中建三局工作報告范文

一、工程概況

鳴翠花園四期住宅樓商業(yè)工程位于工業(yè)大道南側(cè)，鳴翠花園二期東側(cè)，新業(yè)路西側(cè)，基坑北側(cè)緊鄰已建地鐵石溪站（未運營）?；由疃葹?0.4m，支護構(gòu)造采納連續(xù)墻加4道內(nèi)支撐形式。工程占地面積約5900m2,總建筑面積為56994m2，建筑總高度為96.5m，地上30層，裙樓3層，地下4層。

二、20xx年工作總結(jié)

2.1工程各部門年度目標治理責(zé)任書完成狀況及分析

2.1.1商務(wù)治理

【1】目標責(zé)任書完成狀況及分析

20xx年度目標產(chǎn)值規(guī)劃完成8000萬元，截止本年度12月實際完成產(chǎn)值9652萬元，超出目標產(chǎn)值1652萬元。資金回收目標值7225萬元，資金存量686萬元均到達目標要求，實際回收資金8443萬元。治理費用總額目標值233萬元，實際產(chǎn)生190萬元，節(jié)余48萬元。業(yè)務(wù)款待費目標值51萬元，實際發(fā)生22.6萬元。商務(wù)治理局部利潤目標值245萬元到達目標要求。

【2】三個100%指標完成狀況

（1）工程目標治理責(zé)任書簽訂狀況

工程部于20xx年完成了標準預(yù)算書的編制和報送工作，并進展本錢測算完成了目標治理責(zé)任書的簽訂工作，上繳公司治理費7.5%。

（2）工程商務(wù)籌劃完成狀況

本年度工程就初期編制的商務(wù)籌劃工作進展了逐項落實，完成了錨桿量差爭取、抗拔錨桿替代底板馬鐙、混凝土外加劑、土方土質(zhì)和超挖補償?shù)葞醉椛婕敖痤~較大的商務(wù)籌劃。其中混凝土外加劑籌劃估計盈利10萬元，土方土質(zhì)和超挖補償估計37萬元。

（3）工程風(fēng)險抵押金繳納狀況

工程應(yīng)繳風(fēng)險抵押金27萬元，實際繳納16萬元，上繳比例為59%，剩余金額正按公司文件要求每月進展抵扣。

【3】合同辦理及內(nèi)部結(jié)算辦理狀況

（1）合同辦理狀況

20xx年工程共簽訂內(nèi)局部包合同共8份，涉及金額5618萬元。

（2）在建工程內(nèi)部結(jié)算辦理狀況

20xx年工程商務(wù)部共辦理內(nèi)部結(jié)算37份，涉及金額6332萬元；辦理商品砼結(jié)算10份，涉及金額789.64萬元。

竣工結(jié)算辦理：20xx年工程商務(wù)部共辦理連續(xù)墻、錨桿、臨建、標化、土方共計5份竣工結(jié)算，涉及金額1963萬元。辦理商品砼完工結(jié)算1份，涉及金額355萬元。

（3）內(nèi)外部簽證辦理狀況

20xx年工程商務(wù)部共計辦理簽證121份，完成審批手續(xù)103份，

涉及金額53萬余元。20xx年工程報送簽證、索賠共計10份，涉及金額51萬元。

2.1.2科技治理

目標責(zé)任書完成狀況及分析：結(jié)合20xx年度科技治理目標，工程技術(shù)部制定了工程20xx年度科技工作規(guī)劃，將工作規(guī)劃進展分解并詳細落實到每位技術(shù)員。截止目前，工程部已完成了兩項科技創(chuàng)效申報，累計制造效益到達48萬元；向廣州經(jīng)理部完成了5篇科技宣傳報道的報送；完成了一篇論文的編制工作，并在廣州經(jīng)理部期刊獲得發(fā)表，同時也發(fā)表于國家級期刊《城市建立理論討論》；工程技術(shù)員積極參加經(jīng)理部、分公司組織的投標工作，累計每季度不少于一次；另外工程部工程資料的完整率到達了100%,整個施工現(xiàn)場鋼筋翻樣全部由工程翻樣員獨立完成；目前工程正在積極進展工法的編制，爭取農(nóng)歷年前完成編制并報送分公司。

2.1.3工期治理

本工程于20xx年7月10日開工，規(guī)劃于2023年4月30日竣工驗收，合同商定工期660日歷天。結(jié)合年度工期治理目標進展分析，本工程主體構(gòu)造施工已經(jīng)滯后。依據(jù)現(xiàn)場實際施工進度，工程部依據(jù)公司要求編制了《鳴翠花園四期商業(yè)住宅樓工程倒排施工總進度規(guī)劃》，將竣工日期調(diào)整為2023年8月19日，并得到了監(jiān)理的簽字蓋章進展確認。目前工程部始終致力于與業(yè)主進展溝通，爭取使調(diào)整后的總進度規(guī)劃得到業(yè)主確實認，以便躲避工期風(fēng)險。本年度已經(jīng)施工完成了土方開挖、抗拔錨桿、內(nèi)支撐梁撤除等單項工程。地下室構(gòu)造

于20xx年10月19日封頂，主體構(gòu)造已施工至9層，依據(jù)業(yè)主要求規(guī)劃年前施工至25層。工程部依據(jù)倒排總進度規(guī)劃，編制了月進度施工規(guī)劃及周進度施工規(guī)劃，積極檢查與落實進度規(guī)劃執(zhí)行狀況，查找未完成緣由并提出趕工措施。

2.1.4安全治理

【1】年度目標責(zé)任書完成狀況及分析

本年度未發(fā)生重傷、死亡事故；未對企業(yè)造成不良行為記錄；年度安全綜合評分在85分以上；工程1名安全員通過注冊安全工程師考試；安全治理標準化執(zhí)行率100%（通道口、防護棚定型化）；“廣州市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地”第一輪初審已順當通過。

【2】主要安全工作狀況

（1）強化安全目標責(zé)任落實。工程部同各崗位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。在20xx年初開工前，工程部對各工程全體治理人員開展環(huán)境安全治理交底，明確各治理崗位人員的職責(zé)、義務(wù)。

（2）嚴格實行獎優(yōu)罰劣的機制。在各類安全檢查中，嚴格實施獎罰。

（3）深入開展了安全生產(chǎn)月活動。鳴翠花園四期工程工程部緊緊圍繞以“強化紅線意識，促進安全進展”為題積極組織開展安全月活動。7月份召開全工程的`安全專題會，會議要求全工程人員極積開展安全月活動，仔細貫徹以安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建立”為主線，宣傳安全法律法規(guī)，強化職工對安全的責(zé)任熟悉，弘揚企業(yè)安全

文化。

（4）加強現(xiàn)場工人的安全教育，積極為工人辦理平安卡。加強了對從業(yè)人員，尤其是新進場農(nóng)夫工的安全學(xué)問和職業(yè)技能培訓(xùn)。要求工程全部特種作業(yè)人員必持省級建立廳頒發(fā)的特種作業(yè)證件，方可上崗。

（5）加大了對安全監(jiān)視檢查力度。由工程班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對工程進展安全大檢查。主要是危急性較大工程安全專項施工方案落實狀況；作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用及特種作業(yè)人員持證上崗狀況等。在節(jié)前，季節(jié)性施工及在發(fā)生了全國性的安全事故后等特別狀況下，開展安全檢查。重點三寶四口五臨邊、施工用電、施工機具方面進展檢查，對在檢查中發(fā)覺的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患、下發(fā)整改通知，要求違規(guī)班組按三定原則，仔細整改，積極消退安全隱患，將隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

2.1.5其他治理

物資治理：現(xiàn)場材料做到了月結(jié)月清，經(jīng)盤點鋼筋損耗率不大于

1.5%，混凝土損耗率不大于1%；質(zhì)量治理：合同質(zhì)量目標合格率到達100%，無重大質(zhì)量事故或一般質(zhì)量事故發(fā)生；工程信息化治理：