二、機(jī)構(gòu)和職責(zé)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作資料之二王青義目錄一.依據(jù)二.標(biāo)準(zhǔn)、考評A級要素排序表三.省定?；髽I(yè)安標(biāo)A級權(quán)重系數(shù)表四.安標(biāo)要素詳解否決項(xiàng)和考評內(nèi)容五.考評要點(diǎn)六.文件與表單七.本卷須知八.相關(guān)知識--1.各級平安環(huán)保消防責(zé)任書；2.平安生產(chǎn)法：主要負(fù)責(zé)人平安職責(zé)；3.平安生產(chǎn)法：從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)；4.崗位員工和特種作業(yè)人員職責(zé)；5.企業(yè)平安費(fèi)用管理。

一.依據(jù)1.?企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)〔AQ/T9006－2021〕?2.?危險化學(xué)品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)(AQ3013－2021)?3.?危險化學(xué)品從業(yè)單位平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)?安監(jiān)總管三〔2021〕93號4.浙江省?評審標(biāo)準(zhǔn)?第十二條A級要素評審要求和標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕二.標(biāo)準(zhǔn)、考評A級要素排序表序號AQ/T9006—2010A級AQ3013-2008A級考評A級1目標(biāo)負(fù)責(zé)人與職責(zé)

法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)3安全生產(chǎn)投入法律法規(guī)與管理制度風(fēng)險管理4法律法規(guī)與安全管理制度培訓(xùn)教育管理制度5教育培訓(xùn)生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全

培訓(xùn)教育6生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施作業(yè)安全

生產(chǎn)設(shè)施及工藝7作業(yè)安全產(chǎn)品安全與危害告知作業(yè)安全8隱患排查和治理職業(yè)危害

職業(yè)健康9重大危險源監(jiān)控事故與應(yīng)急

危險化學(xué)品管理10職業(yè)健康檢查與自評事故與應(yīng)急11應(yīng)急救援檢查與自評12事故報告、調(diào)查和處理本地區(qū)的要求13績效評定和持續(xù)改進(jìn)三.省定?；髽I(yè)安標(biāo)A級權(quán)重系數(shù)表序號A級分值權(quán)重系數(shù)1法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1000.052機(jī)構(gòu)和職責(zé)1000.063風(fēng)險管理1000.124管理制度1000.055培訓(xùn)教育1000.106生產(chǎn)設(shè)施及工藝1000.207作業(yè)安全1000.158職業(yè)健康1000.059危險化學(xué)品管理1000.0510事故與應(yīng)急1000.0611檢查與自評1000.0612本地區(qū)的要求1000.05合計12001.00四.安標(biāo)要素詳解否決項(xiàng)考評內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法企業(yè)達(dá)標(biāo)-----扣分2機(jī)構(gòu)和職責(zé)---

〔100分〕*0.06B級要素配分否決數(shù)C級條數(shù)備注2.1方針目標(biāo)20分B222.2負(fù)責(zé)人20分B252.3職責(zé)30分A1B232.4組織機(jī)構(gòu)20分A132.5安全生產(chǎn)投入10分B13合計:5100A2B7162機(jī)構(gòu)和職責(zé)---否決項(xiàng)

〔100分〕*0.062.1方針目標(biāo)〔20分〕未制定平安生產(chǎn)方針或年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，扣20分〔B級要素否決項(xiàng)〕。未簽訂各級組織的平安目標(biāo)責(zé)任書，扣20分〔B級要素否決項(xiàng)〕。2.2負(fù)責(zé)人〔20分〕未明確第一責(zé)任人，或不符合規(guī)定，扣20分〔B級要素否決項(xiàng)〕。未實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，扣20分〔B級要素否決項(xiàng)〕。2.3職責(zé)〔30分〕未建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，扣100分〔A級要素否決項(xiàng)〕；主要負(fù)責(zé)人對其平安職責(zé)不清楚，扣30分〔B級要素否決項(xiàng)〕。未建立平安責(zé)任制考核機(jī)制，扣30分〔B級要素否決項(xiàng)〕。2.4組織機(jī)構(gòu)〔20分〕未設(shè)置安委會、平安生產(chǎn)管理部門或配備專職平安管理人員，扣100分〔A級要素否決項(xiàng)〕。2.5平安生產(chǎn)投入〔10分〕未按有關(guān)規(guī)定投入平安生產(chǎn)費(fèi)用，扣10分〔B級要素否決項(xiàng)〕。2.1.1.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法2.1.1.企業(yè)應(yīng)堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針。主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織制定文件化的平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)。平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)應(yīng)滿足：〔1〕形成文件，并得到所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施；〔2〕符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；〔3〕與企業(yè)的職業(yè)平安健康風(fēng)險相適應(yīng)；〔4〕目標(biāo)予以量化；〔5〕公眾易于獲得。查文件：平安生產(chǎn)方針，年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。詢問：抽查從業(yè)人員是否知道本企業(yè)平安生產(chǎn)方針和平安生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)場檢查：平安生產(chǎn)方針和平安生產(chǎn)目標(biāo)告知情況。2.1.1.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.主要負(fù)責(zé)人組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、文件化的平安生產(chǎn)方針；2.主要負(fù)責(zé)人組織制定符合企業(yè)實(shí)際的、文件化的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)；3.平安生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)滿足：〔1〕形成文件，并得到所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施；〔2〕符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；〔3〕與企業(yè)的職業(yè)平安健康風(fēng)險相適應(yīng)；〔4〕根據(jù)平安生產(chǎn)目標(biāo)制定量化的平安生產(chǎn)工作指標(biāo)；〔5〕應(yīng)以公眾易于獲得的方式發(fā)布平安生產(chǎn)目標(biāo)。1.缺一項(xiàng)扣2分；2.平安生產(chǎn)目標(biāo)不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，一項(xiàng)不符合扣1分；3.從業(yè)人員不了解平安生產(chǎn)方針或平安生產(chǎn)目標(biāo)，1人次扣1分；4．沒有制定平安生產(chǎn)工作指標(biāo)或指標(biāo)未進(jìn)行量化，扣2分；5.發(fā)布平安生產(chǎn)目標(biāo)的方式不符合公眾易于獲得的要求，扣2分。2.1.2.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法2.1.2.企業(yè)應(yīng)簽訂各級組織的平安目標(biāo)責(zé)任書，確定量化的年度平安工作目標(biāo)，并予以考核。企業(yè)各級組織應(yīng)制定年度平安工作方案，以保證年度平安工作目標(biāo)的有效完成。查文件：1.企業(yè)的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和平安生產(chǎn)工作方案；2.各級組織的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；3.各級組織年度平安生產(chǎn)工作方案；4.平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的考核與獎懲記錄。詢問：1.主要負(fù)責(zé)人及各級組織負(fù)責(zé)人是否了解各自平安生產(chǎn)目標(biāo)；2.抽查從業(yè)人員是否了解本組織的平安生產(chǎn)目標(biāo)。2.1.2.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.將企業(yè)年度平安目標(biāo)分解到各級組織〔包括各個管理部門、車間、班組〕，簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；2.定期考核平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；3.企業(yè)及各級組織應(yīng)制定切實(shí)可行的年度平安生產(chǎn)工作方案。1.每缺一個組織的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，扣2分；2.平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與本組織的平安生產(chǎn)職責(zé)不符，扣1分；3.企業(yè)未制定年度平安生產(chǎn)工作方案，扣4分；各級組織未制定年度平安生產(chǎn)工作方案，缺一個組織扣2分；4.未定期考核，扣4分；考核與平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容不符，扣2分；5.未落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲，扣2分；6.有關(guān)人員不了解本組織的平安生產(chǎn)目標(biāo)，1人次扣1分。2.2.1.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作,落實(shí)平安生產(chǎn)根底和基層工作。查文件：平安生產(chǎn)責(zé)任制。詢問：1.主要負(fù)責(zé)人的平安生產(chǎn)職責(zé)；2.對本單位的危險化學(xué)品平安管理工作情況；3.本單位平安生產(chǎn)根底和基層工作情況和做法。2.2.1.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；2.主要負(fù)責(zé)人對本單位的危險化學(xué)品平安管理工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)根底與基層工作。主要負(fù)責(zé)人對本單位的危險化學(xué)品平安管理工作情況、對平安生產(chǎn)根底管理工作情況不清楚，扣5分。2.2.2.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法2.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)企業(yè)平安文化。查文件：1.查企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；2.主要負(fù)責(zé)人組織和參與平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的記錄；3.平安文化建設(shè)方案或方案。2.2.2.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.主要負(fù)責(zé)人組織開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；2.制定平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確實(shí)施時間、方案、責(zé)任部門和責(zé)任人；3.制定平安文化建設(shè)方案或方案；1.平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案內(nèi)容，一項(xiàng)不符合扣2分；2.無主要負(fù)責(zé)人組織或參與平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化記錄，扣3分；3.未制定平安文化建設(shè)方案或方案，扣2分。2.2.3.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法3.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)作出明確的、公開的、文件化的平安承諾，并確保平安承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。查文件：1.主要負(fù)責(zé)人平安承諾書；2.資源配備文件及使用記錄。詢問：1.主要負(fù)責(zé)人如何提供資源支持；2.從業(yè)人員是否知道主要負(fù)責(zé)人的平安承諾。現(xiàn)場檢查:平安承諾告知情況。2.2.3.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.平安承諾的內(nèi)容應(yīng)明確、公開、文件化；2.主要負(fù)責(zé)人應(yīng)確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金、人員、時間、設(shè)備設(shè)施等資源。1.主要負(fù)責(zé)人未作出平安承諾，扣10分；2.平安承諾未明確、公開、文件化，一項(xiàng)不符合扣2分；3.資源支持、配備不充分，一項(xiàng)不符合扣2分；4.從業(yè)人員不清楚主要負(fù)責(zé)人的平安承諾，1人次扣1分。2.2.4.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織召開平安生產(chǎn)委員會或領(lǐng)導(dǎo)小組會議〔以下簡稱安委會〕。查文件：1.查安委會會議記錄或紀(jì)要；2.平安生產(chǎn)工作匯報資料。詢問：主要負(fù)責(zé)人聽取平安生產(chǎn)工作匯報的情況。2.2.4.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

主要負(fù)責(zé)人定期組織召開安委會會議，或定期聽取平安生產(chǎn)工作情況匯報，了解平安生產(chǎn)狀況，解決平安生產(chǎn)問題。1.主要負(fù)責(zé)人未定期召開安委會會議或聽取匯報，扣10分；2.未形成會議記錄或紀(jì)要，扣2分；3.平安生產(chǎn)問題未及時解決，一項(xiàng)不符合扣2分。2.2.5.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法5.〔國務(wù)院23號令中的要求〕查文件：1.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度；2.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄及考核記錄。詢問：主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)負(fù)責(zé)人了解和執(zhí)行帶班制度的情況。2.2.5.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度；2．主要負(fù)責(zé)人要對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班負(fù)全責(zé)。1.領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加帶班，1人次扣2分；2.帶班記錄一項(xiàng)不符合扣1分；3.未按規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況考核，扣2分；4.主要負(fù)責(zé)人不清楚領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況，扣2分。2.3.1.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法1.企業(yè)應(yīng)制定安委會和管理部門的平安職責(zé)。查文件：平安生產(chǎn)責(zé)任制文件及內(nèi)容。詢問：各管理部門及基層單位負(fù)責(zé)人是否清楚本部門平安職責(zé)。2.3.1.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

制定安委會和各管理部門及基層單位的平安職責(zé)。1.缺少一個管理部門或基層單位的平安職責(zé)，扣2分；2.平安生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容與部門平安職責(zé)不符合，一項(xiàng)扣2分；3.主要負(fù)責(zé)人不清楚安委會平安職責(zé)，扣10分；4.有關(guān)人員不了解本部門平安職責(zé)，1人次扣2分。5.缺少安委會的平安職責(zé),扣10分。2.3.2.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法2.企業(yè)應(yīng)制定主要負(fù)責(zé)人、各級管理人員和從業(yè)人員的平安職責(zé)。查文件：平安生產(chǎn)責(zé)任制。詢問：1.主要負(fù)責(zé)人是否了解?平安生產(chǎn)法?規(guī)定的平安職責(zé)和細(xì)化后的平安職責(zé)內(nèi)容；2．各級管理人員、從業(yè)人員對各自職責(zé)是否清楚。2.3.2.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.明確主要負(fù)責(zé)人平安職責(zé)，對?平安生產(chǎn)法?規(guī)定的主要負(fù)責(zé)人平安職責(zé)進(jìn)行細(xì)化；2.明確各級管理人員的平安職責(zé)，做到“一崗一責(zé)〞；3.明確從業(yè)人員平安職責(zé)，做到“一崗一責(zé)〞。1.平安職責(zé)與其所在崗位職責(zé)不符合，一項(xiàng)扣2分；2.其他人員對其平安職責(zé)不清楚，1人次扣2分。2.3.3.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法3.企業(yè)應(yīng)建立平安生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制，對各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員平安職責(zé)的履行情況和平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行定期考核，予以獎懲。查文件：1.平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度；2.考核、獎懲決定文件，及獎懲兌現(xiàn)情況?，F(xiàn)場檢查：財務(wù)記錄、行政文件。2.3.3.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.建立平安生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制；2.對企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核，予以獎懲。未按考核制度對企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級管理部門和從業(yè)人員的平安責(zé)任制進(jìn)行定期考核，予以獎懲，一項(xiàng)不符合扣2分。2.4.1.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法1.企業(yè)應(yīng)設(shè)置安委會，設(shè)置平安生產(chǎn)管理部門或配備專職平安生產(chǎn)管理人員，并按規(guī)定配備注冊平安工程師。查文件：1.安委會、平安生產(chǎn)管理部門或?qū)Ｂ毱桨补芾砣藛T配備文件。2.注冊平安工程師配備或委托文件。3.平安生產(chǎn)管理人員的學(xué)歷、工作經(jīng)歷。4.與提供平安生產(chǎn)管理效勞的中介機(jī)構(gòu)簽訂的協(xié)議(合同).2.4.1.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.設(shè)置安委會；2.設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)或配備專職平安管理人員。平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要具備相對獨(dú)立職能。專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)不少于企業(yè)員工總數(shù)的2%〔缺乏50人的企業(yè)至少配備1人〕，要具備化工或平安管理相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，有從事化工生產(chǎn)相關(guān)工作2年以上經(jīng)歷；3.按規(guī)定配備注冊平安工程師，且至少有一名具有3年化工平安生產(chǎn)經(jīng)歷；或委托平安生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)選派注冊平安工程師提供平安生產(chǎn)管理效勞。1.專職平安管理人員配備不符合要求，一項(xiàng)扣2分；2.未按規(guī)定配備注冊平安工程師，或未按規(guī)定委托中介機(jī)構(gòu)，扣2分；3.注冊平安工程師不具有化工平安生產(chǎn)經(jīng)歷，扣1分。2.4.2.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大小，設(shè)置相應(yīng)的管理部門。查文件：1.管理部門設(shè)置文件；2.治安保衛(wèi)部門設(shè)置及專職治安保衛(wèi)人員配置文件。2.4.2.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模設(shè)置相應(yīng)管理部門；2.生產(chǎn)、儲存劇毒化學(xué)品、易制毒危險化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備專職治安保衛(wèi)人員。1.機(jī)構(gòu)設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不符，扣2分；2.未設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或配備專職治安保衛(wèi)人員，一項(xiàng)扣1分。2.4.3.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法3.企業(yè)應(yīng)建立、健全從安委會到基層班組的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。查文件：1.建立平安生產(chǎn)委員會、管理部門、車間、基層班組的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的文件。

詢問：有關(guān)人員是否了解平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。2.4.3.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

建立從平安生產(chǎn)委員會到管理部門、車間、基層班組的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，各級機(jī)構(gòu)要配備負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的人員。1.未建立平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，扣2分。2.平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中每缺1個單位或1個單位未明確平安管理人員，一項(xiàng)扣2分；3.有關(guān)人員不清楚平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，1人次扣1分。2.5.1.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法1.企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取規(guī)定，自行提取平安生產(chǎn)費(fèi)用，專項(xiàng)用于平安生產(chǎn)。查文件：平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。2.5.1.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

根據(jù)國家及當(dāng)?shù)卣?guī)定，建立和落實(shí)平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，確保平安生產(chǎn)需要。平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度內(nèi)容不符合有關(guān)規(guī)定，一項(xiàng)扣1分。2.5.2.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法2.企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定的平安生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍，合理使用平安生產(chǎn)費(fèi)用，建立平安生產(chǎn)費(fèi)用臺賬。查文件：1.平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度；2.平安生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。詢問：平安生產(chǎn)費(fèi)用管理部門對平安生產(chǎn)費(fèi)用使用情況?，F(xiàn)場檢查：平安生產(chǎn)費(fèi)用使用情況與臺帳記錄是否符合。2.5.2.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

1.按照國家及地方規(guī)定合理使用平安生產(chǎn)費(fèi)用；2.建立平安生產(chǎn)費(fèi)用臺帳，載明平安生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。1.未規(guī)定平安生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍，扣5分；2.未建立平安生產(chǎn)費(fèi)用臺帳，扣2分；3.平安生產(chǎn)費(fèi)用臺帳內(nèi)容與規(guī)定要求不符，一項(xiàng)扣1分；4.平安生產(chǎn)費(fèi)用使用情況與臺帳記錄不符，一項(xiàng)扣1分。2.5.3.標(biāo)準(zhǔn)

----評分方法3.企業(yè)應(yīng)依法參加工傷保險或平安責(zé)任險，為從業(yè)人員繳納保險費(fèi)。查文件：企業(yè)為從業(yè)人員交納保險憑證。查文件：風(fēng)險抵押金或平安責(zé)任保險考核記錄。2.5.3.企業(yè)達(dá)標(biāo)與扣分

依法參加工傷保險，為全體從業(yè)人員繳納保險費(fèi)。實(shí)行全員平安風(fēng)險抵押金制度或平安責(zé)任保險。未參加工傷社會保險，扣5分；每漏繳工傷保險費(fèi)1人次扣1分。未考核兌現(xiàn)，扣2分。以下介紹：

要點(diǎn)、文件與表單、本卷須知等內(nèi)容五.要點(diǎn)---21條1.主要負(fù)責(zé)人組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、文件化的平安生產(chǎn)方針、年度平安生產(chǎn)目標(biāo)；2.平安目標(biāo)分解到各級組織〔包括各個管理部門、車間、班組〕，簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；3.定期考核平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；4.企業(yè)及各級組織年度平安生產(chǎn)工作方案；5.明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；6.制定平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確實(shí)施時間、方案、責(zé)任部門和責(zé)任人；7.制定平安文化建設(shè)方案或方案；8.平安承諾的內(nèi)容應(yīng)明確、公開、文件化；9.主要負(fù)責(zé)人定期組織召開安委會會議，或定期聽取平安生產(chǎn)工作情況匯報；10.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度；續(xù)：要點(diǎn)11.明確主要負(fù)責(zé)人平安職責(zé)，制定安委會和各管理部門及基層單位的平安職責(zé)。12.明確各級管理人員和從業(yè)人員的平安職責(zé)，做到“一崗一責(zé)〞；13.建立平安生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制；14.對企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行定期考核，予以獎懲；15.建立平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置安委會和平安管理機(jī)構(gòu)或配備專職平安管理人員；16.專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)不少于企業(yè)員工總數(shù)的2%〔缺乏50人的企業(yè)至少配備1人〕；按規(guī)定配備注冊平安工程師或委托平安生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)選派注冊平安工程師提供平安生產(chǎn)管理效勞。17.生產(chǎn)、儲存劇毒化學(xué)品、易制毒危險化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu),配備專職治安保衛(wèi)人員。18.建立和落實(shí)平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度；19.建立平安生產(chǎn)費(fèi)用臺帳，載明平安生產(chǎn)費(fèi)用使用情況。20.依法參加工傷保險，為全體從業(yè)人員繳納保險費(fèi)。21.實(shí)行全員平安風(fēng)險抵押金制度或平安責(zé)任保險。六.文件與表單-----文件1.平安生產(chǎn)方針，年度平安生產(chǎn)目標(biāo)和平安生產(chǎn)工作方案〔含各級組織〕；。2.含各級組織的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；3.平安生產(chǎn)責(zé)任制文件及內(nèi)容；4.企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案；5.平安文化建設(shè)方案或方案；6.主要負(fù)責(zé)人平安承諾書；7.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度；8.平安生產(chǎn)責(zé)任制度；9.平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度；10.平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度；11.安委會、平安生產(chǎn)管理部門或?qū)Ｂ毱桨补芾砣藛T配備文件；12.注冊平安工程師配備或委托文件。13.管理部門設(shè)置文件；14.治安保衛(wèi)部門設(shè)置及專職治安保衛(wèi)人員配置文件；15.建立平安生產(chǎn)委員會，各級管理部門、車間、基層班組的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的文件；16.平安生產(chǎn)責(zé)任制考核、獎懲決定文件。六.文件與表單------表單1.查安委會會議記錄或紀(jì)要。2.平安生產(chǎn)工作匯報資料。3.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班記錄及考核記錄。4.獎懲兌現(xiàn)情況。5.資源配備文件及使用記錄。6.平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的考核與獎懲記錄。7.主要負(fù)責(zé)人組織和參與平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的記錄。8.平安生產(chǎn)費(fèi)用臺帳。9.企業(yè)為從業(yè)人員交納保險憑證。10.風(fēng)險抵押金或平安責(zé)任保險考核記錄。七.本卷須知---否決項(xiàng)1.未建立平安生產(chǎn)責(zé)任制〔A級要素否決項(xiàng)〕；2.未設(shè)置安委會、平安生產(chǎn)管理部門或配備專職平安管理人員〔A級要素否決項(xiàng)〕。3.二級企業(yè):未初步形成平安文化體系〔A級要素否決項(xiàng)〕。一級企業(yè):未有效運(yùn)行平安文化體系〔A級要素否決項(xiàng)〕。4.未制定平安生產(chǎn)方針或年度平安生產(chǎn)目標(biāo)〔B級要素否決項(xiàng)〕。5.未簽訂各級組織的平安目標(biāo)責(zé)任書〔B級要素否決項(xiàng)〕。6.未明確第一責(zé)任人，或不符合規(guī)定〔B級要素否決項(xiàng)〕。7.未實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部帶班〔B級要素否決項(xiàng)〕。8.主要負(fù)責(zé)人對其平安職責(zé)不清楚〔B級要素否決項(xiàng)〕。9.未建立平安責(zé)任制考核機(jī)制〔B級要素否決項(xiàng)〕。10.未按有關(guān)規(guī)定投入平安生產(chǎn)費(fèi)用〔B級要素否決項(xiàng)〕。七.本卷須知1.平安目標(biāo)、指標(biāo)缺項(xiàng)；2.平安生產(chǎn)目標(biāo)不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求；3.從業(yè)人員不了解平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)；4.無平安生產(chǎn)工作指標(biāo)或指標(biāo)未進(jìn)行量化；5.發(fā)布平安生產(chǎn)目標(biāo)的方式不符合公眾易于獲得的要求。6.平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂崗位有遺漏；7.平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與本組織的平安生產(chǎn)職責(zé)不符；8.企業(yè)未制定年度平安生產(chǎn)工作方案；9.各級組織中有未制定年度平安生產(chǎn)工作方案的組織；10.未定期考核；七.本卷須知11.考核與平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容不符；12.未落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲；13.主要負(fù)責(zé)人對本單位的危險化學(xué)品平安管理工作情況、對平安生產(chǎn)根底管理工作情況不清楚。14.平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案內(nèi)容不符合要求；15.無主要負(fù)責(zé)人組織或參與平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化記錄；16.未制定平安文化建設(shè)方案或方案；17.主要負(fù)責(zé)人未作出平安承諾；18.平安承諾未明確、公開、文件化；19.從業(yè)人員不清楚主要負(fù)責(zé)人的平安承諾；20.主要負(fù)責(zé)人未定期召開安委會會議或聽取匯報，未形成會議記錄或紀(jì)要；七.本卷須知21.領(lǐng)導(dǎo)干部無故不參加帶班，無帶班記錄；22.未按規(guī)定進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況考核；23.管理部門或基層單位的平安職責(zé)不齊全有缺少；24.平安生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容與部門平安職責(zé)不符合；25.主要負(fù)責(zé)人不清楚安委會平安職責(zé)；26.有關(guān)人員不了解本部門平安職責(zé)。27.缺少安委會的平安職責(zé)。28.平安職責(zé)與其所在崗位職責(zé)不符合；29.其他人員對其平安職責(zé)不清楚。30.未按考核制度對企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級管理部門和從業(yè)人員的平安責(zé)任制進(jìn)行定期考核。七.本卷須知31.專職平安管理人員配備不符合要求；32.機(jī)構(gòu)設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不符；33.未設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或配備專職治安保衛(wèi)人員。34.未建立平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中未明確平安管理人員；35.有關(guān)人員不清楚平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。36.平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度內(nèi)容不符合有關(guān)規(guī)定。37.未建立平安生產(chǎn)費(fèi)用臺帳；38.平安生產(chǎn)費(fèi)用臺帳內(nèi)容與規(guī)定要求不符；39.平安生產(chǎn)費(fèi)用使用情況與臺帳記錄不符；40.未參加工傷社會保險，或漏繳工傷保險費(fèi)。以下為“八、相關(guān)知識〞內(nèi)容八、相關(guān)知識目錄1.各級平安環(huán)保消防責(zé)任書2.平安生產(chǎn)法：主要負(fù)責(zé)人平安職責(zé)3.平安生產(chǎn)法：從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)4.各崗位和員工、特種作業(yè)人員職責(zé)5.企業(yè)平安費(fèi)用管理八.相關(guān)知識—1.平安環(huán)保責(zé)任書：

橫向到邊，縱向到底，逐級落實(shí)平安責(zé)任總經(jīng)理副職各部、室負(fù)責(zé)人各車間或工段負(fù)責(zé)人副職各班〔組〕長副職、員工副職平安環(huán)保消防上級部門公司法人代表外部內(nèi)部八.相關(guān)知識—1.主要負(fù)責(zé)人平安職責(zé)?平安生產(chǎn)法?第十七條：主要負(fù)責(zé)人對本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)有以下職責(zé)：〔一〕建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制；〔二〕組織制定本單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；〔三〕保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；〔四〕催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)平安事故隱患；〔五〕組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；〔六〕及時、如實(shí)報告生產(chǎn)平安事故。八.相關(guān)知識—2.?平安生產(chǎn)法?從業(yè)人員的權(quán)利第四十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的平安生產(chǎn)工作提出建議。第四十六條從業(yè)人員有權(quán)對本單位平安生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員對本單位平安生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。第四十七條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員在前款緊急情況下停止作業(yè)或者采取緊急撤離措施而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。第四十八條因生產(chǎn)平安事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求。八.相關(guān)知識—?平安生產(chǎn)法?從業(yè)人員的義務(wù)第四十九條從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。第五十條從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的平安生產(chǎn)知識，提高平安生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。第五十一條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不平安因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。從業(yè)人員權(quán)利從業(yè)人員權(quán)利1危險因素防范措施知情權(quán)2平安生產(chǎn)建議權(quán)8教育培訓(xùn)權(quán)6依法求償權(quán)5緊急避險權(quán)4違章指揮拒絕權(quán)7勞動防護(hù)權(quán)3平安問題批評檢舉控告權(quán)從業(yè)人員義務(wù)員工義務(wù)一遵守操作規(guī)程二服從管理四接受教育培訓(xùn)三使用防護(hù)用品五應(yīng)急報告安全生產(chǎn)委員會總經(jīng)理副總經(jīng)理（安全）副總經(jīng)理（生產(chǎn)）經(jīng)營部分公司總經(jīng)辦財務(wù)部行管部工會質(zhì)管部安環(huán)部安環(huán)部長員工〔一〕貫徹執(zhí)行國家和上級公布的勞動保護(hù)方針政策，法令及規(guī)章制度，全面管理公司勞動平安衛(wèi)生工作，規(guī)定各部門和單位的職責(zé)分工，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，發(fā)布指令性的措施方案?！捕扯ㄆ谡匍_平安會議，聽取匯報，分析平安生產(chǎn)情況，及時研究解決有關(guān)平安的重大問題。〔三〕組織對傷亡事故的調(diào)查和處理，查明原因，分清責(zé)任，按照“三不放過〞〔即找不出原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過〕原那么進(jìn)行嚴(yán)肅處理?！菜摹匙龊闷桨采a(chǎn)的思想和技能教育，及時總結(jié)推廣平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)獎勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，鞭策后進(jìn)。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和通信企業(yè)的勞動保護(hù)和平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，主持研究和決策公司平安生產(chǎn)中的重大問題，對公司勞動保護(hù)平安生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、執(zhí)行“三同時〞〔即生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程工程的平安設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用〕原那么，積極改善勞動條件。經(jīng)常聽取勞動保護(hù)、平安生產(chǎn)工作情況匯報，及時解決存在問題，對出現(xiàn)的重大問題作出決策。3、建立、健全勞動保護(hù)機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專、兼職平安員，將平安生產(chǎn)納入任期目標(biāo)和承包合同。4、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行平安生產(chǎn)方針教育和獎懲。5、定期向員工代表大會或年度工作會議上作平安生產(chǎn)工作報告。1、負(fù)責(zé)主管公司平安生產(chǎn)工作，對分管工作范圍的勞動保護(hù)平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是公司平安生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2、認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅持“五同時〞〔即各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時要同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作〕的原那么，積極落實(shí)上級平安生產(chǎn)任期目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施方案，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)任期目標(biāo)。3、主持公司平安生產(chǎn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，制定和提出年度平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，組織修訂、補(bǔ)充公司有關(guān)平安制度，研究解決平安生產(chǎn)中存在的重大問題。4、定期組織并參加平安檢查，每季度至少組織有關(guān)人員分析研究一次勞動保護(hù)平安生產(chǎn)情況，解決存在的問題及時采取措施消除隱患，保證平安生產(chǎn)。5、發(fā)生重大傷亡事故時，必須立即趕赴現(xiàn)場組織搶救，按照“三不放過〞〔即找不出原因不放過，本人和群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過〕的原那么，查清原因，分清責(zé)任，制定防范措施，并提出對事故責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的懲辦意見。6、組織員工進(jìn)行法制、勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和平安知識教育，技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，對新員工和換崗人員進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)教育。1、對分管工作范圍內(nèi)的勞動保護(hù)平安生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，2、負(fù)責(zé)組織參加驗(yàn)收公司興建、新建、擴(kuò)建改造工程中的勞動保護(hù)設(shè)施。3、在分管工作范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)、平安生產(chǎn)的規(guī)定，定期組織檢查分析分管工作范圍內(nèi)的勞動保護(hù)平安生產(chǎn)情況，及時研究解決存在的問題。4、參加事故的調(diào)查分析和處理審核事故報告和處理意見。5、做好公司女工的特殊保護(hù)工作，定期組織員工體檢。1.在承攬工程、工程招投標(biāo)活動中，審定、簽訂合同、工程驗(yàn)收，要貫徹和落實(shí)平安生產(chǎn)“五同時〞〔即各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時要同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作〕，把平安生產(chǎn)放在重要位置上，平安責(zé)任寫入監(jiān)理合同中，并做好工作的催促和檢查。2.招投標(biāo)活動中，必須做好技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)標(biāo)報價的平安保密工作；3.要做好公司經(jīng)營分析數(shù)據(jù)資料的平安保密工作；4.在監(jiān)理合同的談判、審核、簽署時，應(yīng)明確合同雙方的平安責(zé)任，并將其寫進(jìn)合同條款中。5.負(fù)責(zé)本部門員工的平安教育與培訓(xùn)工作。分公司、監(jiān)理部在編制生產(chǎn)作業(yè)方案的同時要編制勞動保護(hù)措施、方案，采取有效的平安技術(shù)、勞動保護(hù)措施，對員工進(jìn)行平安教育和技術(shù)訓(xùn)練。在工程監(jiān)理中要經(jīng)常催促檢查平安技術(shù)操作規(guī)程及勞動保護(hù)措施方案的執(zhí)行情況，及時排除并解決事故隱患，確保平安生產(chǎn)。綜合部負(fù)責(zé)編制勞動保護(hù)科研方案，組織有關(guān)平安技術(shù)、勞動保護(hù)的科研活動。負(fù)責(zé)開展勞動衛(wèi)生宣傳教育工作，定期組織員工體檢，建立體檢檔案，檢查指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動衛(wèi)生工作。財務(wù)部負(fù)責(zé)按規(guī)定支付勞動保護(hù)經(jīng)費(fèi)和其他有關(guān)費(fèi)用，并對經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。人力資源部編制員工教育培訓(xùn)方案時要將平安生產(chǎn)辦公室編制的勞動保護(hù)教育和培訓(xùn)方案列入公司教育培訓(xùn)方案，協(xié)助平安生產(chǎn)辦公室定期組織員工學(xué)習(xí)平安技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省的“消防條例〞，制定消防平安管理制度并監(jiān)督檢查，進(jìn)行消防平安教育和檢查?；鶎庸袑?shí)履行監(jiān)督檢查職責(zé)，保護(hù)員工的平安健康，發(fā)動群眾查找和消除事故隱患，制止違章指揮，違章作業(yè)；健全和穩(wěn)固群眾平安監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；搞好宣傳教育、持之以恒抓好班組平安群眾根底；參加事故的調(diào)查處理工作。1.負(fù)責(zé)收集國家、地方、行業(yè)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；2.檢查和催促各單位對平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；3.檢查各工程部對工程工程的平安監(jiān)督情況；4.負(fù)責(zé)本部門員工的平安教育與培訓(xùn)工作。1、平安生產(chǎn)辦公室設(shè)在公司綜合部，在公司平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司平安生產(chǎn)日常工作。2、組織編制員工平安生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)方案，審查平安生產(chǎn)措施方案，催促有關(guān)部門落實(shí)執(zhí)行。3、定期主持召開平安生產(chǎn)工作會議，聽取各部門的工作匯報，全面研究公司平安生產(chǎn)工作，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對存在的隱患和問題，催促有關(guān)部門落實(shí)解決方法和提出預(yù)防措施。4、經(jīng)常進(jìn)行平安檢查，協(xié)助解決問題，及時采取措施消除隱患，保證平安生產(chǎn)。5、協(xié)同有關(guān)部門制定防范措施，并催促按期完成。6、負(fù)責(zé)編制年度平安工作方案，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并搞好年終總結(jié)和評比工作。7、負(fù)責(zé)妥善解決上級發(fā)來的?勞動保護(hù)監(jiān)察指令書?，在期限內(nèi)解決負(fù)有直接責(zé)任。1、貫徹上級主管部門和地方交通部門的有關(guān)規(guī)定，制定平安生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)處理公司平安辦公室的日常工作。2、定期向公司平安生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人提出書面報告，針對公司的生產(chǎn)平安狀況提出具體防范措施和隱患整改方案。3、組織各類型的平安生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動，協(xié)助人力部門做好〔新員工〕崗前平安教育工作。4、經(jīng)常檢查平安生產(chǎn)情況，協(xié)助解決平安生產(chǎn)問題，催促各生產(chǎn)部門落實(shí)平安生產(chǎn)措施，遇到有特別緊急不平安情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，設(shè)法消除事故隱患，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。5、參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析報告，并及時向上級有關(guān)部門報告事故調(diào)查實(shí)況，提出對事故處理和初步方案和整改措施，并催促執(zhí)行。6、匯總審查平安生產(chǎn)措施方案，掌握員工勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用年限，搞好員工勞動保護(hù)工作。7、負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎懲工作。8、負(fù)責(zé)平安管理檔案的整理和歸檔工作。1、積極參加各類組織的平安生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和活動，提高平安技術(shù)水平，。2、嚴(yán)格遵守勞動平安衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程；模范遵守平安生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。3、保護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置，設(shè)施和勞動保護(hù)用品；服從平安指導(dǎo)；做好自我保護(hù)和群體保護(hù)措施；有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令和勸阻他人違章作業(yè)。4、及時處理工作中的不平安因素，積極參加事故搶救工作，并向事故調(diào)查人員如實(shí)反映情況。八.相關(guān)知識—3.各崗位平安職責(zé)八.相關(guān)知識—3.員工平安職責(zé)1]嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度，本人不違章作業(yè)，制止班組〔工段〕內(nèi)的違章作業(yè)；2]遵守勞動紀(jì)律，不串崗、脫崗、睡崗和做與本職工作無關(guān)的事宜，按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理和報告；3]精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，正確分析判斷和處理事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；4]熟悉本崗位有毒有害物質(zhì)性質(zhì)，熟知急救方法、消防知識、氣體防護(hù)等知識。學(xué)習(xí)各種平安知識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力；5]加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明衛(wèi)生工作；6]上崗必須按規(guī)定著裝，穿戴好防護(hù)用品。交接工作必須交接平安生產(chǎn)情況，交班要為接班者創(chuàng)造平安生產(chǎn)的良好條件。八.相關(guān)知識—4.特種作業(yè)人員的平安職責(zé)〔一〕嚴(yán)格遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定和本單位的規(guī)章制度，遵守作業(yè)操作規(guī)程，保證作業(yè)平安；〔二〕正確使用勞動防護(hù)用品、作業(yè)工具和設(shè)備，認(rèn)真進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；〔三〕作業(yè)工具、設(shè)備發(fā)生故障，影響平安作業(yè)或發(fā)生險情時，應(yīng)采取有效措施，并立即報告有關(guān)部門和人員；〔四〕努力學(xué)習(xí)所從事作業(yè)的平安技術(shù)知識和技能，不斷提高技術(shù)水平；〔五〕拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)。八.相關(guān)知識—5.平安費(fèi)用規(guī)定國務(wù)院安委會辦公室〔2021〕26號?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見?13.建立企業(yè)平安生產(chǎn)投入保障機(jī)制。要嚴(yán)格執(zhí)行財政部、國家平安監(jiān)管總局?高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行方法?(財企〔2006〕478號)，完善平安投入保障制度，足額提取平安費(fèi)用，保證用于平安生產(chǎn)的資金投入和有效實(shí)施，通過技術(shù)改造，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平。八.相關(guān)知識—平安費(fèi)用提取危險品生產(chǎn)企業(yè)以本年度實(shí)際銷售收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。骸惨弧橙陮?shí)際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提??；〔二〕全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元〔含〕的局部,按照2%提取；〔三〕全年實(shí)際銷售收入在10000萬元至100000萬元〔含〕的局部，按照0.5%提取；〔四〕全年實(shí)際銷售收入在100000萬元以上的局部，按照0.2%提取。八.相關(guān)知識—平安費(fèi)用使用范圍〔一〕完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出，其中：危險品生產(chǎn)企業(yè)平安設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；〔二〕配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)物品支出?！踩称桨采a(chǎn)檢查與評價支出?！菜摹持卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出?！参濉称桨布寄芘嘤?xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出?！擦称渌c平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。八.相關(guān)知識—平安費(fèi)用管理1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)將平安費(fèi)用優(yōu)先用于滿足平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)平安生產(chǎn)提出的整改措施或到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。2.企業(yè)提取平安費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提平安費(fèi)用缺乏的，超出局部按正常本錢費(fèi)用渠道列支。3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部平安費(fèi)用管理制度,明確平安費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限，接受平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。4.企業(yè)利用平安費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。5.企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性、高速運(yùn)輸、野外、礦井等高危作業(yè)