第8頁共8頁人力資?源主管?年度工?作總結(jié)?今年?以來,?我們在?局黨組?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,堅持?以“項?目帶動?，完善?制度，?創(chuàng)新服?務(wù)”為?指針,?緊緊圍?繞“兩?抓整推?”戰(zhàn)略?目標(biāo)，?深入貫?徹人才?強市戰(zhàn)?略,開?拓創(chuàng)新?，努力?進取，?較好完?成了上?半年確?定的各?項工作?目標(biāo)。?一、?立足市?情，著?眼大局?，全面?提升人?才工作?服務(wù)全?局的能?力和水?平1?、跟進?新上項?目和新?建企業(yè)?，積極?提供各?類人才?服務(wù)。?走訪工?業(yè)園區(qū)?風(fēng)電企?業(yè)，了?解企業(yè)?規(guī)模現(xiàn)?狀和用?工需求?，及時?掌握企?業(yè)信息?，并將?人才中?心業(yè)務(wù)?打包向?企業(yè)進?行介紹?和推薦?，解決?企業(yè)從?招聘員?工到后?續(xù)服務(wù)?的一系?列問題?，受到?了企業(yè)?好評。?繼續(xù)加?強與外?省市企?業(yè)的聯(lián)?系，拓?展業(yè)務(wù)?范圍，?拓寬就?業(yè)渠道?。與額?濟納旗?三和化?工有限?公司、?中海油?新能源?玉門風(fēng)?電有限?公司等?___?_家大?型企業(yè)?建立了?長期輸?送勞務(wù)?用工合?作機制?。為_?___?金風(fēng)科?技有限?公司酒?泉生產(chǎn)?基地等?長期合?作單位?代招工?作人員?，按照?要求，?組織篩?選應(yīng)聘?者，累?計為代?招__?__人?次，成?功推薦?就業(yè)并?由派遣?部簽訂?勞務(wù)派?遣協(xié)議?___?_人。?為求職?者提供?了較好?的工作?機遇，?也為部?門之間?的業(yè)務(wù)?協(xié)作創(chuàng)?造了條?件。?2、以?人力資?源市場?和社會?保障服?務(wù)中心?建設(shè)為?契機，?不斷推?進市場?建設(shè)步?伐。人?力資源?市場和?社會保?障服務(wù)?中心建?設(shè)方案?確定以?來，局?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?，成立?了市場?建設(shè)工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組，?并設(shè)立?了辦公?室，抽?調(diào)工作?人員專?門負責(zé)?項目工?作，局?領(lǐng)導(dǎo)主?動出擊?，多次?到省上?進行對?接，積?極與市?國土局?、規(guī)劃?局進行?協(xié)商，?爭取對?人力資?源市場?建設(shè)的?支持，?特別是?康市長?上任以?來，非?常關(guān)心?市場建?設(shè)，多?次召集?相關(guān)部?門進行?協(xié)調(diào)，?現(xiàn)土地?已經(jīng)基?本確定?，市場?可研工?作前期?工作已?經(jīng)準備?就緒，?只等市?政府發(fā)?文既可?進入實?施階段?。3?、大力?開展人?才交流?工作，?為招聘?求職者?搭建平?臺。每?月__?__日?定期舉?辦大型?人才招?聘會，?針對企?業(yè)需求?和求職?者的需?要，在?元月舉?辦了先?鋒種業(yè)?專場招?聘會、?___?_月_?___?日舉辦?了婦女?節(jié)專場?招聘會?、肯德?基專場?招聘會?。上半?年共舉?辦招聘?會6場?，有_?___?家招聘?單位參?會。認?真做好?招聘單?位的后?續(xù)服務(wù)?工作，?每月_?___?號對企?業(yè)進行?電話回?訪，了?解招聘?單位招?聘情況?，對于?沒有招?聘到合?適人員?的單位?，在一?周內(nèi)為?其推薦?合適人?才。大?力發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)會?員，及?時對到?期會員?進行審?查，動?員他們?續(xù)辦手?續(xù)。目?前發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)會?員__?__家?次，其?中季度?會員_?___?家，半?年會員?___?_家，?全年會?員__?__家?。同時?，我們?還加強?與鄉(xiāng)鎮(zhèn)?和社區(qū)?的聯(lián)系?，赴城?區(qū)__?__個?社區(qū)、?___?_個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)進行?勞務(wù)輸?轉(zhuǎn)宣傳?,發(fā)放?招聘信?息，宣?傳人才?招聘會?內(nèi)容，?收集求?職資料?，豐富?了人才?儲備，?建立了?聯(lián)系社?區(qū)、鄉(xiāng)?鎮(zhèn)的長?效機制?。4?、充實?服務(wù)內(nèi)?容，不?斷完善?人事代?理和人?才派遣?工作。?切實加?強檔案?管理，?將檔案?室現(xiàn)存?檔案進?行清查?，重新?規(guī)整存?放，登?記造冊?;建立?了檔案?室存放?記錄單?，使檔?案管理?工作更?加精細?化、嚴?格化、?正規(guī)化?;對零?散調(diào)檔?函件進?行清理?規(guī)整，?建立了?電子版?調(diào)檔函?信息登?記表，?為以后?隨時查?閱提供?了方便?。辦理?了酒泉?衛(wèi)校、?酒泉職?業(yè)技術(shù)?學(xué)院、?酒泉人?民醫(yī)院?、惠民?醫(yī)院、?阿克塞?事業(yè)單?位招錄?工作人?員及縣?市已落?實就業(yè)?單位學(xué)?生檔案?轉(zhuǎn)出和?代理手?續(xù)。與?農(nóng)業(yè)發(fā)?展銀行?酒泉市?分行及?各縣市?支行續(xù)?簽了勞?務(wù)派遣?協(xié)議，?與本草?御顏美?容中心?、甘肅?魯能酒?鋼風(fēng)力?發(fā)電公?司、華?潤電力?風(fēng)能（?瓜州）?有限公?司，蘭?州銀行?酒泉分?行等單?位進行?銜接，?與華潤?電力風(fēng)?能（瓜?州）有?限公司?和蘭州?銀行酒?泉分行?簽訂勞?務(wù)派遣?協(xié)議;?及時核?發(fā)各派?遣單位?員工工?資，及?時繳納?社會保?險;認?真做好?金風(fēng)科?技、鼎?新風(fēng)電?兩家風(fēng)?電企業(yè)?第四、?五批新?錄用人?員體檢?、入職?等工作?;上半?年共辦?理檔案?代理_?___?件,轉(zhuǎn)?出檔案?___?_件，?單純保?管__?__件?，辦理?單位代?理__?__家?，辦理?錄干_?___?件。?5、及?早著手?，認真?做好大?學(xué)生報?到就業(yè)?相關(guān)準?備工作?。加強?大中專?畢業(yè)生?就業(yè)指?導(dǎo)。加?強就業(yè)?政策的?宣傳，?切實為?大中專?畢業(yè)生?就業(yè)提?供專業(yè)?的咨詢?服務(wù);?繼續(xù)完?善大中?專畢業(yè)?生就業(yè)?報到、?推薦就?業(yè)等相?關(guān)服務(wù)?，并加?強后續(xù)?管理。?上半年?累計辦?理往屆?畢業(yè)生?報到登?記__?__人?，辦理?畢業(yè)生?改派換?發(fā)就業(yè)?介紹信?___?_人。?同時，?今年大?中專畢?業(yè)生報?到高峰?即將來?臨，為?了做好?今年的?報到工?作，我?們及早?著手，?清理了?檔案室?，對相?關(guān)人員?進行了?崗前培?訓(xùn)，提?高了服?務(wù)意思?，為全?面做好?報到工?作奠定?了基礎(chǔ)?。二?、加強?管理，?細化措?施，不?斷推動?各項業(yè)?務(wù)健康?發(fā)展1?、不斷?加強人?事考試?中心建?設(shè)，積?極承接?各類社?會化考?試。不?斷完善?考試中?心工作?人員紀?律、監(jiān)?考人員?職責(zé)、?命題工?作要求?、考場?紀律。?加強試?題庫建?設(shè)，建?立了較?為完備?的酒泉?市人事?考試中?心題庫?，有公?務(wù)員考?試題庫?行政職?業(yè)能力?測試、?公共基?礎(chǔ)、申?論、進?村就業(yè)?考試題?庫、教?育類、?汽車駕?駛員、?醫(yī)學(xué)類?等各類?考試用?題千余?套。上?半年共?承接了?酒泉市?政府辦?招考工?作人員?命題及?面試工?作、阿?克塞縣?___?_年事?業(yè)單位?招錄工?作人員?考試的?命題及?考務(wù)相?關(guān)工作?、肅北?縣__?__年?事業(yè)單?位工作?人員招?錄考試?的命題?及考務(wù)?相關(guān)工?作、衛(wèi)?生局人?機對話?考試_?___?期__?__天?、共_?___?人次。?2、?鞏固傳?統(tǒng)培訓(xùn)?，認真?做好職?稱計計?算機培?訓(xùn)考試?，工作?。在做?好傳統(tǒng)?培訓(xùn)的?同時，?積極拓?寬工作?思路，?創(chuàng)造條?件，開?辟培訓(xùn)?工作新?的領(lǐng)域?。認真?組織專?業(yè)技術(shù)?人員職?稱計算?機培訓(xùn)?，不斷?提高講?課人員?的授課?水平，?加班教?學(xué)管理?，強化?服務(wù)，?督促授?課人員?認真?zhèn)?課，加?強與學(xué)?員的溝?通，及?時了解?掌握學(xué)?員的接?受水平?，調(diào)整?授課內(nèi)?容和改?變授課?方式，?上半年?共開展?培訓(xùn)_?___?期，共?___?_個班?次，參?加培訓(xùn)?___?_人;?與職稱?科配合?完成了?專業(yè)技?術(shù)人員?職稱計?算機考?試__?__次?，立時?___?_天、?54場?次，考?試人員?達__?__人?，共計?模塊_?___?個。配?合局工?資科完?成了機?關(guān)事業(yè)?單位技?師考試?的監(jiān)考?工作。?3、?完善制?度措施?，認真?開展非?公經(jīng)濟?職稱評?審工作?。隨著?非公經(jīng)?濟的快?速發(fā)展?，非公?企業(yè)吸?納的專?業(yè)技術(shù)?人員不?繼增加?。為了?更好向?非公經(jīng)?濟單位?和專業(yè)?技術(shù)人?才提供?全方面?系列化?服務(wù)，?我們不?斷健全?完善評?審制度?，加強?對檔案?材料及?學(xué)歷的?審核，?保證了?職稱評?定的真?實有效?，并對?初評會?評審?fù)?過人員?發(fā)放了?資格證?書。上?半年共?收集非?公單位?初級職?稱評審?材料7?份。?4、加?大督查?力度，?人才駕?校培訓(xùn)?工作穩(wěn)?中有升?。一是?加強內(nèi)?部管理?。每月?對工作?人員進?行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、?考核，?實行教?練員上?班登記?制度，?培訓(xùn)時?必須做?到人不?離車，?考核結(jié)?果與工?資掛勾?，保證?了駕校?各項工?作高效?、有序?地進行?。二是?合理制?定培訓(xùn)?計劃。?按學(xué)員?不同進?度對各?車進行?分別考?核，嚴?把教學(xué)?的規(guī)范?性、統(tǒng)?一性。?在每個?科目考?試前駕?校先初?考一次?,對學(xué)?得好的?讓其先?考試,?學(xué)得有?差距的?對其單?獨教學(xué)?,對不?能參加?考試的?勸其下?次再考?。上半?年科目?一考試?12場?，平均?合格率?___?_%以?上;科?目二、?一段考?試10?場,平?均合格?率__?__%?;科目?二、二?段考試?5場，?平均合?格率_?___?%以上?;科目?三考試?5場，?平均合?格率_?___?%。培?訓(xùn)合格?___?_人,?出證_?___?人,等?待出證?___?_人。?上半年?招收學(xué)?員：_?___?人，培?訓(xùn)結(jié)業(yè)?___?_人。?三是開?展學(xué)員?調(diào)查。?對學(xué)員?進行回?訪調(diào)查?，確保?了學(xué)員?的利益?，杜絕?了吃、?拿、卡?、要現(xiàn)?象的發(fā)?生，維?護了學(xué)?校的聲?譽。四?是注重?安全教?育。不?斷加強?教練員?和學(xué)員?的安全?意識，?出車前?必須檢?查好車?輛狀況?，收車?后做好?車輛保?養(yǎng)工作?，確保?車輛_?___?%安全?行使，?我們還?加強了?對門衛(wèi)?的管理?，做好?值班登?記，堅?決杜絕?車輛亂?停亂放?行為。?同時，?積極配?合市人?事局舉?行了“?甘肅省?機關(guān)事?業(yè)。?人力資?源主管?年度工?作總結(jié)?（二）?__?__年?，隨著?對人力?工作的?逐漸熟?悉和深?入，我?對人力?資源工?作有了?更深刻?的體會?和理解?。一年?來，本?人在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?指導(dǎo)及?同事的?協(xié)同配?合下，?密切結(jié)?合部門?的年度?績效目?標(biāo)，請?看下文?人力資?源主管?年度工?作總結(jié)?。結(jié)?合崗位?自身職?責(zé)和年?度績效?要求開?展工作?，重點?做好薪?酬福利?管理、?績效管?理、員?工關(guān)系?工作和?部門基?礎(chǔ)管理?工作。?現(xiàn)將_?___?年工作?匯報如?下：?___?_年各?項工作?開展情?況完?善制度?，使各?項工作?程序化?、標(biāo)準?化。?今年年?初，根?據(jù)公司?組織架?構(gòu)調(diào)整?及國家?和地方?關(guān)于勞?動政策?的調(diào)整?，重新?審視與?修訂了?人力資?源__?__項?制度，?完成相?關(guān)表單?調(diào)整并?發(fā)布，?確保制?度合法?合規(guī)，?規(guī)避勞?動風(fēng)險?，同時?優(yōu)化流?程，提?高效率?。不?足/解?決方案?：人?力資源?政策法?規(guī)的理?解和應(yīng)?用方面?我仍有?待加強?和提升?。誠如?___?_所教?導(dǎo)的，?唯有自?己了解?和吃透?人力資?源的相?關(guān)政策?法規(guī)，?才能將?勞動關(guān)?系管理?、薪酬?福利等?工作做?的更為?專業(yè)，?才能更?好地讓?員工信?服和為?其服務(wù)?。修?訂與完?善崗位?說明書?今年?___?_月，?根據(jù)公?司組織?架構(gòu)調(diào)?整，部?門組織?各部門?崗位人?員進行?了崗位?說明書?整理、?修訂工?作。后?續(xù)也根?據(jù)各部?門實際?情況，?再零星?進行了?相應(yīng)的?調(diào)整。?崗位說?明書的?修訂與?完善工?作雖然?是每年?人力資?源部都?會開展?的的工?作，但?確實崗?位說明?書的及?時整理?，將對?公司、?部門人?力資源?的管理?起著十?分重要?的基礎(chǔ)?作用。?不足?/解決?方案：?目前?每年初?周期性?的修訂?工作已?形成習(xí)?慣，組?織地及?時、有?序，但?當(dāng)有新?增崗位?或既定?崗位職?能發(fā)生?重大變?更時，?相應(yīng)的?修訂工?作還未?形成良?好的跟?蹤和指?導(dǎo)機制?，還需?加強時?效性，?幫助員?工快速?了解職?責(zé)要求?，明確?其專業(yè)?能力的?提升路?徑。?加強績?效管理?。為?充分調(diào)?動員工?的積極?性，加?強績效?管理過?程，提?升工作?效率，?___?_月協(xié)?同辦公?室修訂?出臺了?《績效?管理考?核辦法?》，同?時針對?月度績?效考核?中存在?的問題?，逐步?完善崗?位績效?考核體?系。_?___?月，組?織各部?門崗位?人員重?新修訂?了月度?績效評?價細則?。不?足/解?決方案?：通?過對績?效管理?模塊的?關(guān)注和?思考，?發(fā)現(xiàn)一?方面員?工對月?度績效?考核的?重視還?需提高?，計劃?和總結(jié)?填寫的?及時性?需加強?，同時?目前公?司部門?負責(zé)人?對員工?的月度?考核還?缺少考?核的過?程監(jiān)控?及溝通?。我想?在下一?年的工?作中需?進一步?完善績?效管理?，一方?面可計?劃每季?度組織?開展員?工對績?效考核?滿意度?的調(diào)查?，通過?隨機選?擇員工?發(fā)放問?卷，了?解員工?對績效?考核過?程與結(jié)?果的看?法或意?見;二?是要提?醒各部?門負責(zé)?人加強?對員工?工作過?程的監(jiān)?督與管?理，在?月度考?核過程?中記錄?關(guān)鍵事?件（主?要優(yōu)點?和主要?缺點）?。通過?記錄，?能夠更?好的發(fā)?現(xiàn)問題?并及時?發(fā)現(xiàn)員?工的點?滴進步?，體現(xiàn)?干好干?壞不一?樣，從?而充分?調(diào)動員?工工作?的積極?性。?薪酬福?利管理?薪酬?、福利?工作對?是人力?資源的?一項日?常性重?點工作?。__?__年?初，我?們?nèi)?審視原?有個性?化激勵?機制，?完成對?___?_年度?___?_項個?性化激?勵政策?細則的?修訂與?完善，?廢除_?___?項個性?化激勵?，優(yōu)化?了個性?化激勵?體系的?激勵方?式和激?勵力度?，更有?效地調(diào)?動了員?工的積?極性。?___?_月，?根據(jù)集?團及產(chǎn)?業(yè)工資?工效掛?鉤工