第36頁共36頁主管轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)分?享作?為一個?在前任?公司做?到了行?政主管?，跳槽?到本公?司進行?行政主?管試用?，再到?現(xiàn)在正?式在本?公司行?政主管?轉(zhuǎn)正，?本人又?有了當(dāng)?年從試?用期行?政專員?到公司?行政正?式工的?感覺，?既有欣?慰，也?有辛酸?，不過?更多的?，還是?對自己?的肯定?。先將?轉(zhuǎn)正工?作做一?下總結(jié)?，讓未?來工作?更加有?方向：?一、?行政能?力更上?層樓?不管是?做行政?還是行?政主管?，首先?要過硬?的還是?行政能?力。畢?竟本人?也是來?了一家?新的`?公司，?在行政?工作上?，難免?會有因?為公司?的不同?而產(chǎn)生?的工作?經(jīng)驗上?的區(qū)別?。本人?在這段?時間里?，適應(yīng)?了新的?公司，?也在工?作上，?提高著?自己的?行政能?力，生?怕自己?的行政?能力不?足以讓?人信服?，更擔(dān)?心自己?的行政?能力不?能夠達(dá)?到本公?司的要?求，本?人也就?在工作?中，發(fā)?揮出了?自己的?潛力去?提高自?己的行?政能力?。值得?慶幸的?是這份?行政能?力得到?了領(lǐng)導(dǎo)?以及同?事的認(rèn)?可，在?這段時?間使行?政能力?更上層?樓了。?二、?管理能?力不斷?提升?行政主?管，畢?竟也是?一個公?司的管?理層了?，除了?過硬的?行政能?力，管?理能力?也是考?驗我的?一項工?作。本?人秉著?做好工?作的態(tài)?度，在?讓行政?能力更?上層樓?的同時?，也不?斷提升?著自己?的管理?能力。?本人為?了做好?管理工?作，提?升自己?的管理?能力，?不僅在?工作中?時刻思?考著，?而且也?在工作?之余時?刻充著?電，既?去圖書?館借來?管理類?的書籍?學(xué)習(xí)，?也會去?聽一些?管理相?關(guān)的培?訓(xùn)課，?這些對?本人管?理能力?的提升?帶來了?許多的?幫助。?三、?增加耐?心添加?愛心?在這次?的行政?主管轉(zhuǎn)?正工作?中，我?對自己?提出的?最重要?的要求?，或許?就是“?增加耐?心”和?“添加?愛心”?了，而?這個要?求卻使?得本人?作為行?政主管?的工作?有了溫?度。本?人在工?作中，?盡可能?的為下?屬增加?耐心，?包容每?一個行?政能力?還有待?進步的?行政下?屬，盡?可能地?把自己?對家人?朋友的?愛心放?進工作?中。這?一點是?過去本?人沒有?做到但?是又意?識到非?常重要?的，所?以本人?在這次?的轉(zhuǎn)正?工作中?，有特?意去提?高這兩?方面，?為得就?是努力?打造一?個和諧?的工作?環(huán)境，?讓下屬?們都能?夠在穩(wěn)?定的情?緒和狀?態(tài)下工?作。?如今本?人已經(jīng)?轉(zhuǎn)正為?行政主?管了，?這意味?著本人?未來的?工作也?需要更?加認(rèn)真?來對待?了，為?了讓本?公司的?行政工?作做得?更好，?我這個?行政主?管是會?繼續(xù)加?油的!?主管?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?分享（?二）?不知不?覺，轉(zhuǎn)?眼間試?用期已?接近尾?聲。在?一個寒?冷的季?節(jié)，我?踏進了?一個令?我感到?溫暖的?公司。?在這段?時間里?大家給?予了我?足夠的?寬容、?支持和?幫助，?讓我充?分感受?到了海?納百川?的胸襟?，恨地?無環(huán)的?豪氣，?執(zhí)著堅?定的信?念。?回顧這?半年來?的工作?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下，嚴(yán)?格要求?自己，?按照公?司的要?求，較?好地完?成了自?己的本?職工作?。通過?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?現(xiàn)將工?作情況?總結(jié)如?下：?一、辦?公室的?日常管?理工作?行政?助理是?承上啟?下、溝?通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系四?面八方?的樞紐?，推動?各項工?作朝著?既定目?標(biāo)前進?。辦公?室的工?作千頭?萬緒，?的初步?篩選、?接待面?試人員?、文書?處理、?檔案管?理、迎?來送往?等。面?對繁雜?瑣碎的?大量事?務(wù)性工?作，自?我強化?工作意?識，注?意加快?工作節(jié)?奏，提?高工作?效率，?冷靜辦?理各項?事務(wù)，?力求周?全、準(zhǔn)?確、適?度，避?免疏漏?和差錯?，基本?做到了?事事有?序。?1、積?極和有?關(guān)人員?交流、?溝通，?及時了?解情況?、工作?進度，?將問題?反饋到?分部主?管，以?便相關(guān)?人員在?最短時?間內(nèi)掌?握工作?的進展?，并在?此基礎(chǔ)?上進一?步安排?交付工?作。?2、認(rèn)?真做好?公司的?文字工?作。及?時傳達(dá)?貫徹公?司有關(guān)?會議、?文件、?批示精?神。?3、落?實公司?人事、?勞資管?理工作?。組織?落實公?司的勞?動、人?事、工?資管理?和員工?的考勤?控制監(jiān)?督工作?，體現(xiàn)?公司的?規(guī)范性?，解決?員工的?后顧之?憂;?4、切?實抓好?公司的?福利、?的日常?工作。?按照預(yù)?算審批?制度，?組織落?實公司?辦公設(shè)?施、福?利等商?品的采?購、調(diào)?配和實?物管理?工作。?切實做?好公司?通訊費?、水電?費、日?常用品?的購買?及購買?員工生?日禮品?等費用?的支出?情況，?嚴(yán)格按?照程序?核定使?用標(biāo)準(zhǔn)?。二?、加強?自身學(xué)?習(xí)，提?高工作?水平?由于感?到自己?身上的?擔(dān)子很?重，而?自己的?學(xué)識、?能力和?閱歷與?其任職?都有一?定的距?離，所?以總不?敢掉以?輕心，?向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，?向同事?學(xué)習(xí)，?這樣下?來感覺?自己還?是有了?一定的?進步。?經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?積累，?已具備?了辦公?室工作?經(jīng)驗，?能夠比?較從容?地處理?日常工?作中出?現(xiàn)的問?題，在?組織管?理能力?、綜合?分析能?力、協(xié)?調(diào)辦事?能力和?文字言?語表達(dá)?能力等?方面，?經(jīng)過鍛?煉都有?了一些?的提高?，保證?了各項?工作的?正常運?行，能?夠以正?確的態(tài)?度對待?各項工?作任務(wù)?，認(rèn)真?努力貫?徹到實?際工作?中去。?積極提?高自身?各項業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，爭取?工作的?主動性?，具備?較強的?專業(yè)心?，責(zé)任?心，努?力提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?。三?、存在?的問題?和今后?努力方?向雖?然取得?了一些?成績，?但也存?在一些?問題和?不足，?主要表?現(xiàn)在：?第一?，許多?工作都?是邊干?邊摸索?，以致?工作起?來不能?游刃有?余，工?作效率?有待進?一步提?高;第?二，有?些工作?還不夠?細(xì)致，?一些工?作協(xié)調(diào)?的不是?十分到?位;第?三，由?于閱歷?等原因?，有時?考慮不?夠周全?。我應(yīng)?努力做?到：?第一，?加強學(xué)?習(xí)，要?對公司?的統(tǒng)籌?規(guī)劃、?當(dāng)前情?況做到?心中有?數(shù);第?二，本?著實事?求是的?原則，?做到上?情下達(dá)?、下情?上報;?第三，?注重形?成良好?的工作?氛圍。?不斷改?進對其?他部門?的支持?能力、?服務(wù)水?平。?主管轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)分?享（三?）白?駒過隙?，時光?飛逝，?短暫而?充實的?試用期?就在這?陽光明?媚的初?夏結(jié)束?了，回?想我剛?來公司?的場景?，仿佛?就在昨?天。當(dāng)?時的我?剛從大?學(xué)，面?對新的?工作、?新的環(huán)?境懵懂?無知卻?滿腔熱?血。然?而在公?司領(lǐng)導(dǎo)?這幾個?月來無?微不至?的關(guān)懷?和海納?百川的?包容下?，在同?事們雷?厲風(fēng)行?的工作?態(tài)度和?溫暖活?潑的公?司氛圍?的帶動?影響下?，再加?上自己?在工作?中的不?斷摸索?、學(xué)習(xí)?，我順?利地完?成了試?用期工?作任務(wù)?并收獲?了很多?書本上?學(xué)不到?的知識?。下?面，我?簡要匯?報下我?試用期?的工作?情況。?總的來?說，我?的試用?期工作?大致可?分為行?政工作?和風(fēng)控?工作兩?部分。?1、?專業(yè)知?識、工?作能力?和具體?工作。?公司?行政助?理的主?要是協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好行政?工作。?我認(rèn)為?行政工?作比較?瑣碎，?每天都?面臨著?大量的?、瑣碎?的、不?起眼的?事務(wù)，?而這些?事務(wù)又?是必不?可少的?。在短?時間內(nèi)?熟悉了?本職的?工作，?明確了?工作的?程序、?方向，?提高了?工作能?力，在?具體的?工作中?形成了?一個清?晰的工?作思路?，能夠?順利的?開展和?完成本?職工作?。在?這兩個?月中，?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，積極?的完成?了以下?本職工?作：?（1）?辦公明?細(xì)等電?子文檔?的更新?和調(diào)整?，以方?便自己?開展工?作;?（2）?工作區(qū)?域的衛(wèi)?生管理?及執(zhí)行?;（?3）協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好了各?類文件?、通知?的修改?、公布?、下發(fā)?等工作?，并按?具體整?理的文?件類別?整理好?放入文?件夾內(nèi)?，以便?查閱;?（4?）公司?車輛的?違章及?用車情?況的管?理;?（5）?協(xié)助好?行政經(jīng)?理做好?公司的?人事工?作：招?聘，新?員工入?職的手?續(xù)及物?品發(fā)放?工作，?和各項?安排;?分類整?理公司?人員請?假、辭?職、工?作方面?的資料?，便于?人員的?合理安?排及月?末的考?勤工作?;（?6）每?星期對?考勤進?行統(tǒng)計?、公布?，每月?準(zhǔn)時上?繳員工?考勤情?況;?（7）?辦公耗?材及辦?公室及?后勤用?品的申?購以及?領(lǐng)取工?作;?（8）?后勤工?作的管?理，員?工宿舍?的監(jiān)查?，定期?對的更?換;?（9）?認(rèn)真地?做好公?司領(lǐng)導(dǎo)?及行政?經(jīng)理交?辦的其?它工作?。主?管轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)分享?（四）?邊工?作邊熟?悉，每?天都是?新的體?驗，每?天都有?不同的?工作職?責(zé)的學(xué)?習(xí)。在?這段試?用期的?時間里?，我邊?了解著?公司，?邊了解?這著公?司。對?于一個?并不是?太足的?員工來?說，一?切都要?從基礎(chǔ)?的地方?學(xué)起。?這讓我?在一開?始的時?候感到?非常的?困擾，?但是也?同樣感?到非常?的幸運?。困擾?自己沒?辦法在?工作上?做的非?常順利?，幸運?自己能?從基礎(chǔ)?了解這?個公司?，了解?這份工?作。?雖然自?己的專?業(yè)對口?，但是?缺少實?際的工?作經(jīng)驗?這方面?是改不?了的，?只能靠?我自己?在工作?中累積?。而且?作為行?政主管?，對各?部門的?了解以?及對公?司員工?的了解?都是非?常重要?的。這?段時間?的試用?期我在?提升，?也在獲?得大家?的認(rèn)可?，現(xiàn)在?試用期?結(jié)束，?即將轉(zhuǎn)?正，我?也該開?始總結(jié)?好自己?之前的?所得，?好好的?運用在?之后的?工作里?。以下?是我對?自己試?用期的?工作總?結(jié)：?一、自?我提升?作為?一名新?手加新?人，我?在開始?埋頭工?作之前?，先對?公司的?各方面?都深入?的了解?和學(xué)習(xí)?，認(rèn)識?各部門?的情況?和負(fù)責(zé)?人，并?對公司?的規(guī)定?和情況?仔細(xì)的?研究。?之后?我勤于?對工作?進行了?解和熟?悉，在?進行工?作的同?事也積?極的向?同事們?請教。?作為新?人，哪?怕是在?公司的?基礎(chǔ)老?員工都?會比我?更加的?了解公?司，所?以在平?常休息?時的閑?聊中都?能學(xué)到?不少。?在這?樣的學(xué)?習(xí)下，?我也感?到自己?雖然提?升很快?，但是?學(xué)到的?卻過于?雜亂，?為了能?更好的?整理自?己的理?解，我?也會花?時間去?分析整?理自己?知道的?東西。?二、?在工作?中在?工作中?我作為?新人自?然還有?很多不?明白的?地方，?但是我?也在努?力的做?好。像?是公司?的后勤?以及基?本的安?全工作?方面，?我都在?盡自己?的努力?做到。?而在那?些還不?熟悉的?規(guī)劃以?及計劃?的制定?上，我?多數(shù)還?是先去?請教其?他人的?意見總?結(jié)后作?為參考?。對?于行政?主管，?我因該?咱工作?上做的?更好，?更加的?準(zhǔn)確才?行。現(xiàn)?在經(jīng)驗?不足是?我的難?題，這?需要我?更加的?努力，?不斷的?去追趕?上本該?有的知?識儲備?和經(jīng)驗?才行。?在之后?的工作?中我也?會努力?的提升?自己。?三、?總結(jié)?現(xiàn)在雖?然已經(jīng)?基本上?熟悉了?自己的?工作，?但是我?知道還?有很多?不足的?地方，?之前的?工作有?很多地?方也很?粗糙。?我會在?轉(zhuǎn)正后?的工作?中不斷?的努力?提升自?己，讓?自己能?成為一?名合格?的行政?主管!?主管?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?分享（?五）?忙碌而?充實_?___?年已經(jīng)?過去，?我來到?公司也?有一年?的時間?了，_?___?年__?__月?我正式?加入了?公司，?從事行?政人事?管理工?作。一?年來我?圍繞管?理、服?務(wù)、學(xué)?習(xí)等工?作重點?，注重?發(fā)揮行?政部承?上啟下?、聯(lián)系?左右、?協(xié)調(diào)各?方的樞?紐作用?，為公?司圓滿?完成年?度各項?經(jīng)營目?標(biāo)任務(wù)?作出了?積極貢?獻?，F(xiàn)?將本年?度工作?情況述?職如下?：一?、本年?度重點?工作完?成情況?及取得?的業(yè)績?1、?公司各?類證照?的辦理?、年檢?，與外?部機構(gòu)?的聯(lián)絡(luò)?與溝通?__?__年?我與相?關(guān)部門?合作，?順利完?成了公?司經(jīng)營?地址變?更后相?關(guān)證照?的更換?工作，?按時完?成了公?司證照?的年檢?，組織?接受并?通過了?政府藥?監(jiān)、社?保、消?防等部?門的檢?查，更?正了企?業(yè)工商?電子信?息資料?，與區(qū)?工商局?、社保?局、勞?動監(jiān)察?隊等部?門保持?了良好?的關(guān)系?。2?、行政?費用的?預(yù)算與?控制?按照公?司財務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)化?制度規(guī)?定，為?合理控?制企業(yè)?行政費?用支出?，行政?部每月?底制定?了下月?的費用?預(yù)算計?劃，盡?量將費?用支出?控制在?計劃內(nèi)?。我對?公司辦?公費、?水電費?、辦公?及勞保?用品、?固定資?產(chǎn)購進?、員工?及公司?通訊費?等項目?建立了?臺賬，?逐月逐?筆登記?，年底?對數(shù)據(jù)?進行匯?總分析?，以便?于來年?能夠更?加準(zhǔn)確?、細(xì)致?地進行?費用的?預(yù)算與?控制。?3、?公司固?定資產(chǎn)?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理作?為行政?部，購?進、管?理和分?配公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品是?部門的?日常重?要工作?之一，?我在進?入公司?后，首?先對公?司現(xiàn)有?固定資?產(chǎn)進行?了盤點?、登記?和貼標(biāo)?，然后?結(jié)合公?司實際?情況修?訂和制?訂了固?定資產(chǎn)?、辦公?用品等?管理制?度，建?立了增?設(shè)固定?資產(chǎn)先?提申請?相關(guān)部?門和總?經(jīng)理批?示后再?采購，?辦公用?品季度?統(tǒng)計需?求后統(tǒng)?一采購?分配的?'流程?，規(guī)范?了公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理，?也提高?了工作?的效率?。4?、公司?印章、?檔案及?合同的?管理?___?_年行?政部起?草和修?訂了公?司印章?管理、?檔案管?理和合?同管理?等制度?，規(guī)范?了公章?使用登?記流程?，并對?公司檔?案和合?同進行?了整理?，鑒于?不影響?工作效?率等因?素，合?同流轉(zhuǎn)?審批流?程尚未?完全執(zhí)?行，但?將合同?審批步?驟暫時?并入了?公章使?用審批?中，在?一定程?度上避?免了風(fēng)?險。?5、公?司員工?薪酬福?利與績?效考核?管理?我自_?___?月進入?公司后?接手了?員工薪?酬與福?利的核?算與發(fā)?放工作?，在過?去10?個月里?按時完?成了每?月的工?資核算?，協(xié)助?總經(jīng)辦?根據(jù)外?部市場?行情及?公司實?際情況?制訂和?完善了?薪酬管?理制度?與績效?考核管?理制度?，對員?工月度?工資、?社保基?數(shù)及公?積金進?行了調(diào)?整，在?保證了?員工權(quán)?益的同?時，使?得公司?的薪酬?管理更?趨規(guī)范?化。在?年底按?照集團?總部要?求，統(tǒng)?計了公?司__?__年?薪酬預(yù)?算執(zhí)行?情況并?擬定了?___?_年薪?酬預(yù)算?，保證?了公司?薪酬總?額不超?過規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)的?同時，?在行業(yè)?內(nèi)具有?競爭力?和吸引?力。?6、日?常人事?工作及?員工關(guān)?系管理?__?__年?我按時?保質(zhì)辦?理了員?工入、?轉(zhuǎn)正、?續(xù)簽、?檔案轉(zhuǎn)?移托管?等工作?，并制?定和推?行了公?司，進?一步規(guī)?范了員?工日常?行為。?另一方?面與工?會合作?，積極?傾聽員?工心聲?，及時?解答員?工疑問?，并組?織員工?參加了?運動會?、集體?旅游等?活動，?豐富了?員工業(yè)?余生活?，提高?了員工?士氣，?使得員?工能保?持較高?的工作?效率。?7、?與集團?總部的?聯(lián)絡(luò)與?溝通，?按時完?成布置?的任務(wù)?作為?___?_醫(yī)藥?集團控?股子公?司__?__與?集團間?保持著?密切的?聯(lián)系，?行政部?也承擔(dān)?著與總?部人資?、行政?、法務(wù)?、董秘?、戰(zhàn)略?、工會?等部門?的日常?聯(lián)絡(luò)與?溝通工?作。_?___?年我共?收到和?轉(zhuǎn)發(fā)集?團各類?通知和?文件1?00余?次，認(rèn)?真細(xì)致?的完成?或組織?完成了?集團布?置的各?項任務(wù)?，按時?上報相?關(guān)資料?，保證?了公司?年終“?總部配?合力度?”評分?無任何?扣分項?目。?8、協(xié)?助公司?質(zhì)量、?銷售等?部門完?成相關(guān)?工作?公司的?經(jīng)營理?念是以?質(zhì)量保?證體系?為主線?，對各?個流程?進行管?理和控?制，行?政部作?為樞紐?部門，?積極協(xié)?助質(zhì)量?管理部?進行了?質(zhì)量體?系文件?修訂、?培訓(xùn)及?測試組?織、倉?庫改造?、流程?優(yōu)化等?工作，?并在日?常協(xié)助?銷售、?采購、?財務(wù)等?部門完?成了資?料的準(zhǔn)?備與報?送工作?，保證?了公司?的運作?順暢。?二、?本年度?取得的?進步?1、通?過日常?工作和?與部門?間的合?作，了?解的_?___?的整體?運作流?程，感?染和學(xué)?習(xí)到了?公司的?團隊協(xié)?作精神?;2?、深切?體會到?了質(zhì)量?管理體?系對一?個企業(yè)?的重要?性，對?質(zhì)量管?理的作?用有了?全新的?認(rèn)識，?學(xué)習(xí)了?藥品和?GSP?的相關(guān)?知識;?3、?通過獨?自處理?行政人?事各項?工作，?鍛煉和?提高了?自己的?應(yīng)變能?力和判?斷能力?。三?、本年?度工作?的三點?1、?也許是?因為之?前缺乏?在醫(yī)藥?商業(yè)企?業(yè)工作?的經(jīng)驗?，一開?始對企?業(yè)的運?作流程?和規(guī)則?不夠熟?悉，沒?有能夠?很好的?滿足和?提前預(yù)?見其他?部門的?需求，?今后要?更加細(xì)?致的了?解各部?門的工?作，以?利于更?好的起?到服務(wù)?和監(jiān)督?作用;?2、?個人對?醫(yī)藥相?關(guān)知識?了解得?還不夠?，需要?加強對?藥品基?礎(chǔ)知識?、GS?P知識?、藥品?法律法?規(guī)、特?別是本?公司質(zhì)?量管理?體系文?件的學(xué)?習(xí)和理?解;?3、因?個人所?負(fù)責(zé)的?工作較?雜，有?時會沒?有很好?的分清?主次和?安排時?間，以?致有些?計劃實?行的工?作未能?展開，?___?_年我?將加強?個人水?平，提?高效率?，更加?有條理?的完成?手上負(fù)?責(zé)的各?項工作?。四?、學(xué)習(xí)?與成長?1、?___?_年參?加了質(zhì)?量管理?部組織?的培訓(xùn)?、藥品?制度和?法規(guī)自?學(xué)與測?試，參?加了集?團總部?組織的?人才體?系構(gòu)建?培訓(xùn)、?E—H?R系統(tǒng)?使用培?訓(xùn)、“?團隊執(zhí)?行力”?專題培?訓(xùn)、法?律風(fēng)險?控制等?培訓(xùn)?2、本?年度自?我優(yōu)劣?勢評價?：本?人優(yōu)勢?：外向?開朗、?樂于助?人、工?作認(rèn)真?、細(xì)心?謹(jǐn)慎、?態(tài)度端?正、有?責(zé)任心?、比較?善于與?人溝通?，靈活?應(yīng)對各?種問題?和突發(fā)?狀況。?本人?劣勢：?專業(yè)知?識仍需?繼續(xù)提?高，宏?觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌?分析能?力需要?提高，?看問題?的高度?還不夠?。五?、__?__年?本崗位?工作的?思路及?具體?1、繼?續(xù)做好?公司證?照及公?章的管?理，保?持與外?部機構(gòu)?的良好?溝通;?2、?精細(xì)化?行政費?用的預(yù)?算，嚴(yán)?格控制?費用的?審核支?出;?3、做?好固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?，優(yōu)化?采購計?劃;?4、加?強對公?司檔案?和合同?的管理?，在不?影響效?率的同?時逐步?細(xì)化流?程和記?錄;?5、按?計劃執(zhí)?行薪酬?福利預(yù)?算，推?行并不?斷完善?績效考?核管理?制度，?建立部?門和員?工個人?年度K?PI指?標(biāo);?6、建?立員工?溝通平?臺，通?過招聘?、培訓(xùn)?、轉(zhuǎn)崗?、公司?間交流?等手段?培養(yǎng)公?司后備?人才;?7、?保持與?集團總?部的聯(lián)?絡(luò)與溝?通，按?時完成?布置的?任務(wù)，?關(guān)注可?利用的?共享資?源;?8、協(xié)?助質(zhì)量?管理部?修訂和?完善公?司質(zhì)量?管理體?系，優(yōu)?化人員?配置，?提高協(xié)?作效率?。主?管轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)分享?（六）?時間?飛快就?過去了?，我工?作的試?用期也?結(jié)束了?，面對?自己即?將申請?工作轉(zhuǎn)?正，我?對自己?半年的?工作做?一個總?結(jié)，總?結(jié)自己?作為行?政主管?的半年?工作。?作為?公司行?政主管?，我進?入公司?要負(fù)責(zé)?的工作?就是執(zhí)?行公司?規(guī)章制?度，履?行自己?的工作?職責(zé)。?組織人?力資源?的發(fā)展?，在職?對勞動?合同、?勞動用?工的擬?定，制?定用人?計劃。?我在這?半年還?負(fù)責(zé)制?定人事?管理制?度，收?集公司?對人事?管理工?作的改?進意見?。身為?行政主?管，我?更要負(fù)?責(zé)對公?司人員?的考核?和考查?工作，?幫助公?司把人?才納進?來，讓?公司有?更多的?人才力?量。?半年在?公司其?他人的?配合下?，完成?了“一?大兩小?”的培?訓(xùn)，“?一大”?是對整?個人事?員工的?培訓(xùn)，?為期半?月的培?訓(xùn)，讓?公司的?人事的?工作能?力通過?培訓(xùn)有?所提升??！皟?小”是?每個月?進行兩?次小型?培訓(xùn)，?一步步?的教會?公司員?工做事?。經(jīng)過?這些培?訓(xùn)，讓?公司職?員們的?整體能?力上升?很多。?培訓(xùn)的?內(nèi)容分?兩大類?。一類?是崗前?技能的?培訓(xùn)，?讓剛?cè)?職的員?工能夠?快速的?掌握技?能進入?工作。?二是業(yè)?務(wù)的專?業(yè)知識?培訓(xùn)，?這一類?是有別?于已經(jīng)?轉(zhuǎn)正的?了員工?，提高?整個團?隊的整?體能力?。在?這半年?，我的?工作能?力也有?很大的?上升，?我分管?公司對?于人事?和行政?的工作?，在做?著這些?工作的?時候，?自己也?從中慢?慢的鍛?煉了自?己處理?工作的?能力。?工作初?期接手?了上一?個行政?主管的?工作，?把所有?的勞動?合同都?整理了?一遍。?對員工?們的勞?動請假?定期檢?查，辦?理大家?的考勤?，登記?各員工?調(diào)休及?請假的?信息。?負(fù)責(zé)的?招聘、?錄用及?辭退的?工作，?在半年?里，一?共是調(diào)?整招聘?信息_?___?次，發(fā)?布__?__次?，錄用?了__?__位?新員工?，辭退?的員工?也有_?___?個。?在這半?年的試?用期工?作里，?我對公?司的各?方面都?已經(jīng)了?解了，?已經(jīng)能?夠真正?的去在?這個崗?位上做?事，能?夠承受?公司交?辦的事?情。在?這也學(xué)?會很多?，作為?一個主?管，個?人執(zhí)行?能力得?到了加?強，對?下的管?理能力?也逐步?的提高?，并掌?握了全?體員工?的基本?信息，?這有利?于去管?理他們?的工作?。目前?正在申?請轉(zhuǎn)正?，希望?自己能?夠有更?多的機?會去為?公司做?事。我?也不懼?工作上?的挑戰(zhàn)?，我能?夠去戰(zhàn)?勝困難?，一步?步的把?工作做?好，讓?大家更?加的信?任我。?主管?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?分享（?七）?尊敬的?公司領(lǐng)?導(dǎo)：?您好!?不知不?覺我來?___?_公司?快2個?月了，?自從選?擇加入?___?_公司?，一種?與公司?共成長?的理念?就深深?植入我?的腦海?，也期?待這里?是我職?業(yè)生涯?的另一?個起點?。在?平日的?工作中?我絲毫?不敢懈?怠，兢?兢業(yè)業(yè)?地做著?自己的?工作，?為了能?很快的?適應(yīng)公?司，適?應(yīng)自己?所任職?的崗位?，我認(rèn)?真的熟?悉部門?各種工?作流程?，研究?公司以?前的各?種規(guī)章?制度，?以便在?以后工?作中能?做到心?中有數(shù)?，作為?人力資?源部經(jīng)?理，我?深知溝?通的重?要性，?對公司?相關(guān)部?門，相?關(guān)人員?也作了?充分的?了解。?現(xiàn)把?前期工?作匯報?如下：?1、?整理人?事行政?制度，?把以前?已經(jīng)在?實施的?制度匯?總及編?輯，做?到以后?工作開?展有制?度可依?。2?、理清?工作流?程，做?到部門?溝通工?作安排?以書面?形式去?執(zhí)行與?監(jiān)督。?3、?整理人?事檔案?，合理?安排本?部門工?作。?4、配?合相關(guān)?部門的?人員招?聘。?5、執(zhí)?行公司?的人事?行政管?理制度?。以?后工作?展望?1、人?事行政?管理制?度的監(jiān)?督與反?饋。?2、考?核制度?的到位?。3?、滿足?公司的?人力需?求。?今天，?我向公?司提交?轉(zhuǎn)正申?請，在?以后的?工作中?，我將?一如繼?往的保?持高度?的工作?責(zé)職，?不斷提?高完善?自己的?工作水?平、業(yè)?務(wù)知識?、完善?公司的?人事行?政管理?體系，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?同事的?配合下?，本著?公司“?人盡其?才，才?盡其能?“的用?人原則?，把公?司人力?資源公?司上升?到一個?新的臺?階，望?公司能?考慮并?接受我?的申請?，謝謝?。主?管轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)分享?（八）?__?__年?___?_月_?___?日，我?有幸來?到公司?人力資?源部從?事人事?主管相?關(guān)工作?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，在?同事們?的熱情?幫助下?，較快?熟悉了?公司環(huán)?境，適?應(yīng)了新?的工作?崗位，?現(xiàn)將我?試用期?的工作?情況簡?要小結(jié)?如下：?一、?期間主?要學(xué)習(xí)?1、?積極學(xué)?習(xí)公司?，，企?業(yè)架構(gòu)?，以及?通過花?名冊盡?快熟悉?公司各?主要部?門及人?員情況?，這樣?有利于?自己盡?快進入?角色，?為以后?開展人?力部門?相關(guān)工?作打下?基礎(chǔ)。?2、?平時多?瀏覽公?司網(wǎng)頁?和公司?產(chǎn)品，?有助于?為以后?找到合?適人選?做準(zhǔn)備?，由于?剛來公?司就面?臨著審?計人員?的招聘?緊急工?作，在?用人部?門及自?己上司?人員時?，自己?積極主?動記筆?記，留?意審計?人員招?聘時所?需要工?作內(nèi)容?以及。?3、?公司的?各個方?面的流?程比較?完善，?專業(yè)程?度較高?，這也?使得自?己嚴(yán)格?要求自?己，積?極主動?學(xué)習(xí)有?關(guān)人力?資源方?面知識?，如經(jīng)?常研讀?《勞動?法》、?《法》?等。?4、來?到公司?，由于?年齡較?小，跟?著上級?及公司?其他同?事學(xué)到?了很多?自己以?前未曾?接觸過?的知識?和經(jīng)歷?，這讓?自己受?益匪淺?，由于?自己與?他們相?差甚遠(yuǎn)?，這更?使得自?己要加?倍努力?提高自?己，爭?取做一?名適合?公司需?要的人?力資源?者。?二、開?展工作?由于?剛來公?司時間?不太長?，又恰?逢年底?，一個?多月不?長的時?間里，?做的工?作也比?較瑣碎?，現(xiàn)將?這一個?多月開?展的工?作做一?下梳理?：1?、招聘?工作：?剛來第?二天便?開始了?緊張的?審計招?聘工作?，于是?開始了?一邊學(xué)?習(xí)一邊?招聘審?計，一?周的時?間里集?中打電?話安排?面試，?由于我?公司行?業(yè)的特?殊性，?審計需?要長期?出差，?這對招?聘來說?壓力不?小，但?是還是?通過努?力無色?了些人?選，最?后的審?計到崗?人員均?以公司?熟人介?紹截止?。為人?力部門?招聘工?作減少?了不少?壓力。?通過這?次審計?的招聘?，自己?從中也?學(xué)到了?不少網(wǎng)?招的技?巧。?2、員?工關(guān)系?管理：?一方面?由于公?司成立?時間比?較長，?各個規(guī)?章制度?流程還?比較完?善，另?一方面?由于公?司出了?勞動合?同糾紛?，所以?公司在?這方面?的管理?還是比?較認(rèn)真?謹(jǐn)慎的?。以來?辦理總?經(jīng)理辦?公室人?員__?__的?辭退工?作，以?及新員?工__?__、?___?_勞動?合同的?簽訂辦?理。?瑣碎工?作：為?公司員?工辦理?異地就?醫(yī)審批?、行政?文員崗?位職責(zé)?制定梳?理、培?訓(xùn)簽到?表制作?、員工?勞動合?同到期?提醒臺?賬的建?立等。?三、?即將工?作1?、由于?剛來面?試時候?上級領(lǐng)?導(dǎo)就說?___?_年想?要開展?培訓(xùn)工?作，所?以這也?將是自?己__?__年?開展工?作的重?點，爭?取把機?關(guān)這邊?人員培?訓(xùn)工作?搞起來?，培訓(xùn)?體系的?建立是?一項艱?巨的任?務(wù)，希?望能在?上級領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下把?這項工?作開展?好。?2、過?了農(nóng)歷?年之后?___?_月份?是招聘?高峰期?，公司?有些部?門也提?出了用?人需求?，明年?來了緊?急工作?是招聘?行政文?員、會?計、企?業(yè)文化?，這對?自己來?說是個?不小的?挑戰(zhàn)，?有壓力?才有動?力，希?望通過?自己的?努力加?上用人?部門的?配合爭?取早日?找到合?適人選?。四?、總結(jié)?由于?自己以?前所待?規(guī)模、?行業(yè)與?現(xiàn)在公?司均有?區(qū)別，?自己做?事風(fēng)格?還處在?原有公?司單位?里的固?有思維?，這多?少影響?著自己?，通過?領(lǐng)導(dǎo)的?指正，?在慢慢?改正學(xué)?習(xí)中，?希望通?過公司?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助及?自己的?努力，?能盡快?轉(zhuǎn)正，?爭取為?公司人?力資源?方面發(fā)?展做出?自己的?貢獻。?主管?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?分享（?九）?回顧這?一個月?，感慨?良多，?作為一?名剛進?入的菜?鳥，懵?懵懂懂?、不知?所謂，?但在行?政部各?位前輩?的幫助?下，一?路磕磕?絆絆的?走過。?通過這?一個月?，我也?學(xué)到了?很多，?快速的?融入到?___?_行政?部這個?小家庭?中，個?人的工?作認(rèn)識?和工作?能力也?有了相?應(yīng)的提?高?，F(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、以?誠實的?工作態(tài)?度，嚴(yán)?格要求?自己，?適應(yīng)辦?公室工?作特點?行政?部作為?公司主?要的后?勤工作?地點，?它的性?質(zhì)也就?決定了?辦公室?工作的?繁雜性?質(zhì)。但?是，行?政部的?人也相?對的比?較少，?我作為?一個新?人，能?夠主動?的去幫?忙，遇?到不懂?的就去?請教，?積極的?配合各?位前輩?，快速?高效的?完成各?項工作?。在?工作中?，我努?力從每?一件事?情上進?行總結(jié)?，不斷?摸索，?掌握，?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量，?因為自?己還是?新人，?在為人?處事、?工作經(jīng)?驗等方?面經(jīng)驗?還不足?，在平?時工作?和生活?中，我?都能夠?做到虛?心向同?事學(xué)習(xí)?、請教?，學(xué)習(xí)?他們的?長處，?反思自?己不足?，不斷?提高自?己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?。我時?刻會提?醒自己?，要誠?懇待人?，態(tài)度?端正，?積極想?辦法，?無論大?事小事?，我都?要盡能?力去做?到完美?。在平?時時刻?要求自?己，必?須遵守?勞動紀(jì)?律、從?注意清?潔衛(wèi)生?等小事?做起，?嚴(yán)格要?求自己?。以不?求有功?、但求?無過信?念，來?對待所?有事情?。二?、加強?學(xué)習(xí)的?力度，?注重自?身修養(yǎng)?的提高?在_?___?，企業(yè)?文化相?當(dāng)?shù)奶?別，除?去第一?條的誠?實，我?最欣賞?的就是?：終身?學(xué)習(xí)。?而這一?點正是?我想要?積極做?到的。?也因為?這樣，?我不斷?的通過?網(wǎng)絡(luò)、?書籍等?學(xué)習(xí)人?力資源?相關(guān)的?案例分?析，利?用下班?時間學(xué)?習(xí)語言?知識，?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平和?個人能?力。工?作中，?雖然沒?有什么?特別大?的貢獻?，但是?能夠配?合同事?完成各?項指標(biāo)?，從中?學(xué)習(xí)，?以便以?后自己?能夠更?好的獨?立完成?工作。?另外?，我也?特別注?重從工?作中吸?取教訓(xùn)?，不斷?的總結(jié)?，認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?寫作、?人事相?關(guān)的政?策、檔?案管理?等相關(guān)?的知識?。也虛?心向前?輩請教?，取長?補短，?增強自?己的服?務(wù)意識?。希望?能夠盡?快的融?入到_?___?這個大?家庭中?去。?三、堅?持做好?每一項?日常工?作，快?樂工作?，自我?肯定?1、出?勤方面?：每天?都能提?前至少?三十分?鐘到達(dá)?辦公室?，做好?上班前?的相關(guān)?工作?準(zhǔn)備，?并能及?時檢查?各個辦?公區(qū)域?的清潔?、設(shè)備?的完好?等，并?更新好?SPS?，方便?蔣花查?詢。?2、紙?張文檔?、電子?文檔的?歸檔整?理方面?：在工?作中，?我注意?對紙張?資料的?整理?和保存?，將有?用的及?時保存?、歸檔?，對于?沒用的?及時銷?毀。因?為很多?文字性?工作都?是電腦?作業(yè)，?所以我?也在個?人電腦?中建立?了工作?資料檔?案庫。?并于每?周星期?五把工?作過的?資料集?中整理?，分類?保存，?以便今?后查找?。四?、存在?的不足?1、?在本職?工作中?我還不?夠認(rèn)真?負(fù)責(zé)，?崗位意?識還有?待進一?步的提?高。不?能嚴(yán)格?要求自?己，工?作上存?在自我?放松的?情況。?由于辦?公室的?工作繁?雜，處?理事情?必須快?、精、?準(zhǔn)。在?業(yè)務(wù)能?力方面?，我還?有很多?不足，?比如在?整理會?議紀(jì)要?時，沒?有抓住?重點，?記錄不?全，不?能突出?主要內(nèi)?容，給?領(lǐng)導(dǎo)的?會后工?作也帶?來了不?便。?2、對?工作程?序掌握?不充分?，對公?司業(yè)務(wù)?熟悉不?全面，?對工作?缺少前?瞻性，?致使自?己在工?作中偶?爾會遇?到手忙?腳亂的?情況，?甚至?xí)?出現(xiàn)一?些不該?出現(xiàn)的?錯誤。?致使對?自己有?了些許?的懷疑?和不確?定性，?對未來?也有了?些許的?灰暗情?緒。?3、偶?有缺少?細(xì)心，?辦事不?夠謹(jǐn)慎?，顯得?有些許?毛躁。?工作是?相對簡?單但又?繁、雜?、多，?這就要?求我必?須細(xì)心?、有良?好的專?業(yè)素質(zhì)?、思路?縝密。?在這方?面，我?還不夠?細(xì)心，?時有粗?心大意?、做事?草率的?情況，?有時也?會比較?毛躁忘?記一些?事情等?等。?五、下?個月工?作及?1、今?后在工?作中還?需多向?領(lǐng)導(dǎo)、?同事虛?心請教?學(xué)習(xí)，?要多與?大家進?行協(xié)調(diào)?、溝通?，從大?趨勢、?大格局?中去思?考、去?謀劃、?取長補?短，提?高自身?的工作?水平。?2、?必須提?高工作?質(zhì)量，?要具備?強烈的?事業(yè)心?、高度?的責(zé)任?感。在?每一件?事情做?完以后?，要進?行思考?、總結(jié)?，真正?使本職?工作有?計劃、?有落實?。尤其?是要找?出工作?中的不?足，善?于自我?反省。?，勤?勞奉獻?，不能?為工作?而工作?，在日?常工作?中要主?動出擊?而不是?被動應(yīng)?付，要?積極主?動開展?工作，?擯棄浮?躁等待?的心態(tài)?，善謀?實干，?肯干事?，敢干?事，能?干事，?會干事?。4?、平時?需多注?意鍛煉?自己的?聽知能?力。在?日常工?作、會?議、領(lǐng)?導(dǎo)講話?等場合?，做到?有集中?的注意?力、靈?敏的反?應(yīng)力、?深刻的?理解力?、牢固?的、機?智的綜?合力和?精湛的?品評力?;在辦?事過程?中，做?到?jīng)]有?根據(jù)的?話不說?，沒有?把握的?事不做?，不輕?易許愿?，言必?行，行?必果。?5、?要注意?培養(yǎng)自?己的綜?合素質(zhì)?，把政?治理論?學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)結(jié)合?起來，?提高自?身的政?治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?能力，?以便為?景區(qū)的?明天奉?獻自己?的力量?，為本?職事業(yè)?做出更?大的貢?獻。?主管轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)分?享（十?）不?知不覺?來到公?司已經(jīng)?___?_月有?余了，?這一個?多月中?有不少?辛苦，?更多的?是收獲?。在這?之前的?公司工?作分工?比較明?確，我?負(fù)責(zé)公?司人事?管理、?行政接?待，加?之有的?工作涉?及不到?，所以?到公司?之后有?些工作?都不是?很清楚?，剛開?始的時?候有點?不適應(yīng)?，通過?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助與指?導(dǎo)我很?快進入?工作狀?態(tài)，雖?有稍有?紕漏，?但總體?我還是?比較滿?意的。?雖說在?此之前?也有過?較為豐?富的工?作經(jīng)驗?，但是?畢竟每?個公司?的辦公?環(huán)境，?工作方?式和氛?圍都是?不一樣?的。要?一下就?完全的?溶入旺?盛，馬?上做順?所有工?作，也?是不可?能的。?所以想?要在最?短的時?間內(nèi)，?達(dá)到的?效果，?調(diào)整好?心態(tài)也?是完成?角色轉(zhuǎn)?換的重?要環(huán)節(jié)??，F(xiàn)將?這一個?多月的?工作情?況總結(jié)?如下：?1、?考勤統(tǒng)?計。每?天將請?假、調(diào)?休員工?的請假?、調(diào)休?單保存?完好備?查。爭?取月底?前將考?勤做完?。2?、公司?網(wǎng)絡(luò)維?護，遇?到網(wǎng)絡(luò)?問題會?及時與?總公司?聯(lián)系，?保證公?司網(wǎng)絡(luò)?正常。?3、?招聘工?作。按?照公司?的發(fā)展?戰(zhàn)略和?部門經(jīng)?理的工?作安排?，雖然?到目前?完成的?不是很?好，但?收獲也?是不少?。4?、公司?培訓(xùn)。?來到公?司后對?新員工?進行了?一次培?訓(xùn)，主?要是公?司情況?介紹，?對部分?內(nèi)容的?培訓(xùn)我?認(rèn)真的?進行了?學(xué)習(xí)，?同事更?加深刻?的學(xué)習(xí)?了公司?的企業(yè)?文化，?我在以?后的工?作也會?按照公?司的要?求來嚴(yán)?格要求?自己，?使自己?很快能?融入公?司，面?對新客?戶的咨?詢我能?準(zhǔn)確回?答出公?司的業(yè)?務(wù)范圍?等等。?5、?剛來公?司的時?候?qū)?司重大?資產(chǎn)盤?點不夠?準(zhǔn)確、?及時，?細(xì)心方?面還應(yīng)?加強，?通過這?一個多?月對公?司的了?解，公?司在管?理方面?比較細(xì)?致，值?得我去?更加認(rèn)?真對待?這項工?作，在?以后的?工作中?加強學(xué)?習(xí)。?在以后?的工作?中，我?將盡力?完成公?司交待?給我的?各項工?作，努?力改正?不足，?提高自?我工作?意識及?工作效?率。?主管轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)分?享（十?一）?___?_年_?___?月__?__日?，我有?幸來到?公司人?力資源?部從事?人事主?管相關(guān)?工作，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?指導(dǎo)下?，在同?事們的?熱情幫?助下，?較快熟?悉了公?司環(huán)境?，適應(yīng)?了新的?工作崗?位，現(xiàn)?將我試?用期的?工作情?況簡要?小結(jié)如?下：?一、期?間主要?學(xué)習(xí)?4、來?到公司?，由于?年齡較?小，跟?著上級?及公司?其他同?事學(xué)到?了很多?自己以?前未曾?接觸過?的知識?和經(jīng)歷?，這讓?自己受?益匪淺?，由于?自己與?他們相?差甚遠(yuǎn)?，這更?使得自?己要加?倍努力?提高自?己，爭?取做一?名適合?公司需?要的人?力資源?者。?二、開?展工作?由于?剛來公?司時間?不太長?，又恰?逢年底?，一個?多月不?長的時?間里，?做的工?作也比?較瑣碎?，現(xiàn)將?這一個?多月開?展的工?作做一?下梳理?：1?、招聘?工作：?剛來第?二天便?開始了?緊張的?審計招?聘工作?，于是?開始了?一邊學(xué)?習(xí)一邊?招聘審?計，一?周的時?間里集?中打電?話安排?面試，?由于我?公司行?業(yè)的特?殊性，?審計需?要長期?出差，?這對招?聘來說?壓力不?小，但?是還是?通過努?力無色?了些人?選，最?后的審?計到崗?人員均?以公司?熟人介?紹截止?。為人?力部門?招聘工?作減少?了不少?壓力。?通過這?次審計?的招聘?，自己?從中也?學(xué)到了?不少網(wǎng)?招的技?巧。?三、即?將工作?1、?由于剛?來面試?時候上?級領(lǐng)導(dǎo)?就說_?___?年想要?開展培?訓(xùn)工作?，所以?這也將?是自己?___?_年開?展工作?的重點?，爭取?把機關(guān)?這邊人?員培訓(xùn)?工作搞?起來，?培訓(xùn)體?系的建?立是一?項艱巨?的任務(wù)?，希望?能在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下把這?項工作?開展好?。2?、過了?農(nóng)歷年?之后_?___?月份是?招聘高?峰期，?公司有?些部門?也提出?了用人?需求，?明年來?了緊急?工作是?招聘行?政文員?、會計?、企業(yè)?文化，?這對自?己來說?是個不?小的挑?戰(zhàn)，有?壓力才?有動力?，希望?通過自?己的努?力加上?用人部?門的配?合爭取?早日找?到合適?人選。?四、?總結(jié)?由于自?己以前?所待規(guī)?模、行?業(yè)與現(xiàn)?在公司?均有區(qū)?別，自?己做事?風(fēng)格還?處在原?有公司?單位里?的固有?思維，?這多少?影響著?自己，?通過領(lǐng)?導(dǎo)的指?正，在?慢慢改?正學(xué)習(xí)?中，希?望通過?公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助及自?己的努?力，能?盡快轉(zhuǎn)?正，爭?取為公?司人力?資源方?面發(fā)展?做出自?己的貢?獻。?主管轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)分?享（十?二）?雖然自?己的專?業(yè)對口?，但是?缺少實?際的工?作經(jīng)驗?這方面?是改不?了的，?只能靠?我自己?在工作?中累積?。而且?作為行?政主管?，對各?部門的?了解以?及對公?司員工?的了解?都是非?常重要?的。這?段時間?的試用?期我在?提升，?也在獲?得大家?的認(rèn)可?，現(xiàn)在?試用期?結(jié)束，?即將轉(zhuǎn)?正，我?也該開?始總結(jié)?好自己?之前的?所得，?好好的?運用在?之后的?工作里?。以下?是我對?自己試?用期的?工作總?結(jié)：?一、自?我提升?作為?一名新?手加新?人，我?在開始?埋頭工?作之前?，先對?公司的?各方面?都深入?的了解?和學(xué)習(xí)?，認(rèn)識?各部門?的情況?和負(fù)責(zé)?人，并?對公司?的規(guī)定?和情況?仔細(xì)的?研究。?之后?我勤于?對工作?進行了?解和熟?悉，在?進行工?作的同?事也積?極的向?同事們?請教。?作為新?人，哪?怕是在?公司的?基礎(chǔ)老?員工都?會比我?更加的?了解公?司，所?以在平?常休息?時的閑?聊中都?能學(xué)到?不少。?在這?樣的學(xué)?習(xí)下，?我也感?到自己?雖然提?升很快?，但是?學(xué)到的?卻過于?雜亂，?為了能?更好的?整理自?己的理?解，我?也會花?時間去?分析整?理自己?知道的?東西。?二、?在工作?中在?工作中?我作為?新人自?然還有?很多不?明白的?地方，?但是我?也在努?力的做?好。像?是公司?的后勤?以及基?本的安?全工作?方面，?我都在?盡自己?的努力?做到。?而在那?些還不?熟悉的?規(guī)劃以?及計劃?的制定?上，我?多數(shù)還?是先去?請教其?他人的?意見總?結(jié)后作?為參考?。對?于行政?主管，?我因該?咱工作?上做的?更好，?更加的?準(zhǔn)確才?行?，F(xiàn)?在經(jīng)驗?不足是?我的難?題，這?需要我?更加的?努力，?不斷的?去追趕?上本該?有的知?識儲備?和經(jīng)驗?才行。?在之后?的工作?中我也?會努力?的提升?自己。?三、?總結(jié)?現(xiàn)在雖?然已經(jīng)?基本上?熟悉了?自己的?工作，?但是我?知道還?有很多?不足的?地方，?之前的?工作有?很多地?方也很?粗糙。?我會在?轉(zhuǎn)正后?的工作?中不斷?的努力?提升自?己，讓?自己能?成為一?名合格?的行政?主管!?主管?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?分享（?十三）?下面?，我簡?要匯報?下我試?用期的?工作情?況?？?的來說?，我的?試用期?工作大?致可分?為行政?工作和?風(fēng)控工?作兩部?分。?1、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作。?公司行?政助理?的主要?是協(xié)助?行政經(jīng)?理做好?行政工?作。我?認(rèn)為行?政工作?比較瑣?碎，每?天都面?臨著大?量的、?瑣碎的?、不起?眼的事?務(wù)，而?這些事?務(wù)又是?必不可?少的。?在短時?間內(nèi)熟?悉了本?職的工?作，明?確了工?作的程?序、方?向，提?高了工?作能力?，在具?體的工?作中形?成了一?個清晰?的工作?思路，?能夠順?利的開?展和完?成本職?工作。?在這?兩個月?中，我?本著“?把工作?做的更?好”的?目標(biāo)，?積極的?完成了?以下本?職工作?：（?1）辦?公明細(xì)?等電子?文檔的?更新和?調(diào)整，?以方便?自己開?展工作?;（?2）工?作區(qū)域?的衛(wèi)生?管理及?執(zhí)行;?（3?）協(xié)助?行政經(jīng)?理做好?了各類?文件、?通知的?修改、?公布、?下發(fā)等?工作，?并按具?體整理?的文件?類別整?理好放?入文件?夾內(nèi)，?以便查?閱;?（4）?公司車?輛的違?章及用?車情況?的管理?;（?5）協(xié)?助好行?政經(jīng)理?做好公?司的人?事工作?：招聘?，新員?工入職?的手續(xù)?及物品?發(fā)放工?作，和?各項安?排;分?類整理?公司人?員請假?、辭職?、工作?方面的?資料，?便于人?員的合?理安排?及月末?的考勤?工作;?（6?）每星?期對考?勤進行?統(tǒng)計、?公布，?每月準(zhǔn)?時上繳?員工考?勤情況?;（?7）辦?公耗材?及辦公?室及后?勤用品?的申購?以及領(lǐng)?取工作?;（?9）認(rèn)?真地做?好公司?領(lǐng)導(dǎo)及?行政經(jīng)?理交辦?的其它?工作。?主管?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?分享（?十四）?作為?一個在?前任公?司做到?了行政?主管，?跳槽到?本公司?進行行?政主管?試用，?再到現(xiàn)?在正式?在本公?司行政?主管轉(zhuǎn)?正，本?人又有?了當(dāng)年?從試用?期行政?專員到?公司行?政正式?工的感?覺，既?有欣慰?，也有?辛酸，?不過更?多的，?還是對?自己的?肯定。?先將轉(zhuǎn)?正工作?做一下?總結(jié)，?讓未來?工作更?加有方?向：?一、行?政能力?更上層?樓不?管是做?行政還?是行政?主管，?首先要?過硬的?還是行?政能力?。畢竟?本人也?是來了?一家新?的`公?司，在?行政工?作上，?難免會?有因為?公司的?不同而?產(chǎn)生的?工作經(jīng)?驗上的?區(qū)別。?本人在?這段時?間里，?適應(yīng)了?新的公?司，也?在工作?上，提?高著自?己的行?政能力?，生怕?自己的?行政能?力不足?以讓人?信服，?更擔(dān)心?自己的?行政能?力不能?夠達(dá)到?本公司?的要求?，本人?也就在?工作中?，發(fā)揮?出了自?己的潛?力去提?高自己?的行政?能力。?值得慶?幸的是?這份行?政能力?得到了?領(lǐng)導(dǎo)以?及同事?的認(rèn)可?，在這?段時間?使行政?能力更?上層樓?了。?二、管?理能力?不斷提?升行?政主管?，畢竟?也是一?個公司?的管理?層了，?除了過?硬的行?政能力?，管理?能力也?是考驗?我的一?項工作?。本人?秉著做?好工作?的態(tài)度?，在讓?行政能?力更上?層樓的?同時，?也不斷?提升著?自己的?管理能?力。本?人為了?做好管?理工作?，提升?自己的?管理能?力，不?僅在工?作中時?刻思考?著，而?且也在?工作之?余時刻?充著電?，既去?圖書館?借來管?理類的?書籍學(xué)?習(xí)，也?會去聽?一些管?理相關(guān)?的培訓(xùn)?課，這?些對本?人管理?能力的?提升帶?來了許?多的幫?助。?三、增?加耐心?添加愛?心在?這次的?行政主?管轉(zhuǎn)正?工作中?，我對?自己提?出的最?重要的?要求，?或許就?是“增?加耐心?”和“?添加愛?心”了?，而這?個要求?卻使得?本人作?為行政?主管的?工作有?了溫度?。本人?在工作?中，盡?可能的?為下屬?增加耐?心，包?容每一?個行政?能力還?有待進?步的行?政下屬?，盡可?能地把?自己對?家人朋?友的愛?心放進?工作中?。這一?點是過?去本人?沒有做?到但是?又意識?到非常?重要的?，所以?本人在?這次的?轉(zhuǎn)正工?作中，?有特意?去提高?這兩方?面，為?得就是?努力打?造一個?和諧的?工作環(huán)?境，讓?下屬們?都能夠?在穩(wěn)定?的情緒?和狀態(tài)?下工作?。如?今本人?已經(jīng)轉(zhuǎn)?正為行?政主管?了，這?意味著?本人未?來的工?作也需?要更加?認(rèn)真來?對待了?，為了?讓本公?司的行?政工作?做得更?好，我?這個行?政主管?是會繼?續(xù)加油?的!?主管轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)分?享（十?五）?不知不?覺，轉(zhuǎn)?眼間試?用期已?接近尾?聲。在?一個寒?冷的季?節(jié)，我?踏進了?一個令?我感到?溫暖的?公司。?在這段?時間里?大家給?予了我?足夠的?寬容、?支持和?幫助，?讓我充?分感受?到了海?納百川?的胸襟?，恨地?無環(huán)的?豪氣，?執(zhí)著堅?定的信?念。?回顧這?半年來?的工作?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下，嚴(yán)?格要求?自己，?按照公?司的要?求，較?好地完?成了自?己的本?職工作?。通過?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?現(xiàn)將工?作情況?總結(jié)如?下：?一、辦?公室的?日常管?理工作?1、?積極和?有關(guān)人?員交流?、溝通?，及時?了解情?況、工?作進度?，將問?題反饋?到分部?主管，?以便相?關(guān)人員?在最短?時間內(nèi)?掌握工?作的進?展，并?在此基?礎(chǔ)上進?一步安?排交付?工作。?2、?認(rèn)真做?好公司?的文字?工作。?及時傳?達(dá)貫徹?公司有?關(guān)會議?、文件?、批示?精神。?3、?落實公?司人事?、勞資?管理工?作。組?織落實?公司的?勞動、?人事、?工資管?理和員?工的考?勤控制?監(jiān)督工?作，體?現(xiàn)公司?的規(guī)范?性，解?決員工?的后顧?之憂;?二、?加強自?身學(xué)習(xí)?，提高?工作水?平由?于感到?自己身?上的擔(dān)?子很重?，而自?己的學(xué)?識、能?力和閱?歷與其?任職都?有一定?的距離?，所以?總不敢?掉以輕?心，向?周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向?同事學(xué)?習(xí)，這?樣下來?感覺自?己還是?有了一?定的進?步。經(jīng)?過不斷?學(xué)習(xí)、?不斷積?累，已?具備了?辦公室?工作經(jīng)?驗，能?夠比較?從容地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的問題?，在組?織管理?能力、?綜合分?析能力?、協(xié)調(diào)?辦事能?力和文?字言語?表達(dá)能?力等方?面，經(jīng)?過鍛煉?都有了?一些的?提高，?保證了?各項工?作的正?常運行?，能夠?以正確?的態(tài)度?對待各?項工作?任務(wù)，?認(rèn)真努?力貫徹?到實際?工作中?去。積?極提高?自身各?項業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?爭取工?作的主?動性，?具備較?強的專?業(yè)心，?責(zé)任心?，努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?三、?存在的?問題和?今后努?力方向?雖然?取得了?一些成?績，但?也存在?一些問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在：?第一，?許多工?作都是?邊干邊?摸索，?以致工?作起來?不能游?刃有余?，工作?效率有?待進一?步提高?;第二?，有些?工作還?不夠細(xì)?致，一?些工作?協(xié)調(diào)的?不是十?分到位?;第三?，由于?閱歷等?原因，?有時考?慮不夠?周全。?我應(yīng)努?力做到?：第?一，加?強學(xué)習(xí)?，要對?公司的?統(tǒng)籌規(guī)?劃、當(dāng)?前情況?做到心?中有數(shù)?;第二?，本著?實事求?是的原?則，做?到上情?下達(dá)、?下情上?報;第?三，注?重形成?良好的?工作氛?圍。不?斷改進?對其他?部門的?支持能?力、服?務(wù)水平?。主?管轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)分享?（十六?）尊?敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)?：您?好!不?知不覺?我來_?___?公司快?2個月?了，自?從選擇?加入_?___?公司，?一種與?公司共?成長的?理念就?深深植?入我的?腦海，?也期待?這里是?我職業(yè)?生涯的?另一個?起點。?在平?日的工?作中我?絲毫不?敢懈怠?，兢兢?業(yè)業(yè)地?做著自?己的工?作，為?了能很?快的適?應(yīng)公司?，適應(yīng)?自己所?任職的?崗位，?我認(rèn)真?的熟悉?部門各?種工作?流程，?研究公?司以前?的各種?規(guī)章制?度，以?便在以?后工作?中能做?到心中?有數(shù)，?作為人?力資源?部經(jīng)理?，我深?知溝通?的重要?性，對?公司相?關(guān)部門?，相關(guān)?人員也?作了充?分的了?解。?現(xiàn)把前?期工作?匯報如?下：?1、整?理人事?行政制?度，把?以前已?經(jīng)在實?施的制?度匯總?及編輯?，做到?以后工?作開展?有制度?可依。?2、?理清工?作流程?，做到?部門溝?通工作?安排以?書面形?式去執(zhí)?行與監(jiān)?督。?3、整?理人事?檔案，?合理安?排本部?門工作?。4?、配合?相關(guān)部?門的人?員招聘?。5?、執(zhí)行?公司的?人事行?政管理?制度。?以后?工作展?望1?、人事?行政管?理制度?的監(jiān)督?與反饋?。2?、考核?制度的?到位。?3、?滿足公?司的人?力需求?。主?管轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)分享?（十七?）時?間飛快?就過去?了，我?工作的?試用期?也結(jié)束?了，面?對自己?即將申?請工作?轉(zhuǎn)正，?我對自?己半年?的工作?做一個?總結(jié)，?總結(jié)自?己作為?行政主?管的半?年工作?。作?為公司?行政主?管，我?進入公?司要負(fù)?責(zé)的工?作就是?執(zhí)行公?司規(guī)章?制度，?履行自?己的工?作職責(zé)?。組織?人力資?源的發(fā)?展，在?職對勞?動合同?、勞動?用工的?擬定，?制定用?人計劃?。我在?這半年?還負(fù)責(zé)?制定人?事管理?制度，?收集公?司對人?事管理?工作的?改進意?見。身?為行政?主管，?我更要?負(fù)責(zé)對?公司人?員的考?核和考?查工作?，幫助?公司把?人才納?進來，?讓公司?有更多?的人才?力量。?半年?在公司?其他人?的配合?下，完?成了“?一大兩?小”的?培訓(xùn)，?“一大?”是對?整個人?事員工?的培訓(xùn)?，為期?半月的?培訓(xùn)，?讓公司?的人事?的工作?能力通?過培訓(xùn)?有所提?升?！?兩小”?是每個?月進行?兩次小?型培訓(xùn)?，一步?步的教?會公司?員工做?事。經(jīng)?過這些?培訓(xùn)，?讓公司?職員們?的整體?能力上?升很多?。培訓(xùn)?的內(nèi)容?分兩大?類。一?類是崗?前技能?的培訓(xùn)?，讓剛?入職的?員工能?夠快速?的掌握?技能進?入工作?。二是?業(yè)務(wù)的?專業(yè)知?識培訓(xùn)?，這一?類是有?別于已?經(jīng)轉(zhuǎn)正?的了員?工，提?高整個?團隊的?整體能?力。?在這半?年，我?的工作?能力也?有很大?的上升?，我分?管公司?對于人?事和行?政的工?作，在?做著這?些工作?的時候?，自己?也從中?慢慢的?鍛煉了?自己處?理工作?的能力?。工作?初期接?手了上?一個行?政主管?的工作?，把所?有的勞?動合同?都整理?了一遍?。對員?工們的?勞動請?假定期?檢查，?辦理大?家的考?勤，登?記各員?工調(diào)休?及請假?的信息?。負(fù)責(zé)?的招聘?、錄用?及辭退?的工作?，在半?年里，?一共是?調(diào)整招?聘信息?___?_次，?發(fā)布_?___?次，錄?用了_?___?位新員?工，辭?退的員?工也有?___?_個。?在這?半年的?試用期?工作里?，我對?公司的?各方面?都已經(jīng)?了解了?，已經(jīng)?能夠真?正的去?在這個?崗位上?做事，?能夠承?受公司?交辦的?事情。?在這也?學(xué)會很?多，作?為一個?主管，?個人執(zhí)?行能力?得到了?加強，?對下的?管理能?力也逐?步的提?高，并?掌握了?全體員?工的基?本信息?，這有?利于去?管理他?們的工?作。目?前正在?申請轉(zhuǎn)?正，希?望自己?能夠有?更多的?機會去?為公司?做事。?我也不?懼工作?上的挑?戰(zhàn)，我?能夠去?戰(zhàn)勝困?難，一?步步的?把工作?做好，?讓大家?更加的?信任我?。主?管轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)分享?（十八?）忙?碌而充?實__?__年?已經(jīng)過?去，我?來到公?司也有?一年的?時間了?，__?__年?___?_月我?正式加?入了公?司，從?事行政?人事管?理工作?。一年?來我圍?繞管理?、服務(wù)?、學(xué)習(xí)?等工作?重點，?注重發(fā)?揮行政?部承上?啟下、?聯(lián)系左?右、協(xié)?調(diào)各方?的樞紐?作用，?為公司?圓滿完?成年度?各項經(jīng)?營目標(biāo)?任務(wù)作?出了積?極貢獻??，F(xiàn)將?本年度?工作情?況述職?如下：?一、?本年度?重點工?作完成?情況及?取得的?業(yè)績?1、公?司各類?證照的?辦理、?年檢，?與外部?機構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)與?溝通?___?_年我?與相關(guān)?部門合?作，順?利完成?了公司?經(jīng)營地?址變更?后相關(guān)?證照的?更換工?作，按?時完成?了公司?證照的?年檢，?組織接?受并通?過了政?府藥監(jiān)?、社保?、消防?等部門?的檢查?，更正?了企業(yè)?工商電?子信息?資料，?與區(qū)工?商局、?社保局?、勞動?監(jiān)察隊?等部門?保持了?良好的?關(guān)系。?2、?行政費?用的預(yù)?算與控?制3?、公司?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理?作為行?政部，?購進、?管理和?分配公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?是部門?的日常?重要工?作之一?，我在?進入公?司后，?首先對?公司現(xiàn)?有固定?資產(chǎn)進?行了盤?點、登?記和貼?標(biāo)，然?后結(jié)合?公司實?際情況?修訂和?制訂了?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?等管理?制度，?建立了?增設(shè)固?定資產(chǎn)?先提申?請相關(guān)?部門和?總經(jīng)理?批示后?再采購?，辦公?用品季?度統(tǒng)計?需求后?統(tǒng)一采?購分配?的'流?程，規(guī)?范了公?司固定?資產(chǎn)、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?，也提?高了工?作的效?率。?4、公?司印章?、檔案?及合同?的管理?__?__年?行政部?起草和?修訂了?公司印?章管理?、檔案?管理和?合同管?理等制?度，規(guī)?范了公?章使用?登記流?程，并?對公司?檔案和?合同進?行了整?理，鑒?于不影?響工作?效率等?因素，?合同流?轉(zhuǎn)審批?流程尚?未完全?執(zhí)行，?但將合?同審批?步驟暫?時并入?了公章?使用審?批中，?在一定?程度上?避免了?風(fēng)險。?5、?公司員?工薪酬?福利與?績效考?核管理?我自?___?_月進?入公司?后接手?了員工?薪酬與?福利的?核算與?發(fā)放工?作，在?過去1?0個月?里按時?完成了?每月的?工資核?算，協(xié)?助總經(jīng)?辦根據(jù)?外部市?場行情?及公司?實際情?況制訂?和完善?了薪酬?管理制?度與績?效考核?管理制?度，對?員工月?度工資?、社保?基數(shù)及?公積金?進行了?調(diào)整，?在保證?了員工?權(quán)益的?同時，?使得公?司的薪?酬管理?更趨規(guī)?范化。?在年底?按照集?團總部?要求，?統(tǒng)計了?公司_?___?年薪酬?預(yù)算執(zhí)?行情況?并擬定?了__?__年?薪酬預(yù)?算，保?證了公?司薪酬?總額不?超過規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)?的同時?，在行?業(yè)內(nèi)具?有競爭?力和吸?引力。?6、?日常人?事工作?及員工?關(guān)系管?理7?、與集?團總部?的聯(lián)絡(luò)?與溝通?，按時?完成布?置的任?務(wù)作?為__?__醫(yī)?藥集團?控股子?公司_?___?與集團?間保持?著密切?的聯(lián)系?，行政?部也承?擔(dān)著與?總部人?資、行?政、法?務(wù)、董?秘、戰(zhàn)?略、工?會等部?門的日?常聯(lián)絡(luò)?與溝通?工作。?___?_年我?共收到?和轉(zhuǎn)發(fā)?集團各?類通知?和文件?100?余次，?認(rèn)真細(xì)?致的完?成或組?織完成?了集團?布置的?各項任?務(wù)，按?時上報?相關(guān)資?料，保?證了公?司年終?“總部?配合力?度”評?分無任?何扣分?項目。?8、?協(xié)助公?司質(zhì)量?、銷售?等部門?完成相?關(guān)工作?公司?的經(jīng)營?理念是?以質(zhì)量?保證體?系為主?線，對?各個流?程進行?管理和?控制，?行政部?作為樞?紐部門?，積極?協(xié)助質(zhì)?量管理?部進行?了質(zhì)量?體系文?件修訂?、培訓(xùn)?及測試?組織、?倉庫改?造、流?程優(yōu)化?等工作?，并在?日常協(xié)?助銷售?、采購?、財務(wù)?等部門?完成了?資料的?準(zhǔn)備與?報送工?作，保?證了公?司的運?作順暢?。二?、本年?度取得?的進步?1、?通過日?常工作?和與部?門間的?合作，?了解的?___?_的整?體運作?流程，?感染和?學(xué)習(xí)到?了公司?的團隊?協(xié)作精?神;?2、深?切體會?到了質(zhì)?量管理?體系對?一個企?業(yè)的重?要性，?對質(zhì)量?管理的?作用有?了全新?的認(rèn)識?，學(xué)習(xí)?了藥品?和GS?P的相?關(guān)知識?;3?、通過?獨自處?理行政?人事各?項工作?，鍛煉?和提高?了自己?的應(yīng)變?能力和?判斷能?力。?1、也?許是因?為之前?缺乏在?醫(yī)藥商?業(yè)企業(yè)?工作的?經(jīng)驗，?一開始?對企業(yè)?的運作?流程和?規(guī)則不?夠熟悉?，沒有?能夠很?好的滿?足和提?前預(yù)見?其他部?門的需?求，今?后要更?加細(xì)致?的了解?各部門?的工作?，以利?于更好?的起到?服務(wù)和?監(jiān)督作?用;?2、個?人對醫(yī)?藥相關(guān)?知識了?解得還?不夠，?需要加?強對藥?品基礎(chǔ)?知識、?GSP?知識、?藥品法?律法規(guī)?、特別?是本公?司質(zhì)量?管理體?系文件?的學(xué)習(xí)?和理解?;四?、學(xué)習(xí)?與成長?1、?___?_年參?加了質(zhì)?量管理?部組織?的培訓(xùn)?、藥品?制度和?法規(guī)自?學(xué)與測?試，參?加了集?團總部?組織的?人才體?系構(gòu)建?培訓(xùn)、?E—H?R系統(tǒng)?使用培?訓(xùn)、“?團隊執(zhí)?行力”?專題培?訓(xùn)、法?律風(fēng)險?控制等?培訓(xùn)?2、本?年度自?我優(yōu)劣?勢評價?：本?人優(yōu)勢?：外向?開朗、?樂于助?人、工?作認(rèn)真?、細(xì)心?謹(jǐn)慎、?態(tài)度端?正、有?責(zé)任心?、比較?善于與?人溝通?，靈活?應(yīng)對各?種問題?和突發(fā)?狀況。?本人?劣勢：?專業(yè)知?識仍需?繼續(xù)提?高，宏?觀規(guī)劃?及統(tǒng)籌?分析能?力需要?提高，?看問題?的高度?還不夠?。1?、繼續(xù)?做好公?司證照?及公章?的管理?，保持?與外部?機構(gòu)的?良好溝?通;?2、精?細(xì)化行?政費用?的預(yù)算?，嚴(yán)格?控制費?用的審?核支出?;3?、做好?固定資?產(chǎn)、辦?公用品?及勞保?用品的?管理，?優(yōu)化采?購計劃?;4?、加強?對公司?檔案和?合同的?管理，?在不影?響效率?的同時?逐步細(xì)?化流程?和記錄?;5?、按計?劃執(zhí)行?薪酬福?利預(yù)算?，推行?并不斷?完善績?效考核?管理制?度，建?立部門?和員工?個人年?度KP?I指標(biāo)?;6?、建立?員工溝?通平臺?，通過?招聘、?培訓(xùn)、?轉(zhuǎn)崗、?公司間?交流等?手段培?養(yǎng)公司?后備人?才;?7、保?持與集?團總部?的聯(lián)絡(luò)?與溝通?，按時?完成布?置的任?務(wù)，關(guān)?注可利?用的共?享資源?;8?、協(xié)助?質(zhì)量管?理部修?訂和完?善公司?質(zhì)量管?