中高層干部核心管理技能——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講前言1、企業(yè)中層管理主要的問題是執(zhí)行力和績(jī)效，這與部門經(jīng)理普遍缺乏部門管理、特別是部門人員發(fā)展意識(shí)有很大關(guān)系，部門人力資源管理的重要性沒有得到充分的關(guān)注。

2、部門經(jīng)理普遍缺乏必備的人力資源管理知識(shí)和方法，尤其缺乏系統(tǒng)和比較專業(yè)的人資管理技能。

3、對(duì)發(fā)展中的和趨于穩(wěn)定的企業(yè)，人力資源特別是部門人員發(fā)展問題尤為重要，是保持企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，而部門經(jīng)理的人力資源管理意識(shí)和能力就顯得更加重要。

●課程收益

1、通過學(xué)習(xí)，提升和強(qiáng)化部門經(jīng)理的人員發(fā)展意識(shí)和人力資源管理認(rèn)知

2、通過學(xué)習(xí)，掌握部門經(jīng)理和主管必備的人資管理知識(shí)和能技能

3、學(xué)習(xí)和掌握部門人員管理及發(fā)展、考核的基本方法

●課程綱要

一、部門經(jīng)理的角色定位

1、部門經(jīng)理的雙重角色

部門經(jīng)理，既是本部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，也是該部門的人力資源經(jīng)理。

2、樹立“大人力資源管理意識(shí)”

3、企業(yè)所存在的人資管理誤區(qū)

4、明確定位

人力資源管理的目的是什么

人力資源管理的角色定位

各級(jí)管理者在人力資源管理中承擔(dān)什么責(zé)任

二、崗位分析

1、崗位管理是人力資源管理的基礎(chǔ)

2、人力資源管理的3P原則

3、部門職責(zé)設(shè)置原則

4、崗位分類原則

三、員工招聘技巧

1、面試時(shí)應(yīng)注意的問題

2、面試中的提問種類及技巧——STAR技巧

3、面試評(píng)估范圍

4、機(jī)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化面試

5、面試評(píng)估與評(píng)判

四、培養(yǎng)部署

1、部屬培養(yǎng)的目的

2、部署培養(yǎng)的管理意義

3、部屬培養(yǎng)容易出現(xiàn)的思想障礙

4、從日常接觸中培育部屬

5、部屬培育的方法

課程安排（如果課程過期，可撥打我們的課程熱線咨詢最新時(shí)間）2013年9月20-21日深圳|2013年9月27-28日上?！緟⒓訉?duì)象】企業(yè)各級(jí)管理人員部門經(jīng)理、行政、HR等?！举M(fèi)用】￥3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材、中餐、茶點(diǎn)、合影等）【課程熱線】4OO-O33-4O33（森濤培訓(xùn)，公開課提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）【內(nèi)訓(xùn)服務(wù)】本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢●培訓(xùn)講師梁良

七年大型國企及10年外資（法國圣夢(mèng)集團(tuán)）企業(yè)曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理。梁良老師是由國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部舉辦的人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)講師。

資深企業(yè)管理咨詢顧問；企業(yè)人力資源體系建設(shè)咨詢專家；西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘專家；中科院人力資源教育特聘講師；職業(yè)化能力訓(xùn)練系統(tǒng)ELC創(chuàng)始人；PPT國際職業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師；ESC管理控制理論創(chuàng)建者、問題解決型實(shí)戰(zhàn)咨詢專家；20年國內(nèi)大型連鎖企業(yè)人資、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；潛心研究廣泛實(shí)踐，結(jié)合職業(yè)心理學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)建立起獨(dú)特的人才分析模型和能力挖掘方法；擅長(zhǎng)企業(yè)管理KeyIssues診斷及人資流程開發(fā)；擅長(zhǎng)犀利地剖解問題、提供解決型實(shí)施方案。

授課特點(diǎn)：

授課龐征博引且案例靈活、思想深邃但深入淺出，思想啟發(fā)性與操作實(shí)用相結(jié)合，注重學(xué)員的領(lǐng)悟與實(shí)際操作，重視問題的剖析和方法導(dǎo)入，實(shí)戰(zhàn)教練型特質(zhì)，氛圍輕松活躍富有感召力。

服務(wù)過的企業(yè)：大眾汽車、蒙牛乳業(yè)、陜鼓動(dòng)力、銀橋乳業(yè)、西瑪電機(jī)、法士特、秦龍電力、西安賽特金屬、四方金礦、瑞盛生物、西安嘉業(yè)航空、高科理化、鴻瑞實(shí)業(yè)集團(tuán)、北方光電集團(tuán)、西部超導(dǎo)、西安大明宮實(shí)業(yè)、大唐西市、國琳實(shí)業(yè)、中科院西安分院、中國聯(lián)通、長(zhǎng)慶油田、西電集團(tuán)、匯鑫地產(chǎn)、經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、保樂力加（中國）、美克美家、藝妍國際、美惠日化、中聯(lián)數(shù)據(jù)、西北大學(xué)、西安交通大學(xué)、陜西師范大學(xué)

核心主講課程：

人力資源系列：《實(shí)戰(zhàn)人力資源規(guī)劃》《崗位設(shè)計(jì)和崗位說明》《績(jī)效管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)》《績(jī)效考核與績(jī)效工資實(shí)務(wù)》《績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談實(shí)訓(xùn)》《培訓(xùn)開發(fā)與管理》《經(jīng)理人績(jī)效管理實(shí)務(wù)》《人力資源管理全模塊實(shí)戰(zhàn)》《中層識(shí)人、用人與育人》

中層管理系列