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千里之行,始于足下。第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦培訓(xùn)需求調(diào)查表培訓(xùn)需求調(diào)查表①
姓名:部門:現(xiàn)任職務(wù):
學(xué)歷:專業(yè):工作年限:(本公司)
1.鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您以為最有效的培訓(xùn)辦法是啥?請(qǐng)選出您以為最有效的3種:
□邀請(qǐng)外部說(shuō)師到公司舉行集中說(shuō)授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)同意系統(tǒng)訓(xùn)練□拓展訓(xùn)練□網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)
□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員舉行說(shuō)授□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論
□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□其他:
2.您以為,關(guān)于某一次課程來(lái)說(shuō),多長(zhǎng)的時(shí)刻您比較能同意:
□2-3小時(shí)□7小時(shí)(1天)□14小時(shí)(2天)□14小時(shí)以上□無(wú)所謂,看課程需要來(lái)定□其他:
3.您以為培訓(xùn)時(shí)刻安排在啥時(shí)候比較合適:
□上班期間,如周五下午2-3小時(shí)□工作日下班后2-3小時(shí)□周末1天□無(wú)所謂,看課程需要來(lái)定□其他:
4.您希翼的或者所能同意的培訓(xùn)的頻率是怎么樣的:
□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次
□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:
1.依照本公司的工作表現(xiàn),您以為本公司職員培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:
□崗位專業(yè)技能□(個(gè)人自我)治理技能□企業(yè)文化
□職業(yè)道德與素質(zhì)□職業(yè)生涯規(guī)劃□行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基本技能□其他:
2.作為員工,您以為您本人2011年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:
□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□治理理念□治理工具□角群認(rèn)知
□職業(yè)道德□治理理論□職業(yè)化□人員治理技能□其他:
3.就您個(gè)人角度,您所在部門最需要在哪些方面有所提高:
□觀念□知識(shí)□技能
□工作流程□態(tài)度□其他:
4.思考到各部門崗位、職能差異較大,以下咨詢題請(qǐng)您針對(duì)本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及治理重點(diǎn),以
文字舉行描述。
1)您以為本公司職員在崗位專業(yè)技能上,需要舉行哪些方面的培訓(xùn)(請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求):
2)您本人在日常工作中(包括個(gè)人能力與人員治理)經(jīng)常遇到哪些咨詢題或困難?希翼提升哪些方面的能力?獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持?
3)為了更好地幫助您實(shí)行更為有效的治理,完成業(yè)績(jī)目標(biāo),請(qǐng)您依照公司及個(gè)人的實(shí)際事情,選擇出最希翼在2011年下半年度同意的培訓(xùn)。
4)除本咨詢卷所涉及到的內(nèi)容,您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望?或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)?
行政人事部
2011年05月
培訓(xùn)需求調(diào)查表②
部門:________姓名:____________
1、您以為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度怎么:
□很重視□比較重視□普通□別夠重視□非常別重視
2、您以為,培訓(xùn)關(guān)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)進(jìn)展能否起到實(shí)際幫助作用,您是否情愿參加培訓(xùn):
□很有幫助,希翼多組織各種培訓(xùn)□有較大幫助,樂(lè)意參加□多少有些幫助,會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)
□有幫助,然而沒(méi)有時(shí)刻參加□基本沒(méi)有啥幫助,不可能參加
3、您以為自個(gè)兒關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度怎么:
□很迫切□比較迫切□有一些培訓(xùn)需求,別是這么緊迫□無(wú)所謂,可有可無(wú)□沒(méi)有培訓(xùn)需求
4、對(duì)于以下培訓(xùn)理念,您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)(可并且挑選三項(xiàng)以內(nèi)):
□培訓(xùn)非常重要,公司進(jìn)展壯大,應(yīng)該逐步進(jìn)展和完善培訓(xùn)體系,幫助職員成長(zhǎng),吸引和留住人才。
□業(yè)績(jī)最重要,培訓(xùn)對(duì)職員而言是一種負(fù)擔(dān),會(huì)占用到職員訪問(wèn)客戶的時(shí)刻、歇息時(shí)刻。
□以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言,外部說(shuō)師別了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn),培訓(xùn)也不可能有啥效果。
□都是,公司聘請(qǐng)來(lái)的職員基本上有經(jīng)驗(yàn)的熟手,已符合公司的要求,別需要花大成本去舉行培訓(xùn)。
□要緊依賴公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行,讓經(jīng)驗(yàn)豐富的職員或經(jīng)理來(lái)?yè)?dān)任說(shuō)師,他們熟悉公司的事情。
□培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高,職員的流失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
□其他看法:
5、目前您所同意的公司培訓(xùn)在數(shù)量上您以為如何樣:
□綽綽有余□腳夠□還能夠□別夠□很別夠
6、您以為,本部門內(nèi)部對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分:
□很充分□充分□還能夠□別夠充分□基本沒(méi)有分享
7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是:
□經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí),有打算地持續(xù)舉行□間或會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí),但沒(méi)有打算性,別能堅(jiān)持
□有學(xué)習(xí)的念頭或計(jì)劃,但沒(méi)有時(shí)刻□有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)□非常少有學(xué)習(xí)的念頭
8、以往參加的培訓(xùn)是:□自個(gè)兒主動(dòng)提出□領(lǐng)導(dǎo)指派□公司要求□自費(fèi)學(xué)習(xí)
9、培訓(xùn)關(guān)于你的個(gè)人技能,工作績(jī)效提升是否顯現(xiàn):□明顯提□稍有提升□別明顯□基本無(wú)效
1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),您以為最有效的培訓(xùn)辦法是啥?請(qǐng)選出您以為最有效的3種:
□邀請(qǐng)外部說(shuō)師到公司舉行集中說(shuō)授□安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)同意系統(tǒng)訓(xùn)練□拓展訓(xùn)練□建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)□由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員舉行說(shuō)授
□部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論□光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)
□建立公司圖書(shū)庫(kù),供借閱□其他:
2、您以為,最有效的課堂教學(xué)辦法是啥?請(qǐng)選出您以為最有效的3種:
□課堂說(shuō)授□案例分析□模擬及角XXX扮演□音像多媒體□游戲比賽□研討會(huì)□其他:3、您以為,以下哪個(gè)因素關(guān)于公司培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果妨礙最大:
□領(lǐng)導(dǎo)的重視程度□職員的培訓(xùn)參與意識(shí)□培訓(xùn)方式與手段
□培訓(xùn)時(shí)刻的安排和時(shí)長(zhǎng)□培訓(xùn)內(nèi)容的有用性□培訓(xùn)組織與服務(wù)
□培訓(xùn)效果的跟進(jìn)□培訓(xùn)說(shuō)師的授課水平
4、公司在安排培訓(xùn)時(shí),您傾向于挑選哪種類型的說(shuō)師:
□實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家,有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)□學(xué)院派知名教授學(xué)者,理論功底深厚,知識(shí)淵博
□職業(yè)培訓(xùn)師,豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)□問(wèn)公司高級(jí)顧咨詢,豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
□本職位優(yōu)秀職員,對(duì)公司業(yè)務(wù)非常了解□其他:
5、以下說(shuō)師授課風(fēng)格及特點(diǎn),您比較看重哪一點(diǎn)?
□理論性強(qiáng),具有系統(tǒng)性及條理性□實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),豐富的案例輔助□授課形式多樣,互動(dòng)參與性強(qiáng)
□知識(shí)淵博,引經(jīng)據(jù)典,娓娓道來(lái)□語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,氣氛活躍□激情澎湃,有感染力和號(hào)召力
6、如果,鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),您被推舉擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部說(shuō)師,您是否樂(lè)意:
□很樂(lè)意,既能夠鍛煉自個(gè)兒,又能夠分享知識(shí),何樂(lè)而別為
□樂(lè)意,然而沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),希翼公司能提供對(duì)于說(shuō)授技巧方面的培訓(xùn)
□樂(lè)意,然而沒(méi)有時(shí)刻做那個(gè)情況□需要思考一下□不可能擔(dān)任
7、您以為,關(guān)于某一次課程來(lái)說(shuō),多長(zhǎng)的時(shí)刻您比較能同意:
□一具小時(shí)□二個(gè)小時(shí)□三個(gè)小時(shí)□半天□無(wú)所謂,看課程需要來(lái)定
□其他:
8、您以為培訓(xùn)時(shí)刻安排在啥時(shí)候比較合適:
□上班期間,如周五下午2-3小時(shí)□工作日下班后2-3小時(shí)□周末1天
□無(wú)所謂,看課程需要來(lái)定□其他:
8、您希翼的或者所能同意的培訓(xùn)的頻率是怎么樣的:
□每周一次□半月一次□每月一次□兩月一次□每季度一次
□半年一次□每年一次□其他:
9、您希翼的培訓(xùn)地方是:
□公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室□公司外專業(yè)培訓(xùn)教室□酒店多功能廳/會(huì)議室
□無(wú)所謂□其他:
10、您以為您目前需要培訓(xùn)是因?yàn)椋?/p>
□工作碰到瓶頸,須改善辦法,提升技能;□突破現(xiàn)工作,預(yù)備新知識(shí)技能,挑戰(zhàn)新目標(biāo);
□突破常規(guī),改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度;□改善人際關(guān)系,習(xí)慣團(tuán)隊(duì)和公司環(huán)境;
11、您情愿挑選的培訓(xùn)方式:
□在職,公司內(nèi)部培訓(xùn)□在職,同意外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)□脫產(chǎn)一段時(shí)刻特意培訓(xùn)
□函授□其他:
12、對(duì)于通用技能的培訓(xùn),您以為哪種師資更有效:
□公司內(nèi)特意培訓(xùn)說(shuō)師□公司內(nèi)部各部門主管□高校教師□培訓(xùn)機(jī)構(gòu)說(shuō)師
□社會(huì)成功人士□公司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員□其它____
13、請(qǐng)咨詢您以為您目前最希翼經(jīng)過(guò)培訓(xùn)解決哪一方面的咨詢題:
□增加專業(yè)知識(shí)□提高綜合素養(yǎng)□提升實(shí)際業(yè)務(wù)能力□轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度14、你以為培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)哪些方式效果較為理想:(可多選)
□與受培訓(xùn)者面談□咨詢卷調(diào)查□心得報(bào)告□閉卷考試□座談會(huì)□角群扮演
□受培訓(xùn)者直屬主管或同事評(píng)價(jià)□行為觀看□績(jī)效考核□其他___
15、您以為培訓(xùn)是否應(yīng)納入績(jī)效考核?□要□別要
16、您以為下面哪些與培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容應(yīng)納入培訓(xùn)治理:
□是否按時(shí)參加培訓(xùn)□是否上完規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí)□是否完成規(guī)定的培訓(xùn)課程
□說(shuō)師是否預(yù)備有完整培訓(xùn)工具(教材、說(shuō)義等)□學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程的專注度和積極性
17、在以下幾個(gè)要素中,您更關(guān)懷的是:
□培訓(xùn)組織與服務(wù)□培訓(xùn)內(nèi)容和教材□培訓(xùn)時(shí)刻的安排□培訓(xùn)方式與手段
□培訓(xùn)說(shuō)師的水平□對(duì)實(shí)際工作幫助程度□培訓(xùn)時(shí)數(shù)的長(zhǎng)短
□其他(請(qǐng)講明):
1、您以為新進(jìn)入公司的職員,最急需哪些方面的培訓(xùn)?
.
□工作流程□人力資源治理制度(如調(diào)薪、晉升、落職、辭退、離職、休假等)
□其它(請(qǐng)注明)____
2、您以為應(yīng)怎么開(kāi)展對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)?
□人事部門單獨(dú)舉行□人事部門與用人部門共同舉行□指定特意入職引導(dǎo)人
□其他_____
3、近一年內(nèi)您自個(gè)兒最希翼同意的培訓(xùn)有哪些(別超過(guò)3項(xiàng))?
□通用技能類□專業(yè)知識(shí)類□人力資源類
□財(cái)務(wù)打算類□采購(gòu)營(yíng)銷類□生產(chǎn)治理類
□生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類□治理技能類□資格認(rèn)證項(xiàng)目
□語(yǔ)言進(jìn)展項(xiàng)目□其他:
4、依照本部門職員在2012年的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您以為本部門職員20XX年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:
□崗位專業(yè)技能□個(gè)人自我治理技能□企業(yè)文化□職業(yè)道德與素質(zhì)□職業(yè)生涯規(guī)劃
□行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息□人際關(guān)系及溝通技能□通用基本技能□其他:
5、作為治理者,您以為您本人20XX年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面:
□領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)□治理理念□溝通協(xié)調(diào)□角群認(rèn)知□職業(yè)道德
□治理理論□職業(yè)化□人員崗位技能□其他:
6、思考到各部門崗位、職能差異較大,以下咨詢題請(qǐng)您針對(duì)本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及治理重點(diǎn),以文字舉行描述。
1)您以為本部門職員在崗位專業(yè)技能上,需要舉行哪些方面的培訓(xùn)(請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求):
2)您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些咨詢題或困難?希翼提升哪些方面的能力?獲得哪些方面的培訓(xùn)或支持?
.
7.有時(shí)候您以為公司培訓(xùn)難以吸引您是因?yàn)椋?/p>
□與工作時(shí)刻經(jīng)常沖突,無(wú)法協(xié)調(diào)□培訓(xùn)師水平別高,與參加培訓(xùn)者無(wú)法形成有效的溝通
□無(wú)法滿腳自個(gè)兒實(shí)際的培訓(xùn)需求□經(jīng)常占用歇息時(shí)刻,無(wú)法得到充分歇息,妨礙正常工作舉行
□其他(請(qǐng)講明):
8、請(qǐng)對(duì)現(xiàn)有培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià):
★整體培訓(xùn)效果:□優(yōu)秀□良好□好□普通□差
★培訓(xùn)日程安排:□優(yōu)秀□良好□好□普通□差
★培訓(xùn)預(yù)備工作:□優(yōu)秀□良好□好□普通□差
★培訓(xùn)說(shuō)師總體評(píng)價(jià):□優(yōu)秀□良好□好□普通□差
★培訓(xùn)內(nèi)容:□優(yōu)秀□良好□好□普通□差
★培訓(xùn)過(guò)程操縱:□優(yōu)秀□良好□好□普通□差
★培訓(xùn)效果跟進(jìn):□優(yōu)秀□良好□好□普通□差
★學(xué)員參與度:□優(yōu)秀□良好□好□普通□差
9、請(qǐng)講明培訓(xùn)對(duì)您的工作及您本人的進(jìn)展的必要性:
★培訓(xùn)關(guān)于幫助我做好工作很重要□很接受□比較接受□接受□別接受□很別接受
★培訓(xùn)是我跟上時(shí)代進(jìn)展的良好方式□很接受□比較接受□接受□別接受□很別接受
★總體上講我同意的培訓(xùn)別夠□很接受□比較接受□接受□別接受□很別接受
★培訓(xùn)關(guān)于我作為職員的進(jìn)展非常有幫助□很接受□比較接受□接受□別接受□很別接受
10、20XX年您個(gè)人的定位與進(jìn)展是怎么樣的規(guī)劃(如要掌握某種技能,承擔(dān)某種責(zé)任,擔(dān)任某種職務(wù)等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?
※
※
※
11、您對(duì)20XX年度培訓(xùn)工作開(kāi)展(如培訓(xùn)體系、課程實(shí)施、培訓(xùn)流程等方面)還有啥期望和建議:
※
※
※
.
附頁(yè)
以下為各類培訓(xùn)課程,您能夠?qū)⒋藢懺谀摹杜嘤?xùn)需求調(diào)查表》上:
1、通用技能類:
□商務(wù)禮儀□時(shí)刻治理□項(xiàng)目治理□壓力與情緒治理□溝通技巧
□其它課程,請(qǐng)講明
2、專業(yè)知識(shí)類:
□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□專利知識(shí)□工藝知識(shí)□實(shí)驗(yàn)操作
□其它課程,請(qǐng)講明
3、人力資源類:
□有效聘請(qǐng)□結(jié)構(gòu)化面試技巧□崗位分析□績(jī)效治理□職員關(guān)系治理
□其它課程,請(qǐng)講明
4、財(cái)務(wù)打算類:
□財(cái)務(wù)分析□企業(yè)現(xiàn)金流治理與操縱□企業(yè)成本核算設(shè)計(jì)、操縱分析與削減
□財(cái)務(wù)報(bào)表分析與分析報(bào)告編寫□最新財(cái)稅法規(guī)解析□合理避稅技巧
□其它課程,請(qǐng)講明
5、采購(gòu)營(yíng)銷類:
□供應(yīng)商開(kāi)辟、治理與評(píng)估□物流與供應(yīng)鏈治理□高效物料治理與庫(kù)存操縱
□談判技巧□有效的銷售技巧□其它課程,請(qǐng)講明
6、生產(chǎn)治理類:
□精益生產(chǎn)治理□目視化治理□品質(zhì)治理□交貨期治理□5S治理
□其它課程,請(qǐng)講明
7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類:
□生產(chǎn)操作規(guī)程□設(shè)備操作規(guī)程□車間安全防護(hù)知識(shí)□車間物料性質(zhì)
□其它課程,請(qǐng)講明
8、治理技能類:
□卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力□優(yōu)秀主管的必備技能□企業(yè)文化建設(shè)□團(tuán)隊(duì)建設(shè)
□企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師□其它課程,請(qǐng)講明
9、資格認(rèn)證項(xiàng)目:
□助理/人力資源治理師□會(huì)計(jì)師/注冊(cè)會(huì)計(jì)師□現(xiàn)代物流師□報(bào)關(guān)員
□外貿(mào)單證員□報(bào)檢員□外銷員□ISO內(nèi)審員□職業(yè)秘書(shū)
□其它課程,請(qǐng)講明
10、語(yǔ)言進(jìn)展項(xiàng)目:
.
□英文寫作□英語(yǔ)口語(yǔ)□商務(wù)英語(yǔ)□日語(yǔ)寫作□日語(yǔ)口語(yǔ)
□其他課程,請(qǐng)講明
職員培訓(xùn)需求調(diào)查表③
歡迎參加本次答題
○很重視
○比較重視
○普通
○別夠重視
○非常別重視
Q2:您以為,培訓(xùn)關(guān)于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)進(jìn)展能否起到實(shí)際幫助作用,您是否情愿參加培訓(xùn):
○很有幫助,希翼多組織各種培訓(xùn)
○有較大幫助,樂(lè)意參加
○多少有些幫助,會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)
○有幫助,然而沒(méi)有時(shí)刻參加
○基本沒(méi)有啥幫助,不可能參加
Q3:您以為自個(gè)兒關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度怎么
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