2021監(jiān)理年終安全工作總結(jié)

20xx年我在x市軌道交通x號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工

作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守

崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作，確

保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)

把一年來的個人情況總結(jié)如下：

一、樹立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)

理工作

建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，

要責(zé)任心強，對安全工作高度重視，極端負責(zé)，地鐵三號線

王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用

盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就

有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責(zé)任心，

一年來，我對施工項目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴格掌

控，堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查，對各工序、個

部位，都細致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認真監(jiān)督,

一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員，要

求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全

隱患；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作

通知單，在整個工項目施工過程中，我采取各種監(jiān)理的方法

和手段，掌控現(xiàn)場施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取

得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現(xiàn)

問題，大型檢查都高分通過。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人工作能力

建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作，具有較強的專業(yè)性，安全監(jiān)

理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項目的各

項施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作

要求，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己

知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現(xiàn)場的安

全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程

中處于主動地位，有理有據(jù)。

我在安全監(jiān)理工作中的是，①嚴格審查各項安全施工方

案，要做到這一點，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識，這方面

我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實際審核方案時，對方案提出中

肯的改進意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審

查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之

處，使施工方改進方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實

際情況，②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點，比

如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護、重復(fù)接地等

都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材

料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車

等，其資料的完整性，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)

規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實施監(jiān)督管理，③熟練掌

握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料，比

如：安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢

查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進行歸檔

整理，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監(jiān)

理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。

三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開展工作

我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流

中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意

方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出

現(xiàn)隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理,

提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險，讓對方容易

接受，并實施整改。

一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業(yè)

主方面尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求,

堅持原則，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒，使安全監(jiān)

理工作開展較為順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時

提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查，我都能夠

做到團結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處,

有分工有配合，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，

堅決服從，并認真完成交辦的工作。

以上是我一年來工作的一小結(jié)，自己認為，我的工作符

合一個監(jiān)理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有

一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進，努力

把監(jiān)理工作做好更好。

監(jiān)理年終安全工作總結(jié)（二）

隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時,

回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，

從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇

希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫

助。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心

下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思

想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡

職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫

收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。

并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好

記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會

議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡

是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完

善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報

之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，

只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)

計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工

圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總

監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)

計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做

好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外

觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位

置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真

實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做

好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及

時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，

做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及

進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控

制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工

作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些

體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事

故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度,

發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的

職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)

資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安

全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作

的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定

期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢

查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)

督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工

單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施

工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制

的具體工作做法，我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；

腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；

嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；

手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真

地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工

作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理年終安全工作總結(jié)（三）

我項目監(jiān)理部20XX年x月x日xx地產(chǎn)x工程項目正式

開工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的

積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總

結(jié)如下：

一、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責(zé)，認真按照有關(guān)工程建設(shè)的

法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理

業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計

單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點設(shè)置了

項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師X人、總監(jiān)理工程師

代表X人、土建監(jiān)理工程師X人、電氣監(jiān)理程師X人、給排

水監(jiān)理工程師X人、安全監(jiān)理工程師X人、資料員X人，于

20xx年x月進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格

執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，

以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本

年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細

則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管

理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗

位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能

投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

、本年度監(jiān)理工作評價與分析

本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)

量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范

圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、

施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程

得以順利進展。

1.工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達

到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理

工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收

的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為：

嚴把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)

等，嚴格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案，特別是質(zhì)量保

證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施

工的需求，并在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設(shè)

計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在符合設(shè)計要求后才允

許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。如：

為了確保於冬季施工質(zhì)量，在進入冬施以前要求施工單位編

制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場并檢查

冬施實際效果。

2.實施過程監(jiān)督

嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料

用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定

的要求進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合規(guī)范要求

的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次

對不符合質(zhì)量要求的商品校作退場處理等，有效地保證了原

材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)

量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵

實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴

格檢查；如全程旁站聆澆筑過程，監(jiān)督商舲的開盤鑒定、不

同強度商舲對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，

冬季施工中商舲測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，

從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合

作關(guān)系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴

格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況

有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作，并協(xié)助施工項目

做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)

量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位

不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通

過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部

工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗

收，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進行

驗收，規(guī)范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等

經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，如聆試件試壓，試驗結(jié)果均

滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以

促使該項目完成后達到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

監(jiān)理年終安全工作總結(jié)（三）

20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理

部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本

著對參建各方負責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,

嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、

積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合籌建處“安全

活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治

活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善

和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包

人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全

生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)

管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督

管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù)，

現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安

全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成

員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理

責(zé)任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安

全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織

設(shè)計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一

人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效

連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)

理部內(nèi)部安全管理及對標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)

和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練

等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫

性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以

及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作

中應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能

力。

3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活

動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設(shè)

施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的

安全職責(zé)，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處

理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)?/p>

職安全監(jiān)理工程師匯報，共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工

作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的，不允許開

工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有

效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施

20xx年是x電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公

路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、鋼

模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設(shè)備使用，

跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,

針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對

性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安

排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工

作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),

監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，

密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳

達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標(biāo)

段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項

安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等

各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件X

份，安全類工作聯(lián)系單X份，并做到及時傳達督促落實

3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20x年安

全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機

構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、

安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作

業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、

風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、

職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查

記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保

障體系的正常運轉(zhuǎn)。

適時開展危險源辨別，督促落實預(yù)防控制措施

承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工店面隨著工程

進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全

質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險

源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》

及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的

控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方

式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安

全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人

限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要

求整改外，按照《XX水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度

匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》

X份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復(fù)查閉

合隱患X項次。

5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)《X水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》

有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點和危險性較大

施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防

坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高

處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋

結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標(biāo)段承包人對重

點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，

編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實

行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能

通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的

安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工

或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會

今年x月份至x月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x

次，例會x次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，

分別對各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場

安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、

“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)

準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩

節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)

和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地及時召

開總結(jié)會，對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系