千里之行，始于腳下。第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年勞動模范教師典型事跡

2023年勞動模范老師典型事跡第一篇：勞動模范老師典型事跡三尺講臺舞動青春勞動模范六一學校老師xxxx典型事跡Xxxx，男，漢族，1984年10月16日誕生，學校數(shù)學老師，xxxxxx工作。

史老師2023年6月畢業(yè)于天津商業(yè)高校，2023年3月到唐縣六一學校任教。自參與工作以來，他始終戰(zhàn)斗在教學第一線，擔當學科教學工作。

工作仔細，不怕艱苦，愛崗敬業(yè)，關愛同學，終生學習，勇于創(chuàng)新，主動改革，樂于奉獻，靠著猛烈的事業(yè)心、責任感和嚴謹?shù)闹螌W看法，仔細履行著人民老師的職責和義務，師德師風創(chuàng)一流，贏得了同學的寵愛，同事的信任，社會的好評，領導的認可。

一、愛崗敬業(yè)，關愛同學六一學校是一所民

辦學校，2023年剛參與工作時，學校董事長王建剛剛剛接手，學校尚未搬遷至新校區(qū)，辦學條件差，當時史老師是學校唯一的本科畢業(yè)生，全部的同事和領導都認為他在這樣的環(huán)境下呆不住。

但是剛參與工作他就主動申請到同學宿舍跟宿，跟同學同吃同住，照看同學的生活，培育同學養(yǎng)成良好的生活習慣，很快和孩子打成一片。

每次衛(wèi)生檢查評比他所在的同學宿舍都是最干凈、最整齊的。

2023年史老師先是擔當全校微機課，后任教四年級3班主任，任教四年級3班、4班數(shù)學課。

四年級3班因頻繁更換班主任，同學人心浮動，班級學風差，同學兩級分化狀況明顯，調(diào)皮搗蛋的同學特殊多。但在史老師眼里，每一個同學都是他的摯愛，他從不放棄一個同學。

對于

學習有困難的同學，他賜予更多的關懷，用真心、善意去打動他們、啟發(fā)他們、誘導他們。

為了關懷學困生擺脫學習困難，他利用自己的休息時間義務為學困生輔導功課、補課。他無私奉獻、關愛同學，對后進生、特困生尤其傾注了更多的愛。有的同學因父母工作在外，無人照管，同學叛逆，他就主動跟家長打電話，讓孩子和父母不間斷的進行談心，調(diào)整同學的心理狀態(tài)，即管同學學習也管生活。

有的時候同學飯卡沒錢了，家又離得遠，史老師還經(jīng)常自己掏腰包為同學墊付飯費，甚至用自己的飯卡給同學打飯。

他還常常為班里的特困生購置學習用品。他的做法感動了同學，感動了家長。在平日的教學中，他到處當一個有心人，關注每個孩子的內(nèi)心進展。

他總是在微小之處關

切同學，輔導同學，留意疼惜他們的自尊心，激勵他們進步；和學有余力的同學一起思考探討問題、培育他們的創(chuàng)建性思維；給性情頑皮的同學以真摯關懷與關懷，接受迂回策略，刺激他們的自尊心，激勵他們進步；關注每一個孩子的內(nèi)心，剛好與同學溝通。

二、終身學習，主動進取史老師是非師范類學校畢業(yè)，但他堅持不斷學習，不斷進步。用他的話：“原來教學閱歷就比別人差，要是再不學習，豈不是誤人子弟。

史老師任教以來堅持聽課，主動參加研討溝通，每年運用的聽課本都有五六個。

自己花錢訂購河北教化、教學設計與探討等多種教化期刊和書籍，堅持讀書。

2023年學校搬遷至新校區(qū)，史老師任教務處干事同時擔當數(shù)學學科教學，關懷教務處主任管理

教務處事物，常常加班加點工作和學習。

2023年史老師任教務處副主任主持教務處日常工作，同時堅持擔當學科教學工作。

2023年至今史老師任學校教務處主任主持教務處日常工作。

除了管理日常教學事物，要求校務會支配學科教學任務，用他的話：“不教不知道，只有教課才能更好的了解老師教課的狀況，才能知道同學學習的狀態(tài)，才能更好的做好教務處的管理工作。

參與工作近5五年來，史老師主動參與學校支配的集體學習，同時他始終堅持自主學習，多次自費參與魏書生、崔其升等教化專家講座。

每次參與學習回來后均會在學校進行匯報。

史老師先后多次被學校評委優(yōu)秀老師。

三、勇于創(chuàng)新、主動推動課堂教學改革。

史老師作為學校的教務處主任

不僅僅工作主動，不怕艱苦，而且勇于創(chuàng)新、主動主動進行教學改革。

在課程改革試驗中，他關注教學新動態(tài)，留意課題探討，潛心鉆研教材，仔細探討教學方法，力求在課改試驗中，不斷開拓思路；在探討中，不斷提高自己的教學實力與水平。

首先在學校領導的帶著下從規(guī)范教學常規(guī)入手，剛好了解老師教學過程中消失的問題，不斷改良管理方法，今年來六一學校的教學工作不斷進步。

在校務會的正確領導下制定出了集體備課、作業(yè)批改、同學綜合評價、老師量化管理等制度和標準，使得學校的制度更加完善。

其次參考邢臺威縣“331課堂模式，主動探究教化教學的新思路，努力打造六一學?！皻g樂課堂教學模式。

2023年3月在劉校長的主持下成功申請了保定

市教化科學“十二五規(guī)劃課題“學校歡樂課堂教學模式構建探討。

已初步探究出了語文、數(shù)學等課程的基本上課模式，讓同學在歡樂中進行學習。

最終針對學校老師流淌性大，年輕老師多，教學閱歷缺乏的狀況。

他與學校領導一同狠抓老師的基本功訓練，加大大聽課力度，剛好關注年輕老師教學狀況。同時布置“師徒結對工作，讓優(yōu)秀的老老師手把手關懷新老師快速成長，堅持新老師出“師徒結對匯報課，促使新老師教學工作快速走入正軌。

xxx老師是一個不追求物質(zhì)享受，對工作盡職盡責，一個酷愛教化、酷愛同學的人民老師。

用他無悔的愛心，為我們樹立了一面模范老師的鮮紅旗幟-師德的先鋒、育人的楷模。

其次篇：勞動模范事跡自1986年起先后參與

過大沙鐵路、朔黃鐵路等9個項目建設，現(xiàn)擔當阿深高速息縣項目部測量技術主管職務。在20年的測量工作崗位上，他盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研測量技術，把黨徽定位在測量儀上，榮獲工程總公司勞動模范稱號。

阿深大路息縣第2標段是一公司目前施工任務量最大的高速大路項目。

負責的路基主線長1

6.5公里，另有項店互通立交橋和83座結構物，912根鉆孔樁，測量工作量極大。特殊是去年4月項目掀起大干高潮時，各工號都等著測量放線。為不由于測量放線影響施工生產(chǎn)，總是提示自己：苦點累點都沒啥。

之后，他和兩名同事依據(jù)施工生產(chǎn)的輕重緩急，合理支配，靈敏駕馭測量放樣的工號。

有時夜間都打著手電抄平放線，確保了各工號順當施工。

項

店互通立交橋是2標段內(nèi)重點限制工程?？萍己扛?，技術要求困難，特殊是總長2公里的5條匝道都接受了新型的卵形曲線設計，半徑小彎度大，測量限制特別繁瑣。

許多人都善意地提示“慎重考慮，都被婉言答謝。為了有效限制匝道的外觀線形，在翻閱大量技術書籍，查閱相關測量資料后，把“常規(guī)20米一個斷面放邊樁改為“10米一個斷面放邊樁，悉心限制。另外，在項目總工和工程部長等人的關懷下，他經(jīng)過半個月的摸索，總結、編制出一套“卵形曲線坐標計算和邊樁放樣計算程序，輸入到可編程的計算器中，接受全站儀現(xiàn)場測放路基邊樁，工作起來既快捷又便利，更保證了匝道路基寬度和外觀線形圓順。

其實，的這種摸索、實踐、歸納、總結是他長期立足施

工現(xiàn)場，服務施工現(xiàn)場的結果。

早在1991年6月南九高速大路施工時，所在的管段屬(來源：公務員在線:/xiexiebang于山區(qū)施工，路基施工需要高填、高挖或移挖作填,邊網(wǎng)樁放樣特別困難，略微的超挖、欠挖都將使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失。為限制好放樣精度，沒有全站儀，利用僅有的經(jīng)緯儀和水平儀，摸索總結出“三角高程測量放邊樁好用方法，滿足了山區(qū)路基邊樁坡度要求，更為企業(yè)創(chuàng)建了效益。

長期的施工實踐中，并不僅僅滿足于測量技師工作崗位。

對施工生產(chǎn)，對技術限制，他總是竭盡所能地參加或建議。

9月，息縣項目部路基主體起先大面積施工，由于管段內(nèi)部分地段屬于難以“制服的膨脹土。如何確保路基壓實度？主動提出組建qc

攻關小組，現(xiàn)場作試驗段并擔當沉降觀測組長。

經(jīng)過15天的網(wǎng)qc小組活動，在取得大量的有價值的施工數(shù)據(jù)后，他和同事們分析總結出一套切實可行的施工方案，指導了施工生產(chǎn)。

衡商鐵路鄆城車站站場路基施工時，時任測量工的覺察由于特別地質(zhì)和氣候條件，單位一貫接受的大噸位鏟運機在取土過程中常常陷車趴窩，進度特別緩慢。工作之余，他多次走訪當?shù)厝罕?，提出了“用小噸位東方紅推土機從兩側向中間推土新的工序，之后，施工進度明顯加快。

如今，又把向新支配的畢業(yè)生傳授測量技術作為工作重點，收獲更多的是敬重。

正如他說的：“假如員工能再多駕馭一門技術，企業(yè)實力就會增加，中鐵四局就會更加和諧興盛。他用黨徽定位測量儀第三篇：勞動

模范主要事跡勞動模范主要事跡用情感去鑄就同學的心靈，做人民滿意的老師農(nóng)安縣新農(nóng)中學：XXXXXX，女，19XX年生，19XX年畢業(yè)于吉林省教化學院，農(nóng)安縣新農(nóng)中學一級老師，本科學歷，政史地教研組組長，并擔當班主任工作。在班主任工作中表現(xiàn)突出，能模范遵守中學校職業(yè)道德規(guī)范，對同學關愛疼惜，悉心調(diào)教，從無體罰同學。

敬重同學的人格，對同學的思想、行為進行正確指導，使同學養(yǎng)成了良好的形為習慣，大多數(shù)同學都能夠在他的教化影響下，做到酷愛學校、敬重師長。

在班主任工作中，她真正做到師風正、師魂純、師德強。形成自己獨特可行的班級管理方法，論文淺談“班級管理獲“燭光杯全國優(yōu)秀論文三等獎。能面對全體同學關

切同學，關愛同學，對后進生的轉化有獨特的見解。

論文特殊的愛給特殊的她轉化后進生心得在師魂新時期教化論文獲三等獎，淺談指責的藝術獲“劉行杯吉林省教化科學優(yōu)秀成佳作獎。

一、關愛同學，塑優(yōu)秀人才

一、愛，是通向孩子心靈的路徑，是教化的基礎，沒有愛，就沒有教化。作為班主任要有博大的愛心。

我首先從做真誠、正直、有愛心的人做起。

因此，不管是在平常的工作中，還是生活中，不管是在同學面前，還是在同事面前，她都留意自身的完備形象，用自己的人格魅力去打動人、感染人，樹立為教化事業(yè)無私奉獻的崇高志向和高度負責的敬業(yè)精神。

我把對同學的愛，對事業(yè)的執(zhí)著，化為自覺的行動。在她的影響下，一些頑皮的同學把倔強之頭低垂下，變

得溫馴起來了，仇視目光也變得感動起來，他們起先相識到自己的缺點和錯誤。

由于她從不對同學“怒吼，也從不對同學實行粗暴或強硬的手段，所以同學在她這樣的老師面前從不放縱。

有一次，張XX同學在班里丟了200塊錢，她顯得特別焦急，于是我立刻為張麗紅“破案。我既沒有搜查同學，也沒有對同學怒吼，而是先給同學講張麗紅的家庭狀況如何的困難：媽媽癱瘓在床，父親在外打工，家里能做事的只有她和奶奶，這200塊錢，是奶奶借來買油、鹽和交點電話費的，由于奶奶行動不便并且還要照看媽媽，所以就讓XX來辦。

張XX家的生活是極困難的，每個有良知的同學幫幫他才對，怎么能偷他的錢呢？200元錢對誰來講也不能花一輩子，但偷錢的人就會

恒久丟了人格，這是得不償失的。

另外，天網(wǎng)恢恢疏而不漏，要想人不知除非己莫為，確定會水落石出的?；蛟S你已經(jīng)懊悔了，那么，如今給你一個懺悔與贖罪的機會，在教室里放一個小箱子，我們都到外邊，每個同學都單個快速進屋一次，然后快速出來，在這期間，每個同學都把手伸進箱子里然后快速拿出來，我想拿錢的那個同學應當把那錢快速放進箱子里，這樣誰也不會覺察你的一時糊涂。當我們最終都進教室一看箱子里時，里面真有200元錢。

我歡快地笑了，全體同學都熱忱的鼓起了掌。

二、特殊的愛給特備的他-做好后進生轉化使每個同學都不掉隊。后進生有很多心理障礙，由于平常不被重視，不受信任，因此他們特殊自卑。

我班的張勇就是一名這樣的同學。

為了變更張勇的自卑現(xiàn)狀。

有一次我和張勇談話。張勇說了一句出乎她意料的話：就由于他是差生，老師總不把他放在眼里。

可見他內(nèi)心潛在著極大的自卑，我覺察了他要求進步的閃光點，從維護他的自尊入手，對他優(yōu)先提問，優(yōu)先表揚，望見他把地上的果皮撿起來，放進垃圾箱里，她在班上表楊了他，以后他漸漸變得有自信了。

三、換一個角度，就看出是個好孩子。對后進生應換個角度，看到他們身上的優(yōu)點，不斷給他們引導，才能促進他們求知上進。

學校同學學習壓力是很大的，同學常常產(chǎn)生厭學、逃學、甚至想輟學的念頭。

對于這些所謂的“差生，她認為首要的不是補“學習而是補“信念，同學只有有了自信念和主動性，才能被進展。

為了挽救一只掉隊的大雁

，我常常進行家訪，與同學談心，了解同學的心理動態(tài)；與家長溝通，了解同學家庭狀況，耐性細致地做好后進生的轉化工作。在她的激勵關懷下，曾有多名同學，重撿起學習的信念，揚起志向的風帆，跨進學校的大門。

我班同學XXX,從小失去了父親，母親帶她，生活困難，曾想不念書了，我多次做她的思想工作，給她物質(zhì)上的資助，幫她補習功課，她最終有了信念，她說：“老師，我確定要克服困難，好好學習，將來也當一名老師。

聽了XXX的話，作為班主任的我微微露出了笑容。

四、做代理媽媽：我班有三名留守兒童，張璐瑤父親去世媽媽在外打工，在奶奶家，湯帥母親去世后，父親在外打工，他住在奶奶家。

張祝父母長期在外打工，他在姥姥家住。

于是我

從生活、學習、思想等各方面賜予關懷和關切，并且在假期把他們接到自己家，讓他們體會到母愛的溫柔，使他們能夠安心的學習。

在班級管理工作中我模范遵守中學校職業(yè)道德規(guī)范，對同學關愛疼惜，悉心調(diào)教，敬重同學的人格，對同學的思想、行為進行正確指導，使同學養(yǎng)成了良好的形為習慣。

我用自己的愛心換來了同學的真心，每每看得他們健康強壯的成長，我就像吃了蜜一樣。

“師風正、師魂純、師德強是我賴以做班主任的唯一動力和條件。我已形成了自己獨特可行的班級管理方法。

我覺得要想管理好班級最主要的是我的愛心。

我以永久之愛去關切同學，呵護同學，我的做法使一切干戈都會化為玉帛，既使鐵石心腸的同學也會被感化的涕泗橫流

二、愛崗敬

業(yè)，細心施教自1993年任教時起，我就本著對業(yè)務精益求精的精神及嚴謹?shù)闹螌W看法，仔細地對待每一個教學環(huán)節(jié)。

我從不認為講課是一件輕松的事，盡管有些課已講過多次，但我每一輪都要重新備課。我主動將學到先進治學理念融入到實際教學工作中來，摒棄填鴨式的教學方法，使同學在主觀上、在思維上主動主動參加到教學中來。

特殊是在思想品德課教學中，接受同學演講探討式的教學方法，充分擴展了同學的思維視野，增加了同學的分析實力、表述實力、綜合總堅固力。

我不斷探究同學素養(yǎng)教化的方式，特別留意將科研融入到課堂教學中來，讓同學了解本學科的最新探討進展。重視對同學實力的培育，我留意教書育人，用高尚的思想品德，去影響和塑造同學

。無論在課堂教學還是在試驗教學中，我都留意對同學進行道德的教化。

做學問、搞科學探討與做人一樣，來不得半點虛偽，實事求是，懇切信譽是最基本的科學道德，要淡薄名利，才會獻身科學。

青年人要有遠大的志向，學好學問，做有益于祖國和人民的人。要仔細做事，懇切做人。她是這樣說的，也是這樣做的。

批改作業(yè)，輔導同學，她一絲不茍。無論對尖子生還是學困生她都要嚴格要求。起先同學不理解，覺得她的要求太苛刻，但最終都理解了她，并且很感謝她。

我不但關切同學的學習，而且更關切同學的生活和進展前途。

在相當一部分同學經(jīng)濟困難的狀況下，我和同事們一起主動想對策，為這部分同學解決經(jīng)濟困難問題。

三、嚴謹治學，努力科研我在科研

工作上追求真理，崇尚探究，厚積薄發(fā)，孜孜以求。留意提高自己的科研實力和發(fā)揮自己的科研優(yōu)勢，剛好駕馭科研信息和進展動態(tài)。

努力探究教化教學規(guī)律，業(yè)已形成獨特的教學風格。

特殊是新課程改革以來，她仔細學習新課程理論，更主動投入課改中，發(fā)揮著骨干老師的作用。

我先后擔當縣級教研課并做閱歷介紹，為地理老師起引領作用，成為縣首席老師。

發(fā)表多篇論文，都受到同行的好評與贊許。

我主動參與老師業(yè)務培訓，于2023年11月至2023年2月參與教化部“國培支配2023吉林省農(nóng)村中學校老師教化技術實力遠程培訓項目，修滿50學時，成果合格，獲得結業(yè)證書。

我被評為縣“十佳老師，參與長春市農(nóng)村老師第一批骨干培訓，在農(nóng)安縣中小

學骨干老師高級研修班上獲銀星獎。論文地理課堂應重視“過程與方法，培育同學地理技能在“十五期間獲教化科研成果二等獎。

08年小課題地理教學中如何處理“文本和“活動的關系獲農(nóng)安縣教化科學成果三等獎。09年，課題試驗課在農(nóng)安縣“十一五教化科學規(guī)化課評估中被評為優(yōu)秀試驗課。09年，被農(nóng)安縣人民政府評為優(yōu)秀班主任。

主動探討地理學科綜合實踐活動，組織同學開展了珍惜和合理利用每一滴水等綜合實踐活動，受到縣里好評。

在我校校本教研中，主編了做新時代文明中同學校本教材，并在課堂教學中運用，使我校同學在思想和行為上有了很大的進步，由于我主動探究、潛心探討、勤勞肯干，所以教學成果突出。成為一名學校信任、家長放心、

同學認可的模范班主任。我會在今后的工作中不斷的探究、追求。

第四篇：2023勞動模范事跡新發(fā)礦掘進科科長段政徽同志先進事跡段政徽同志現(xiàn)任新發(fā)礦掘進科科長，曾歷任掘進區(qū)主任工程師、掘進區(qū)書記、開拓區(qū)書記，無論工作崗位如何轉變，都始終保持共產(chǎn)黨員本色，干一行愛一行，他作為主任工程師時，全力抓好技術指導工作，從沒有出過過失，科學組織生產(chǎn)，為全區(qū)贏得掘進總進尺超掘作出了突出奉獻。

在他努力下，曾經(jīng)創(chuàng)建全區(qū)搬家28次，平均每月

2.5次多，即12天搬一次家、過斷層21次、貫穿23次、揭煤19次的記錄，絕無僅有，克服了極大困難，超額完成了任務，展現(xiàn)了過硬的技術指導本事。

在他調(diào)任掘進科長以后，全力關懷

掘進副總、掘進礦長做好詳細工作，協(xié)調(diào)指導兩個區(qū)的平安生產(chǎn)工作，作出了很大成果。

2023年掘進戰(zhàn)線緊緊圍繞礦職代會確定的奮斗目標和黨委工作會精神，堅持以“愛心培育愛企人，細心塑造精品礦為總要求，圍繞“優(yōu)質(zhì)快速目標扎實有效地開展工作，堅持鼓氣振作理念，以戰(zhàn)勝困難的志氣和決心，扎實推動，使平安管理、質(zhì)量標準、掘進總米、經(jīng)營管理等各項工作均取得了較好成果。

主要標記是：

1、掘進進尺創(chuàng)佳績。112月份掘進總進尺完成***米，比支配超2000米，在煤炭市場低迷的時刻，實現(xiàn)了超掘，實在不簡潔。

2、平安生產(chǎn)創(chuàng)佳績。

2023年以來，掘進戰(zhàn)線殲滅重傷以上事故和重大財產(chǎn)損失事故，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標

準化創(chuàng)佳績。14個掘進隊優(yōu)良品率到達85%，殲滅了不合格品，連續(xù)12個月公司質(zhì)量標準驗收掛金牌。

4、經(jīng)營管理創(chuàng)佳績。

我們堅持本錢限制管理。

月初有支配，運用過程有跟蹤管理，月末有考核，使整個戰(zhàn)線材料費限制在支配以內(nèi)。

5、隊伍建設創(chuàng)佳績。

接著以全員推動班組長素養(yǎng)手冊、副隊以上干部以“推動項目、推翻條件考核題為突破口，深化全員培訓，掘進戰(zhàn)線副班長以上干部合格率到達100%，優(yōu)秀率達90%，全員合格率達100%。

隊伍穩(wěn)定整體素養(yǎng)不斷攀升。員工出勤率個別隊一度消失最低58%的現(xiàn)象，在下半年的全力工作中，完全呈現(xiàn)了良好勢頭，基本都在85%以上，極特別狀況如員工家有紅白事，可能會消失偏低，那也都在接近8

0%層面。

2023年以來，我們主要抓了兩個方面的工作：

1、開展掘進會戰(zhàn)，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標。

我們緊緊圍繞年初礦下達的掘進進尺任務，在整個戰(zhàn)線上下廣泛深化的開展以“平安、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗為主要內(nèi)容的掘進會戰(zhàn)活動。主要抓了三個重點環(huán)節(jié)。

一是抓好思想發(fā)動，不斷統(tǒng)一各級干部和全體員工的思想。

我們堅持每月召開一次兩個區(qū)班子會，探討當月的工作重點和完成工作的詳細措施。我們做到對當月重點工作清，完成工作目標的思路清，對各自所負的責任清。每月召開一次全區(qū)員工思想發(fā)動會，進行有針對性的形勢任務教化，使每名員工明確當月要完成的生產(chǎn)目標，平安管理重點和工作要求，統(tǒng)一思想，堅決完成生產(chǎn)任務的信念和決心。

每月召開一次工

作任務完成狀況的考核會，堅持在隊組中開展評最優(yōu)、抓最差活動，并進行獎優(yōu)罰劣。

二是抓好生產(chǎn)預備工作，為了做到掘進隊組搬家不丟進尺，我們堅持抓好掘進隊的搬家生產(chǎn)預備工作。今年以來全區(qū)六個掘進隊搬家達55次之多。由于我們搬家預備工作超前，搬家接續(xù)工作預備到位，做到了搬家不丟產(chǎn)，確保了全區(qū)能完成礦下達的高限作業(yè)支配。

三是抓好生產(chǎn)過程中的重點環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)的過程中，我們緊緊抓住重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)3節(jié)，舉全區(qū)之力進行攻堅克難。902隊、901隊、906隊都遇到了前所未有的困難，特殊是905隊、903隊，由于淋水大，巖性轉變大、瓦斯量加大，給各項施工帶來極大困難，工程進展受阻，嚴峻影響全區(qū)總進尺，面對困

難，區(qū)、隊兩級班子冷靜分析，科學組織，嚴格管理，分班深化現(xiàn)場，區(qū)長緊盯零點薄弱班，與工人同上同下，每月都一盯就是幾天或十幾天，加速了工程進度。在極其困難的條件下，確保了全區(qū)總進尺的完成。

在此同時，我們還圍繞生產(chǎn)中的“急、難、新、重等課題，每月都集中組織各隊機長、電鉗工、技術員、副隊長以上干部進行服務性義務勞動。

全區(qū)全年共組織義務攻關勞動30次，關懷各隊進行全煤上山掃貨，搬家安裝，在服務隊組，兌現(xiàn)生產(chǎn)目標上做了大量工作。

2、抓好現(xiàn)場管理，確保平安生產(chǎn)。今年以來，全區(qū)實現(xiàn)平安平穩(wěn)進展，得益于我們?nèi)珔^(qū)上下緊緊抓住平安管理這個重點不放松。

重點抓了五個環(huán)節(jié)。

一是堅持平安教化不放松，我們緊緊圍繞礦、區(qū)不

同時期的平安管理重點、事故案例、平安管理新規(guī)定等重點，堅持每周召開員工大課，進行平安思想教化，不斷增加員工的平安思想意識。

特殊今年以推動企業(yè)文化建設為依托，我們把企業(yè)文化內(nèi)容復印下發(fā)到4每個員工手中，由主要領導跟班向員工進行傳達。

區(qū)、隊、班組層層制訂措施進行實行，讓每名員工了解企業(yè)文化的內(nèi)容，有效的推動了全區(qū)工作的科學進展、平安進展、和諧進展。

二是以小運輸為重點的現(xiàn)場平安管理。

我們掘進區(qū)大部分隊組都處于運輸戰(zhàn)線長，上下山多，彎道多，小運輸設施多，運輸環(huán)節(jié)困難。面對這種條件，我們?nèi)珔^(qū)上下把小運輸管理做為平安管理的重點。

在小運輸現(xiàn)場平安管理上，我們堅持做到三個必需，各級干部入井必需嚴細檢查小運

輸存在的隱患，班組長接班時必試驗平安設施是否完好，員工在作業(yè)過程中必需規(guī)范運用平安設施從而保證了小運輸?shù)钠桨采a(chǎn)。三是嚴峻打擊“三違行為，我們堅持從事故追查入手，嚴峻打擊“三違行為，先后對903隊范金堂違章登車、902隊違章操作跑車事故、905隊貫穿透水事故進行了肅穆追查，對責任人進行了重罰，并在區(qū)大課公開曝光進行檢查，找責任人家屬來礦簽訂包保合同。對每次事故發(fā)生后，區(qū)班子都要坐下來進行平安整風，深刻吸取事故教訓。

有效的遏制了“三違行為。

四是抓好重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理。今年以來，全區(qū)施工10條全煤上山工程，35次過斷層、15次揭煤，16次貫穿，55次搬家，在這些重點環(huán)節(jié)的平安管理上，我們嚴格落實

區(qū)隊兩級干部責任。重點環(huán)節(jié)干部現(xiàn)場盯守，確保了重點環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)。

五是加大隱患整改力度。我們對每天礦早會通報的隱患問題，在區(qū)早會上逐一落實整改責任人，并由區(qū)級值班帶班人員進行現(xiàn)場跟蹤整改，做到小隱患不過班，大隱患不過天。對每周礦早會通報隱患最多的隊組嚴格懲處，在處以500元經(jīng)濟懲處的基礎上，隊長在區(qū)員工大課上進行檢查。

掘進區(qū)2023勞動模范事跡劉叢偉同志先進事跡提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進區(qū)區(qū)長劉叢偉同志，全礦沒有一個不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進步所鄙視，為他的業(yè)務精通和大張旗鼓所折服！他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當過搬運工，打眼、

放炮、開絞車、處理掉道井下工種，他樣樣精通，擅長學習、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長，而后是副隊長、隊長，他在開拓區(qū)601隊時，就曾干出了優(yōu)異成果，打造了硬性品牌隊，全公司出名！2023年以來，他任開拓區(qū)區(qū)長，在他的帶著下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標，堅持以愛心培育愛企人，細心塑造精品礦為總要求，扎實有效地開展工作，使平安管理、質(zhì)量標準、開拓總米、經(jīng)營管理等各項工作均取得了優(yōu)異成果。

主要標記是：

1、開拓進尺創(chuàng)佳績。全區(qū)110月份開拓進尺支配8010米，實際完成8179米，超支配169米。

2、平安生產(chǎn)創(chuàng)佳績。

今年以來，全區(qū)殲滅重傷以上事故和重大財產(chǎn)損失事故，全區(qū)實現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標準化創(chuàng)佳績。全區(qū)八個掘進隊1-10月優(yōu)良品率到達75%以上，殲滅了不合格品，連續(xù)10個月公司質(zhì)量標準驗收掛金牌或到達掛金牌的標準。

4、經(jīng)營管理創(chuàng)佳績。

我們堅持本錢限制管理。

嚴抓修舊利廢，限制消耗品運用，狠抓火工品管理。材料運用月初有支配，運用過程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費限制至支配以內(nèi)。

5、隊伍建設創(chuàng)佳績。

全區(qū)以推動班組長素養(yǎng)考試為突破口，深化員工培訓，全區(qū)班長以上干部合格率到達100%，優(yōu)秀率達100%，全員合格率達95%以上。在公司三季度班組長考試中取得了23名班組長全部到達100分的驕人成果。

員工隊伍素養(yǎng)不斷攀升。

2023年10月，礦又把他調(diào)往掘進區(qū)任區(qū)長，同

樣創(chuàng)建了工作上的奇跡，進尺超額完成，平安狀況更上一層樓。他到哪里，哪里就成為工作的亮點、領導的放心地，他時刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一樣贊許。他在哪里，哪里就是一面旗臶！在平安生產(chǎn)方面，他最大的體會是抓好自主保安，負起平安責任。

他說：做好自主保安，從小處講，它關系到自己的安危，關系到一個家庭穩(wěn)定和華蜜；從大處說，它更關系到礦井平安生產(chǎn)，關系到企業(yè)效益和形象。正是由于如此，我們每名員工必需要想方設法地做好自主保安工作。對于我們每一名員工而言，每個人的生命、身體都不僅僅屬于自己，屬于家庭、雙方父母、妻子孩子、兄弟姐妹，更屬于煤礦、企業(yè)、整個社會。

正是像我們這樣多數(shù)的個體，組成了千千

萬萬個家庭，我們是家庭的一部分，是企業(yè)和社會的一分子，我們沒有理由不去珍惜生命，沒有理由不擔負起家庭、企業(yè)和社會的責任。

參與煤礦工作以來，在生產(chǎn)一線一干就是20多個春秋。由于時刻把握好自主保安工作，他本人沒有受過一次重傷，他負責的生產(chǎn)工作面從來沒有由于工程質(zhì)量傷過員工。由于工作腳踏實地，嚴于律己，勤勤懇懇，他從一名一般工人逐步成長為副班長、班長、副隊長、隊長、副區(qū)長直到區(qū)長、掘進科長，再次返回一線，領導委以重任，再次挑起開拓區(qū)長重擔，10月調(diào)任掘進區(qū)長。

他時深刻將平安工作貫穿于自身整體工作始終，并且能夠常抓不懈，持之以恒。

到煤礦掛號，他第一次接觸到煤礦平安生產(chǎn)學問，也是第一次對煤礦作業(yè)規(guī)

程進行系統(tǒng)學習起，就在老工人關懷下，漸漸生疏自身業(yè)務，仔細按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時候。

皮帶道又陡又長，他們又困又累，看到個別工友忍不住要違章趴皮帶時，他剛好制止斬釘截鐵地表示，不允許。

其中個別工友略帶挖苦的語氣說：是不是怕罰錢??？沒事兒，這時候領導抓不到！他卻很負責任地說：那也不行，這是違章行為。見個別員工沒有理睬，他便接著徒步往上走。升井后，他聽說有一個工人由于趴皮帶，手指被刮傷送醫(yī)院去了。

雖然當時很年輕，他還不特殊了解違章作業(yè)的嚴峻后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅決不做。時間消逝，他平安生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來，對平安工作

更加了解并重視了，他個人也由于自主保安意識強、工程質(zhì)量標準化水平高被提拔為段隊長。

俗話說，不當家不知柴米貴，他剛初當段長時，生產(chǎn)任務重，工作面又遇上斷層，他在井下指揮生產(chǎn)，連續(xù)3個班沒升井，班中餐還是工友從地面捎帶來的。

在第三個班時，工友到工作面找到他說，抓緊升井吧！弟妹在礦里等著呢，我們說你在工作面指揮過斷層，她不信，急的都哭了。

他知道后，將各項詳細工作支配妥當后才升井。事后，他愛人通過礦上的統(tǒng)一支配，幾次到生產(chǎn)一線參觀學習，對煤礦工人的工作性質(zhì)有了深刻了解。知道他每天工作特殊累，特殊辛苦，所以家里的瑣事、孩子的教化和對雙方老人的照看，通通一個人擔當了下來。

當談到這件事時，他特別感謝妻子特

別的愛，他知道家人時刻在擔憂他的平安，也正是由于這件事，他才更體會到平安對他本人，對家庭的重要性。他說：為了全家人，我確定要做好自主保安，為了身邊工友的平安，我更要干標準活。

煤礦工作看似粗，但許多時候都要細致地去干。

劉叢偉同志認為，有效的工作方法不僅是確保平安的偏方，更是提高效率的良藥。

他帶著的開拓區(qū)先后涌現(xiàn)了5

1、5

2、60

1、602等全礦出名的鐵桿標桿隊伍，作為一區(qū)之長，他深感自己責任重大，思想上不敢有半點松懈和麻痹。多年來，他始終把平安工作視為自己的首要職責，嚴抓細查，全力把好平安關。他在自己嚴抓平安的同時，還時刻提示手下的隊長管平安，他常常會讓隊長自己寫出入井應當支配什么、檢查什么、

驗收什么，交到他手里后，他一條一條進行檢查，對一些隊長有漏項的他會剛好進行提示訂正。

他勤于井下，走到哪，查到哪，記到哪，覺察問題能解決的當場解決，當場不能解決的就記錄下來，然后派人處理，日后再下井時，他總要復查一遍，即使少一個螺絲釘，他也要看看補上去沒有。

煤礦平安生產(chǎn)無小事，每一起事故背后都是由于存在平安隱患而造成的。如今，有著豐富平安生產(chǎn)閱歷的劉叢偉同志，入井最先檢查的還是工程質(zhì)量和平安隱患。

他認為，關乎平安的事沒有一件是小事。

在生產(chǎn)過程中，把住平安關，是為員工所謀的最大的福利，因此，在實際平安生產(chǎn)中，他始終依據(jù)三程一標施工細則，堅持先平安后生產(chǎn)，擔憂全不生產(chǎn)的原則，讓員工在作業(yè)過程中有平

安感。一次，一個隊組實施材料道工程，受自然條件影響，頂板裂開嚴峻，礦里要求他實行全巷道小間距錨索、錨網(wǎng)聯(lián)合支護，就在進尺舉步維艱時，工作面又遇到了斷層，為平安度過斷層，他連續(xù)一個原班跟班到現(xiàn)場探究應對措施，由于上山多、斷層簡潔造成冒頂危急，為避開冒頂事故，他實行小循環(huán)、放小炮方式，并告誡工友不要急于求成，每個循環(huán)只允許進尺0.8米至1米。磨刀不誤砍柴工，在他靠前指揮下，長達12米、上仰角24度的斷層帶，只用2個原班時間便順當度過了，創(chuàng)出該礦同等斷層用時最短的記錄。

參與工作近三十年中，他仔細學習平安規(guī)程，嚴格兌歸施工，在實踐中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營不斷探究，推陳出新，保證了平安生產(chǎn)。同時，他的工作也得

到了公司、礦領導的確定，多次獲得公司勞動模范和礦勞動模范標兵等榮耀稱號。面對榮譽，他說，我之所以取得這樣的成果，主要是我工作中時刻想著平安，堅持不懈搞好平安，時刻以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，不能有任何馬虎和松懈，時刻以員工為親弟兄，走群眾路途。

他表示，今后還將接著把好平安這根弦，盯住平安不放松，在平安的基礎上推動生產(chǎn)，為員工和家屬負責，為公司平安工作穩(wěn)步進展做出奉獻。

不管條件如何轉變，他始終堅持在井下工作8小時，他認為，下井的目的就是要真正為平安生產(chǎn)服好務，為生產(chǎn)解決實際問題，去年一年，他月均入井30次左右，今年

1、

2、3月份入井分別到達33次、28次、31次。

談到體會和閱歷，他虛心地說：我

個人真的沒有什么，都是領導和同志們關懷的結果，假如談到感想，那就是：嚴細管理就是保障平安，就是提升效益，就是促進和諧！嚴細管理，帶出了優(yōu)秀的隊伍；優(yōu)秀的隊伍，呈現(xiàn)了步伐嚴整、行為規(guī)范、工作科學、工序優(yōu)化、效果顯著的大好局面，呈現(xiàn)了良性循環(huán)、螺旋遞增的大好局面！的確，他始終留意打造精品工程，確立了平安、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗的工作理念和思路，在嚴字上下足了功夫。

他嚴格了隊組管理制度，建立健全了出勤獎懲機制，保障了出勤率，每月出勤率都在96%以上，為工程質(zhì)量的成功完成供應了人力保障。

他嚴格了小班現(xiàn)場交接管理，全區(qū)始終沒有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭先、干勁實足，大大提高了工時利

用率，為工程質(zhì)量的確保供應了有力的工時保障。

他強化了整體形象達標的提升，特殊是通過運用風動扳手，提高了巷道支護強度，殲滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護質(zhì)量，節(jié)約了材料費用，樹立了標準、高質(zhì)的工程品牌。

他確立了典型引路的工作格局，提升質(zhì)量標準。

年初，他們就接受典型引路的工作方式，先后確定51隊、601隊等品牌隊組為全區(qū)質(zhì)量標準化建設的