對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)_第1頁(yè)
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淺談如何抓好新形勢(shì)下煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作范子偉山煤集團(tuán)鹿臺(tái)山煤業(yè)有限公司煤炭產(chǎn)業(yè)是高危行業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)空間相互影響,管理甚為重要。從目前來(lái)看,我國(guó)煤炭行業(yè)短期性、結(jié)構(gòu)性過剩和長(zhǎng)遠(yuǎn)產(chǎn)能不足的矛盾依然存在;我國(guó)煤炭消費(fèi)總量將繼續(xù)保持增長(zhǎng),但占一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比例將下降?,F(xiàn)就如何抓好我礦下半年安全生產(chǎn)管理工作談幾點(diǎn)看法:一、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范煤礦安全管理。隨著煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,煤炭產(chǎn)業(yè)制度建設(shè)也在同步進(jìn)行,抓好安全生產(chǎn),健全制度和創(chuàng)新機(jī)制是根本。深入貫徹“雙七條”規(guī)定和集團(tuán)郭董事長(zhǎng)的“七字舉措”為目的。我礦依“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”為契機(jī),在與集團(tuán)保持高度一致的基礎(chǔ)上完善我礦的各項(xiàng)規(guī)章制度,使之在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后指導(dǎo)安全生產(chǎn)。真正做到有章可依,有章必依。二、健全煤礦安全技術(shù)管理體系,正確處理好煤礦生產(chǎn)、基建與安全的關(guān)系安全與生產(chǎn)、安全與進(jìn)度不是對(duì)立的雙方,而是相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)活動(dòng)就談不上安全,反之發(fā)生了不安全事件生產(chǎn)就無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,因此生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。從政府監(jiān)管的角度看,像我礦在去年6月6日發(fā)生人身死亡事故至少停產(chǎn)(停工)1年多,事故對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō),除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外,還有停產(chǎn)、停工,會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)量和建設(shè)的進(jìn)度。通過健全煤礦安全技術(shù)管理體系,以安全技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向依托集團(tuán)煤業(yè)公司各部門,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際針對(duì)如:采空區(qū)火區(qū)探測(cè)與治理、瓦斯抽采治理、軟巖支護(hù)、地下水防治等制約煤礦安全生產(chǎn)的瓶頸進(jìn)行研究攻關(guān),重點(diǎn)解決“水、火、瓦斯、煤塵、頂板”等災(zāi)害對(duì)礦井安全生產(chǎn)的威脅。對(duì)于采掘過程中的有害氣體、采掘工作面接近含水層、采煤工作面的搬家倒面、工作面初次放頂和周期來(lái)壓、掘進(jìn)貫通、揭煤、過斷層、采空區(qū)瓦斯、工作面上隅角瓦斯等環(huán)節(jié)必須制定可靠的安全技術(shù)措施,并確保措施到位、人員到位、監(jiān)管到位,以保障安全生產(chǎn)。三,加強(qiáng)員工安全意識(shí)的強(qiáng)化,做到一切服從于安全,不安全不生產(chǎn)。員工的安全意識(shí)是做好一切安全工作的基礎(chǔ),也是一個(gè)單位綜合安全管理水平的綜合體現(xiàn),煤礦是由相互連通的巷道構(gòu)成的復(fù)雜空間,員工的不安全行為輕則造成個(gè)人傷害,重則引發(fā)群死群傷事故,從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到做好煤礦安全工作的極端重要性,真正做到一切服從于安全,不安全不生產(chǎn)。從教訓(xùn)看,我礦員工的安全意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別管理人員對(duì)問題采取回避態(tài)度,沒有認(rèn)識(shí)到安全檢查對(duì)于安全工作的促進(jìn)作用,這一點(diǎn)是值得我們認(rèn)真思考的。四、發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。煤礦生產(chǎn)是與大自然做斗爭(zhēng),條件差、環(huán)節(jié)多,頂板、水、火、瓦斯等“五大”災(zāi)害隨時(shí)威脅著安全生產(chǎn),剖析各類煤礦事故的原因,往往都源于一些看似“微不足道”的小事,殊不知,小隱患就可能變成大隱患,小問題就可能變成大問題,不處理小事故就可能釀成大事故。一次血的事實(shí)告訴我們,煤礦安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,我們應(yīng)該時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根神經(jīng),絕不能掉以輕心、麻痹大意。切實(shí)

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