第3章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配

四、教材練習(xí)題答案

1.按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用

（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。

A材料:

甲產(chǎn)品定額消耗量=100X10=1000（千克）

乙產(chǎn)品定額消耗量=200X4=800（千克）

合計(jì)1800（千克）

B材料：

甲產(chǎn)品定額消耗量=100X5=500（千克）

乙產(chǎn)品定額消耗量=200X6=1200（千克）

合計(jì)1700（千克）

（2）計(jì)算原材料消耗量分配率。

1782

A材料消耗量分配率-1^）=0.99

1717

B材料消耗量分配率=巧而=1.01

（3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實(shí)際數(shù)量=1000X0.99=990（千克）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料實(shí)際數(shù)量=800X0.99=792（千克）

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料實(shí)際數(shù)量=500XI.01=505（千克）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料實(shí)際數(shù)量=1200X1.01=1212（千克）

（4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用。

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=990X2=1980（元）

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=505X3=1515（元）

合計(jì)3495（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的A材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=792X2=1584（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的B材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用=1212X3=3636（元）

合計(jì)5220（元）

（5）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異。

甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=3495X（-2%）=-69.9（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=5220義（-2%）=-104.4（元）

（6）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。

甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=3495—69.9=3425.1（元）

乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用=5220—104.4=5115.6（元）

（7）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編制原材料費(fèi)用分配表（見表3—12）。

表3—12原材料費(fèi)用分配袤

甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品

定購(gòu)實(shí)際實(shí)后消耗量按計(jì)劃單價(jià)計(jì)算材料費(fèi)用

原材料什劃（計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用）

定新定麗消憑消耗分配率

名稱定額定和單價(jià)

消耗員消耗置總量總置甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)

A-一4800.一0.999907922198015843564

.....

B5--61200-r?.二「J5053…36365151

合計(jì)—349552208715

原材料

——————————一69.9—104.4-174.3

成本差異

原材料

—3425.15115.68540.7

實(shí)斥費(fèi)用

（8）根據(jù)原材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：

1）借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品3495

——乙產(chǎn)品5220

貸：原材料8715

2）借：材料成本差異174.3

貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品69.9

——乙產(chǎn)品104.4

2.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（此題答案中的“修理”改“供水”）

（1）交互分配。

19000

供水勞務(wù)分配率=：?「'95

2000（）

運(yùn)輸勞務(wù)分配率=而而=0.5

修理車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)=0.5X1500=750（元）

運(yùn)輸車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=0.95X1000=950（元）

（2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。

修理車間實(shí)際費(fèi)用=19000+750-950=18800（元）

運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用=20000+950-750=20200（元）

（3）對(duì)外分配。

18800

修理勞務(wù)分配率=西川小=0.989474

20200

運(yùn)輸勞務(wù)分配率=38；*口=0.524675

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=0.989474X16000=15832（元）

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)=0.524675X30000=15740（元）

合計(jì)31572（元）

企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)=0.989474X3000=2968（元）

企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)=0.524675X8500=4460（元）

合計(jì)7428（元）

（4）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見表3-13o

震3—13城助生產(chǎn)費(fèi)用分配袤

（交互分置法）

項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配

輔助車間名稱修理運(yùn)輸合計(jì)修理運(yùn)軸合計(jì)

存分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用190002000039000188002020039000

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)20000..........—1900038500—

費(fèi)用分配3R（單位成0.950.5—0.524675—

1.!--1?■)1500

修理車間

輔助生產(chǎn)I'750

車間耗用-11000

運(yùn)輜車間

分配金■950

耗用數(shù)st1600030000—

基本生產(chǎn)車間耗用

分配金牖158321574031572

人.30008500—

企業(yè)管理部門耗用

分配金S!29684460.-■

分配金額合計(jì)9507501700188002020039000

（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄（本題假設(shè)各項(xiàng)輔

助生產(chǎn)費(fèi)用均分別各受益單位負(fù)擔(dān)）。

1）交互分配。

借：輔助生產(chǎn)成本——修理750

----運(yùn)輸950

貸：輔助生產(chǎn)成本——修理950

----運(yùn)輸750

2）對(duì)外分配。

借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間31572

管理費(fèi)用7428

貸：輔助生產(chǎn)成本——修理18800

——運(yùn)輸20200

3.采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

（1）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

機(jī)修車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi)=2000X0.6=1200（元）

機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=1000X0.6=600（元）

基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi)=25000X0.6=15000（元）

基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=5000X0.6=3000（元）

企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi)=7000X0.6=4200（元）

合計(jì)24000（元）

供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=500X5=2500（元）

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)=4000X5=20000（元）

企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)=1000X5=5000（元）

合計(jì)27500（元）

（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。

機(jī)修車間實(shí)際成本=25620+（1200+600）=27420（元）

供電車間實(shí)際成本=22780+2500=25280（元）

（3）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。

機(jī)修車間成本差異=27420-27500=-80（元）

供電車間成本差異=25280-24000=1280（元）

（4）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃成本分配法），見表3-140

S3-14輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

（計(jì)劃成本分限法）

機(jī)修車間

供電車間費(fèi)用

項(xiàng)目

數(shù)量（小時(shí)）費(fèi)用《元）數(shù)量（度）合計(jì)

，一'j168401370020540

將分配數(shù)

18780908027860

城和猶用

小計(jì)5500-'400002278048400

計(jì)劃單位成本50.60

機(jī)修車間耗用動(dòng)力電200012001200

機(jī)修4間耗用時(shí)明電1000600600

供電車間耗用修理費(fèi)50025002500

「aI：,1J.250001500015000

■:/J'.ri'4000200005000300023000

企業(yè)恰理部門照明用電及修理費(fèi)1000500070004200?200

275002400051500

輔助生產(chǎn)實(shí)壞成本2742025280

輔助生產(chǎn)成本差異-8012801200

（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表（計(jì)劃成本分配法）編制會(huì)計(jì)分錄。

1）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。

借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修（直接燃料及動(dòng)力）1200

基本生產(chǎn)成本——X產(chǎn)品（直接燃料及動(dòng)力）15000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間23000

——機(jī)修車間600

——供電車間2500

管理費(fèi)用9200

貸：輔助生產(chǎn)——機(jī)修車間27500

——運(yùn)輸車間24000

2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用。

借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間19380

——供電車間11580

貸：制造費(fèi)用——機(jī)修車間19380

——供電車間11580

3）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異。

借：管理費(fèi)用1200

貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間回

——供電車間1280

第4章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配

1.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。

（1）編制分配加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表如表4-13所示。

衰4—13

'1」鵬"1序完工率八一」;-|>

^^=20%

18016

40+40X50%_/：/

210060/08048

34036

100

合計(jì)200100

（2）按約當(dāng)量比例分配各項(xiàng)費(fèi)用。

1）直接材料費(fèi)用分配。

6000+15000

分配率=500+20（）=30

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=500X30=15000（元）

在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=200X30=6000（元）

2）直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用的分配。

1200+2400

分配率=500+100=6

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用=500X6=3000（元）

在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用=100X6=600（元）

3）直接人工費(fèi)用的分配。

2400+6000

分配率=3（）0+100=14

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=500X14=7000（元）

在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=100X14=1400（元）

4）制造費(fèi)用的分配。

I40（）+4（）0（）

分配率=+16）=9

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=500X9=4500（元）

在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=100X9=900（元）

（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表4—14所示。

???—14產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱,甲產(chǎn)品產(chǎn)傻?500件

月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品產(chǎn)成品成本

成本項(xiàng)目本月費(fèi)用

成本3■IV1-總成本華一戒1

直接材料6000150002100060001500030

直以燃料和動(dòng)力12002400360060030006

直接人工2400600084001400700014

14004000540090045009

合計(jì)11000274003840089002950'..59

（4）編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。

借：庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品29500

貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品29500

2.（1）采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。

1）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用和定額工時(shí)。

完工產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用=100X80=8000（元）

在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用=3000+7000—8000=2000（元）

完工產(chǎn)品定額工時(shí)=100X40=4000（小時(shí)）

在產(chǎn)品定額工時(shí)=2000+3000—4000=1000（小時(shí)）

2）分配直接材料費(fèi)用。

3500+7500

分配率=8（|On+2>=1,1

完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=8000X1.1=8800（元）

在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用=2000X1.1=2200（元）

3）分配直接人工費(fèi)用。

2500+3500