揭根興2010年03月13日紡織印染行業(yè)

關(guān)鍵業(yè)務(wù)方案標(biāo)準(zhǔn).行業(yè).個(gè)性1、行業(yè)特性2、解決方案一）紡織服裝行業(yè)上下游關(guān)系圖紡織衣染一）各布種用途用途T恤，毛衣襯衫（1）醫(yī)療衛(wèi)生用布：手術(shù)衣、防護(hù)服（2）家庭裝飾用布：貼墻布、臺(tái)布等（3）跟裝用布：襯里、粘合襯、絮片（4）工業(yè)用布：過濾材料、絕緣材料（5）農(nóng)業(yè)用布：作物保護(hù)布、育秧布無紡梭織針織一）各布種主要特征特性能在各個(gè)方向延伸，彈性好，因針織物是由孔狀線圈形成，有較大的透氣性能，手感松軟(以KG為單位)因梭織物經(jīng)，緯紗延伸與收縮關(guān)系不大，亦不發(fā)生轉(zhuǎn)換，因此織物一般比較緊密，挺硬(以YD或M為單位)非織造布突破了傳統(tǒng)的紡織原理，并具有工藝流程短、生產(chǎn)速度快，產(chǎn)量高、成本低、用途廣、原料來源多(以YD或M為單位)無紡梭織針織二）梭織業(yè)務(wù)流程圖解二）染整業(yè)務(wù)流程圖解二）行業(yè)特性—紡紗業(yè)務(wù)流程圖解二）行業(yè)特性1—經(jīng)營(yíng)型態(tài)1、紡織產(chǎn)業(yè)的范圍非常廣范，包括：抽絲、紡紗、織布(針織布／平織布／植毛布／不織布／提花布)、染整、印花……等產(chǎn)業(yè)；2、大部份的紡織產(chǎn)業(yè)都是以進(jìn)料加工的經(jīng)營(yíng)方式為主，針對(duì)染整／印花或少數(shù)紡織產(chǎn)業(yè)則是以來料加工為其經(jīng)營(yíng)方式。3、紡織產(chǎn)業(yè)之細(xì)分產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)特性并不相同(例：抽絲、紡紗/織布/染整計(jì)量計(jì)價(jià)單位不同）二）行業(yè)特性3—營(yíng)業(yè)循環(huán)管理體系a、產(chǎn)品特性內(nèi)容多，例如：布種、紗種、織法、比重、幅寬、顏色、上漿、起毛(刷毛)、拋光、潑水、手感、顆粒、落筒、印花花版、配色、柔軟度……等產(chǎn)品特性。c、紡織產(chǎn)業(yè)是一種流行產(chǎn)業(yè)，布種的變化非?？焖伲钥蛻粲唵巫兏念l率也非常高。b、紡織產(chǎn)業(yè)有一種交易模式“先定胚后定色”，這就是紡織產(chǎn)業(yè)最復(fù)雜的控管模式，但卻也是許多產(chǎn)業(yè)必須面對(duì)的管理技術(shù)挑戰(zhàn)。二）行業(yè)特性4—采購(gòu)／物料控制體系a、依據(jù)請(qǐng)購(gòu)／采購(gòu)產(chǎn)生的時(shí)機(jī)規(guī)劃，可以區(qū)分為：安全存量請(qǐng)購(gòu)、計(jì)劃性請(qǐng)購(gòu)、MRP請(qǐng)購(gòu)、隨機(jī)性請(qǐng)購(gòu)等。

b、國(guó)外采購(gòu)件，周期長(zhǎng)，約需要45天、60天，或以上者．這類料品必須在客戶訂單未接到之前即先進(jìn)行采購(gòu)作業(yè)，采購(gòu)量的合理控制非常重要。二）行業(yè)特性5—倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃／庫(kù)存管理體系a、對(duì)于各種庫(kù)存之入庫(kù)／出庫(kù)單據(jù)異動(dòng)，必須注明每一批存貨之批號(hào)、才能做到和廠商／客戶正確對(duì)帳，并達(dá)到質(zhì)量管制可回溯性管理之目標(biāo)。c、倉(cāng)庫(kù)貨位及產(chǎn)品等級(jí)管理。b、對(duì)于布疋類的生產(chǎn)領(lǐng)料或外包工令領(lǐng)料，要能夠處理配布的作業(yè)，經(jīng)常需處理從倉(cāng)庫(kù)剪布的問題，注意匹數(shù)與碼長(zhǎng)變化。d、對(duì)于染整企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)染助劑一般都采用自動(dòng)化稱量系統(tǒng)作業(yè)對(duì)染助劑收發(fā)進(jìn)行嚴(yán)格管控，如何與ERP系統(tǒng)同步作業(yè)將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)數(shù)據(jù)及時(shí)反饋提供平臺(tái)。二）行業(yè)特性7—委外加工循環(huán)體系a、紡織產(chǎn)業(yè)的委外加工非常靈活，整經(jīng)、漿紗、盤頭、織布、染色、印花、定型……

等工序都可以委外加工。c、廠外庫(kù)存管理：委外加工品之盤點(diǎn)作業(yè)，都直接以委外庫(kù)存數(shù)為盤點(diǎn)的依據(jù)。

b、當(dāng)委外加工工令發(fā)生客戶訂單變更／營(yíng)業(yè)計(jì)劃變更／產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更之狀況時(shí)，必須提供委外加工工令之變更處理功能，以實(shí)時(shí)應(yīng)變各種異常狀況之發(fā)生。二）行業(yè)特性8—質(zhì)量管制體系a、紡織產(chǎn)業(yè)在質(zhì)量管制上的最重要項(xiàng)目在于：紗種、顏色、碼重、幅寬、污點(diǎn)、斷紗……等重要項(xiàng)目。b、從原材料之備料，至產(chǎn)品生產(chǎn)制造，到產(chǎn)品出貨之品質(zhì)管制方面，需要做到全面品管和統(tǒng)計(jì)品管(S.P.C)，包括IQC、IPQC、PQC、FQC等品質(zhì)檢驗(yàn)作業(yè)，并且，所有品質(zhì)管制資料，都會(huì)透過統(tǒng)計(jì)品管(S.P.C)加以分析，迅速找出品質(zhì)異常之主要原因，并提出解決對(duì)策。1、行業(yè)特性2、解決方案三）解決方案—總體應(yīng)用方案10111213149ERP系統(tǒng)流程三）解決方案—信息化管理重點(diǎn)銷售訂單繁多的特性需求管理成本精細(xì)化核算快速拆缸及排缸管理計(jì)件工資核算訂單的多環(huán)節(jié)跟蹤，實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度染助劑現(xiàn)場(chǎng)出入庫(kù)管理復(fù)雜的物料及配方管理工卡下達(dá)及配布管理整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)協(xié)同物流＋資金流＋信息流三）解決方案01—復(fù)雜物料及配方管理

面對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜產(chǎn)品變化種類，管理技術(shù)的復(fù)雜度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生產(chǎn)技術(shù)，最關(guān)鍵的管理技術(shù)則是在于產(chǎn)品和半成品的編碼上。例如：胚布該如何編碼，成品布又該如何編碼，多長(zhǎng)的編碼才算合理而又有效率，這都是非常關(guān)鍵的問題。

1、物料分類：透過存貨分類檔案建立物料分類，清晰簡(jiǎn)單管理復(fù)雜的物料；2、存貨檔案：依照分類編碼規(guī)則，建立科學(xué)完整的存貨基礎(chǔ)檔案，可快速查詢，并且被相關(guān)單據(jù)參照選擇，大大提高物料管理效率;3、配方管理：依據(jù)不同顏色等產(chǎn)品分別快速建立對(duì)應(yīng)配方，作為未來領(lǐng)料、配色及核算成本之基礎(chǔ)。三）解決方案03—工卡下達(dá)及配布管理

染整行業(yè)之生產(chǎn)管理全過程一般是依據(jù)染缸安排拆分的工程卡(一缸一卡)為載體進(jìn)行配布、調(diào)配方、報(bào)工、計(jì)件、進(jìn)度及質(zhì)量追蹤等.1、工程卡打?。涸谌靖装才藕髮⑦M(jìn)行訂單拆分成工程卡并列印，作為生產(chǎn)之依托；2、配布作業(yè)：依工程卡進(jìn)行原胚領(lǐng)出及配布、染助劑投料。3、報(bào)工作業(yè)：依據(jù)工程卡上的工藝路線，每完成一道工序即時(shí)報(bào)工，記錄每張工程卡的完工情況。三）解決方案04—成品庫(kù)存匹明細(xì)(條碼)管理

在車間貼標(biāo)簽打包裝時(shí)，記錄每一匹布的明細(xì)資料，包括“工程卡號(hào)、缸號(hào)、布種名稱、單匹重量、碼數(shù)或米數(shù)，等級(jí)，客戶等”信息，并且依包裝明細(xì)自動(dòng)產(chǎn)生成品入庫(kù)單，提高作業(yè)效率。

1、ERP與打包機(jī)實(shí)時(shí)聯(lián)機(jī)：在包裝時(shí)，包裝員錄入“工程卡號(hào)”，相關(guān)的信息帶出，然后當(dāng)一卷布跑碼完成后則在包裝機(jī)臺(tái)上有“重量”及“碼長(zhǎng)”，這兩個(gè)數(shù)據(jù)能立即呈現(xiàn)在系統(tǒng)界面中對(duì)應(yīng)的欄位，操作員只需點(diǎn)擊“保存”即可列印出“標(biāo)簽”；

2、在包裝時(shí)，指定工程卡號(hào)，套印相關(guān)信息“工程卡號(hào)、缸號(hào)、布種名稱、單匹重量、碼數(shù)或米數(shù)，等級(jí)，客戶等”；

3、在成品入庫(kù)時(shí)，依工程卡號(hào)取出包裝明細(xì)匹，執(zhí)行“生成入庫(kù)單”功能即可產(chǎn)生“未審核”成品入庫(kù)單，然后倉(cāng)庫(kù)只需做批量審核即可。注：成品啟用批次管理，批號(hào)(疋號(hào))=工程卡號(hào)+匹序(卡號(hào)/顏色)---條碼管理三）解決方案07—拆缸及排缸作業(yè)

工程卡一般是一缸一卡，因此對(duì)于大訂單往往需要拆分成幾十缸甚至上百缸進(jìn)行下達(dá)任務(wù)，透過自動(dòng)拆缸作業(yè)，大大提高開卡效率。

1、依據(jù)銷售訂單/生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)生成生產(chǎn)制令單；

2、依生產(chǎn)制令單進(jìn)行自動(dòng)拆缸作業(yè)，拆分成一缸一卡之染色工程卡；

3、在拆分成工程卡后進(jìn)行排缸處理。三）解決方案08—個(gè)體計(jì)件工資

車間相關(guān)工序能夠依員工生產(chǎn)完工產(chǎn)量或以缸為單位計(jì)算個(gè)人薪水；如果是以缸為單位進(jìn)行計(jì)算，則以某一種缸型作為標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)，其他的缸型依此為標(biāo)準(zhǔn)分別設(shè)定一個(gè)“系數(shù)”，依據(jù)各工程卡對(duì)應(yīng)員工的完工量(依缸定義)“乘”工序工價(jià)“乘”一個(gè)系數(shù)，即得到員工個(gè)體計(jì)件工資。三）解決方案09—車間報(bào)工

相關(guān)部門能即時(shí)依訂單或工程卡查詢對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)進(jìn)度，即生產(chǎn)到哪道工序，完工多少數(shù)量等相關(guān)即時(shí)信息，得到及時(shí)信息，業(yè)務(wù)從系統(tǒng)中查詢進(jìn)度并立即回復(fù)客戶交期，提高了客戶滿意度。三）解決方案10—模擬報(bào)價(jià)及訂單成本管理返回織布(針織)廠關(guān)鍵應(yīng)用二）總體作業(yè)流程二）關(guān)鍵需求及方案-01(布票制作)織機(jī)編號(hào)即為疋號(hào)；G:代表7月份;7:代表業(yè)務(wù)員;1492:代表當(dāng)前為止業(yè)務(wù)員本年接單布匹數(shù)量之流水號(hào)，以業(yè)務(wù)員及年為流水依據(jù)布種名稱及規(guī)格描述版號(hào)即為存貨編碼該布用紗成份描述織完某疋布后的下布時(shí)間檢驗(yàn)完后成布凈重條形碼，入庫(kù)及出貨掃描用，客戶也要求用，以便辦理入庫(kù)二）關(guān)鍵需求及方案-01(布票制作)布票用途(需求)3.驗(yàn)布成品產(chǎn)量登記，條碼化作業(yè)不僅提高效率，更能避免統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)1.識(shí)別布匹，以免生產(chǎn)環(huán)節(jié)串貨，導(dǎo)致出錯(cuò)貨，造成不必要的損失2.織機(jī)落布產(chǎn)量登記，條碼化作業(yè)不僅提高效率，更能避免統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)4.銷售出貨時(shí)，條碼化作業(yè)不僅提高效率，更能避免統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)二）關(guān)鍵需求及方案-01(布票制作)1、產(chǎn)生布票：參照已審核未關(guān)閉訂單進(jìn)行布號(hào)分配2、安排織機(jī)：依產(chǎn)能負(fù)荷情況指定布匹安排的織機(jī)3、布票打印：可依實(shí)際情況分批或整批列印出布票二）關(guān)鍵需求及方案-02(落布產(chǎn)量登記)1.落布后需立即把布票綁到布匹上，以免混淆布種或訂單；2.透過掃描條碼立即登記落布產(chǎn)量，以便統(tǒng)計(jì)擋車工產(chǎn)量及計(jì)件工資二）關(guān)鍵需求及方案-02(落布產(chǎn)量登記)1.直接掃描布匹上的條碼，進(jìn)行落布產(chǎn)量登記2.支持同一匹布多員工織造產(chǎn)量登記(透過織機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)自動(dòng)記算重量)二）關(guān)鍵需求及方案-03(驗(yàn)布結(jié)果及成布產(chǎn)量登記)二）關(guān)鍵需求及方案-04(成品布依條碼掃描結(jié)果辦理入庫(kù))1.需支持無線條碼掃描入庫(kù)；2.支持貨位管理二）關(guān)鍵需求及方案-04(成品布依條碼掃描結(jié)果辦理入庫(kù))暫存平臺(tái)下載TXT文檔二）關(guān)鍵需求及方案-05(成品布依條碼掃描結(jié)果辦理出貨)暫存平臺(tái)下載TXT文檔二）關(guān)鍵需求及方案-06(主料紗的出庫(kù)較難依訂單辦理領(lǐng)用)織布廠的原料紗具有一定