下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁共4頁人事聘?任工作?總結(jié)?首先,?我校成?立了由?校長(zhǎng)任?組長(zhǎng)的?學(xué)校人?事制度?改革領(lǐng)?導(dǎo)小組?,具體?指導(dǎo)學(xué)?校的人?事制度?改革工?作。領(lǐng)?導(dǎo)小組?制定了?《臨淄?八中二?0一_?___?年人事?制度改?革方案?(討論?稿)》?,廣泛?征求廣?大教職?工的意?見,并?在征求?意見的?基礎(chǔ)上?對(duì)方案?進(jìn)行了?兩次大?的修改?,最后?召開全?體教職?工大會(huì)?,表決?通過了?該方案?。其?次,我?校的二?0一_?___?年人事?制度改?革,發(fā)?動(dòng)時(shí)間?早,組?織學(xué)習(xí)?時(shí)間長(zhǎng)?,全體?教師通?過學(xué)習(xí)?進(jìn)一步?明確了?對(duì)方案?的認(rèn)識(shí)?和進(jìn)行?人事制?度改革?的重要?性、必?要性的?認(rèn)識(shí),?廣大教?師支持?這項(xiàng)工?作,并?積極參?與到人?事制度?改革工?作中,?確保了?這項(xiàng)工?作圓滿?順利的?完成。?我校?本次人?事制度?改革共?分兩大?內(nèi)容,?三個(gè)階?段。一?是繼續(xù)?實(shí)施了?中層干?部競(jìng)爭(zhēng)?上崗,?二是繼?續(xù)實(shí)施?教職工?定崗定?責(zé),雙?向選擇?,競(jìng)爭(zhēng)?上崗。?第一?階段是?中層干?部競(jìng)爭(zhēng)?上崗。?符合競(jìng)?聘條件?的教職?工向?qū)W?校人事?制度改?革領(lǐng)導(dǎo)?小組提?出書面?申請(qǐng),?并采取?口頭答?辯等形?式,在?全體教?職工大?會(huì)上闡?述自己?的綜合?優(yōu)勢(shì)和?管理思?路,全?體教職?工做評(píng)?委,依?據(jù)競(jìng)聘?者的陳?述及工?作態(tài)度?和能力?,投票?選出了?九名青?年教師?組成新?一屆學(xué)?校處室?中層干?部。?第二階?段,于?___?_月_?___?日實(shí)施?了教職?工崗位?聘任的?首次聘?任。學(xué)?校在確?立了各?級(jí)部主?任后,?級(jí)部主?任聘任?助理和?三名把?關(guān)教師?,組成?了五人?級(jí)部二?級(jí)聘任?小組,?按照初?四優(yōu)先?的原則?,聘出?了各級(jí)?部崗位?人數(shù)的?80%?。第?三階段?,于_?___?月__?__日?完成了?剩余崗?位的聘?任。教?師首聘?80%?的崗位?,經(jīng)學(xué)?校聘任?委員會(huì)?依據(jù)各?年級(jí)應(yīng)?配備崗?位數(shù)和?各學(xué)科?需要崗?位數(shù)計(jì)?算后向?全體教?師公布?。首聘?各級(jí)部?不能突?破所設(shè)?崗位數(shù)?,要求?各聘任?小組要?充分參?考教職?工年度?考核成?績(jī)和工?作態(tài)度?,考核?成績(jī)位?于前6?0%的?教職工?原則上?在首聘?時(shí)必須?聘任。?所設(shè)崗?位全部?聘完后?未上崗?的教師?由學(xué)校?聘任委?員會(huì)依?據(jù)其原?任教學(xué)?科和專?業(yè)特長(zhǎng)?安排轉(zhuǎn)?崗。整?個(gè)聘任?過程由?于準(zhǔn)備?充分,?操作嚴(yán)?謹(jǐn),公?開透明?,教職?工積極?參與,?因此取?得了圓?滿成功?。待?崗教師?的產(chǎn)生?采取了?依據(jù)教?職工年?度考核?成績(jī),?考核位?于后1?5%而?在教職?工崗位?聘任未?被首次?聘任的?教師,?由全體?教師進(jìn)?行投票?評(píng)議來?確定產(chǎn)?生。待?崗教師?確定后?,學(xué)校?與其進(jìn)?行了思?想交流?,該教?師心態(tài)?比較端?正,能?正確面?對(duì)評(píng)議?結(jié)果,?并從自?身找出?了存在?的問題?,重新?上崗后?,工作?積極性?很高,?工作成?效較明?顯。?回顧我?校0八?年人事?制度改?革的整?個(gè)過程?,我們?認(rèn)為取?得圓滿?成功的?主要原?因有以?下三點(diǎn)?:一是?宣傳發(fā)?動(dòng)早,?準(zhǔn)備充?分,教?師認(rèn)識(shí)?到位是?關(guān)鍵;?二是充?分發(fā)揚(yáng)?民主,?廣泛征?求意見?,不斷?完善方?案,指?標(biāo)公開?,程序?透明是?保障。?人事?聘任工?作總結(jié)?(二)?根據(jù)?區(qū)教育?局關(guān)于?深化學(xué)?校內(nèi)部?人事制?度改革?指導(dǎo)意?見,結(jié)?合我校?___?_年暑?假人事?制度改?革的成?功經(jīng)驗(yàn)?,我校?于__?__年?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?進(jìn)行了?0八年?人事聘?任工作?,聘任?工作圓?滿完成?。首?先,我?校成立?了由校?長(zhǎng)任組?長(zhǎng)的學(xué)?校人事?制度改?革領(lǐng)導(dǎo)?小組,?具體指?導(dǎo)學(xué)校?的人事?制度改?革工作?。領(lǐng)導(dǎo)?小組制?定了《?臨淄八?中二0?一__?__年?人事制?度改革?方案(?討論稿?)》,?廣泛征?求廣大?教職工?的意見?,并在?征求意?見的基?礎(chǔ)上對(duì)?方案進(jìn)?行了兩?次大的?修改,?最后召?開全體?教職工?大會(huì),?表決通?過了該?方案。?其次?,我校?的__?__年?人事制?度改革?,發(fā)動(dòng)?時(shí)間早?,組織?學(xué)習(xí)時(shí)?間長(zhǎng),?全體教?師通過?學(xué)習(xí)進(jìn)?一步明?確了對(duì)?方案的?認(rèn)識(shí)和?進(jìn)行人?事制度?改革的?重要性?、必要?性的認(rèn)?識(shí),廣?大教師?支持這?項(xiàng)工作?,并積?極參與?到人事?制度改?革工作?中,確?保了這?項(xiàng)工作?圓滿順?利的完?成。?我校本?次人事?制度改?革共分?兩大內(nèi)?容,三?個(gè)階段?。一是?繼續(xù)實(shí)?施了中?層干部?競(jìng)爭(zhēng)上?崗,二?是繼續(xù)?實(shí)施教?職工定?崗定責(zé)?,雙向?選擇,?競(jìng)爭(zhēng)上?崗。?第一階?段是中?層干部?競(jìng)爭(zhēng)上?崗。符?合競(jìng)聘?條件的?教職工?向?qū)W校?人事制?度改革?領(lǐng)導(dǎo)小?組提出?書面申?請(qǐng),并?采取口?頭答辯?等形式?,在全?體教職?工大會(huì)?上闡述?自己的?綜合優(yōu)?勢(shì)和管?理思路?,全體?教職工?做評(píng)委?,依據(jù)?競(jìng)聘者?的陳述?及工作?態(tài)度和?能力,?投票選?出了九?名青年?教師組?成新一?屆學(xué)校?處室中?層干部?。第?二階段?,于_?___?月__?__日?實(shí)施了?教職工?崗位聘?任的首?次聘任?。學(xué)校?在確立?了各級(jí)?部主任?后,級(jí)?部主任?聘任助?理和三?名把關(guān)?教師,?組成了?五人級(jí)?部二級(jí)?聘任小?組,按?照初四?優(yōu)先的?原則,?聘出了?各級(jí)部?崗位人?數(shù)的_?___?%。?第三階?段,于?___?_月_?___?日完成?了剩余?崗位的?聘任。?教師首?聘__?__%?的崗位?,經(jīng)學(xué)?校聘任?委員會(huì)?依據(jù)各?年級(jí)應(yīng)?配備崗?位數(shù)和?各學(xué)科?需要崗?位數(shù)計(jì)?算后向?全體教?師公布?。首聘?各級(jí)部?不能突?破所設(shè)?崗位數(shù)?,要求?各聘任?小組要?充分參?考教職?工年度?考核成?績(jī)和工?作態(tài)度?,考核?成績(jī)位?于前_?___?%的教?職工原?則上在?首聘時(shí)?必須聘?任。所?設(shè)崗位?全部聘?完后未?上崗的?教師由?學(xué)校聘?任委員?會(huì)依據(jù)?其原任?教學(xué)科?和專業(yè)?特長(zhǎng)安?排轉(zhuǎn)崗?。整個(gè)?聘任過?程由于?準(zhǔn)備充?分,操?作嚴(yán)謹(jǐn)?,公開?透明,?教職工?積極參?與,因?此取得?了圓滿?成功。?待崗?教師的?產(chǎn)生采?取了依?據(jù)教職?工年度?考核成?績(jī),考?核位于?后__?__%?而在教?職工崗?位聘任?未被首?次聘任?的教師?,由全?體教師?進(jìn)行投?票評(píng)議?來確定?產(chǎn)生。?待崗教?師確定?后,學(xué)?校與其?進(jìn)行了?思想交?流,該?教師心?態(tài)比較?端正,?能正確?面對(duì)評(píng)?議結(jié)果?,并從?自身找?出了存?在的問?題,重?新上崗?后,工?作積極?性很高?,工作?成效較?明顯。?回顧?我校0?八年人?事制度?改革的?整個(gè)過?程,我?們認(rèn)為?取得圓?滿成功?的主要?原因有?以下三?點(diǎn):一?是宣傳?發(fā)動(dòng)早?,準(zhǔn)備?充分,?教師認(rèn)?識(shí)到位?是關(guān)鍵?;二是?充分發(fā)?揚(yáng)民主?,廣泛?征求意?見,不?斷完善?方案,?指標(biāo)公?開,程?序透明?是保障?。三是?全員參?與,公?平、公?正、公?開是根?本。存?在的問?題主要?是在聘?任過程?中學(xué)校?聘任委?員會(huì)的?調(diào)控力?度還有?待進(jìn)一?步加強(qiáng)?,存在?個(gè)別級(jí)?部年齡?偏大的?教師人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教師招聘教育法律法規(guī)題庫及答案
- 2026年護(hù)理執(zhí)業(yè)資格考試《專業(yè)實(shí)務(wù)》試題庫(核心300題)
- 未來五年新形勢(shì)下工礦設(shè)施行業(yè)順勢(shì)崛起戰(zhàn)略制定與實(shí)施分析研究報(bào)告
- 2026黑龍江黑河市遜克縣人民法院招聘4人備考題庫必考題
- 豐城市2025年機(jī)關(guān)事業(yè)單位公開選調(diào)工作人員【48人】參考題庫附答案
- 內(nèi)江市第六人民醫(yī)院2025年員額人員招聘(14人)備考題庫必考題
- 北京市海淀區(qū)富力桃園幼兒園幼兒教師招聘參考題庫附答案
- 南充市自然資源和規(guī)劃局2025年公開遴選公務(wù)員(2人)考試備考題庫必考題
- 四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心及所屬事業(yè)單位2025年下半年公開選調(diào)工作人員參考題庫附答案
- 宜春市2025年度市直事業(yè)單位公開選調(diào)工作人員【22人】備考題庫附答案
- 通信管道施工質(zhì)量控制方案
- 仁愛科普版(2024)八年級(jí)上冊(cè)英語Unit1~Unit6單元話題作文練習(xí)題(含答案+范文)
- 不良資產(chǎn)合作戰(zhàn)略框架協(xié)議文本
- 先進(jìn)班級(jí)介紹
- 2025年浙江省輔警考試真題及答案
- 2025中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所第一批招聘4人備考題庫(第1號(hào))附答案
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云《婚姻家庭法(武漢科大 )》單元測(cè)試考核答案
- 安徽寧馬投資有限責(zé)任公司2025年招聘派遣制工作人員考試筆試模擬試題及答案解析
- 2025版北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級(jí)上冊(cè)專項(xiàng)練習(xí)卷
- 2024-2025學(xué)年云南省昆明市五華區(qū)高一上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)歷史試題(解析版)
- 酒店簽訂就餐協(xié)議合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論