本文格式為Word版，下載可任意編輯——找工作就像找對象找工作和找對象差不多新聞說,三月份是職場人跳槽求職應聘的顛峰期,最近還將有38場雇用會是為應屆畢業(yè)生舉辦的。也經(jīng)常聽一些老板說:“每年發(fā)了年終獎以后是一段很麻煩的時期,這時候會有一些由于報酬與自己預期不一樣的員工要辭職?！睋?jù)網(wǎng)上資料顯示,有那么一些人,總是熱衷于跳槽,在哪個地方都干不了多長時間。

阿杰就是這樣,今年32歲了,大學是學電子的。畢業(yè)后,調(diào)配到一家國營電子廠。他覺得工作乏味,不知道熬到哪一年才能出頭。聽說外資企業(yè)重用人才,不管資排輩,就跳槽去了一家外資廠;不到半年,又覺得工廠太封閉,與外界打交道少。后來自由創(chuàng)意的廣告行業(yè)吸引了他,他便去了一個廣告公司。在接下來的3年里,他在好多城市的廣告公司做過,最高做到計劃總監(jiān)、常務副總經(jīng)理。后來他察覺房地產(chǎn)業(yè)很紅火,就又去做營銷計劃,再后來看到同學做律師氣派又去做律師。大學畢業(yè)快10年了,阿杰還沒有找到一個適合自己的工作,甚至行業(yè)還沒有定下來。每樣工作都是開頭時覺得適合自己,等一干起來就察覺了好多問題。

雖然都是跳槽,每個人的理由都有不同,要概括問題概括分析。譬如,有的是從小沒有安好感,總怕上級或老板不熱愛自己,于是在搞不領會人家對自己的態(tài)度時就先辭職;還有的是由于人際關系處不好辭職的,但大多數(shù)人是沒有搞明白自己畢竟想要什么,總是這山望著那山高,可到了那座山上才察覺也不是自己想象的那樣。于是一個接一個地換工作,結果讓自己的職業(yè)生涯陷入一種惡性循環(huán)。其實,不管做什么都有做的好的,也都會面臨大量困難,就看自己怎么對待了。當員工的時候會覺得老板威信,可當了老板才察覺,到發(fā)工資的日子最慌張的是老板。所以,在這個工作變化的季節(jié),先要靜下來想想你畢竟要什么。

心理學家馬斯洛說:“探索職業(yè)和探索伴侶有些好像,假設對工作不合意,那就失去了一條通向自我得志的重要途徑?！瘪R斯洛建立了人的需要層次的概念。第一個層次是生理需要,其次個層次是安好需要,第三個是歸屬和愛的需要,第四個是自尊的需要,第五個是自我實現(xiàn)的需要。首先,你想一想你將來要從事的兩項或三項職業(yè)(你可能正在從事其中的一項)?，F(xiàn)在問一問自己,它們?yōu)槭裁次?你夢想從一項工作中得到哪些從其他工作中得不到的東西?然后把對結果一個問題的回復與馬斯洛需要層次理論舉行對比,哪一個層次的需要最符合你選擇的職業(yè)?假設察覺工作之所以有吸引力是由于它的報酬很高,那么這個工作就只是得志了你的安好需要。另一個工作吸引你是由于它能使你受到崇敬,或者允許你自由地表現(xiàn)自我,那么這樣的工作會得志你自我實現(xiàn)的需要。這樣就少了盲目性,多了針對性,也不會再由于遇到一點挫折而換工作。

馬斯洛不贊成那些職業(yè)接洽人員,只是簡樸地根據(jù)待遇和是否適應職業(yè)市場的需要向年輕人推舉工作。更好的方法理應是使工