電腦繡花車間管理規(guī)定一、生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)合同交期及日產(chǎn)量分配機(jī)臺(tái)。每臺(tái)機(jī)擋車工領(lǐng)到新合同后，第二天開始簽訂生產(chǎn)任務(wù)。如無(wú)特殊原因（機(jī)器壞）必須完成任務(wù)，兩班交接人員必須同時(shí)完成。如本機(jī)在規(guī)定期間完成任務(wù)，給予兩人每天3元獎(jiǎng)勵(lì)。如因一方?jīng)]完成任務(wù)，另一方一并沒(méi)有，并扣罰每天3元，同時(shí)扣罰班長(zhǎng)每合同10元，完成獎(jiǎng)勵(lì)每合同10元。修機(jī)器計(jì)時(shí)每小時(shí)/1元，必須由維修工簽字有效。要寫明幾點(diǎn)幾分至幾點(diǎn)幾分。要真實(shí)，不許作假。若發(fā)現(xiàn)作假，一次各扣5元。修機(jī)時(shí)，要查看機(jī)器所壞原因，大約需要多長(zhǎng)時(shí)間。如超過(guò)半小時(shí)要通知擋車工。以備其找班長(zhǎng)安排其它工作（可剪線毛<；計(jì)件>；或幫車）。如擋車工沒(méi)有及時(shí)干其它工作，而在閑談、玩耍，不但不給予修機(jī)補(bǔ)助，反而扣罰5元。（修機(jī)半小時(shí)以上，必須有其它計(jì)件工資出現(xiàn)，否則補(bǔ)助作廢，看兩臺(tái)機(jī)器者例外）換好活后，要通知質(zhì)檢員、維修工跟蹤機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及產(chǎn)品的質(zhì)量.要用書面信息單傳遞，經(jīng)對(duì)方簽字有效。維修工要跟機(jī)調(diào)試機(jī)器，必須在1天內(nèi)保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有特殊情況一定要上報(bào)車間主任第二天如因機(jī)器原因影響產(chǎn)量定額，每次扣罰10元。質(zhì)檢員要跟機(jī)檢查質(zhì)量，根據(jù)樣品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要幫助及時(shí)解決.例如，油污、表面質(zhì)量不好、版帶禿扣等，第一天一定要解決掉.第二天下機(jī)的貨物如出現(xiàn)大量不良品，每次扣罰10元。要將自己所生產(chǎn)的貨物整齊捆綁，標(biāo)明標(biāo)識(shí)，同交接記錄一并交給班長(zhǎng)簽字接收。二、產(chǎn)品質(zhì)量各機(jī)臺(tái)領(lǐng)到新合同時(shí)，一定要先了解學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)圖，完全領(lǐng)會(huì)后進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)出的產(chǎn)品一定要先自檢，做到無(wú)油污、反底線、漏工、浮線、漏亮片、錯(cuò)位、上下線均勻等質(zhì)量問(wèn)題。為了進(jìn)一步提高質(zhì)量，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，現(xiàn)改為每天貨物由質(zhì)檢人員逐件檢查。不合格品返回個(gè)人自修。自修不成者，找專人修。但要根據(jù)修貨時(shí)間扣質(zhì)量款（每小時(shí)/2元）。如有批布繡，跟機(jī)檢驗(yàn)，分班貼不同顏色不良貼.裁剪后根據(jù)不良貼確認(rèn)責(zé)任人進(jìn)行自修或幫修扣款不能修的產(chǎn)品按賠料處理，進(jìn)行補(bǔ)貸。質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，經(jīng)前驗(yàn)檢查，如有漏驗(yàn)，要負(fù)責(zé)任，不能找擋車工。要自修或幫修扣款。三、工序交接數(shù)量班長(zhǎng)將各班點(diǎn)收的產(chǎn)品交給質(zhì)檢驗(yàn)收數(shù)量及質(zhì)量。合格品要點(diǎn)清數(shù)量交給統(tǒng)計(jì)，用三聯(lián)單簽字，開票經(jīng)雙方簽字確認(rèn).（黑聯(lián)存根，藍(lán)聯(lián)統(tǒng)計(jì)，紅聯(lián)上報(bào)）統(tǒng)計(jì)發(fā)放線毛，要對(duì)數(shù)，回收線毛后交前驗(yàn)過(guò)數(shù)。如有不良品寫返修退回單（一式三聯(lián)），合格品要有驗(yàn)機(jī)員的驗(yàn)收單。合格與不合格的數(shù)量要符合總數(shù).如少貨，在哪道工序負(fù)責(zé)人要賠料。以上工序交接時(shí)單據(jù)一定要填明合同號(hào)、貨號(hào)、規(guī)格、顏色、數(shù)量。不能涂改，要雙方簽字，不能代簽。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣當(dāng)事人5員/次。四、人員管理班長(zhǎng)要做好各項(xiàng)服務(wù)，爭(zhēng)取把本班時(shí)間利益利用好，讓每位員工多能掙到高工資.首先要根據(jù)合同難易程度及個(gè)人能力調(diào)整擋車人員，不能靠私人關(guān)系調(diào)車，做到公私分明。在工作中態(tài)度端正，一視同仁。要安排好維修工及質(zhì)檢，幫助搞好工作。維修工要不斷提高技術(shù)水平，更好地服務(wù)大家，做到隨叫隨到。若當(dāng)時(shí)走不開，要告知大約多長(zhǎng)時(shí)間。若時(shí)間超過(guò)半小時(shí)，一定要告知來(lái)人，以備其找班長(zhǎng)安排其它工作.若沒(méi)講清造成停機(jī)待工扣罰5元/次。因生產(chǎn)所需的其它輔料。如亮片、繩子等，各班負(fù)責(zé)各班，不能停機(jī).如忙不過(guò)來(lái)找班長(zhǎng)幫忙解決，另外加班。若機(jī)器每月保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)班長(zhǎng)，搞好管理，月底給予綜合性獎(jiǎng)勵(lì)，金額為；100元.電腦繡花車間2008年3月15日篇二：繡花廠質(zhì)量考核制度b繡花廠質(zhì)量考核制度一、原料入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：1、布料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員要根據(jù)合同要求及時(shí)核對(duì)布料的顏色、寬度、手感、數(shù)量等。（每批布料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員必須抽檢5%以上，并如實(shí)記錄布的寬度、長(zhǎng)度等）2、線入庫(kù)時(shí)（特別是金線、銀線等特種線），倉(cāng)管員要嚴(yán)格把關(guān)，絕對(duì)不允許出現(xiàn)色差現(xiàn)象，抽查5%以上核對(duì)每箱重量是否與送貨清單數(shù)量一致.3、鉆石，珠子入庫(kù)時(shí)要拆包檢驗(yàn).鉆石稱重時(shí)按144顆/羅，若發(fā)現(xiàn)鉆石表面光潔度、膠底不夠時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)反映。珠子除了按100顆稱重外，還應(yīng)查看顏色、大小、有無(wú)孔眼等。4、根據(jù)來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行性能檢測(cè)有問(wèn)題開出來(lái)料異常處理報(bào)告通知采購(gòu)處理，沒(méi)有問(wèn)題填寫檢驗(yàn)記錄合格入庫(kù)，漏開或沒(méi)寫清楚檢驗(yàn)記錄考核責(zé)任人20元/次異常處理延遲一天考核責(zé)任人20元/天二、倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：1、不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如投入生產(chǎn)，倉(cāng)管員負(fù)失職的責(zé)任.a、倉(cāng)庫(kù)在裁布的過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有月牙邊、污漬、破洞、大面積抽紗等現(xiàn)象，應(yīng)立即停止作業(yè)，及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，將布整理好，退還供應(yīng)商.b、若在機(jī)臺(tái)作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的抽紗、破洞，月牙邊現(xiàn)象，倉(cāng)庫(kù)裁布工處以5元/幅的罰款，同一合同超過(guò)5幅以上者，倉(cāng)管員連帶每幅扣5元.c、為避免生產(chǎn)疵點(diǎn)，原料浪費(fèi)現(xiàn)象，棉線在作業(yè)前應(yīng)先通過(guò)蒸汽處理。沒(méi)有通過(guò)蒸汽處理的棉線上機(jī)作業(yè)，倉(cāng)管員負(fù)失職責(zé)任并罰款，罰款金額酌情而定.2、倉(cāng)管員按''推陳出新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料〃的原則發(fā)材料。發(fā)料堅(jiān)持：一、盤底，二、核對(duì)，三、發(fā)料，四、持：一、盤底，物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等造成的損失，倉(cāng)管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任.3、發(fā)料時(shí)必須與領(lǐng)料人或接料車間辦理交接手續(xù)，防止錯(cuò)誤發(fā)生。4、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等物品丟失、損壞應(yīng)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任.堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。5、倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取''發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣〃的違紀(jì)做法，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。6、嚴(yán)格按照《裁布指令單》裁布，裁錯(cuò)一次罰款10元/幅.7、根據(jù)《采購(gòu)訂單》和《送貨單》確認(rèn)來(lái)料的型號(hào)、數(shù)量、包裝，沒(méi)有問(wèn)題開《送檢單》給品檢檢驗(yàn)，有問(wèn)題及時(shí)和供應(yīng)商溝通處理，漏開或沒(méi)寫清楚送檢單考核責(zé)任人20元/次。8、根據(jù)品管檢驗(yàn)的結(jié)果和客戶出貨要求安排出貨，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有簽名就安排出貨的考核20元/批。三、前道生產(chǎn)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：1、疵點(diǎn)：通常按150針為一個(gè)疵點(diǎn)，在一個(gè)花繃?yán)铮?0針以下有3個(gè)或4個(gè)疵點(diǎn)，那么1色線只能算一個(gè)疵點(diǎn)；2色線算2個(gè)疵點(diǎn)（如2色線2個(gè)疵點(diǎn)總針數(shù)在30針以下計(jì)為一個(gè)疵點(diǎn)）;3色線算3個(gè)疵點(diǎn)。間隔距離較大（不在一個(gè)花繃?yán)铮?0針以下計(jì)算為一個(gè)疵點(diǎn)。接版變形、脫針、翻底線等情況疵點(diǎn)按150針一個(gè)疵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)計(jì)算。2、漏繡：漏繡在200針以下，視同疵點(diǎn)；整朵花漏繡（1000-2000針），扣2元/處，2000-5000針，扣5元/處，5000針以上扣10元/處。3、油污：發(fā)現(xiàn)油污，由質(zhì)檢員或檢驗(yàn)組長(zhǎng)反饋給前道車間主任（質(zhì)檢員或檢驗(yàn)組長(zhǎng)須開具《異常反饋單》一式兩份，車間主任一份，本人留底一份，以備核對(duì)）。前道主任和機(jī)修主管共同確認(rèn)，分清責(zé)任歸屬，安排責(zé)任人（擋車工或機(jī)修工）清洗，清洗不能占用上班時(shí)間。清洗干凈后由本人送至檢驗(yàn)處（清洗時(shí)間不能超過(guò)24小時(shí)）。如果連續(xù)兩次未能清洗干凈，責(zé)令其重新清洗并予以10元/幅的罰款（包括其他人為污染）.5、松線、翻底線：5.1一個(gè)機(jī)頭整幅翻底線、松線（5000針以上）的扣5元/幅。5。2半幅翻底線、松線（2000-5000針）的扣3元/幅。5。3一朵花翻底線、松線（1000針以上）的扣1元/處。6、面線用錯(cuò)一個(gè)針位扣5元；面線換色換錯(cuò)不影響整體質(zhì)量的扣5元/幅，較嚴(yán)重的扣10元/幅，非常嚴(yán)重的按報(bào)廢處理，扣5元/碼。7、新單上機(jī)未按生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行生產(chǎn)，用錯(cuò)底布、面線的，按報(bào)廢處理，扣20元/碼，當(dāng)班擋車工承擔(dān)20%,組長(zhǎng)承擔(dān)70%,。8、夾版、接版出現(xiàn)壓花、間隙較大、空花、雙層布里面夾線或變形的扣3元/處；造成報(bào)廢的，扣5元/碼。9、生產(chǎn)中出現(xiàn)跳夾子、越限導(dǎo)致花型移位的，扣3元/碼；出現(xiàn)報(bào)廢的，扣5元/碼。10、布面線頭不干凈，線頭太多（未挑斷線、壓線），視情況分別扣除0.1元/碼、0.3元/碼、0.7元/碼、1元/碼。11、每幅布邊不寫、亂寫布頭記錄、漏寫布頭記錄內(nèi)容的（布邊必須記錄工號(hào)、姓名、班次、機(jī)臺(tái)號(hào)、針數(shù)、日期等），發(fā)現(xiàn)一次扣10元。12、人為造成的故障（指斷針等）根據(jù)對(duì)產(chǎn)品損失的輕重給予1—20元的處罰。13、作業(yè)途中半成品報(bào)廢（指人為操作造成的報(bào)廢）按出廠價(jià)的20%處罰（擋車工扣出廠價(jià)的20%,組長(zhǎng)連帶扣出廠價(jià)的10%）,如一天發(fā)現(xiàn)兩次相同情況領(lǐng)班連帶扣10%。14、試用期員工造成的產(chǎn)品報(bào)廢或次品（指人為操作造成的報(bào)廢或次品）的按出廠價(jià)的10%處罰，班、組長(zhǎng)同等連帶（班、組長(zhǎng)各扣出廠價(jià)的10%）。15、換錯(cuò)線、布，根據(jù)實(shí)際情況扣當(dāng)事人5—50元/次，如造成嚴(yán)重后果，班、組長(zhǎng)連帶處理，若監(jiān)督不力，產(chǎn)品流至后道被后道人員發(fā)現(xiàn)的，加倍處罰，且車間主任同等連小。16、在機(jī)臺(tái)作業(yè)中，如有大面積色差沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，扣當(dāng)事人5元/處，組長(zhǎng)同等連帶。17、疵點(diǎn)數(shù)應(yīng)控制在每萬(wàn)針5個(gè)以內(nèi)（指一般線）；特種線應(yīng)控制在每萬(wàn)針15個(gè)以內(nèi)，超標(biāo)則按0。06元/處扣，未超標(biāo)則每少一個(gè)疵點(diǎn)按0.06元/處獎(jiǎng)勵(lì)（具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)見前道統(tǒng)計(jì)日產(chǎn)量、產(chǎn)值報(bào)表）。18、質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的（版帶不符合實(shí)樣或圖樣，接版經(jīng)常出錯(cuò)）組長(zhǎng)、領(lǐng)班、車間主任負(fù)連帶責(zé)任.允許有0.5%的出入，如超過(guò)0。5%視情節(jié)給予小組長(zhǎng)、領(lǐng)班、車間主任相應(yīng)罰款。19、連續(xù)三個(gè)月內(nèi)本組沒(méi)有出現(xiàn)罰款或罰款少于50元，獎(jiǎng)勵(lì)100元；連續(xù)三個(gè)月罰款大于250元或連續(xù)三個(gè)月最差的，撤職當(dāng)班組長(zhǎng)并降級(jí)為員工。20、新花型上機(jī)時(shí)，組長(zhǎng)、領(lǐng)班應(yīng)及時(shí)對(duì)照原樣，注意觀察是否與原樣一致（如沒(méi)有實(shí)樣，第一版做完后及時(shí)通知打版員核對(duì)），如沒(méi)有實(shí)樣核對(duì)也未與打版員對(duì)版，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題扣組長(zhǎng)10元/次，打版員50元/次，情節(jié)嚴(yán)重造成報(bào)廢的按出廠價(jià)30%賠償，領(lǐng)班、車間主任同等連帶。21、上機(jī)作業(yè)時(shí)，布料一定要拉平（布紋應(yīng)與繡框垂直），不影響出貨的扣2元/幅。22、以上問(wèn)題如能自己發(fā)現(xiàn)，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并及時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理，減半處罰，但需在布邊上由組長(zhǎng)注明“已處理〃并簽名。四、后道檢驗(yàn)工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：.將繡布放檢驗(yàn)臺(tái)上，在普通照明燈下檢驗(yàn)。.檢驗(yàn)時(shí)需漂白的胚布，無(wú)紡布用水彩筆，其他色用不干膠（不干膠必須貼牢）或用色線扎（必須扎牢）作標(biāo)記；.檢驗(yàn)項(xiàng)目：（以下各項(xiàng)必須在檢驗(yàn)表中反映出來(lái)）跳針、松線、廢線、破洞、變形、脫針、舌匕花、報(bào)廢、油污漬、色線、油線、繡縫頭、空花、夾線、跳底線等..檢驗(yàn)標(biāo)記：需繡補(bǔ)的疵點(diǎn)較大，需在膠紙上注明疵點(diǎn)個(gè)數(shù)；''二”破洞、“x”變形，污漬不作標(biāo)記。.一檢每幅布須檢驗(yàn)兩遍，檢驗(yàn)完成后須在布頭上注明臺(tái)號(hào)、疵點(diǎn)數(shù)/真寫檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表（檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表需寫清檢驗(yàn)臺(tái)號(hào)、前道機(jī)臺(tái)號(hào)、班次、姓名、疵點(diǎn)數(shù)等）。。一檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：30個(gè)以下疵點(diǎn)漏檢不得超過(guò)3個(gè)，30個(gè)以上疵點(diǎn)漏檢不允許超過(guò)5%（漏檢數(shù)據(jù)由二檢提供，具體見二檢質(zhì)量反饋單）。大面積色差沒(méi)有檢出來(lái)的，扣2元/處。一檢檢出的所有問(wèn)題都必須如實(shí)記錄.。二檢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：檢出一檢漏檢的疵點(diǎn)、漏繡及繡補(bǔ)質(zhì)量并如實(shí)記錄檢驗(yàn)情況，反饋組長(zhǎng)，二檢平均每幅漏檢不得超過(guò)3個(gè)（由質(zhì)檢員抽檢提供漏檢數(shù)據(jù)）。沒(méi)有檢驗(yàn)出機(jī)臺(tái)和繡補(bǔ)的色差，扣2元/處.三檢人員要嚴(yán)格檢查二檢有沒(méi)有漏檢，外發(fā)的孔、珠、鉆、邊的質(zhì)量（檢查情況要及時(shí)反饋并及時(shí)張貼），去除多余線毛（正反面），挖孔沒(méi)有除干凈布片的應(yīng)及時(shí)摘掉并如實(shí)記錄情況。發(fā)現(xiàn)有大面積漏繡的，及時(shí)反饋給檢驗(yàn)組長(zhǎng)，追究二檢當(dāng)事人的連帶責(zé)任，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)各扣10元/處。五、車間檢驗(yàn)員質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：.嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并將疵點(diǎn)記實(shí)，凡發(fā)現(xiàn)記錯(cuò)或模糊不清每次扣2元。.縫頭繡入，變形報(bào)廢，須注明長(zhǎng)度（以5的倍數(shù)計(jì)數(shù)）如檢驗(yàn)單和機(jī)臺(tái)檢查出有與上布的數(shù)目不符，知情不報(bào)者，每發(fā)現(xiàn)一幅扣0。3元。.一檢漏檢按標(biāo)準(zhǔn)每幅超過(guò)一處，扣0.4元/處（具體數(shù)據(jù)由二檢記錄，交后道統(tǒng)計(jì)）。.二檢漏檢按標(biāo)準(zhǔn)每幅超過(guò)一處，扣0。3元/處（由質(zhì)檢員抽檢并記錄數(shù)據(jù)）。.工作8小時(shí)，每臺(tái)必須完成一檢70幅以上，二檢140幅以上，三檢35幅以上，否則不計(jì)加班費(fèi)..三檢每幅漏檢一個(gè)疵點(diǎn)扣0。5元（由質(zhì)檢員抽查提供漏檢數(shù)據(jù)，質(zhì)檢員每日每臺(tái)至少抽檢一幅）。六、繡補(bǔ)質(zhì)量考核繡補(bǔ)工工作質(zhì)量由質(zhì)檢員監(jiān)督1、具體由質(zhì)檢員進(jìn)行抽檢，每人每天抽檢至少1幅并記錄漏繡數(shù)量，同時(shí)對(duì)每人的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分.2、未發(fā)現(xiàn)膠紙或色線扎而漏繡的，扣0.6元/處；若撕掉膠紙而故意不繡的，罰款10元/次，并通報(bào)批評(píng)；屢犯超過(guò)三次者，加倍處罰并警告一次。3、繡補(bǔ)疵點(diǎn)之前沒(méi)有把線頭剪掉，影響產(chǎn)品質(zhì)量的，扣2元/處。4、繡補(bǔ)補(bǔ)破洞時(shí)，必須在布頭兩邊剪，如果違反，扣1元/次。5、翻底線時(shí)，一定要拆掉原來(lái)的底線再補(bǔ)，不可重疊在上面補(bǔ)，違反扣1元/處。6、塌塌米要按花型補(bǔ)，不允許為趕時(shí)間用包針補(bǔ)，違反扣1元/處.7、繡補(bǔ)工繡補(bǔ)完成后沒(méi)有鎖針的，扣2元/處。8、分?jǐn)?shù)與工資掛鉤。繡補(bǔ)打分：分?jǐn)?shù)分為0.8、0。9、1。0、1。1、1。2五個(gè)等級(jí)。繡補(bǔ)質(zhì)量分?jǐn)?shù)每天打分一次。9、工資結(jié)算方式：4.1繡補(bǔ)工人工資=（本人月平均分?jǐn)?shù);繡補(bǔ)組總平均分?jǐn)?shù)）x本人的計(jì)件工資+其他（包括高溫補(bǔ)貼、安全獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)等）。4。2本人月平均分?jǐn)?shù)=本人該月每日繡補(bǔ)質(zhì)量分?jǐn)?shù)總和,該月總工作天數(shù)。4.3繡補(bǔ)組總平均分?jǐn)?shù)=該月每日每人繡補(bǔ)質(zhì)量分?jǐn)?shù)總和,該月總工作天數(shù),繡補(bǔ)總?cè)藬?shù).10、繡補(bǔ)工在月等級(jí)考試中名列前茅，而在平時(shí)工作中，繡補(bǔ)質(zhì)量不能達(dá)到中上水平，繡補(bǔ)組長(zhǎng)有權(quán)酌情開具罰款單。七、整理工質(zhì)量考核1、繡補(bǔ)組整理工1。1在整理過(guò)程中，應(yīng)剪去多余毛邊，每幅二邊空白必須按要求用剪刀剪齊，不剪齊或不剪的，扣1元/幅。如工作時(shí)間內(nèi)完成扎布工作，由管理人員安排其它工作，不服從調(diào)動(dòng)者，每次扣50元。2應(yīng)嚴(yán)格檢查布面上是否有未撕膠紙或二檢扎上線的沒(méi)補(bǔ)，并按照繡補(bǔ)機(jī)臺(tái)號(hào)嚴(yán)格記錄，每發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)繡補(bǔ)工扣1元/處。同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)整理工0.5元/處。按花型擺放，每扎5幅且必須是同種花型（特殊情況如趕花型時(shí)除外），違者發(fā)現(xiàn)一次扣20元/次.2、外發(fā)組整理工整理應(yīng)按花型擺放整齊。整理完按花型5幅一扎。2在整理過(guò)程中，應(yīng)檢查是否有大面積漏繡現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)拿出，填寫異常情況表交與檢驗(yàn)組長(zhǎng)，由檢驗(yàn)組長(zhǎng)查清責(zé)任歸屬，扣一檢二檢相關(guān)責(zé)任人1元/處，同時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)該整理工1元/處。3整理工應(yīng)及時(shí)檢查定型、除毛質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)拿出上報(bào).注意檢查破洞現(xiàn)象，小破洞拿回繡補(bǔ)組繡補(bǔ)，大破洞應(yīng)及時(shí)上報(bào)，與定型除毛加工廠及時(shí)交涉。八、孔、珠、鉆、邊的質(zhì)量要求：1、挖孔（邊）質(zhì)量要求：a、產(chǎn)品干凈不能有油污。b、不能有漏孔或挖破等現(xiàn)象，燙孔、邊時(shí)不能把繡花部分燙破，燙后的孔、邊線條要流暢不能像鋸齒。c、按5f/捆整理好，5y、10y分開處理。2、花邊燙鉆質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)：a、不能有燙壞、燙錯(cuò)位、鉆石脫落、漏燙和產(chǎn)品不干凈（如油漬、污泥）等現(xiàn)象。b、檢驗(yàn)確認(rèn)99%的產(chǎn)品無(wú)起皺現(xiàn)象。3、釘珠質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)：a、不能有漏訂或不牢等現(xiàn)象，釘珠走針合理，確認(rèn)外發(fā)加工廠嚴(yán)格按照我廠指定標(biāo)準(zhǔn)釘牢.4、縫花要求：a、不能有漏訂或不牢等現(xiàn)象.b、檢驗(yàn)產(chǎn)品100%產(chǎn)品無(wú)油污、污漬起皺等現(xiàn)象九、外發(fā)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：1.染色定型質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：.染色前應(yīng)按合同要求先打色樣,確認(rèn)后方能做大貨.定型時(shí)要平整，花邊寬度（一般連片52"）,長(zhǎng)度（13。7米）。（2）。染色定型前要按合同要求先確認(rèn)：篇三：工廠規(guī)章制度大全工廠規(guī)章制度大全目錄TOC\o"1-5"\h\z前言 2第一章 總貝U 2第二章 員工守則 3第三章員工薪酬制度 4第四章 安全生產(chǎn)管理制度 5第五章 人事制度 6第一節(jié) 員工的招聘 6第二節(jié) 員工的錄用 6第三節(jié) 員工證件辦理 7第四節(jié) 員工培訓(xùn) 7第五節(jié) 人員調(diào)動(dòng) 7第六節(jié) 考勤打卡規(guī)則 8第七節(jié) 請(qǐng)假規(guī)則 9第八節(jié) 員工投訴規(guī)則 9第九節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)種類 9第十節(jié) 懲罰種類 9第十一節(jié) 辭工制度 9第十二節(jié) 解除勞動(dòng)關(guān)系條款 10第十三節(jié) 獎(jiǎng)懲處理程序 11第十四節(jié) 廠服管理規(guī)定 11第十五節(jié) 員工福利待遇 12第十六節(jié) 優(yōu)秀員工評(píng)比 12第十七節(jié) 保險(xiǎn)制度 13第六章 車間管理制度 14第七章 質(zhì)量管理政策 15第一節(jié) 質(zhì)量方針及目標(biāo)： 15第二節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 15第三節(jié) 品管組織人員編排： 15第八章 設(shè)備工具管理制度 16第九章 裝配車間制度 17第一節(jié) 工作程序 17第二節(jié) 定置管理實(shí)施要求 18第三節(jié) 基本要求 18第十章 倉(cāng)庫(kù)管理制度 18第十一章 公共生活區(qū)管理制度 19第十二章 員工住宿管理細(xì)則 20第十三章安全操作規(guī)程 21第十四章 消防制度 22第十五章 附則U 22、，-S月I」言為了保障勞資雙方的合理利益，加強(qiáng)公司的治理工作，維護(hù)和保障正常生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益，結(jié)合我廠實(shí)際情況，要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章總則第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦，并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作，聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益.第四條凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效.第六條各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第七條對(duì)違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力.第八條本章程由頒發(fā)之日起生效，凡與之相抵觸的舊條款，一律作廢。第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過(guò)，公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。第十條本章程于二零一零年九月一日正式頒布實(shí)施。第二章員工守則第一條員工守則是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)則。第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才.第三條遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。第四條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為.第六條樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。第七條熱爰公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立''廠興我榮、廠衰我貧〃的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)''淘金〃庸俗思想，自覺(jué)維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議.第八條熱爰本職工作，忠于職守、勤奮工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、低耗出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。德品質(zhì)敗壞的行為。第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒、威脅、恐嚇、毆打執(zhí)行公務(wù)人員。第十一條積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉(cāng)庫(kù)等公共區(qū)域都必須自覺(jué)規(guī)范佩戴工作證（廠牌），要自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤保安人員的檢查、監(jiān)督，自覺(jué)維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。第十二條按時(shí)上下班；不遲到早退，不無(wú)故缺勤，自覺(jué)遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓第十三條工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁看報(bào)紙雜志、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩，不得接聽私人電話，有事應(yīng)長(zhǎng)話短說(shuō)，以免擾亂工作秩序。第十四條公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。第十五條每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常.操作之后或下班后收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。每個(gè)星期三、五、日為清潔日，搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十六條按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照安全規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理.第十七條在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng),如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議，無(wú)理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。第十八條各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神.第十九條本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來(lái)人員到處參觀。第二十條任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無(wú)關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用。本廠工人與外人打架，在廠外偷竊等犯罪行為，均屬刑事犯罪，本廠不負(fù)任何責(zé)任。第二十一條違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，并做開除出廠處理。第二十二條本廠不有任何的歧視行為存在，即；本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種簇、社會(huì)階層、國(guó)籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國(guó)籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治需要的權(quán)利.本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢(shì)、語(yǔ)言和身體的接觸.第三章 員工薪酬制度第一條公司采用28天/月上班制，全年正常工作時(shí)間為8小時(shí)，上午8：00-12：00,下午13：00-17：30,需晚上加班的均為18：30-21:00.第二條本廠員工分計(jì)時(shí)和計(jì)件兩種，如發(fā)現(xiàn)計(jì)時(shí)員工在主管未做登記的情況下幫計(jì)件員做事，將計(jì)時(shí)與計(jì)件雙方皆須1天扣3天工資.第三條公司薪酬發(fā)放采用隔月結(jié)算制，即當(dāng)月月底發(fā)放上月工資，一般情況下廠方及時(shí)發(fā)工資，特殊情況需延時(shí)的，最多不能超過(guò)15天。第四條每月加班時(shí)間平均不能會(huì)出36小時(shí)。工廠加班薪酬按照薪酬制度給予：月工資 =加班薪酬（兀/小時(shí)）30（天）x8（小時(shí)）（計(jì)件工人加班薪酬除外）如果，公司因出貨緊急必須加班時(shí)，部門主管會(huì)提前通知員工加班，希望員工配合工作.第四章 安全生產(chǎn)管理制度第一條貫徹''安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全〃的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。第三條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，依照《安全操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。第四條作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。第五條非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。第六條危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。第七條各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。第九條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過(guò)度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。篇四：裁剪、繡花生產(chǎn)通知單裁剪、繡花生產(chǎn)通知單年月日審核人： 填表人：裁剪、繡花生產(chǎn)通知單年月日審核人： 填表人：篇五：小型工廠規(guī)章制度本廠規(guī)章制度為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認(rèn)真遵守以下規(guī)定。（一）勞動(dòng)紀(jì)律五.準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退，不礦工。車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙.爰惜公物。車間內(nèi)物品要擺放整齊。工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗，脫崗，串崗。未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自出廠。否則作曠工處理。八.七.八.工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)之事。工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活，接電話須得控制時(shí)間.認(rèn)真做好本職工作