SAP按銷售訂單采購生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)之配置和操作無差異模式P1、采購部門(MM模塊)：按銷售訂單進行采購；在創(chuàng)建采購訂單時，輸入相對應(yīng)的銷售訂單，采購收貨完畢，原材料成本不經(jīng)過生產(chǎn)單，直接進入銷售訂單。2、生產(chǎn)部門(PP模塊)：按銷售訂單進行生產(chǎn)；創(chuàng)建生產(chǎn)訂單時，輸入相對應(yīng)的銷售訂單，報工到生產(chǎn)訂單，如果SAP后臺配置中，“需求層”中科目分配所對應(yīng)的“評估”為空(即：不進行庫存評估)的話，生產(chǎn)訂單收貨時就不會有會計憑證產(chǎn)生，在這種情況下，生產(chǎn)訂單的結(jié)算規(guī)則為SDI(銷售訂單)，在生產(chǎn)訂單結(jié)算時將作業(yè)價格結(jié)算至銷售訂單。3、銷售部門(SD模塊)：根據(jù)客戶需求建立銷售訂單，生產(chǎn)收貨之后，需要重新在銷售訂單上做可行性分析，產(chǎn)生可交貨的計劃行，再進行發(fā)貨過賬。如果SAP后臺配置中，“需求層”中科目分配所對應(yīng)的“評估”為空(即：不進行庫存評估)，發(fā)貨過產(chǎn)生會計憑證。4、財務(wù)部門(FI/CO模塊)：采取先結(jié)算生產(chǎn)訂單(將生產(chǎn)訂單結(jié)算至銷售訂單)，再結(jié)算銷售訂單(計算在制品，結(jié)算銷售成本)的方式進行結(jié)算。有差異模式2、生產(chǎn)部門：按單生產(chǎn)，生產(chǎn)訂單收貨時有會計憑證產(chǎn)生，生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出到產(chǎn)成品；3、銷售部門：銷售訂單發(fā)貨過賬時有會計憑證產(chǎn)生，產(chǎn)成品成本結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本；4、財務(wù)部門：按銷售訂單結(jié)算，先結(jié)算生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)訂單結(jié)算的接收方為物料，再結(jié)2、無差異模式系統(tǒng)實現(xiàn)生產(chǎn)訂單結(jié)算的相關(guān)配置際成本/銷售成本”應(yīng)該選擇“將被全部結(jié)擇已經(jīng)定義好的分配結(jié)構(gòu)，詳見，在創(chuàng)建銷售訂單時，會出現(xiàn)以定義分配結(jié)構(gòu)中的成本要素的結(jié)構(gòu)(即：初級成本要素和次級成本要素)：圍銷售訂單成本控制的相關(guān)配置定義帳戶分派類別(系統(tǒng)自帶)定義需求層(SPRO>銷售和分銷>基本功能>科目分配/成本>維護成本/科目分配的需求類別中的科在這里，將科目分配類別、銷售訂單的結(jié)算參數(shù)文件、以及銷售訂單的結(jié)左邊的“成本核算”部分確定了銷售憑證(報價單和銷售訂單)成本估算“科目分配類別”已經(jīng)在中講過，這里不再贅述?！霸u估”決定了是否對“評估”為空，確定了生產(chǎn)訂單的結(jié)算接收方為銷售訂單，對生產(chǎn)訂單收貨和銷售訂單外向交貨過賬時都不會產(chǎn)生會計憑證，生產(chǎn)訂單不能計算差異和在制將需求類型分配給行項目將需求類別分配給策略組銷售訂單結(jié)果分析的相關(guān)配置1．“傳送至財務(wù)會計”，這個選項決定了最終的結(jié)算是否能產(chǎn)生會計憑證，對“傳送至財務(wù)會計”打勾，最終結(jié)算才能產(chǎn)生會計憑證。但必須在定義好“財記賬規(guī)則”之后才能對此選項打勾。話，如果在結(jié)算完銷售訂單后，生產(chǎn)訂單的成本又有所改變，只需要再次結(jié)算銷售訂單，即可以把生產(chǎn)訂單上的成本結(jié)轉(zhuǎn)出來；反之，則必須先結(jié)算生產(chǎn)訂，然后再結(jié)算一次銷售訂單。法結(jié)果分析方式(05)：在結(jié)算過程中，將未實現(xiàn)的成本(如在制品、產(chǎn)成品、準(zhǔn)備金等)資本化的方式；結(jié)果分析狀態(tài)(REL)：表示在銷售訂單行項目狀態(tài)為REL的情況下才可以進行刪除的存貨/準(zhǔn)備金狀態(tài)(FNBL)：表示在FNBL的狀態(tài)下實際成本均結(jié)轉(zhuǎn)為銷銷售訂單的成本估算：表示銷售訂單結(jié)算時，銷售成本先取銷售訂單成本估算的計劃成本，當(dāng)實際發(fā)生的成本(實際成本+在制品)大于計劃成本時，銷售成的標(biāo)準(zhǔn)價格：表示銷售訂單結(jié)算時，銷售成本先取物料的標(biāo)準(zhǔn)價格，當(dāng)實際發(fā)生的成本(實際成本+在制品)大于標(biāo)準(zhǔn)價格時，銷售成本取實際總計層的評估：表示在成本總計層面進行結(jié)果分析，并不對每一個行標(biāo)示進行分析。例如，系統(tǒng)將計算，哪些基礎(chǔ)數(shù)量(B)：表示開票的數(shù)量是結(jié)果分析的基礎(chǔ)，以開票數(shù)量為結(jié)轉(zhuǎn)銷售成分析相關(guān)的成本要素或收入要素進行分組。此處定義了結(jié)果分析數(shù)據(jù)被更新(即：結(jié)果被保存)時，每一個行標(biāo)示(成本要素組)對應(yīng)的次級成本要素。會計計算的記賬規(guī)則生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出-在制品(非成本要素)主營業(yè)務(wù)成本-國內(nèi)(非成本要素)在制品(非成本要素)銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)(非成本要素)此處定義了結(jié)算之后，過賬到財務(wù)會計時，不同的結(jié)果分析類別所需使用的損護結(jié)果分析憑證的編號范圍銷售訂單結(jié)算的相關(guān)配置構(gòu)圍業(yè)務(wù)流程操作步驟創(chuàng)建物料TCODE：MM01創(chuàng)建成本中心TCODE：KS01TCODE：CS01定義計劃作業(yè)價格TCODE：KSH1TCODE：KP26創(chuàng)建工藝路線創(chuàng)建工藝路線TCODE：CA01工作中心對應(yīng)成本中心:100800TCODE：CR02創(chuàng)建采購訂單TCODE：ME21N創(chuàng)建銷售訂單創(chuàng)建銷售訂單:89TCODE：VA01按單采購采購收貨TCODE：MIGO創(chuàng)建生產(chǎn)訂單TCODE：CO08發(fā)料至生產(chǎn)訂單發(fā)料到生產(chǎn)訂單TCODE：MB1A報工對生產(chǎn)訂單報工TCODE：CO15生產(chǎn)訂單收貨生產(chǎn)訂單收貨TCODE：MB31銷售訂單發(fā)貨過賬銷售訂單發(fā)貨過賬TCODE：VL01N銷售開票TCODE：VF01成本中心費用實際過賬記賬生產(chǎn)性成本中心實際發(fā)生費用(與作業(yè)有關(guān))450元TCODE：F-02成本要素分割TCODE：KSS2將與作業(yè)相關(guān)的實際費用分割按照一定的比例分割到作業(yè)類型上去。計算實際作業(yè)價格計算實際作業(yè)價格CODEKSII根據(jù)實際發(fā)生的與作業(yè)相關(guān)的費用，以及報工的實際數(shù)量，計算實際作業(yè)價作業(yè)價格重估TCODE：MFN1出的實際作業(yè)價格重估到訂單。結(jié)算生產(chǎn)訂單TCODE：KO88銷售訂單結(jié)果分析TCODE：KKA3銷售訂單結(jié)算TCODE：VA88其他情況以上生產(chǎn)訂單和銷售訂單的結(jié)算，是在生產(chǎn)訂單全部收貨、銷售訂單全部發(fā)貨如果生產(chǎn)訂單只是部分收貨，銷售訂單部分發(fā)貨、部分開票的情況下，生產(chǎn)成本投入在銷售訂單結(jié)算之后記入在制品，流程如下所示。銷售訂單未開票對銷售訂單部分開票對銷售訂單剩余數(shù)量開票3、有差異模式系統(tǒng)實現(xiàn)-與無差異模式的區(qū)別由于這里涉及的“有差異模式”也是按照銷售訂單進行結(jié)算，先結(jié)算生產(chǎn)訂單，再結(jié)算銷售訂單，所以，其配置與“無差異模式”中的配置基本相同，兩庫存評估的區(qū)別如中所述，無差異模式中的“評估”為空，即無庫存的評估，表示不評估庫1.生產(chǎn)訂單收貨與銷售訂單發(fā)貨過賬時都不會產(chǎn)生會計憑證；2.生產(chǎn)訂單的結(jié)算接收方為銷售訂單/行項目，見下圖：1.生產(chǎn)訂單收貨和銷售訂單發(fā)貨過賬時都會產(chǎn)生會計憑證；2.生產(chǎn)訂單的接收方為物料，見下圖所示：生產(chǎn)訂單差異計算的配置勾選了“廢料”，則產(chǎn)生的廢料能夠在計算差異時被計算，反之，計算得勾選了“寫行項目”，則就能在KOB3(查看差異的行項目)中就可以查看差異明細(xì)，反之，就不能顯示出差異的行項式表示在顯示差異類別時能計算并顯示出的差異類別。小差異表示按總差異品和廢品的評估變式優(yōu)先級如上所示，表示在制品廢品的估算成本最優(yōu)先取當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)成本估“目標(biāo)成本”中選擇了當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)成本估算，表示以標(biāo)準(zhǔn)成本估算得出的成本作圍結(jié)果分析的分配的區(qū)別如中所述，在無差異模式中，不需要計算差異，所以“銷售訂單結(jié)果分析的分配”行標(biāo)示SET(已結(jié)算的成本)中，只配置了“生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出”這個成在有差異模式中，需要對生產(chǎn)訂單計算差異，所以在銷售訂單結(jié)果分析時，需要在行標(biāo)示SET(已結(jié)算的成本)中，配置“生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出-差異”這業(yè)務(wù)流程操作步驟這里的業(yè)務(wù)流程與中的步驟大致相同，區(qū)別是：當(dāng)生產(chǎn)訂單的狀態(tài)為TECO創(chuàng)建物料TCODE：MM01TCODE：CS01定義計劃作業(yè)價格TCODE：KS01TCODE：KSH1TCODE：KP26創(chuàng)建工藝路線TCODE：CA01創(chuàng)建銷售訂單TCODE：VA01采購這里因為做了庫存評估，所以不能進行按單采購。采用一般的采購，這里不再創(chuàng)建生產(chǎn)訂單TCODE：CO08發(fā)料到生產(chǎn)訂單TCODE：MB1A報工TCODE：CO15生產(chǎn)訂單收貨TCODE：MB31銷售訂訂單發(fā)貨過賬：TCODE：VA02TCODE：VL01N銷售開票TCODE：VF01費用實際過賬TCODE：F-02成本要素分割TCODE：K