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文檔簡介
如何寫好主持詞主持詞,是大型會(huì)議或正規(guī)會(huì)議必備的文字材料,在整個(gè)會(huì)議過程中起指揮、引導(dǎo)作用。一篇好的主持詞,不僅能夠保證會(huì)議順利進(jìn)行,還能深化會(huì)議內(nèi)容、強(qiáng)化會(huì)議效果。結(jié)合近幾年的寫作實(shí)踐,我們認(rèn)為寫好會(huì)議主持詞應(yīng)該做到“四個(gè)清”。一、格式清:把握要點(diǎn),有的放矢弄清主持詞的格式結(jié)構(gòu)及寫作要點(diǎn),是寫好會(huì)議主持詞的基礎(chǔ)。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和性質(zhì),會(huì)議主持詞可分為工作類會(huì)議主持詞、交流類會(huì)議主持詞、表彰類會(huì)議主持詞等幾大類型。但是,不論哪種類型,基本上都是由標(biāo)題、稱謂、正文三部分組成。標(biāo)題一般不分正副標(biāo)題,直接用“會(huì)議名稱+主持詞”即可,如“XX市社區(qū)黨建工作會(huì)議主持詞”“全市交通工作會(huì)議主持詞”。稱謂是會(huì)議主持人對(duì)廣大與會(huì)人員的稱呼,視不同的與會(huì)人員、不同的場合,選用不同的稱呼,一般用泛稱,如“各位領(lǐng)導(dǎo)”“各位來賓”“同志們”等。在特殊情況下,如地位、職務(wù)較高的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)工作時(shí),可以針對(duì)該領(lǐng)導(dǎo),用特稱,如“尊敬的XX副部長”“尊敬的XX廳長”等。正文是整個(gè)主持詞的核心和關(guān)鍵,下面予以重點(diǎn)介紹。正文分開場、中間、結(jié)尾三部分。開場部分主要是介紹會(huì)議召開的背景、主要任務(wù)和目的。這一部分由四大要素構(gòu)成:①介紹會(huì)議的重要性。主要是指出會(huì)議是經(jīng)哪一級(jí)組織或領(lǐng)導(dǎo)安排(同意)召開的,如“經(jīng)市委常委會(huì)議研究,今天我們召開這次全市科技工作大會(huì)”。②介紹會(huì)議規(guī)模。主要是介紹在主席臺(tái)就座的領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的構(gòu)成、參會(huì)人數(shù),“參加今天會(huì)議的有市四大班子領(lǐng)導(dǎo),各縣區(qū)委書記、縣區(qū)長、分管教育工作的副縣區(qū)長,市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,各縣區(qū)教體局長,市教育局機(jī)關(guān)中層以上干部,市直各中小學(xué)校校長等,共計(jì)200余人。今天,省教育廳黨組副書記、副廳長XX同志親臨會(huì)議指導(dǎo),讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎和感謝!”③介紹會(huì)議召開的背景,明確會(huì)議的主要任務(wù)和目的。這是開頭部分的“重頭戲”,也是整個(gè)主持詞的關(guān)鍵,如“為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,總結(jié)2015年我市安全生產(chǎn)工作情況,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢,安排部署2016年安全生產(chǎn)工作任務(wù),市政府決定今天召開全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議?!雹芙榻B會(huì)議內(nèi)容。讓與會(huì)人員對(duì)整個(gè)會(huì)議有一個(gè)全面、總體的了解,如“今天的會(huì)議有三項(xiàng)議程,一是……,二是……,三是……”。這四大要素是否全寫,要視情況而定,有時(shí)不一定全部都寫上。中間部分主要是按照會(huì)議的安排,依次介紹會(huì)議的每項(xiàng)議程,通常為“會(huì)議進(jìn)行第X項(xiàng),請(qǐng)……”“首先,請(qǐng)……”“下面,請(qǐng)……”之類的話。有時(shí)在一個(gè)相對(duì)獨(dú)立或比較重要的內(nèi)容進(jìn)行完之后,特別是領(lǐng)導(dǎo)的重要講話之后,主持人要作一簡短的、恰如其分的評(píng)價(jià),以加深與會(huì)者的印象,引起重視。如果是會(huì)期較長、分段召開的會(huì)議,在上一階段結(jié)束之后,應(yīng)對(duì)下一階段的會(huì)議議程作一個(gè)簡單介紹,讓與會(huì)者清楚下一階段的會(huì)議內(nèi)容。結(jié)尾部分主要是從整體上對(duì)會(huì)議進(jìn)行概括總結(jié),并對(duì)如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。總結(jié)概括要有高度、有深度,準(zhǔn)確精練,恰如其分;提出要求要明確具體、操作性強(qiáng),不能含糊其辭,讓人無法落實(shí)。二、流程清:積極對(duì)接,掌握議程會(huì)議一般會(huì)設(shè)置兩個(gè)以上議程,包括傳達(dá)上級(jí)指示精神、通報(bào)工作情況、部門表態(tài)發(fā)言、頒獎(jiǎng)、簽訂責(zé)任書、領(lǐng)導(dǎo)講話等。為節(jié)約會(huì)議資源、提高工作效率,文秘人員在下筆前,一定要積極與領(lǐng)導(dǎo)或會(huì)議組織人員溝通交流,了解會(huì)議召開的背景和具體議程。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析每項(xiàng)議程之間的邏輯關(guān)系,分出先后主次,然后確定具體議程。如果把領(lǐng)導(dǎo)講話比作會(huì)議的靈魂,那么會(huì)議議程就是會(huì)議的骨架。議程對(duì)了,主持詞就成功了一半,如果議程出了差錯(cuò),那么整個(gè)會(huì)議的節(jié)奏就會(huì)被打亂,辛勤的籌備工作也就失去了意義。會(huì)議議程的確定過程就是“串”“聯(lián)”主持詞的過程,沒有固定的方法,但要遵循保障會(huì)議順利進(jìn)行、提高會(huì)議整體效果、符合邏輯等幾項(xiàng)原則。一般來說,總結(jié)表彰會(huì)的會(huì)議議程應(yīng)該是“宣讀表彰決定一一頒獎(jiǎng)一——典型發(fā)言 領(lǐng)導(dǎo)講話”;觀摩會(huì)的會(huì)議議程應(yīng)該是“現(xiàn)場觀摩 經(jīng)驗(yàn)介紹 領(lǐng)導(dǎo)講話”;研討會(huì)的會(huì)議議程應(yīng)該是“介紹研討對(duì)象相關(guān)情況 參與研討人員發(fā)言 總結(jié)講話”;安排部署工作(活動(dòng))的會(huì)議議程應(yīng)該是“宣布工作(活動(dòng))方案一一—表態(tài)發(fā)言 領(lǐng)導(dǎo)講話”,有的時(shí)候還需要簽訂下一階段的目標(biāo)責(zé)任書,這個(gè)一般放在表態(tài)發(fā)言之后、領(lǐng)導(dǎo)講話之前。需要注意的是,在細(xì)化議程的過程中,要及時(shí)對(duì)會(huì)議發(fā)言人的名單和順序進(jìn)行核實(shí),并在主持詞中注明發(fā)言人的單位、職務(wù)和姓名。三、思路清:注意條理,銜接得當(dāng)會(huì)議上,主持人要把會(huì)議內(nèi)容逐項(xiàng)告訴與會(huì)者。因此,凡是有兩項(xiàng)以上議程的會(huì)議,主持詞都要分項(xiàng)表達(dá)清楚,做到條理清晰、層次分明。如果沒有條理,主持詞便無法將整個(gè)會(huì)議“串”起來,也就失去了存在的價(jià)值。要做到這一點(diǎn),一方面要從結(jié)構(gòu)安排上入手,在開場部分就簡單介紹每項(xiàng)議程。為增強(qiáng)連貫性,會(huì)議進(jìn)行中可用“下面”“下一個(gè)議程”“接下來”等表述,也可用“會(huì)議進(jìn)行第X項(xiàng)”來表述;結(jié)尾部分宣布議程結(jié)束、并對(duì)會(huì)議作出簡要評(píng)價(jià)和概括,必要時(shí)提出一定的要求,最后宣布散會(huì)。另一方面,要從段落層次劃分上用心,寫作前做好整體構(gòu)思,合理劃分段落,避免段落與段落之間“你中有我,我中有你”,糾纏不清。以上兩個(gè)方面,相輔相成,構(gòu)成主持詞的基本骨架。但僅僅“串”起來還不夠,還必須“串”得自然、流暢,這就需要在選詞造句時(shí)進(jìn)行仔細(xì)研究。如在選擇連接詞、轉(zhuǎn)折詞時(shí),要恰到好處,同一詞語不要多次出現(xiàn),同一意思要選擇不同的詞語來表達(dá),力求達(dá)到殊途同歸的效果。此外,主持詞的寫作還要根據(jù)主持人的身份地位、個(gè)人修養(yǎng)、講話習(xí)慣的不同,在語氣、力度和篇幅上有所不同。有的作為主持人的領(lǐng)導(dǎo)比較拘謹(jǐn)、不善口頭表達(dá)、對(duì)稿照念,有的出口成章、侃侃而談、喜歡臨場發(fā)揮。對(duì)此,我們要善于應(yīng)變、勇于創(chuàng)新,在適當(dāng)?shù)牡胤浇o領(lǐng)導(dǎo)“留白”,讓其有發(fā)揮的空間。比如,主持人一個(gè)重要的任務(wù)就是掌控會(huì)議節(jié)奏,在交流發(fā)言之前,先明確每位發(fā)言人的發(fā)言時(shí)間控制在多少分鐘。若有討論環(huán)節(jié)但時(shí)間不夠,可以加一句“由于時(shí)間關(guān)系,討論發(fā)言到此為止,若對(duì)討論事項(xiàng)有進(jìn)一步的意見、建議,會(huì)后可以書面反饋至XX處”。還有在會(huì)議進(jìn)行的過程中會(huì)發(fā)生一些意想不到的問題,這都需要在起草主持詞時(shí),力求考慮到所有可能發(fā)生的事情,突出每篇主持詞的個(gè)性和特色。四、目標(biāo)清:巧于結(jié)尾,鼓舞士氣召開會(huì)議,最終目的就是要鼓舞干勁、提振士氣,推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展,而能否有一個(gè)好的結(jié)尾,是能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。在起草主持詞的結(jié)尾部分時(shí),內(nèi)容要有號(hào)召性,語言要有鼓動(dòng)性,力求營造良好的會(huì)場氣氛。要能夠充分展現(xiàn)出主持人的自信和魄力,既正視前進(jìn)中的困難,又堅(jiān)信事業(yè)能夠成功,勇往直前,引起聽眾強(qiáng)烈的共鳴,最大限度地贏得聽眾,從而使會(huì)議的效果化作聽眾的自主意愿和自覺行動(dòng),成為促進(jìn)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。雖然結(jié)尾的方式有多種,但都離不開以下幾個(gè)要素:一是通過“同志們,本次會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部完成”等語言,告訴與會(huì)人員議程已結(jié)束,馬上就要散會(huì)。二是通過“這次會(huì)議開得很好,達(dá)到了預(yù)期目的”等語言,對(duì)會(huì)議作簡要的評(píng)價(jià),主要是肯定會(huì)議效果。三是通過概括會(huì)議解決了什么問題、明確了什么方向、提出了哪些舉措等,對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行提煉,對(duì)會(huì)議的精神實(shí)質(zhì)進(jìn)行升華,使與會(huì)人員對(duì)整個(gè)會(huì)議的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)有一個(gè)更為清晰的了
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