(cè)鐵釬打入基層固定。模板的頂面與混凝土板頂面齊平，并應(yīng)與設(shè)計高程一致，模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼，局部低洼處要事先用水泥砂漿鋪平并充分夯實。模板安裝完畢后，宜再檢查一次模板相接處的高差和模板內(nèi)側(cè)是否有錯位和不平整等情況，高差大于3mm或有錯位和不平整的模板應(yīng)拆去重新安裝。如果正確，則在內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層油或瀝青，以便拆模。4）、混凝土的拌和混凝土采用商品混凝土5）、砼的攤鋪混凝土攤鋪前，對基層表面要進行全面清掃并適當(dāng)灑水，使表面濕潤，灑水應(yīng)均勻，不能有未灑到的地段或過濕的地段?；炷敛捎萌斯づ浜蠙C械攤鋪混凝土。若因機械故障停機超過水泥初凝時間，則必須設(shè)置施工縫?；炷恋恼駬v采用排振振搗，振搗棒在每一處的持續(xù)時間，應(yīng)以拌和物全面振動液化，表面不再冒氣泡和泛水泥漿為限，不宜過振，也不宜少于30s。應(yīng)避免碰撞模板?？拷０鍍蓚?cè)用插入式振搗棒振搗邊部，重疊不小于5-10cm，嚴(yán)防漏振。振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間為混合料停止下沉，不再冒氣泡為止，并隨時檢查模板，如有下沉或松動及時進行糾正。6）、表面整修先用磨光機粗平、待混凝土表面無泌水時，再做第二次抹光機精平。粗抹時用包裹鐵皮的鋁合金桿對混凝土表面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移。為避免模板不平或模板接頭錯位給平整度帶來的影響，橫向搓刮后還應(yīng)進行縱向搓刮（搓桿與模板平行搓刮）。搓刮前一定要將模板清理干凈。每抹一遍，都得用6m直尺檢查，反復(fù)多次檢查直至平整度滿足要求為止。精抹找補應(yīng)用原漿，不得另拌砂漿，更禁止撒水或水泥粉。7）、拆模與養(yǎng)生拆模時間根據(jù)氣溫和混凝土強度增長情況確定，一般為18-36小時，拆模時不得破壞混凝土板的邊角?；炷帘砻嫘拚戤吅螅瑧?yīng)進行養(yǎng)生，每天灑水保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)。8）、割縫與嵌縫及時對混凝土板進行割縫，縫深8cm,縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后用設(shè)計材料或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料及時填縫，填縫前用空壓機將縫槽中的雜物清除干凈，保持縫槽內(nèi)干燥清潔，防止砂石等雜物掉入縫內(nèi)?！?厚彩色強化劑模具壓花地面（1）、鋪上混凝土以后，當(dāng)混凝土初凝由施工人員采用大抹刀對混凝土表面進行收光。收光時應(yīng)注意表面上是否存在浮漿，如果有多余的浮漿，應(yīng)人工刮出。提漿的作用是將彩色強化劑與砼完整結(jié)合，收光過程中若出現(xiàn)有較大的料浮在表面應(yīng)撿出。

（2）、當(dāng)收光完成后，混凝土開始初凝階段時間的掌握至關(guān)重要?；炷帘砻嫠只菊舭l(fā)，但仍保持濕潤狀態(tài)時，即可撒彩色強化劑。

（3）、播撒強化劑及收光

1）第一次撒布彩色強化劑應(yīng)按施工范圍，先將大約２／３用量的彩色強化劑人工均勻地撒布在混凝土表面上，當(dāng)?shù)孛鎻娀瘎┪栈炷恋乃荻鶆蜃儼岛?，開始用大抹刀進行收光，此階段應(yīng)注意不宜搓抹過度，否則可能出現(xiàn)色差或暴露出混凝土本色。

2）第二次撒布剩余的１／３材料。第二次撒布主要對混凝土覆蓋較薄或露出混凝土本色的部位進行補料，此時彩色強化劑同樣會吸收水份而變暗，待表面強化劑均勻濕潤后，用大抹刀進行二次收光。兩次撒料的目的是由此保證強化劑的覆蓋面及滲透結(jié)合的均勻程度。

（4）、撒布地面彩色脫模粉。彩色地面脫模粉的撒布也應(yīng)掌握好時機和均勻度。撒布脫模粉應(yīng)在準(zhǔn)備開始壓模時進行，由于該材料是輕質(zhì)粉末，所以撒布的時候應(yīng)該避開大風(fēng)，并順風(fēng)方向撒布。脫模粉的用量與均勻程度和施工人員撒布的熟悉程度有關(guān)。

（5）、使用地面模具對地坪面層進行紋理處理。地面模具應(yīng)配套使用，首先確定好紋理的分布方向，選好第一塊模具放置的位置和角度，然后其它的模具依次緊貼第一塊模具放置。彩色混凝土地面壓模采用人工壓模，壓模應(yīng)由技術(shù)較好的人員進行作業(yè)以保證壓紋深度一致和模具放置的準(zhǔn)確性。

二、混凝土路緣石鋪設(shè)路緣石施工前應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，施工中組織好機械人員，施工后派專人養(yǎng)生和看護好還未形成強度的路邊石。（1）、施工放樣

在已經(jīng)施工完成的上基層進行路緣石平面位置放樣工作，確定路緣石的平面位置準(zhǔn)確；并對路緣石位置進行水準(zhǔn)測量放樣，即測量放樣水泥釘?shù)臉?biāo)高。根據(jù)路緣石的頂面標(biāo)高掛線，作為路緣石線形和高程的控制依據(jù)。確保線型正確、順適、美觀。

（2）、澆注混凝土

混凝土運到施工現(xiàn)場，開始澆筑混凝土。(3)、光面

待路緣石石成型后，便可用成型工具對路邊石進行光面。初次光面1~2遍即可，待混凝土接近初凝后后再進行一次光面，達到光面的目的。

(5)、養(yǎng)生

光面完成后，及時用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生，必要時需灑水養(yǎng)生，在7天養(yǎng)生期間內(nèi)以保證混凝土處于濕潤狀態(tài)為宜。第三節(jié)環(huán)湖路木棧道施工（1）基層：15cm厚C20混凝土，切割機切縫，瀝青瑪蹄脂嵌縫，塑料膜養(yǎng)護。

（2）碳化木木龍骨安裝：

首先，在龍骨安裝之前，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙的要求，對龍骨進行挑選，選擇表面無痕、無縫、規(guī)格尺寸符合設(shè)計要求的龍骨。同時保證龍骨表面的潔凈，無泥土、砂漿、油污等。

然后，根據(jù)基礎(chǔ)面層的平面尺寸進行找中、定位彈線，形成定位方格網(wǎng)，安裝固定龍骨在基礎(chǔ)必須打水平，保證安裝后整個平臺水平面高度一致。

支架龍骨為50*30*3000木龍骨。

（3）角鐵固定安裝：

木龍骨按施工圖要求進行安放后，通過角鋼進行固定。

①龍骨通過鍍鋅角鋼、對穿螺栓、膨脹螺栓固定。

②通過角鋼使木龍骨左右固定住，同時角鋼起到調(diào)整水平的作用，而在垂直受力面上，要通過木楔支撐來自上層的壓力。

③在調(diào)整龍骨水平時，切勿將螺栓固定死。

（4）木楔：

①木楔必須使用和龍骨同等質(zhì)量要求的碳化木木材進行制作。

②龍骨經(jīng)過水平調(diào)整之后，將木楔插入龍骨，承載垂直方向的壓力。

（5）防腐：木整體面層宜用聚氨酯漆涂刷，達到防水，防起泡，防起皮和防紫外線的作用。木的安裝通過鍍鋅連接件或不銹鋼連接件與木龍骨進行連接，每塊板與龍骨接觸處需用兩顆釘；

（6）清理、養(yǎng)護：安裝完后及時對木表面清理、打掃干凈，注意對成型產(chǎn)品（工序）的保護。（7）木面板的施工

按圖紙要求在對應(yīng)位置上找到預(yù)埋膨脹螺栓。然后將龍骨按照圖紙要求安裝于膨脹螺栓上。

在龍骨上鋪設(shè)木板，間隔5mm鋪設(shè)一塊木板，用圓頭螺絲固定木板。邊上用圓頭螺絲固定邊板裝飾。

（2）欄桿的安裝

龍骨及木面板施工完畢后，開始進行欄桿的施工。塑木欄桿高1.2m，欄桿扶手為100*60塑木扶手，欄桿為120*120塑木柱，100*60塑木交叉撐，欄桿基礎(chǔ)為C15混凝土。安裝嚴(yán)格按照施工圖紙進行。確保一次安裝到位。第四節(jié)拱橋施工1、石橋墩、石橋臺石料為片石砌筑，砂漿強度為M10水泥砂漿。1）掌握好砌筑順序。砌筑時應(yīng)大致按水平面分層自下而上進行，每層應(yīng)從四周向中間方向砌筑，并注意外露面的平整美觀。

2）掌握好砌體表面坡度。砌筑過程中應(yīng)根據(jù)已立好的樣架經(jīng)常掛線檢查，逐層校對，確保墩臺的設(shè)計坡度和表面的平整。

3）掌握好橋臺轉(zhuǎn)角、橋墩圓頭的砌筑。用于橋臺轉(zhuǎn)角和橋墩圓頭的石料應(yīng)挑選上下面大致平行、形狀大致為方形的石料，并應(yīng)進行上鉆加工，橋臺轉(zhuǎn)角石應(yīng)按橋臺總高度和石料尺寸，基本確定每一層砌筑的高度，合理配料，以便控制砌筑總高度的尺寸。

4）掌握好施工砌縫工藝。砌縫應(yīng)形成不規(guī)則的“花縫”，上下左右應(yīng)錯開，避免豎縫上下垂直貫通。

5）掌握好拱腳的砌筑工藝。拱腳是承受拱圈推力的重要部分，砌筑要領(lǐng)包括嚴(yán)格控制設(shè)計高度、正確安砌、掌握控制拱斜面、嚴(yán)禁砌縫呈水平。2、主拱圈模板安裝

施工拱圈底模時由測量人員精確放樣出主拱圈底面控制標(biāo)高線，即底模頂標(biāo)高。在頂托上放置方木，方木的長度應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場鋼管頂托的實際距離下料，以保證方木接頭設(shè)在鋼管頂托的中心。在橫向方木與縱向方木之間墊楔形帽木調(diào)整斜坡間隙，方木之間、方木與帽木之間均以扒釘聯(lián)結(jié)；竹膠板面板長邊沿橫橋向布置?？v向接縫設(shè)在縱向方木中間，接縫油灰填縫處理，再用透明膠粘上；橫向接縫應(yīng)采用木條鑲邊，以防接縫處漏漿及變形。底模安裝中通過微調(diào)可調(diào)頂托來調(diào)節(jié)底模至精確放樣標(biāo)高。

在主拱圈間隔槽范圍內(nèi)，考慮到間隔槽內(nèi)鋼筋擠壓接頭需要的操作空間，將該范圍內(nèi)的底模面板做成單獨的、可裝拆的結(jié)構(gòu)，在鋼筋接頭施工時拆除該處底模面板，砼澆注前將底模面板復(fù)原。

3、側(cè)模（外模）制安

側(cè)模主拱圈各分段長度待定，側(cè)模采用竹膠板面板，配以豎向帶木加勁，側(cè)模下端以固定于底模的木條限位及堵漏；側(cè)模兩側(cè)用斜向鋼筋固定在主拱圈的主筋上，用以固定側(cè)模，防止側(cè)模移位。

4、主拱圈鋼筋工程

⑴本工程所用鋼筋應(yīng)符合GB1499-84要求方能考慮進場使用。⑵鋼筋進場前應(yīng)作相應(yīng)試驗，合格后報監(jiān)理工程師審核通過方可正式進場。

⑶鋼筋進場后必須按規(guī)格分批驗收、堆存，不得混雜，應(yīng)掛有標(biāo)識。⑷鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量必須準(zhǔn)確無誤，鋼筋必須征得監(jiān)理工程師的同意方可操作。

5、混凝土澆筑拱圈澆筑時為避免拱架變形而產(chǎn)生裂縫以及減小混凝土的收縮力，應(yīng)采用分段澆筑。分段位置確定得原則應(yīng)是使拱架受力對稱、均勻，并使拱架變形小。因此，在主拱圈跨中和1/4跨位置預(yù)留間隔縫。間隔縫的寬度為100cm，以便于施工操作和鋼筋連接。為縮短拱圈合攏和拱架拆除的時間，間隔縫內(nèi)的混凝土強度可采用比拱圈高一等級的半干硬性混凝土。各段的接縫面應(yīng)與拱軸線垂直。

采用商品混凝土，砼攪拌運輸車運輸，泵送入模。

當(dāng)混凝土終凝后，采用無紡布覆蓋并灑水養(yǎng)護，澆注后前7天必須隨時保持混凝土表面潮濕，之后每天均保持養(yǎng)生1～3次。6、石欄桿的鋪設(shè)

1）石欄桿鋪設(shè)前，先將基層清除干凈。

2）拉通線確定中心線及邊線，并彈出墨線，然后按線穩(wěn)好地栿。地栿穩(wěn)好后，檢查地栿上望柱和欄板的位置。

3）石欄桿鋪設(shè)時應(yīng)先座漿，即先在基槽底攤鋪水泥砂漿，按線用撬棍將石欄桿點撬找平、找正，墊穩(wěn)。然后用大麻刀灰勾縫。

7、欄板安裝

1）欄板安裝前應(yīng)在望柱和石欄桿上彈出構(gòu)件中心線及兩側(cè)邊線，校核標(biāo)高。欄板位置線放完后，按預(yù)先畫好的欄板圖進行安裝。

2）座漿：欄板安裝前將柱子和石欄桿上的榫槽、榫窩清理干凈，刷一層環(huán)氧砂漿，隨即安裝，以保證欄板與望柱之間不留縫隙。

3）搬運：欄板搬運時必須使每條繩子同時受力，并仔細校核石料的受力位置后慢慢就位，將挑出部位放于臨時支撐上。

4）就位：欄桿石構(gòu)件按榫、窩、槽就位。

5）調(diào)整：當(dāng)欄板安裝就位后仔細與控制線進行校核，若有偏移，應(yīng)點撬歸位，將構(gòu)件調(diào)整至正確位置。

6）勾縫：如石料間的縫隙較大，可在接縫處環(huán)氧砂漿，環(huán)氧砂漿的顏色應(yīng)根據(jù)石材的顏色調(diào)整進行顏色調(diào)整可達到最佳效果；如果縫子較細，應(yīng)勾抹油灰或石膏；灰縫應(yīng)與石構(gòu)件勾平，不得勾成凹縫?；铱p應(yīng)直順、嚴(yán)實、光潔。

7）安裝完畢后，局部如有凹起不平，可進行鑿打成剁斧，將石面“洗“平。8、石橋面鋪筑

（1）采用50厚200*200青蛙綠花崗巖和100厚600*300南方綠防滑花崗巖。

（2）花崗巖板鋪筑前由測量組進行施工放樣，泄水孔、花崗巖板安裝施工完成后,根據(jù)設(shè)計符合設(shè)計要求。經(jīng)質(zhì)檢員自檢、監(jiān)理工程師檢查驗收，高程、尺寸均符合圖紙要求后，方可進行花崗巖板的砌筑。

（3）花崗巖磚裝卸：裝運時要注意強度和外觀質(zhì)量，要求顏色一致，無裂縫、不缺棱角。輕輕卸以免損壞。卸車前先確定卸車地點和數(shù)量，盡量減少小搬運。

（4）鋪筑砂漿：于清理干凈的底層上灑水一遍使之濕潤，然后鋪筑砂漿，水泥砂漿配料要準(zhǔn)確，粗砂要過篩，和易性要好，厚度為2.5cm，按虛高用刮板找平。鋪砂砂漿應(yīng)隨砌塊同時進行。

（5）鋪裝時，按樁線高程，由第一行板橫掛線繃緊，按線按標(biāo)準(zhǔn)縫寬砌上一行樣板磚，然后縱線不動，橫線平移，攤鋪平砂漿后，依次按線及樣板磚鋪裝。

（6）鋪裝時，花崗巖板要輕放，用木錘輕擊板的中心，不得向板底塞灰或支墊硬料。若不平，拿起板平墊砂漿重新鋪裝，必須按設(shè)計要求花樣擺放磚塊,鋪平、安放穩(wěn)固。

（7）在鋪裝過程中，班組設(shè)專門人員不斷地檢查縫距、縫的直順度、寬窄均勻度以及板的平整度，發(fā)現(xiàn)有不平整的塊，及時進行更換。

（8）保持工地整潔。（9）勾縫

石橋面鋪裝完工后，安排勾縫，勾縫前必須再行掛線，調(diào)整至順直、圓滑、平整，方可進行勾縫。先把縫內(nèi)的土及雜物剔除干凈，并用水濕潤，然后用1：2.5水泥砂漿灌縫填實勾平，用彎面壓子壓成凹形。砂漿初凝后，用軟掃帚、掃除多余灰漿。并適當(dāng)潑水養(yǎng)護，不小于3d。最后達到整齊美觀。

砌體表面平整、勾縫堅固、整齊，深度符合要求，勾縫平順，無脫落現(xiàn)象。初凝后灑水覆蓋養(yǎng)生，養(yǎng)生期不小于7d，養(yǎng)生期間避免碰撞、振動或承重。第六章質(zhì)量安全保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系一、質(zhì)量方針我公司將運用科學(xué)管理手段，實施優(yōu)質(zhì)高效戰(zhàn)略，塑造文明企業(yè)形象，構(gòu)筑客戶滿意產(chǎn)品。二、質(zhì)量目標(biāo)（一）信守合同，優(yōu)質(zhì)高效；以質(zhì)量求生存，求效益，求發(fā)展是我公司一貫的經(jīng)營宗旨和工作準(zhǔn)則。（二）對本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“干一項工程、樹一座豐碑”。施工全過程滿足工程規(guī)范和技術(shù)要求及國家、地方有關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則等有關(guān)規(guī)定，確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的合格驗收標(biāo)準(zhǔn)。（三）我公司成立以項目經(jīng)理部為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展全面質(zhì)量活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，確保達到優(yōu)質(zhì)工程。項目部根據(jù)規(guī)模、特點，制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，成立以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，分析工期、安全、質(zhì)量、成本問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進行質(zhì)量檢查和評審。（四）建立完善的專職檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查員，工程隊設(shè)專程質(zhì)量員，工班設(shè)廉職質(zhì)檢員，形成體系完成、功能齊全、責(zé)任明確有質(zhì)量檢查體系。通過科學(xué)的檢測手段，協(xié)助配合工地質(zhì)量員及監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量控制。（五）為保證質(zhì)量體系的有效運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)本合同段實際情況，成立質(zhì)量自檢組織機構(gòu)，按照設(shè)計文件，合同條款，施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師要求，運用先進的管理方法，施工工藝，做好工程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對本工程實行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，按其相應(yīng)職責(zé)確保質(zhì)量控制得到層層落實。（一）項目經(jīng)理職責(zé)1、主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。2、負(fù)責(zé)所建工程的施工進度、安全、質(zhì)量、工期、成本和文明施工，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)對本工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運行。4、健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要內(nèi)容。5、貫徹實施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)責(zé)令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預(yù)防措施。6、貫徹落實質(zhì)量體系的運行，對項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。8、主持定期的安全質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。9、就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。10、組織領(lǐng)導(dǎo)驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收工程材料，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。11、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在項目部有效運行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。12、常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。主持召開質(zhì)量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。13、批準(zhǔn)物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。14、定期審批機械設(shè)備配置計劃，并主持及時配置機械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（二）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制。2、審批關(guān)鍵工程和重點工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施，主題新工藝，新技術(shù)的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制訂。3、負(fù)責(zé)最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。（三）項目部職責(zé)1、負(fù)責(zé)全過程控制，對重大技術(shù)難點工作，關(guān)鍵和重點工序進行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案指導(dǎo)和落實。2、組織技術(shù)人員對檢測設(shè)備及項目控制測量進行控制。3、組織工程防護，交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用負(fù)現(xiàn)。組織提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計劃。4、嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量，提出工程質(zhì)量報告。組織對不合格品的評審及處置5、主持糾正措施和預(yù)防措施的制定，并對實施效果進行驗證。對質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。6、組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查，對存在的問題提出整改措施。7、指導(dǎo)工程隊根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。第二節(jié)質(zhì)量保證的技術(shù)準(zhǔn)備一、圖紙會審、施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。圖紙會審之前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對設(shè)計簡單的圖紙應(yīng)細化，消除設(shè)計中的疑問和差錯。二、工程開工前，技術(shù)部門逐級進行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點和難點。機械設(shè)備配置該工程施工，需要機械設(shè)備和運輸車輛，中、小型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計劃不落實所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。施工機械配置情況詳見附表工期保證措施第一節(jié)施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進式的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析隊后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。制循環(huán)圖如下：了解施工進度情況了解施工進度情況施工進度計劃的執(zhí)行對其它有關(guān)計劃的調(diào)整施工進度計劃分析原因及其對后續(xù)施工工序的影響制定修改措施施工進度的統(tǒng)計和調(diào)整實際與計劃的比較確定是否進度拖延偏差第二節(jié)保證工期的管理措施1、建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目經(jīng)理主抓工作。2、實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動全體員工的工作積極性。3、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴(yán)厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。4、在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。5、定期召開工程例會，由工程項目經(jīng)理主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。6、對于影響工期的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。第三節(jié)保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1、保證資源配置（1）勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。（2）材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。（3）機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。（4）資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。（5）后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。施工進度計劃編制程序如圖示計算勞量或機械臺班需用量套用施工定額計算工程量收集編制依據(jù)劃分施工項目計算勞量或機械臺班需用量套用施工定額計算工程量收集編制依據(jù)劃分施工項目進度計劃的判別：工期符合要求否進度計劃的判別：工期符合要求否勞動力、機械均衡否材料超過供應(yīng)限額否繪制正式進度計劃是計算勞動量或機械臺班需用量繪制正式進度計劃是計算勞動量或機械臺班需用量確定持續(xù)時間否否調(diào)整調(diào)整為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總計劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進行配備。其勞動力組織按原施工班組安排，不打亂工種界限，根據(jù)綜合進度情況安排用工。施工隊伍在安排施工時，應(yīng)根據(jù)各個時間的施工高峰用人來確定進入施工場的人數(shù)和工種。在施工過程中安排好各工種的穿插、立體交叉作業(yè)，平等流水施工，根據(jù)工程的特點和以往的施工經(jīng)驗，先進的機械設(shè)備和訓(xùn)練有素的技術(shù)員工，是能夠保質(zhì)、保量按期完成任務(wù)。提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議第一節(jié)保證工期主要措施1、技術(shù)措施：（1）根據(jù)工程實際合理劃分流水段，各工種按流水段施工，即節(jié)等周轉(zhuǎn)料的投入，又減少了施工人員，做到了各工種合理有序的流動。（2）合理組織，減少倒運。2、管理措施：（1）推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場地，減少二次搬運。（2）嚴(yán)格材料管理制度，堅持按計劃進料，做到不積壓、減少退料，并嚴(yán)格限額領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù)，作好材料保管工作。（3）施工現(xiàn)場設(shè)集中垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。（4）施工人員操作做到工完料凈場地清。

3、管理方面的建議（1）加強工程項目的成本管理，編制工程成本控制計劃，增收節(jié)支，定期進行成本分析，采取降低費用開支、增加盈利。

（2）編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率。

（3）項目部在滿足施工進度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計劃；加強現(xiàn)場材料管理工作，做到用料計劃準(zhǔn)確無誤，按工程進度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。施工時做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。第二節(jié)降低成本措施1、控制目標(biāo)施工項目成本是反映施工經(jīng)營管理水平和施工技術(shù)水平的一項綜合經(jīng)濟指標(biāo)，要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營活動的全過程，其內(nèi)容比較廣泛。因此，要調(diào)動廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本，全面加強成本控制。加強成本控制。不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對于發(fā)展社會主義經(jīng)濟建設(shè)具有重大的意義。采取現(xiàn)代化成本管理進行成本預(yù)算，成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。使施工項目在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，確保項目管理各個環(huán)節(jié)的成本得到有效控制。2、降低成本具體措施（1）認(rèn)真審查圖紙：在施工過程中，施工單位必須按圖施工，但是圖紙一般是由設(shè)計單位按照用戶要求和項目所在地的自然條件設(shè)計的，往往勿視施工單位方便，因此，施工單位應(yīng)該在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的條件下，對設(shè)計圖紙進行認(rèn)真會審，并提出積極的意見，在取得用戶和設(shè)計單位的同意后，修改設(shè)計圖紙，同時辦理增減通知單。（2）合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平：在施工前首先做好施工淮備階段的管理工作，諸如編制施工組織設(shè)計、編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動力投入計劃、組織材料采購工作等，從降低工程成本角度來說，不僅在施工過程中要大力節(jié)約施工費用，而且在施工準(zhǔn)備階段也要十分注重經(jīng)濟效益。具體地說，搞好施工組織設(shè)計，正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。（3）提高勞動生產(chǎn)率：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。因此要加強職工思想工作，開展勞動競賽，實行定額管理和工資獎勵制度，以調(diào)動廣大職工的積極性，同時注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動熟練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動組織，以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的需要。充分發(fā)揮施工機械設(shè)備的效能，加快施工進度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益。（4）節(jié)約材料消耗：施工項目材料費，隨著機械化程度提高和技術(shù)的進步，以及勞動生產(chǎn)率的不斷提高，材料費在工程成本中所占的比例還會不斷的增大，所以在施工過程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。第三節(jié)提高工程質(zhì)量措施1、組織措施根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至項目經(jīng)理下到班組工人。項目開工前，由項目部對現(xiàn)場所有管理人員進行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個人對自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識。過程中，每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場實際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，檢查上周工程質(zhì)量存在的問題，分析原因，提出解決辦法，并對下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。嚴(yán)格工序管理：對于每道工序施工，都要進行技術(shù)交底工作，堅持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質(zhì)量達不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項目經(jīng)理必須對交接人員進行追查，項目經(jīng)理不追查責(zé)任的，公司立即追查項目經(jīng)理的責(zé)任。2、技術(shù)措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同技術(shù)負(fù)責(zé)人先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審、設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，并在實施過程中予以改進。施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備1、集體討論制度

（1）新技術(shù)、新項目提出后，為保證其安全有效地應(yīng)用于本工程，在開展新技術(shù)、新項目之前，有關(guān)人員應(yīng)廣泛收集、整理相關(guān)資料，寫出書面綜述或報告，制定各種意外情況應(yīng)急預(yù)案，并提交進行集體討論。

（2）集體討論由項目經(jīng)理。參與人員包括各技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部，各施工隊長，充分發(fā)表意見，進行認(rèn)真討論，并對討論內(nèi)容應(yīng)有詳細書面記錄，其結(jié)果由開展項目負(fù)責(zé)人寫出書面報告。

2、報批程序

對于新技術(shù)，一經(jīng)應(yīng)用即應(yīng)完善應(yīng)用評價分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，使其更加完善。

認(rèn)真記錄應(yīng)用資料，現(xiàn)場觀察應(yīng)用效果。定期總結(jié)，與常規(guī)技術(shù)進行比較。檢索文獻、查閱資料，與其進行比較。

3、有關(guān)措施

（1）健全設(shè)計技術(shù)審查制度，組織編寫技術(shù)指引和標(biāo)準(zhǔn)，并加強工程施工和驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

（2）實行有關(guān)新技術(shù)推廣項目制度，適應(yīng)開展工程需要新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的篩選工作，加大宣傳力度和獎勵力度。

（3）積極推進新技術(shù)的應(yīng)用工作，每年確定一至二項新技術(shù)應(yīng)用示范工程。

（4）積極采用和支持應(yīng)用發(fā)布的新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備，并對新技術(shù)應(yīng)用進行總結(jié)，有關(guān)新技術(shù)應(yīng)用業(yè)績將作為考核企業(yè)、工程項目技術(shù)進步的重要內(nèi)容。

第十一章施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降低噪聲、文明等施工技術(shù)措施第一節(jié)安全管理體系與措施堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。1、安全生產(chǎn)目標(biāo)達到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。2、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。（1）建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，各職能人員及各工長任組員。（2）設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)具體安全管理事務(wù)，直接向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（3）各職能部門設(shè)安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部的日常安全事務(wù)。3、安全措施本標(biāo)工程施工，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護，實現(xiàn)安全目標(biāo)，做好安全技術(shù)工作。安全生產(chǎn)管理組織體系示意圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊安全員由各班安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任專職安全員抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實安全措施匯報安全生產(chǎn)情況檢查并排除事故隱患4、安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。（2）制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，做到獎罰分明。（3）安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。5、安全檢查（1）一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況