2016年3月1日案例試題姓名：得分：1某監(jiān)理公司承擔(dān)某工程的施工階段監(jiān)理，該工程由甲乙施工企業(yè)作為分包商。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容即將更改內(nèi)容以監(jiān)理指令通知甲施工企業(yè)執(zhí)行?！締?wèn)題1】指出總監(jiān)上述行為的不妥之處并說(shuō)明理由?？偙O(jiān)應(yīng)如何正確處理？回答：總監(jiān)理工程師的行為存在如下不妥之處：1、總監(jiān)直接致函設(shè)計(jì)單位不妥，違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定。正2、總監(jiān)在設(shè)計(jì)單位口頭同意未出具正式設(shè)計(jì)變更前簽發(fā)變更指令不妥，違反設(shè)單位、施工單位協(xié)商后簽發(fā)變更指令。3、總監(jiān)提交整改方案進(jìn)行設(shè)計(jì)變更不妥，違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的審定。1事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工企業(yè)施工的工程部分存在質(zhì)量隱患，為此專業(yè)監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙施工企業(yè)發(fā)出了整改通知。甲【問(wèn)題2通知是否妥當(dāng)？為什么？回答：（1故甲施工單位同樣承擔(dān)連帶責(zé)任。（2工單位簽發(fā)整改通知單，由甲施工單位監(jiān)督乙施工單位落實(shí)整改。事件3指令，因甲的施工工作對(duì)乙有影響，乙也被迫停工。同時(shí)指示甲將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)?？偙O(jiān)確認(rèn)了該工序停工，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了業(yè)主。檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)，材料質(zhì)量合格，總監(jiān)即指令施工企業(yè)恢復(fù)了正常施工?！締?wèn)題32暫停令的程序有無(wú)不妥？說(shuō)明理由？回答：（1量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改。（2事件43此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙應(yīng)向業(yè)主索賠。【問(wèn)題4】甲的說(shuō)法是否正確？為什么？乙的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？回答：（12事件5：乙向業(yè)主索賠。業(yè)主稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，公司承擔(dān)?！締?wèn)題5】業(yè)主的說(shuō)法是否正確？為什么？回答：期；若檢查的結(jié)果不合格，損失不予賠償，工期不予順延?？偙O(jiān)確認(rèn)工序停工時(shí)3應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。背景材料2A總承包并簽B工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾種情況。1、總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C.2、在施工過(guò)程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何控制所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)。要達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、在施工過(guò)程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何確保所使用的混凝、砂漿和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。5、在修建該工程與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路重做。但是，承包方對(duì)此拖延，拒不進(jìn)行返工，并通過(guò)有關(guān)方面“勸說(shuō)”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工，雙方堅(jiān)持不下持續(xù)很久，影響了工程正常進(jìn)展。6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過(guò)程中，土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證，4混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一?！締?wèn)題1】監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面？回答;(1)理）;(2)通過(guò)下達(dá)指令文件和一般管理文書(shū)的手段進(jìn)行控制工程復(fù)工令的簽發(fā));(3)通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制包括旁站、巡視、見(jiàn)證取樣與平行檢驗(yàn));(4)工程檢查驗(yàn)收）;(5)【問(wèn)題2】針對(duì)上述幾種情況，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段以保證質(zhì)量？請(qǐng)逐次作出回答?；卮?（1;礎(chǔ)施工技術(shù),以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。（2）保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段:5見(jiàn)證取樣復(fù)試報(bào)告進(jìn)行控制;②通過(guò)平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查檢測(cè)控制。（3;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過(guò)程關(guān)。（4）通過(guò)旁站監(jiān)督、見(jiàn)證取樣和現(xiàn)場(chǎng)抽煙檢測(cè)控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。（5）通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令等組織措施、通過(guò)停止支付工程款等經(jīng)濟(jì)措施、或上報(bào)建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門終止繼續(xù)履行合同等合同措施來(lái)防止不合格填方繼續(xù)擴(kuò)大，促使承包方返工。（6,防止質(zhì)量問(wèn)題惡化與擴(kuò)大;通過(guò)下達(dá)質(zhì)量通,提出處理意見(jiàn);通過(guò)審查與批準(zhǔn)處理方案,下達(dá)返工或整改的指令,進(jìn)行質(zhì)量控制?！締?wèn)題3】為了確保作業(yè)質(zhì)量，在出現(xiàn)什么情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制？回答：發(fā)工程暫停令：(1)建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;(3)施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的；(4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。6先報(bào)告時(shí)，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書(shū)面報(bào)告。背景材料312提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任？承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎？回答：（1（2紙承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。（3（4（5（6責(zé)任。2、監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段，審核了承包商的施工組織設(shè)計(jì)并批準(zhǔn)實(shí)施，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，造成停工一天，承包7監(jiān)理工程師監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎？回答：(1)、監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤是承包商的責(zé)任。(2)織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核批準(zhǔn)，不免除承包商對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量責(zé)任。(3)損失自己承擔(dān)。(4)、業(yè)主沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因非業(yè)主原因造成的損失。(5)程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核批準(zhǔn)，不免除承包商對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量責(zé)任。3、由于承包商的錯(cuò)誤造成了返工。承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)理費(fèi)1000元。承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任。業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎？回答：(1)由承包商原因造成的返工，監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠。8(2)的錯(cuò)誤而不是監(jiān)理工程師造成的。(3)承包商有責(zé)任，返工損失是承包商自己的錯(cuò)誤造成的。(4)業(yè)主沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因。(5)業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)，監(jiān)理工程師對(duì)返工沒(méi)有責(zé)任。4、監(jiān)理工程師檢查了承包商的隱蔽工程，并按合格簽證驗(yàn)收。但是簽證驗(yàn)收，現(xiàn)在卻斷為不合格，是監(jiān)理工程師的責(zé)任造成的。承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。1000元。承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任?；卮穑簱p失不予賠償，工期不予順延。因此:（1商應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理工程師的指令返工修復(fù)，直到合格。9（2造成直接經(jīng)濟(jì)，不應(yīng)被扣罰1000元監(jiān)理費(fèi)。（3（45、監(jiān)理工程師檢查了承包商的管材并簽證了合格可以使用，事后發(fā)現(xiàn)承包商在施工中使用的管材不是送檢的管材，重新檢驗(yàn)后不合格，25萬(wàn)元。承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。1000元。承包商承擔(dān)什么責(zé)任？業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任?；卮穑海?屬于較大的質(zhì)量及安全隱患，違反了合同的約定。（210糾正了承包商錯(cuò)誤，沒(méi)有給業(yè)主造成直接經(jīng)濟(jì)，不應(yīng)被扣罰1000元監(jiān)理費(fèi)。（3（4背景材料4由總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則?！締?wèn)題1回答：監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容：1、工程概況；2、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；3、監(jiān)理工作依據(jù)；4、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；5、監(jiān)理工作制度；6、工程質(zhì)量控制；7、工程造價(jià)控制；8、工程進(jìn)度控制；9、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；10、合同與信息管理；11、組織協(xié)調(diào)；12、監(jiān)理工作設(shè)施?！締?wèn)題2回答：11一監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)：1、已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；2、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；34、監(jiān)理單位的規(guī)章制度和經(jīng)認(rèn)證發(fā)布的質(zhì)量體系。二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：1、專業(yè)工程特點(diǎn)；2、監(jiān)理工作流程；3、監(jiān)理工作控制要點(diǎn)；4、監(jiān)理工作方法及措施?！締?wèn)題3回答：監(jiān)理文件資料主要包括：1、勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件；2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；45、分包單位資格報(bào)審會(huì)議紀(jì)要；6、施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)文件資料；7、總監(jiān)理工程師任命書(shū)，工程開(kāi)工令、暫停令、復(fù)工令，開(kāi)工或復(fù)工報(bào)審文件資料；8、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)文件資料；9、見(jiàn)證取樣和平行檢驗(yàn)文件資料；1210、工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)資料及