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文檔簡介

【行政公文范本】AA公司錄用制度x股份有限公司

編號:**

X公司文件〔20XX〕01號

簽發(fā)單位:***--------------------------------

公司錄用制度

第一條

目的為統(tǒng)一治理和標準本公司錄用工作的進展,特制訂本制度。

其次條

錄用工作原則上每年進展一次。但如有特別狀況,可以臨時錄用員工。應(yīng)盡量保證錄用工作和的連續(xù)性和標準性。

第三條

錄用標準錄用職工的主要標準包括:

1.錄用職工的學歷大致應(yīng)限于:①討論生及同等學歷者,占

%,②大學畢業(yè)及同等學歷者,占

%,③職業(yè)高、中專及同等學歷者,占

%;2.錄用員工的年齡,大體等同于學校應(yīng)屆畢業(yè)生年齡。特別狀況下,可適當放寬。但討論生及同等學歷者不超過35歲,大學及同等學歷者不超過30歲,職高、中專及同等學歷者不超過25歲;3.錄用員工中,治理及事務(wù)性人員大致占

%;4.錄用后的詳細工種安排另定。

第四條

規(guī)定適用范圍特別工種的錄用,同樣應(yīng)遵守本規(guī)定。

第五條

聘請聘請原則上實行企業(yè)內(nèi)部推舉,如仍不滿意,可聘請應(yīng)屆畢業(yè)生。特別狀況下,實行實地公開聘請。

第六條

聘請時間員工的聘請至少應(yīng)在正式錄用前一個月進展。

第七條

應(yīng)聘資料應(yīng)聘者應(yīng)提交的資料包括:親筆履歷書、有關(guān)證書、身份證復印件、就職申請書、兩寸照片三張(反面寫清姓名和拍照時間)。

第八條

推舉書必需由推舉者提交推舉書一份,重點說明推舉理由。

第九條

選拔標準選拔標準主要依據(jù)工種要求及其他標準,高學歷者優(yōu)先考慮。

第十條

考試方法考試分一次性考試和兩次性考試兩種。

一次性考試,主要審查應(yīng)聘者和推舉人的書面資料。必要時可進展面試。

兩次性考試,是指對第一次考試合格者再進展筆試、面試和體檢。筆試,主要對應(yīng)聘者的一般學問和專業(yè)學問進展考察。但對名牌學府的高材生可放寬條件。面試主要是考察應(yīng)聘者的學識、談吐、力量、個人素養(yǎng)及適合的工種。體檢,主要進展臨床醫(yī)學檢查和理化檢查。對應(yīng)屆畢業(yè)生還要考察在校學習成績。

第十一條

考試小組的設(shè)置為保證考試的公正、合理,作為常設(shè)或特別設(shè)的機構(gòu),設(shè)立考試小組。

考試小組由公司經(jīng)理指定的510人組成。小組工作的運行及分工另行規(guī)定。

第十二條

錄用第十條所定的筆試和面試總成績?yōu)榱己?、體驗及兩次性考試合格者,方能正式聘用。如體檢不合格者,不能參與筆試和面試。

對有就職經(jīng)受的應(yīng)聘者,還應(yīng)須對其前任職狀況調(diào)查前方能打算是否聘用。

聘請錄用制度(八)

一.聘請目標1通過系統(tǒng)化的聘請治理保證公司聘請工作的質(zhì)量,為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。

2聘請流程規(guī)定人員需求的申請、聘請渠道的評估、面試程序及錄用程序,以保證聘請工作滿意公司需要并有效掌握本錢。

二.聘請原則

1公司聘請錄用員工根據(jù)“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合聘請職位要求及表現(xiàn)卓越的適宜員工,將優(yōu)先賜予選拔、晉升。其次再考慮面對社會公開聘請。

2全部應(yīng)聘者時機均等。不因應(yīng)聘者的性別、民族、宗教信仰和推舉人不同而賜予不同的考慮。

三.聘請政策和工作流程

各分支機構(gòu)人力資源部門參照制定相應(yīng)政策,報公司人力資源部審核后執(zhí)行。

1聘請政策聘請工作應(yīng)依據(jù)每年人力資源治理規(guī)劃進展。如屬規(guī)劃外聘請應(yīng)提出聘請理由,經(jīng)公司總經(jīng)理審批前方可進展。

2聘請程序I聘請需求申請和批準步驟

A.各部門和各分支機構(gòu)依據(jù)年度工作進展狀況,核查本部門各職位,于每年年底依據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務(wù)規(guī)劃,擬定人力資源需求規(guī)劃,報公司人力資源部。

B.人力資源部依據(jù)公司年度進展規(guī)劃、編制狀況及各部門和分支機構(gòu)的人力資源需求規(guī)劃,制定公司的年度聘請規(guī)劃。

C.各部門和分支機構(gòu)依據(jù)實際業(yè)務(wù)需求,提出正式的員工需求申請。填寫《聘請申請表》,詳列擬聘職位的聘請緣由、職責范圍和資格要求,并報人力資源部審核。

D.聘請申請審批權(quán)限在人員編制預算規(guī)劃內(nèi)的公司經(jīng)理、高級經(jīng)理、部門執(zhí)行總監(jiān)、總監(jiān),分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和計財部負責人,支公司總經(jīng)理室人員的聘請申請由公司總經(jīng)理批準;公司一般員工、臨時用工、實習學生的聘請申請由人事主管副總經(jīng)理(總助)批準。分公司其他部門級經(jīng)理和分支公司一般員工的聘請申請由分公司總經(jīng)理批準。

E.規(guī)劃外聘請申請報公司總經(jīng)理批準前方可執(zhí)行。

F.人力資源部依據(jù)聘請規(guī)劃執(zhí)行狀況,每月同有關(guān)聘請部門就人員聘請進展狀況進展溝通和協(xié)調(diào)。

II聘請費用

聘請費用是指為達成年度聘請規(guī)劃或?qū)m椘刚堃?guī)劃,在聘請過程中支付的直接費用。人力資源部應(yīng)依據(jù)年度或?qū)m椘刚堃?guī)劃,對比以往實際費用支出狀況,擬訂合理的聘請費用預算,經(jīng)有關(guān)部門審核,報人事和財務(wù)主管副總經(jīng)理(總助)批準執(zhí)行。

III聘請周期聘請周期指從人力資源部收到《聘請申請表》起,到擬來人員確認到崗的周期。每一職位的聘請周期一般不超過8周。有特殊要求的職位,將視實際狀況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后,適當延長或縮短聘請周期。

IV聘請步驟a)材料收集渠道b)內(nèi)部的調(diào)整、推舉c)人才中介機構(gòu)、獵頭公司的推舉d)參與聘請會e)報紙雜志登載聘請廣告f)網(wǎng)絡(luò)信息公布與查詢用人部門可會同人力資源部依據(jù)職位狀況選擇聘請渠道。如需登載報紙廣告,廣告稿草擬后,應(yīng)先由公司人力資源部審核,報公司領(lǐng)導批準后,再經(jīng)市勞動局或人事局批準,交廣告公司或報社登載廣告。分公司的聘請廣告內(nèi)容和格式要事先經(jīng)公司人力資源部審定。

A.人力資源部對應(yīng)聘資料進展收集,分類,歸檔,根據(jù)所需崗位的職位描述做初步篩選。

B.擬選人員一般需經(jīng)過三次面談和二次測試。面談層次及步驟如下:

應(yīng)聘職位經(jīng)理或主管一般人員第一次面試聘請經(jīng)理/直接經(jīng)理聘請主管/直接主管其次次面試人力資源部總監(jiān)/用人部門總監(jiān)聘請經(jīng)理/直接經(jīng)理第三次面試公司(副)總經(jīng)理(副)總經(jīng)理可自行打算需要C.用人部門依據(jù)人力資源部的推舉意見及有關(guān)簡歷材料(身份證、學歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復印件),對初次面談合格的人選進展二次面試和業(yè)務(wù)水平測試。

D.人力資源部收到用人部門的考核成績、面談意見后,對初選人員進展包括心理測評、外語、計算機等根本技能測試。

E.根本技能測試通過后,人力資源部與擬選人員預約進展第三次面談。

F.經(jīng)二至三次面談后,人力資源部安排擬來人員填寫應(yīng)聘人員登記表(附錄),并通知公司辦公室安排其到指定醫(yī)院進展體檢。

G.擬來人員體檢合格后,人力資源部將應(yīng)聘人員登記表和“錄用打算”轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。用人部門同意聘用后,不同層次、不同級別的人員按不同的審批權(quán)限進展批準。

H.對經(jīng)理級及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時要求其供應(yīng)工作證明人,必要時還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查,并將背景調(diào)查報告記錄在應(yīng)聘人員登記表上。

I.人力資源部負責擬制應(yīng)屆大學畢業(yè)生、討論生和復轉(zhuǎn)軍人的年度接收規(guī)劃,填寫“實習人員審批表”(附錄),并詳細安排其工作崗位。各部門均不得自行接收安排應(yīng)屆大學畢業(yè)生、討論生到本部門實習或見習。

J.臨時用工人員的聘用:公司原則上不同意使用臨時人員,特別狀況由公司用人部門提出書面申請,填寫“錄用打算”(附錄),報公司人力資源部和人事主管副總經(jīng)理(總助)審批,各部門均不得自行安排和接收臨時人員。

K.非本地戶口人員的聘用:公司各部門和分支機構(gòu)聘用非本地戶口人員必需報公司人力資源部審批。如有職務(wù),按干部任免審批權(quán)限進展報批。

人員錄用審批權(quán)限A.公司總部正式員工、分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和財務(wù)部負責人、支公司總經(jīng)理室人員的錄用由公司總經(jīng)理審批;B.公司總部臨時用工、實習學生的錄用由公司人事主管副總經(jīng)理(總助)審批;C.分公司其他部門經(jīng)理級人員和分支公司一般人員的錄用由分公司總經(jīng)理審批,在批準后三個工作日內(nèi)上報公司人力資源部備案。

聘用步驟A.擬來人員經(jīng)批準聘用后,人力資源部負責通知其到崗上班。

試用期:全部新入司員工均有三個月試用期。因工作需要免除或縮短試用期,按員工錄用審批權(quán)限批準。

B.檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)C.新員工到崗一個月之內(nèi)應(yīng)將其個人人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移至公司。人力資源部向員工

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