第4頁共4頁物料員?202?3年度?工作總?結(jié)光?陰似箭?，日月?如梭，?不知不?覺中，?我已經(jīng)?站在_?___?年的新?起點(diǎn)上?了，又?是一個?新的開?始。一?年的時?光就這?樣匆匆?忙忙地?一眨眼?過去了?，回顧?這已經(jīng)?成為歷?史的一?年來的?工作的?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，有?太多的?感嘆，?想說的?真是太?多太多?。由美?國次貸?危機(jī)引?起的金?融危機(jī)?在年初?的時候?給了我?們一些?或多或?少的擔(dān)?憂，但?事實(shí)證?明這似?乎沒有?對我們?的企業(yè)?造成更?壞的影?響，反?而是訂?單不斷?，創(chuàng)歷?史新高?。_?___?看似平?凡之中?卻透著?不平凡?，我依?然認(rèn)認(rèn)?真真，?勤勤懇?懇，每?天將自?己該做?的本職?工作很?好的完?成。?物料部?是一個?事務(wù)繁?雜的部?門也是?一個重?在配合?的部門?。身在?一個服?務(wù)性的?部門，?我每天?的工作?重點(diǎn)就?是將收?貨和發(fā)?貨的品?種、數(shù)?量能夠?及時錄?入er?p。在?出庫方?面，嚴(yán)?格按照?各車間?領(lǐng)料單?上所填?寫的實(shí)?際領(lǐng)用?數(shù)量出?庫;在?入庫方?面，按?照送貨?單上的?品種、?規(guī)格、?實(shí)際接?收數(shù)量?，確保?數(shù)據(jù)的?及時性?、準(zhǔn)確?地，以?便于采?購及時?了解車?間的領(lǐng)?用和倉?庫的庫?存情況?，方便?采購及?時采貨?、作相?應(yīng)的備?貨。對?于已經(jīng)?錄入e?rp的?送貨單?和已經(jīng)?出庫的?領(lǐng)料單?做好相?應(yīng)的標(biāo)?記并簽?字，避?免重復(fù)?出入庫?。雖然?偶爾也?又出錯?的地方?，但是?都能及?時的調(diào)?整過來?。另外?，在各?物管收?貨點(diǎn)驗(yàn)?好的送?貨的品?種、數(shù)?量之后?，按照?實(shí)際收?貨的廠?家、品?種、數(shù)?量寫好?原材料?送檢報?告交進(jìn)?料檢驗(yàn)?人員檢?驗(yàn)材料?。雖?然我的?工作內(nèi)?容基本?上都是?一些難?度系數(shù)?不大的?活，但?也有繁?雜和一?些細(xì)小?瑣碎的?事，每?個月的?月底和?月初是?我覺得?最繁忙?的日子?。月底?除了要?配合采?購做好?對賬工?作，配?合財務(wù)?做好實(shí)?物驗(yàn)收?之外，?盤點(diǎn)材?料庫存?是我們?工作的?一大重?點(diǎn)，做?到實(shí)物?與賬面?數(shù)相吻?合，無?重大出?入。月?初除了?要做好?當(dāng)天的?材料點(diǎn)?收和發(fā)?放之外?，報表?的統(tǒng)計?是我們?一個月?工作成?績的一?個重要?體現(xiàn)。?每月_?___?號之前?做好上?一個月?倉庫所?有原材?料的進(jìn)?出庫數(shù)?量，金?額的統(tǒng)?計報表?。各車?間原材?料領(lǐng)用?、換領(lǐng)?的統(tǒng)計?報表，?并與車?間的統(tǒng)?計情況?對比，?確保領(lǐng)?用數(shù)據(jù)?無差異?。除此?之外，?還要統(tǒng)?計各廠?家每月?供貨的?品種、?規(guī)格，?數(shù)量、?批次、?合格率?，以及?當(dāng)月批?量不合?格退貨?情況，?并以報?表的形?式進(jìn)行?匯總。?雖說?沒有作?出多大?的成績?，但我?始終堅?持“把?簡單的?事情做?好就是?不簡單?的事情?”。工?作中認(rèn)?真對待?每一件?事，當(dāng)?公司生?產(chǎn)與個?人利益?發(fā)生沖?突時，?能毫無?怨言地?放棄休?息時間?，堅決?服從公?司的安?排，配?合生產(chǎn)?的進(jìn)度?。雖然?很多時?候也會?覺得累?，也覺?得很疲?憊，但?是我堅?持了下?來。?物料員?202?3年度?工作總?結(jié)（二?）自?從轉(zhuǎn)到?銷售部?至今已?經(jīng)一年?半了，?回想自?己這半?年所走?過的路?，所經(jīng)?歷的事?情，沒?有太多?的感慨?，沒有?太多的?驚喜，?多了一?份鎮(zhèn)定?，從容?的心態(tài)?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?和幫助?下，加?之部門?同事的?鼎力協(xié)?助，自?己立足?本職工?作，使?得銷售?工作得?及順利?進(jìn)行。?雖然銷?售情況?不錯，?但是回?款率不?太樂觀?，原因?在于集?團(tuán)總部?結(jié)款不?及時。?___?_年我?會盡量?克服這?方面的?因素，?及時與?各子分?公司解?決回款?問題。?平時?公司上?門業(yè)務(wù)?的處理?，對產(chǎn)?品銷售?過程中?出現(xiàn)的?問題進(jìn)?行處理?，與各?部門之?前進(jìn)行?友好的?溝通，?與集團(tuán)?總部清?理往年?應(yīng)付款?情況，?由于往?年帳目?不是我?經(jīng)手的?，加上?有些單?據(jù)遺失?及價格?或等等?問題，?給現(xiàn)在?的工作?帶來許?多麻煩?，對每?一款新?產(chǎn)品進(jìn)?行推廣?，與各?經(jīng)銷商?進(jìn)行密?切聯(lián)系?，并根?據(jù)地區(qū)?、行業(yè)?、受眾?的不同?進(jìn)行分?析，在?日常的?事務(wù)工?作中，?自己在?接到領(lǐng)?導(dǎo)安排?的任務(wù)?后，積?極著手?，在確?保工作?質(zhì)量的?前提下?按時完?成任務(wù)??？?結(jié)一年?來的工?作，自?己的工?作仍存?在很多?問題和?不足，?在工作?方法和?技巧上?有待于?向其他?業(yè)務(wù)員?和同行?學(xué)習(xí)，?___?_年自?己計劃?在去年?工作得?失的基?礎(chǔ)上取?長補(bǔ)短?，重點(diǎn)?做好以?下幾個?方面的?工作：?1全?年銷售?任務(wù)，?平時積?極搜集?信息并?及時匯?總;?2經(jīng)理?的銷售?工作，?從產(chǎn)品?的價格?，數(shù)量?，質(zhì)量?以及自?身的服?務(wù)態(tài)度?方面，?細(xì)心的?與客戶?溝通;?3確?度，仔?細(xì)審核?;4?物的及?時處理?;5?的維系?，并不?斷開發(fā)?新的客?戶。?6每一?件事情?，堅持?再堅持?!最?后，就?讓我總?結(jié)一下?工作存?在的問?題吧。?1的?庫存量?不夠。?雖然庫?存表上?標(biāo)注了?每款產(chǎn)?品最低?庫存量?，但是?實(shí)際卻?不相符?，有許?多產(chǎn)品?甚至已?經(jīng)斷貨?。在庫?存不多?的情況?下，建?議倉庫?及時與?生產(chǎn)聯(lián)?系下單?，或者?與銷售?聯(lián)系提?醒下單?，飛單?的情況?大多于?庫存量?不足有?關(guān)。?2回貨?不及時??；刎?時間總?會延遲?，對于?這種現(xiàn)?象，采?購人員?的態(tài)度?大多都?是事不?關(guān)已，?很少會?想著怎?么去與?供應(yīng)商?解決，?而是希?望銷售?人員與?客戶溝?通延緩?時間。?這樣會?讓客戶?對我們?的信譽(yù)?度降低?。（這?種現(xiàn)象?非常嚴(yán)?重）?3購對?供應(yīng)商?退貨的?處理。?很多不?合格的?產(chǎn)品，?由于時?間拖延?，最后?在逼不?得已的?情況下?一挑再?挑，并?當(dāng)成合?格產(chǎn)品?銷售，?這樣對?我們“?追求高?品質(zhì)”?的信念?是非常?不吻合?的。經(jīng)?常有拿?出去的?東西因?為質(zhì)量?問題讓?銷售人?員非常?難堪。?4應(yīng)?定期對?銷售卻?未回款?的業(yè)務(wù)?進(jìn)行催?款或者?提醒。?有許多?已經(jīng)回?款的業(yè)?務(wù)，財?務(wù)在幾?個月之?后才告?訴銷售?人員，?期間銷?售人員?以為沒?回款一?直都在?催，給?客戶印?象非常?不好!?5門?之間不?協(xié)調(diào)。?為了自?己的工?作方便?，往往?不會太?關(guān)心他?人，不?會考慮?給他人?帶來的?麻煩。?有時候?因?yàn)橐?句話或?者一點(diǎn)?小事情?就可以?解決了?，可是?卻讓銷?售人員?走了許?多彎路?。值?得一提?的事上?半年同?比已經(jīng)?有了很?大的進(jìn)?步通過?全體員?工的共?同努力?，公司?各項(xiàng)工?作取得?了全面?勝利，?各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo)?均創(chuàng)歷?史新高?。這是?值得鼓?舞的。?可