第16頁(yè)共16頁(yè)工廠技?術(shù)員個(gè)?人年終?工作總?結(jié)樣本?作為?工廠供?電車間?的技術(shù)?員，立?足于本?職崗位?，在做?好全礦?上下供?電技術(shù)?任務(wù)的?同時(shí)，?著重于?自身供?電系統(tǒng)?業(yè)務(wù)的?掌握和?技術(shù)水?平的提?高，積?極參加?各種培?訓(xùn)，不?斷拓展?自己的?知識(shí)面?，利用?先進(jìn)的?技術(shù)，?結(jié)合自?己的專?業(yè)知識(shí)?，將供?電技術(shù)?應(yīng)用于?煤礦安?全生產(chǎn)?中。?一、積?極學(xué)習(xí)?技術(shù)，?努力提?高自身?業(yè)務(wù)水?平_?___?月，在?有關(guān)部?門的帶?領(lǐng)下，?我隨隊(duì)?到__?__市?防爆設(shè)?備廠進(jìn)?行了考?察和學(xué)?習(xí)，掌?握了新?型設(shè)備?的新技?術(shù)、新?工藝，?并積極?地和同?行探討?與交流?。隨后?邀請(qǐng)了?該廠家?與__?__的?相關(guān)技?術(shù)人員?來(lái)到我?礦，為?供電職?工進(jìn)行?電氣設(shè)?備的應(yīng)?用與維?護(hù)培訓(xùn)?，為我?們相關(guān)?技術(shù)人?員現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo)?，解決?了不少?的技術(shù)?難題。?我把平?時(shí)工作?中遇到?的有關(guān)?問(wèn)題記?錄下來(lái)?，向供?電車間?老師傅?們求教?，直至?弄明白?為止。?每當(dāng)廠?家相關(guān)?技術(shù)人?員來(lái)礦?解決設(shè)?備大的?故障時(shí)?，我更?積極向?他們進(jìn)?行請(qǐng)教?。在不?斷地學(xué)?習(xí)和實(shí)?踐中，?我逐步?的熟悉?了井下?供電系?統(tǒng)和高?低壓設(shè)?備的應(yīng)?用，提?高了自?己的業(yè)?務(wù)水平?。二?、合理?供電系?統(tǒng)設(shè)計(jì)?，科學(xué)?編制技?術(shù)措施?在分?管供電?科長(zhǎng)的?指導(dǎo)下?，我逐?漸進(jìn)行?各采區(qū)?工作面?的供電?系統(tǒng)設(shè)?計(jì)。由?于對(duì)工?作面及?其機(jī)械?設(shè)備不?熟悉，?為合理?的布置?高低壓?電纜線?路的走?向，我?經(jīng)常跑?現(xiàn)場(chǎng)，?測(cè)量距?離，科?學(xué)整定?計(jì)算，?合理選?擇電氣?設(shè)備和?電纜型?號(hào)，不?僅滿足?實(shí)際需?要，還?能節(jié)省?不少人?力物力?。三?、安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，?工作任?務(wù)顯成?效為?貫徹落?實(shí)礦下?達(dá)的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化工作?，針對(duì)?供電班?組對(duì)井?下主要?巷道及?變電所?的電纜?按標(biāo)準(zhǔn)?化要求?進(jìn)行整?理吊掛?的情況?，提出?合理化?建議，?并制定?科學(xué)的?安全施?工技術(shù)?措施。?四、?做好本?職工作?，提高?職工技?能水平?在日?常工作?中，我?針對(duì)井?上、下?高低壓?供電系?統(tǒng)有變?動(dòng)的地?方及時(shí)?對(duì)供電?系統(tǒng)圖?進(jìn)行修?改，可?以隨時(shí)?了解各?變電所?所帶負(fù)?荷，并?負(fù)責(zé)對(duì)?井下遠(yuǎn)?程監(jiān)控?系統(tǒng)的?維護(hù)。?同時(shí)，?我對(duì)礦?井的高?壓繼電?保護(hù)裝?置的整?定參數(shù)?進(jìn)行了?重新計(jì)?算和對(duì)?井下高?低壓電?纜統(tǒng)計(jì)?。在系?統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，不?定期地?組織電?工進(jìn)行?技能培?訓(xùn)，學(xué)?習(xí)新技?術(shù)，提?高理論?文化水?平和業(yè)?務(wù)操作?技能，?并經(jīng)常?組織各?項(xiàng)技能?比武，?積極開?展“_?___?小組”?和“手?指口述?操作法?”等活?動(dòng)，通?過(guò)這些?培訓(xùn)活?動(dòng)，不?斷提高?車間電?工的業(yè)?務(wù)水平?和處理?開關(guān)故?障的能?力，大?大縮短?了處理?事故的?時(shí)間，?有力保?障了全?礦的安?全供電?。工?廠技術(shù)?員個(gè)人?年終工?作總結(jié)?樣本（?二）?轉(zhuǎn)眼間?___?_的工?作已經(jīng)?結(jié)束，?根據(jù)自?身工作?的實(shí)際?情況，?酌情對(duì)?自己的?工作做?出分析?評(píng)定，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，提出?改進(jìn)方?法，以?便自己?在今后?的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?為今后?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?及業(yè)績(jī)?提供依?據(jù)。?作為一?名技術(shù)?人員，?我將工?作定位?為協(xié)助?好車間?生產(chǎn)工?作，理?論聯(lián)系?實(shí)際，?在實(shí)踐?中驗(yàn)證?理論，?用理論?指導(dǎo)生?產(chǎn)、服?務(wù)生產(chǎn)?。在實(shí)?踐和生?產(chǎn)過(guò)程?中不斷?的自我?學(xué)習(xí)充?實(shí)?，F(xiàn)?將這一?年里，?我的工?作內(nèi)容?與取得?的一些?成績(jī)作?以下簡(jiǎn)?要回顧?：（?1）在?生產(chǎn)過(guò)?程中堅(jiān)?持理論?聯(lián)系實(shí)?際，對(duì)?現(xiàn)有工?藝人員?及鍍膜?工序員?工進(jìn)行?培訓(xùn)，?用理論?武裝生?產(chǎn)，培?訓(xùn)內(nèi)容?涵蓋工?藝知識(shí)?、操作?規(guī)程、?崗位安?全制度?等。其?中大規(guī)?模的培?訓(xùn)4次?，利用?班前、?班后會(huì)?針對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)?的問(wèn)題?加以糾?正式的?培訓(xùn)若?干，現(xiàn)?工藝人?員已經(jīng)?初步掌?握了真?空管膜?層的基?礎(chǔ)知識(shí)?，能夠?熟練的?針對(duì)膜?層顏色?、性能?、換靶?周期等?作以調(diào)?整。?（2）?在生產(chǎn)?的同時(shí)?，我還?不間斷?的積累?實(shí)驗(yàn)數(shù)?據(jù)，協(xié)?助技術(shù)?實(shí)驗(yàn)室?羅工抽?檢、送?檢真空?管，根?據(jù)實(shí)驗(yàn)?數(shù)據(jù)，?調(diào)整膜?層工藝?，使車?間生產(chǎn)?的真空?管合格?率屢創(chuàng)?新高。?（3?）針對(duì)?年初市?場(chǎng)反應(yīng)?的膜層?顏色雜?亂等現(xiàn)?象，每?天要求?工藝人?員針對(duì)?所開啟?鍍膜機(jī)?做樣管?對(duì)比，?出爐不?達(dá)標(biāo)的?限時(shí)調(diào)?整，并?編制了?各工序?控制膜?層顏色?的暫行?辦法，?半年來(lái)?成績(jī)顯?著，側(cè)?面了解?市場(chǎng)反?應(yīng)良好?。（?4）自?___?_以來(lái)?，許多?先進(jìn)、?自動(dòng)化?程度較?高的設(shè)?備不斷?落戶真?空管車?間，作?為車間?工藝主?管的我?，只有?不斷向?人學(xué)習(xí)?，了解?先進(jìn)技?術(shù)，才?能勝任?此職務(wù)?。一年?來(lái)我不?斷學(xué)習(xí)?，并修?改、制?定了車?間操作?工藝，?崗位安?全操作?規(guī)程等?。工?作成績(jī)?的取得?離不開?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心與?幫助，?成績(jī)斐?然，總?結(jié)過(guò)去?的工作?，自己?覺(jué)著有?許多方?面還存?在不足?，通過(guò)?自己的?反思和?查找，?認(rèn)為主?要存在?以下幾?個(gè)方面?：一?是思想?解放的?不夠，?日常工?作中求?穩(wěn)的成?份占的?多一些?，還有?些放不?開，對(duì)?待工作?還是不?那么靈?活。對(duì)?待問(wèn)題?的探索?和實(shí)踐?步子還?不夠大?。二?是在加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?方面自?己還存?在一定?的差距?，特別?是工作?實(shí)踐中?才發(fā)現(xiàn)?，自己?所了解?的才是?一知半?解，今?后應(yīng)加?強(qiáng)理論?方面的?學(xué)習(xí)，?做到不?恥下問(wèn)?。_?___?，面對(duì)?我的將?是更嚴(yán)?峻的挑?戰(zhàn)！?工廠技?術(shù)員個(gè)?人年終?工作總?結(jié)樣本?（三）?自今?___?_年_?___?月我來(lái)?到__?__區(qū)?工作現(xiàn)?今，已?有一年?多的時(shí)?間了。?在這一?年中，?我一直?在項(xiàng)目?部工作?，負(fù)責(zé)?電氣施?工的現(xiàn)?場(chǎng)管理?及技術(shù)?指導(dǎo)工?作，憑?借自己?的努力?和領(lǐng)導(dǎo)?的提攜?，從一?名普通?的電氣?監(jiān)理，?進(jìn)而又?被提拔?到兼任?電儀車?間技術(shù)?員一職?。在?這期間?，我除?負(fù)責(zé)對(duì)?___?_廠區(qū)?所屬的?車間進(jìn)?行電氣?施工監(jiān)?理的工?作之外?，還承?擔(dān)電儀?車間技?術(shù)員應(yīng)?盡的職?責(zé)。?雖然工?作量比?以前要?繁重的?多，但?給我提?供了一?個(gè)全面?了解工?廠整個(gè)?電氣系?統(tǒng)的機(jī)?會(huì)，加?強(qiáng)了我?對(duì)工廠?電氣系?統(tǒng)的認(rèn)?知和掌?握，并?提高了?我對(duì)一?些系統(tǒng)?發(fā)生各?類事故?時(shí)獨(dú)立?分析和?處理問(wèn)?題的能?力，為?我進(jìn)一?步從事?電氣技?術(shù)工作?打下良?好的基?礎(chǔ)。下?面我對(duì)?承擔(dān)車?間技術(shù)?員工作?進(jìn)行總?結(jié)。?一、我?對(duì)電儀?技術(shù)員?工作的?認(rèn)識(shí)及?態(tài)度?我被任?命為電?儀車間?技術(shù)員?之后，?開始逐?漸進(jìn)入?這一角?色。雖?然以前?我在_?___?有限工?廠承擔(dān)?電氣設(shè)?備員一?職，對(duì)?高低壓?電氣技?術(shù)及設(shè)?備有著?深入的?了解和?掌握。?但自從?來(lái)了新?工地以?后，在?從事電?氣監(jiān)理?工作的?過(guò)程中?，感到?要想當(dāng)?好一個(gè)?合格電?儀技術(shù)?員的壓?力在增?大。?主要有?以下幾?方面原?因：?一是工?廠的電?氣設(shè)備?數(shù)量龐?大；二?是電氣?設(shè)備種?類繁多?，涉及?高低壓?輸電、?配電、?送電和?電氣維?修等方?方面面?；三是?新舊設(shè)?備混用?增加了?電氣設(shè)?備發(fā)生?故障的?幾率和?排除故?障的難?度；四?是新上?了11?0kv?a變電?站，這?是以前?我未曾?接觸的?新生事?物；五?是我有?三、四?年沒(méi)有?從事儀?表工作?了，我?必須把?以前漏?掉的知?識(shí)重新?學(xué)習(xí)一?次。?面對(duì)這?種壓力?，我感?到自己?責(zé)任的?重大。?為工廠?電儀設(shè)?備的正?常穩(wěn)定?運(yùn)行，?提供技?術(shù)支持?，處理?突發(fā)故?障，就?成了我?的工作?重點(diǎn)。?我相?信我有?能力把?這項(xiàng)工?作做好?，壓力?越大動(dòng)?力就越?大。在?從事電?儀技術(shù)?員初期?，我對(duì)?以前不?熟悉的?___?_發(fā)酵?車間、?___?_提煉?車間、?動(dòng)力車?間和制?水站、?___?_變電?站及_?___?開閉所?的電氣?設(shè)備進(jìn)?行熟悉?和了解?。并對(duì)?以前未?接觸過(guò)?的電氣?設(shè)備收?集使用?說(shuō)明書?，熟悉?其工作?原理和?參數(shù)的?設(shè)定、?維護(hù)保?養(yǎng)及故?障的排?除方法?。對(duì)有?異議的?問(wèn)題與?廠家和?相關(guān)人?員進(jìn)行?探討，?確保對(duì)?相關(guān)設(shè)?備掌握?的徹底?性。?另為我?與車間?的維修?組、運(yùn)?行組及?儀表組?進(jìn)行溝?通，了?解現(xiàn)有?員工的?知識(shí)層?次和對(duì)?目前工?作中存?在那些?技術(shù)問(wèn)?題需要?解決。?二、?本年度?工作內(nèi)?容（?一）日?常工作?內(nèi)容?（1）?___?_車間?離心機(jī)?，在料?滿的情?況下，?無(wú)法啟?動(dòng)。我?去檢查?后，發(fā)?現(xiàn)離心?機(jī)在啟?動(dòng)前，?負(fù)載太?重。變?頻器送?出功率?無(wú)法克?服此扭?矩，造?成離心?機(jī)無(wú)法?啟動(dòng)。?了解工?作原因?以后，?我對(duì)變?頻器的?啟動(dòng)扭?矩重新?設(shè)置并?投入直?流制動(dòng)?電阻，?延長(zhǎng)了?啟動(dòng)時(shí)?間，保?證了該?離心機(jī)?的正常?使用。?（2?）__?__車?間1引?風(fēng)機(jī)變?頻器在?正常停?車時(shí)，?總報(bào)“?停車時(shí)?過(guò)電流?”，經(jīng)?我分析?，發(fā)現(xiàn)?停車時(shí)?，操作?人員停?車太快?，沒(méi)有?在逐步?減小頻?率的情?況下，?就迅速?停車。?為徹底?解決本?問(wèn)題，?我為該?變頻器?安裝了?直流電?抗器，?并設(shè)置?直流電?抗器的?投用參?數(shù)，從?技術(shù)層?面解決?了此問(wèn)?題。另?外為保?證設(shè)備?的正常?運(yùn)行，?我還給?___?_車間?的操作?工講解?了設(shè)備?正常的?啟動(dòng)程?序和注?意事項(xiàng)?。（?3）_?___?車間薄?膜蒸發(fā)?器，在?使用過(guò)?程中，?壓力一?直處于?高位，?無(wú)法保?證生產(chǎn)?的正常?運(yùn)行，?對(duì)此我?與楊波?協(xié)商后?，建議?使用變?頻控制?方式。?用人為?方式控?制設(shè)備?的壓力?，確保?生產(chǎn)的?穩(wěn)定性?。最終?，我們?為8臺(tái)?薄膜蒸?發(fā)器安?裝了變?頻器，?通過(guò)一?個(gè)時(shí)期?的運(yùn)行?，確定?效果達(dá)?到預(yù)期?要求。?（4?）__?__車?間3反?滲透高?壓泵，?在試用?行時(shí)，?變頻器?無(wú)法正?常工作?，我檢?查后，?發(fā)現(xiàn)變?頻器的?參數(shù)人?為改動(dòng)?過(guò)，造?成變頻?器運(yùn)行?參數(shù)沖?突。為?解決本?問(wèn)題，?我重新?設(shè)定參?數(shù)，確?保了該?設(shè)備的?正式使?用。?（5）?污水站?脫水機(jī)?房離心?機(jī)，在?運(yùn)行中?，報(bào)過(guò)?電流故?障，我?在現(xiàn)場(chǎng)?檢查后?，確認(rèn)?該變頻?器所帶?電機(jī)有?問(wèn)題。?經(jīng)進(jìn)一?步檢查?電機(jī)，?發(fā)現(xiàn)電?機(jī)匝間?短路。?對(duì)電機(jī)?維修后?，設(shè)備?恢復(fù)正?常。?（6）?___?_車間?主熱水?電磁閥?，電路?板經(jīng)常?被擊穿?，我分?析認(rèn)為?系工作?電源受?變頻器?及其它?直流電?氣設(shè)備?的污染?，導(dǎo)致?電壓疊?加，形?成高電?壓，造?成工作?電路板?擊穿。?所以我?建議車?間安裝?穩(wěn)壓器?，單獨(dú)?為儀表?類設(shè)備?供電，?以保證?儀表設(shè)?備的使?用安全?和運(yùn)行?穩(wěn)定。?這些?只是我?日常工?作的很?小一部?分，這?樣的突?發(fā)事故?常有發(fā)?生，當(dāng)?需要我?去處理?是我總?會(huì)第一?個(gè)來(lái)到?現(xiàn)場(chǎng)，?盡自己?所能盡?快為車?間排除?故障，?恢復(fù)設(shè)?備的正?常運(yùn)行?。（?二）技?術(shù)改造?（1?）__?__月?對(duì)__?__變?頻控制?柜主回?路進(jìn)行?技術(shù)改?造，由?4變壓?器負(fù)載?回路變?更為1?變壓器?負(fù)載回?路。減?少4變?壓器所?帶負(fù)荷?。4變?壓器在?未進(jìn)行?改造前?，負(fù)荷?最高時(shí)?可到達(dá)?___?_以上?，高出?變壓器?額定電?流的1?5%以?上，嚴(yán)?重威脅?4變壓?器的安?全運(yùn)行?，給車?間的正?常生產(chǎn)?留下重?大隱患?。對(duì)?此，我?們?cè)谲?間的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)?下，提?出方案?，并進(jìn)?行可行?性論證?后，進(jìn)?行了上?述改造?。通過(guò)?改造，?使4變?壓器的?負(fù)荷在?生產(chǎn)高?分期都?能維持?在__?__已?下，確?保了設(shè)?備的安?全，達(dá)?到改造?的預(yù)期?效果。?（2?）__?__月?份對(duì)_?___?車間1?-4爐?的鼓、?引風(fēng)電?氣控制?回路進(jìn)?行連?鎖改造?。__?__車?間1-?4爐為?大藥拆?過(guò)來(lái)的?舊設(shè)備?。舊鼓?引風(fēng)電?氣未有?電氣控?制連鎖?，在生?產(chǎn)中，?引風(fēng)機(jī)?因突發(fā)?事故停?車，鼓?風(fēng)機(jī)在?繼續(xù)運(yùn)?行，就?可造成?___?_回火?現(xiàn)象，?從而可?能導(dǎo)致?設(shè)備和?人員的?傷害。?對(duì)此，?在沒(méi)有?圖紙的?情況下?，我對(duì)?___?_車間?的鼓、?引風(fēng)電?機(jī)控制?變頻柜?的電氣?回路進(jìn)?行實(shí)測(cè)?，并最?終找到?連鎖控?制的方?式，在?電氣維?修一組?的配合?下，完?成了此?項(xiàng)改造?，達(dá)到?改造目?的。?（3）?___?_月份?對(duì)__?__車?間反滲?透的電?儀連鎖?控制方?式進(jìn)行?改造。?以前該?系統(tǒng)只?對(duì)高壓?和高溫?進(jìn)行速?斷保護(hù)?，對(duì)壓?力低未?進(jìn)行停?車保護(hù)?，這就?容易造?成高壓?泵的燒?毀，但?我在回?復(fù)低壓?保護(hù)的?過(guò)程中?，又出?現(xiàn)了清?洗泵在?低壓狀?態(tài)下無(wú)?法啟車?的故障?。經(jīng)過(guò)?與車間?的溝通?，發(fā)現(xiàn)?原廠家?圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)存在?缺陷，?我在對(duì)?圖紙進(jìn)?行改變?后，按?新方式?，接連?鎖線后?，設(shè)備?恢復(fù)正?常。?（4）?在工程?施工過(guò)?程中，?因?yàn)樵O(shè)?計(jì)和新?舊設(shè)備?銜接等?方面原?因，導(dǎo)?致部分?車間的?回路未?安裝計(jì)?量表，?對(duì)此我?在車間?的安排?下，為?這部分?回路安?裝了電?度表。?具體安?裝位置?有__?__提?煉一樓?東和三?樓東；?南區(qū)食?堂給三?十米馬?路路燈?送電的?回路；?x區(qū)成?品庫(kù)兩?臺(tái)制冷?電源回?路等。?（三?）員工?培訓(xùn)工?作對(duì)?員工培?訓(xùn)工作?一直是?車間主?抓的重?點(diǎn)工作?之一。?員工技?術(shù)的高?低關(guān)系?著車間?維護(hù)設(shè)?備的效?率。對(duì)?此我也?做了大?量的工?作。?首先我?編寫了?《電工?基礎(chǔ)培?訓(xùn)教材?》、《?變頻器?常見故?障及排?除方法?》、《?軟啟動(dòng)?常見故?障的排?除方法?》三部?基本教?案。?其次我?在六、?八、九?、__?__月?對(duì)電儀?車間的?所有電?氣維修?人員、?儀表維?修人員?和電氣?運(yùn)行人?員進(jìn)行?了培訓(xùn)?。培訓(xùn)?的主要?內(nèi)容有?電氣基?本知識(shí)?、變頻?器的參?數(shù)設(shè)定?、軟啟?動(dòng)常見?故障及?排除方?法、直?流電橋?的原理?及使用?方法等?。并在?___?_月對(duì)?所有電?氣維修?人員、?儀表維?修人員?和電氣?運(yùn)行人?員進(jìn)行?考核，?考核合?格率達(dá)?97%?以上，?達(dá)到培?訓(xùn)的預(yù)?期目標(biāo)?。三?、工作?中存在?的不足?和下步?工作目?標(biāo)在?今年的?工作中?，我經(jīng)?過(guò)自己?的努力?，雖然?取得了?一定的?工作成?果。但?我感到?離一個(gè)?優(yōu)秀的?技術(shù)員?標(biāo)準(zhǔn)還?有很大?差距。?這主要?表現(xiàn)在?：①?在突發(fā)?事故中?，有些?新設(shè)備?我對(duì)它?們的性?能還不?是特別?熟悉，?還需查?找資料?，影響?了設(shè)備?故障排?除的及?時(shí)性；?②設(shè)?備檔案?的建立?還未開?展，主?要是竣?工資料?未完善?，負(fù)責(zé)?工程又?占用了?我的很?大精力?，在這?項(xiàng)工作?中，有?點(diǎn)力不?從心的?感覺(jué)；?③培?訓(xùn)工作?還未納?入規(guī)范?化的系?統(tǒng)，現(xiàn)?在培訓(xùn)?工作雖?然開展?起來(lái)，?但因缺?乏協(xié)調(diào)?性，容?易正常?培訓(xùn)的?效果降?低；?④沒(méi)有?把班組?的設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化?管理工?作抓起?來(lái)，導(dǎo)?致班組?工作效?率的沒(méi)?有進(jìn)一?步提升?。針?對(duì)這些?不足，?我計(jì)劃?下一步?要繼續(xù)?加強(qiáng)自?身的學(xué)?習(xí)力度?，盡快?將新設(shè)?備吃通?吃透，?并將這?些新知?識(shí)盡快?傳授給?員工，?提高工?廠整體?電儀設(shè)?備故障?排除的?精度和?效率。?盡快?完善全?工廠電?氣設(shè)備?的檔案?建立工?作，使?紙質(zhì)文?檔和電?子文檔?同步，?提高工?廠電氣?設(shè)備的?管理水?平。協(xié)?調(diào)與其?他技術(shù)?員的關(guān)?系，統(tǒng)?一制定?一個(gè)統(tǒng)?一的培?訓(xùn)目標(biāo)?，將培?訓(xùn)工作?納入員?工的績(jī)?效工作?中，建?立員工?與技術(shù)?員的一?個(gè)互動(dòng)?平臺(tái)，?力爭(zhēng)把?車間營(yíng)?造成“?幫、學(xué)?、比、?趕、超?”這樣?一個(gè)具?有活力?的集體?。另?為，逐?漸規(guī)范?班組的?設(shè)備管?理，對(duì)?每項(xiàng)工?作制定?一個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)范本?，使每?項(xiàng)工作?有據(jù)可?依，在?標(biāo)準(zhǔn)化?的基礎(chǔ)?上提高?班組的?工作效?率。?工廠技?術(shù)員個(gè)?人年終?工作總?結(jié)樣本?（四）?__?__即?將過(guò)去?，新的?一年即?將開始?，在這?辭舊迎?新之際?，回顧?一年來(lái)?的工作?歷程，?總結(jié)一?年來(lái)工?作中的?經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，?有利于?在以后?的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?更好的?做好技?術(shù)工作?，下面?分幾個(gè)?方面對(duì)?一年來(lái)?的工作?進(jìn)行一?下總結(jié)?：一?、今年?的主要?工作?作為安?裝處的?技術(shù)員?、預(yù)算?員，我?按照工?廠及安?裝處的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，按時(shí)?按質(zhì)地?完成施?工處的?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理?工作。?1.?技術(shù)管?理在?過(guò)去的?一年中?，共參?加__?__幢?新建工?程的圖?紙會(huì)審?工作，?并及時(shí)?將會(huì)審?內(nèi)容通?知施工?人員。?圖紙會(huì)?審后及?時(shí)編制?施工組?織設(shè)計(jì)?及技術(shù)?交底，?并下發(fā)?至施工?人員手?中。在?施工過(guò)?程中，?多幢新?建工程?及在建?工程又?多次按?甲方要?求對(duì)水?電暖工?程進(jìn)行?了協(xié)商?變更，?由于設(shè)?計(jì)圖紙?對(duì)于滿?足使用?功能上?的欠缺?，在施?工過(guò)程?中經(jīng)常?發(fā)生甲?方臨時(shí)?的變更?，對(duì)于?能夠在?施工前?簽證的?變更，?都做到?了及時(shí)?準(zhǔn)確，?而部分?不能在?施工前?簽證的?，在施?工完成?后，立?即進(jìn)行?了簽證?。2?.資料?管理?對(duì)于在?建、新?建工程?均按照?工程的?形象進(jìn)?度，及?時(shí)、準(zhǔn)?確的收?集材料?合格證?、進(jìn)行?材料試?驗(yàn)、隱?蔽工程?驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收、分?部分項(xiàng)?工程質(zhì)?量驗(yàn)收?，并且?及時(shí)找?甲方駐?土地工?程師、?監(jiān)理工?程師簽?字蓋章?，從而?做到了?施工資?料各檢?驗(yàn)批、?分項(xiàng)分?部、隱?蔽驗(yàn)收?、材料?試驗(yàn)的?日期能?夠與實(shí)?際施工?日期相?吻合，?滿足資?料編制?的要求?。3?.預(yù)決?算編制?今年?共編制?預(yù)決算?___?_份，?預(yù)算造?價(jià)__?__元?，共審?定工程?___?_幢，?決算造?價(jià)__?__元?，累計(jì)?審掉_?___?元。?二、具?體的工?作情?今年的?技術(shù)管?理、資?料編制?、預(yù)決?算工作?主要有?以下特?點(diǎn)：?1.工?作量大?：承擔(dān)?了__?__幢?工程的?技術(shù)管?理及資?料編制?工作，?并及時(shí)?提供各?工程的?材料供?應(yīng)計(jì)劃?。2?.工地?位置分?散，面?廣干線?長(zhǎng)：今?年__?__共?有__?__幢?住宅樓?，x西?到鋼簾?線，東?至技校?，北到?橡膠廠?，各工?地之間?相距較?遠(yuǎn)。?3.工?程涉及?建設(shè)單?位、監(jiān)?理單位?較多，?各工程?變、監(jiān)?理例會(huì)?頻繁。?4.?與多家?建筑工?廠施工?同一小?區(qū)：在?技校學(xué)?生公寓?、鹽業(yè)?住宅樓?c、d?、鋼簾?線車間?，均與?多家建?筑工廠?相鄰施?工，工?作的好?壞，不?只是個(gè)?人問(wèn)題?，直接?影響到?工廠的?聲譽(yù)。?在這?種情況?下，如?何做好?技術(shù)管?理及資?料編制?工作，?保證工?程施工?質(zhì)量，?既讓甲?方、監(jiān)?理方滿?意，為?工廠贏?得榮譽(yù)?，同時(shí)?又能保?證預(yù)決?算的編?審、材?料數(shù)量?的提供?，這個(gè)?問(wèn)題就?擺在了?我的面?前。?針對(duì)這?種情況?，合理?安排好?自己的?工作，?分清主?次、抓?住重點(diǎn)?、兼顧?其他。?首先?，以橡?膠高層?、__?__高?層為工?作重點(diǎn)?把大量?時(shí)間安?排在兩?幢高層?住宅工?地，并?利用兩?幢高層?住宅施?工至標(biāo)?準(zhǔn)層之?際，編?審其他?工程的?預(yù)決算?及資料?編制工?作，同?時(shí)大量?翻閱規(guī)?范、工?藝規(guī)程?，根據(jù)?自己掌?握的水?電暖施?工的質(zhì)?量通病?情況，?每個(gè)工?序施工?前在技?術(shù)交底?中將具?體的施?工要求?、注意?事項(xiàng)、?規(guī)范要?求進(jìn)行?詳細(xì)的?編制，?及時(shí)下?發(fā)給現(xiàn)?場(chǎng)施工?人員，?做好質(zhì)?量預(yù)控?工作，?最大限?度的避?免出現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)?題；在?具體施?工過(guò)程?中，經(jīng)?常進(jìn)行?檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?通過(guò)施?工隊(duì)長(zhǎng)?責(zé)令施?工人員?進(jìn)行整?改。?在管理?、指導(dǎo)?好兩幢?高層住?宅樓施?工的同?時(shí)，安?排好其?它工地?的資料?編制工?作，對(duì)?催要資?料的工?程，經(jīng)?常加班?、加點(diǎn)?的進(jìn)行?編制，?從而保?證能夠?按期上?交資料?。對(duì)于?工程變?更，現(xiàn)?場(chǎng)施工?人員比?較熟悉?情況，?在施工?人員未?撤離工?地時(shí)及?時(shí)整理?，對(duì)甲?方要求?需繪制?平面圖?、系統(tǒng)?圖的工?程，多?次利用?晚上電?腦閑置?時(shí)進(jìn)行?電腦繪?圖，以?便于更?改；金?百合洗?浴中心?給排水?工程變?更較大?，需要?繪制施?工圖，?在工人?馬上要?撤離的?情況下?，與小?魏連續(xù)?加班多?個(gè)晚上?進(jìn)行繪?制。?最后一?晚，甚?至加班?至天亮?，方在?工人撤?離當(dāng)天?，完成?變更平?面圖、?系統(tǒng)圖?，與施?工人員?、甲方?共同進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?簽證。?由于?最近兩?年小工?程較多?，而自?己去年?剛接手?安裝工?程預(yù)決?算，對(duì)?于工作?內(nèi)容、?程序不?是很熟?悉，加?上之前?遺留未?做決算?的工程?較多，?從而在?年初仍?有大量?完工工?程的決?算未能?及時(shí)編?制，僅?僅依靠?上班時(shí)?間遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能按?時(shí)按質(zhì)?的完成?工作任?務(wù)。因?此，年?初即將?部分已?完工程?圖紙留?于家中?，充分?利用晚?上的時(shí)?間編制?預(yù)決算?；其中?，__?__苑?住宅樓?3、x?診所辦?公樓、?___?_小區(qū)?h等多?幢工程?的決算?均是利?用晚上?時(shí)間編?制完成?的，從?而保證?了能夠?按時(shí)保?質(zhì)的完?成決算?編制工?作。?對(duì)甲方?確定的?審理工?程決算?時(shí)間，?保證隨?叫隨到?，不計(jì)?較路途?遠(yuǎn)近，?天氣涼?熱及道?路是否?結(jié)冰，?保證了?決算工?程能夠?及時(shí)進(jìn)?行最終?定案。?三、?工作成?效在?去年的?工作及?日常生?活中，?發(fā)現(xiàn)水?電暖施?工中存?在的一?些質(zhì)量?通病，?具體有?以下幾?個(gè)方面?：1?.衛(wèi)生?間漏水?封高度?不足，?標(biāo)高相?差較大?；2?.衛(wèi)生?間臉盆?下與排?水管連?接處不?密封；?3.?給水管?道管卡?間距過(guò)?大且安?裝不牢?固；?4.電?線分色?不清；?5.?開關(guān)、?插座安?裝標(biāo)高?相差較?大；?6.避?雷箱內(nèi)?斷接卡?有銹蝕?現(xiàn)象；?這些?問(wèn)題不?僅是違?反了施?工質(zhì)量?驗(yàn)收規(guī)?范的規(guī)?定，而?且直接?影響到?人們的?生活問(wèn)?題，廚?房、衛(wèi)?生間返?臭味，?住戶卻?無(wú)法進(jìn)?行處理?。針對(duì)?這些問(wèn)?題，在?每個(gè)工?地開工?初期都?向施工?隊(duì)長(zhǎng)及?班組長(zhǎng)?提出具?體要求?，特別?強(qiáng)調(diào)此?問(wèn)題的?嚴(yán)重性?，并耐?心地向?他們講?清規(guī)范?中的要?求及對(duì)?人們生?活的危?害，在?今年的?已完工?程中，?基本上?杜絕了?此類問(wèn)?題的發(fā)?生。?四、工?作中尚?存問(wèn)題?從事?安裝處?資料編?制、預(yù)?決算工?作兩年?來(lái)，深?深感受?到工作?的繁忙?、責(zé)任?的重大?；大事?、小事?壓在身?上，往?往重視?了這頭?，卻忽?視了那?頭，有?點(diǎn)頭輕?腳重，?沒(méi)能全?方位地?進(jìn)行系?統(tǒng)地工?作，主?要表現(xiàn)?在以下?幾個(gè)方?面：?①缺乏?相應(yīng)地?經(jīng)驗(yàn)，?在__?__月?份，工?廠檢查?所有工?程資料?時(shí)，對(duì)?檢驗(yàn)批?質(zhì)量驗(yàn)?收中檢?查點(diǎn)的?設(shè)置理?解不清?；②?部分工?程的監(jiān)?理蓋章?滯后，?個(gè)別工?程進(jìn)場(chǎng)?材料未?做到及?時(shí)向監(jiān)?理方報(bào)?驗(yàn)。?③由于?工程多?、工作?任務(wù)重?使得個(gè)?別工程?資料不?能與工?程同步?。④?個(gè)別工?程出于?防盜方?面的考?慮，暖?氣片、?開關(guān)插?座等均?在門窗?安裝完?成后施?工，導(dǎo)?致遲遲?不能進(jìn)?行工程?變更簽?證，從?而影響?了決算?的編制?工作。?以上?問(wèn)題，?雖不能?影響工?程質(zhì)量?及工程?驗(yàn)收，?但把“?查找不?足趕先?進(jìn)，立?足根本?爭(zhēng)先進(jìn)?”作為?工作方?針的自?己，總?覺(jué)得沒(méi)?有盡到?一個(gè)技?術(shù)員、?預(yù)算員?的職責(zé)?，在今?后工作?中自己?將努力?做到更?好。?五、今?后的工?作打算?通過(guò)?總結(jié)一?年來(lái)的?工作，?找出工?作中的?不足，?以便在?以后的?工作中?加以克?服，同?時(shí)還需?要多看?書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?好規(guī)范?規(guī)程及?有關(guān)文?件資料?，掌握?好專業(yè)?知識(shí)，?提高自?己的工?作能力?，加強(qiáng)?工作責(zé)?任感，?及時(shí)做?好個(gè)人?的各項(xiàng)?工作。?工廠?技術(shù)員?個(gè)人年?終工作?總結(jié)樣?本（五?）時(shí)?光如梭?，歲月?如歌！?轉(zhuǎn)眼間?自己已?經(jīng)參加?工作半?年有余?了，回?顧這半?年來(lái)的?工作歷?程，總?結(jié)工作?中的經(jīng)?驗(yàn)、教?訓(xùn)，有?利于在?以后的?工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，更?好的做?好本職?工作。?我是?___?_月本?科畢業(yè)?，__?__月?份參加?工作！?從__?__月?份至今?一直在?___?_項(xiàng)目?部擔(dān)任?土建技?術(shù)員的?工作。?通過(guò)這?工程的?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?踐工作?的鍛煉?和學(xué)習(xí)?，在項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心培養(yǎng)?和同事?們的熱?心幫助?下，我?的工作?有了快?速的提?升，我?正向著?成為一?名合格?的土建?技術(shù)員?快步邁?進(jìn)。在?此感謝?工廠對(duì)?我的信?任及同?事們的?支持，?通過(guò)團(tuán)?隊(duì)的共?同努力?，摸索?出了一?定的工?作經(jīng)驗(yàn)?，在此?對(duì)一年?來(lái)的工?作情況?進(jìn)行個(gè)?人工作?總結(jié)：?一、?工作思?想在?這一年?的實(shí)踐?工作中?，我從?過(guò)去在?學(xué)校時(shí)?的只會(huì)?紙上談?兵到現(xiàn)?在的