員工招聘錄用管理規(guī)定_第1頁
員工招聘錄用管理規(guī)定_第2頁
員工招聘錄用管理規(guī)定_第3頁
員工招聘錄用管理規(guī)定_第4頁
員工招聘錄用管理規(guī)定_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的精品文檔放心下載素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公感謝閱讀開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等精品文檔放心下載方面進行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求和要求到崗時間,并報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理/總裁批準后,提前一個星期交公司人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。感謝閱讀謝謝閱讀按照表格要求詳細填寫該崗位的工作職責和任職條件,確定需要招聘人數(shù)和要求到崗時間,精品文檔放心下載報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后,提前一個星期交人力資源部,由各人力資源部統(tǒng)一組織招謝謝閱讀聘。1、人力資源需求分析:并形成文字寫在《人員增補申請表》上面。感謝閱讀B、人力資源部做需求分析的依據(jù)是:●新增加崗位是否在公司現(xiàn)有編制計劃內(nèi);●是否因工作量增加或勞動復(fù)雜程度提升;●是否因拓展新業(yè)務(wù)或儲備人才;●臨時性增人是否可以通過公司內(nèi)部人員調(diào)配來解決。2、審批:/技術(shù)人才感謝閱讀或特殊崗位人才除外。/●編制內(nèi)工人、一般管理人員的需求申請,由招聘專員報人力資源部經(jīng)理審批即/招聘計劃。感謝閱讀B/技術(shù)人才或特殊崗位人

才;由總經(jīng)理或副總裁審批??偛脩?yīng)該在3個工作日內(nèi)做出回復(fù)。精品文檔放心下載《人員增補申請表》沒有被審批通過的,招聘專員應(yīng)該在3日內(nèi)通知用人部門。謝謝閱讀第二條招聘計劃1感謝閱讀錄謝謝閱讀間安排、招聘費用預(yù)算、招聘工作時間表等內(nèi)容。第三條材料準備網(wǎng)站招聘:1、準備面試考試試卷及各種能力測試題;2、考場布置;3、聯(lián)系用人部門負責人,確定面試時間和人數(shù)。人才市場(含行業(yè)專場\職業(yè)介紹所等)招聘:精品文檔放心下載注意事項。2、展位布置/企業(yè)宣傳:展位布置的專業(yè)化水平能夠彰顯一個企業(yè)的文化風(fēng)貌和形象。感謝閱讀宣傳資料應(yīng)能體現(xiàn)公司的真實狀況及發(fā)展前景,并發(fā)給初試的人員。謝謝閱讀3、測評材料:附錄1-8感謝閱讀第四條招聘渠道選擇公司招聘的主要渠道有:網(wǎng)上招聘、人才市場、內(nèi)部員工推薦、刊登報紙廣告等。感謝閱讀1、招聘渠道的選擇及招聘信息的發(fā)布:感謝閱讀部門提供的崗位描述,及時在所選擇的招聘渠道上面進行信息發(fā)布。感謝閱讀謝謝閱讀//顧問公司等。精品文檔放心下載招聘崗位類型招聘崗位招聘渠道招聘成本總經(jīng)理助理、技術(shù)部經(jīng)理/副深圳人才大市場招聘費用高謝謝閱讀主管級別以上管理人員經(jīng)理/助理、技術(shù)部廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源/行政經(jīng)理中高層管理人員的招聘專場;中國人才熱線招聘成本低中高層管理專場成本高等部門經(jīng)理類職位獵頭/顧問公司等。獵頭公司招聘成本最高感謝閱讀服裝設(shè)計師/助理、紡織工程專業(yè)技術(shù)管理人員軟件工程師等深圳人才大市場(職介所)招聘網(wǎng)站(中國人才熱線)中高層管理人員招聘專場學(xué)校獵頭公司等深圳人才大市場招聘費用高中國人才熱線招聘成本低中高層管理專場成本高應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)成本高,穩(wěn)定性不高獵頭公司招聘成本最高文職類管理人員人力資源部各崗位、財務(wù)人層管理類崗位深圳人才大市場招聘網(wǎng)站(中國人才熱線)普通專場招聘職介所深圳人才大市場費用高中國人才熱線招聘成本低普通專場招聘費用偏高職介所委托不需招聘費用生產(chǎn)類基層管理人員組長、成衣QA、成衣QC、深圳人才大市場(職介所)招聘網(wǎng)站(中國人才熱線)深圳人才大市場費用高中國人才熱線招聘成本低2工藝員等普通專場招聘普通專場招聘費用偏高內(nèi)部晉升、內(nèi)部員工介紹/推職介所委托不需招聘費用薦工業(yè)區(qū)招貼招工廣告工人類作性崗位職介所中專/技校成本低內(nèi)部員工介紹招聘渠道優(yōu)點不足介所)1、目的明確,互動性強;2篩選、復(fù)試成本1、招聘效果與到場人數(shù)和質(zhì)量有關(guān);2、費用高、時間短、主動性較差。1、招聘主動性強;2、招聘費用低,時間長;1、缺乏互動性;招聘網(wǎng)站32、沒有在網(wǎng)上發(fā)布應(yīng)聘的人才,公司就無法獲取。43、招聘職位受到限制,低端職位很難招到。謝謝閱讀業(yè)形象的作用。1、成本低;1、缺乏生活閱歷、易浮躁;學(xué)校2、新人有活力、朝氣,工作激情足;2、流動性高;謝謝閱讀3、可塑性強。3、培訓(xùn)成本高。1、用人安全性高,職業(yè)操守有保證;獵頭2要求3、到崗時間有保證。1、費用高內(nèi)部晉升/推薦1、可以激勵現(xiàn)有在職員工;2、用人成本低,安全度高。1、易造成近親繁殖,形成小團隊;2、不利用管理和技術(shù)創(chuàng)新。2、招聘面試筆試:符合崗位/職位要求的員工由招聘專員安排進行筆試;

初試:筆試合格由人力資源部做綜合素質(zhì)方面的初試;

復(fù)試:初試合格后申請用人部門復(fù)試;終試:復(fù)試合格后由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者人力資源經(jīng)理進行終試(總經(jīng)理終試的崗感謝閱讀位有:中高層管理/技術(shù)類崗位、特殊/第五條初步篩選人力資源部對應(yīng)聘人員資料進行整理、分類,并交給各用人部門經(jīng)理。用人部門經(jīng)理根精品文檔放心下載據(jù)資料對應(yīng)聘人員進行初步篩選,確定面試人選,并將應(yīng)聘人員資料送交人力資源部,由人精品文檔放心下載力資源部通知面試人員。第六條初試1、初試一般由人力資源部招聘專員主持,也可委托部門內(nèi)主管人員主持。感謝閱讀精品文檔放心下載業(yè)理念,介紹公司的用人政策及待遇問題;其次對有意向加入公司的應(yīng)聘人員進行價值觀、精品文檔放心下載3精品文檔放心下載精品文檔放心下載復(fù)試的人員,交人事部門通知復(fù)試。第七條復(fù)試1、初始合格后,復(fù)試由用人部門經(jīng)理/主管主持,招聘專員負責應(yīng)聘人員的引導(dǎo)工作。感謝閱讀謝謝閱讀用筆試,由用人部門根據(jù)錄用崗位的不同情況制定測試題目。感謝閱讀精品文檔放心下載8)交人力資源部備案。第八條終試復(fù)試合格后由總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者人力資源經(jīng)理進行終試(總經(jīng)理終試的崗位有:中精品文檔放心下載高層管理/技術(shù)類崗位、特殊/關(guān)鍵崗位)。第九條招聘要求謝謝閱讀確因面試工作量大,可由用人部門經(jīng)理和人力資源部協(xié)商確定間隔天數(shù)。謝謝閱讀謝謝閱讀在規(guī)定時間內(nèi)沒有收到公司錄用通知即可視為沒有被錄用。謝謝閱讀3、人力資源部負責面試的組織和協(xié)調(diào)工作。第三章招聘測評體系第一條價值觀測試第二條心理壓力測試第三條心理傾向測試第四條氣質(zhì)類型測試第五條管理人員面試題庫第六條通用題庫第七條不同招聘對象測試方法選擇謝謝閱讀管理人員面試題庫;謝謝閱讀題庫;在進行上述測試以外,各部門、單位也可根據(jù)實際情況開展其他類型測試;若公司對招感謝閱讀聘對象情況熟悉的,測試可簡化處理。第八條謝謝閱讀第四章本辦法由公司人力資源部負責解釋。第五章附錄4附件:4、題庫附件1招聘計劃招聘目標職務(wù)名稱數(shù)量任職資格5信息發(fā)布渠道和時間招聘小組成員組長責職組員責職選拔方案及時間安排招聘崗位步驟負責人截止時間費用預(yù)算項目金額(元)招聘工作時間表時間工作內(nèi)容6制定人部門經(jīng)理簽字分管副總經(jīng)理/總裁意見制表日期:附件2應(yīng)聘人員登記表姓名性別出生年月文化程度籍貫政治面貌健康狀況何時工作何時何校畢業(yè)所學(xué)專業(yè)現(xiàn)工作單位及職務(wù)應(yīng)聘崗位與原單位勞動何時授予何關(guān)系處理狀況職稱有何特長戶口所在地身份證號碼現(xiàn)居住地聯(lián)系電話7工作經(jīng)歷及主要成果情況家庭成員情況本人要求8附件3測試題庫通用題庫類型序號問題測試要點1請用最簡潔的語言描述您從前的精品文檔放心下載工作經(jīng)歷和工作成果。謝謝閱讀感謝閱讀以通過簡歷或應(yīng)聘表格反映出來,但通過回答可以考察應(yīng)聘者的語言表達能精品文檔放心下載基本情況力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語言等方面。精品文檔放心下載2您為什么重新求職?謝謝閱讀題,但通過回答可以考察應(yīng)聘者是否既能客觀、委婉地說明原由。感謝閱讀3什么樣的單位是您求職的第一選測試在應(yīng)聘者心目中是否對自己和單位的定位清晰明確,而不是盲目應(yīng)聘。感謝閱讀擇?4您認為此工作崗位應(yīng)當具備哪些測試應(yīng)聘者認為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。精品文檔放心下載素質(zhì)?5請談?wù)勀銓δ鶑氖聦I(yè)的理考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底。精品文檔放心下載解,在專業(yè)方面有哪些重要的成果?專業(yè)背景6您認為自己應(yīng)聘的職位在公司里所應(yīng)當承擔的主要職責是什么?考察應(yīng)聘者個人對工作的理解以及是如何考慮個人與工作之間的匹配性的。您個人有哪些方面的優(yōu)勢能夠勝任這一職位?還存在哪些缺陷和不足,準備如何來彌補?7您認為自己在這個崗位上的競爭通過回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢差異。謝謝閱讀優(yōu)勢是什么?98您平時習(xí)慣于單獨工作還是團隊謝謝閱讀工作?位(建議團隊工作習(xí)慣,而技術(shù)、設(shè)計類型的崗位則相對獨立感謝閱讀性較強。9在工作中您喜歡用哪種形式溝謝謝閱讀通?您認為什么是最有效的溝通的可能性較小,除非兩一見面就劍拔弩張。感謝閱讀形式?10在過去的工作中您學(xué)習(xí)到了什精品文檔放心下載么?精品文檔放心下載重別人的員工。工作模式您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動態(tài)?越深入,就越需要獲得新的信息來源。12請介紹您原來單位的幾個主要競感謝閱讀爭對手的情況。爭行情不甚了解的人員不是一名全面的工作人員。精品文檔放心下載13您在工作中通常怎樣分配時間?測試應(yīng)聘者對時間的分配和使用習(xí)慣。感謝閱讀14您未來三年內(nèi)的目標是什么?如感謝閱讀何實現(xiàn)?精品文檔放心下載15您對我們公司以及您所應(yīng)聘的崗謝謝閱讀位有什么了解?感謝閱讀感謝閱讀單位的情況。主試人員在介紹完畢之后,仍可通過類似問題考察應(yīng)聘者。精品文檔放心下載價值取向16您對原來的單位和上司的看法如何?觀委婉地表達其看法,并結(jié)合自己放棄原來職位的意圖。17業(yè)余時間您通常用來做什么?考察應(yīng)聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系。精品文檔放心下載18描述您上一次在工作中挨批評的測試應(yīng)聘者在既屬于個人隱私、又有很強的專業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通能力如何,謝謝閱讀情景。以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評,并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。精品文檔放心下載19您是否愿意接受心理測試?考察應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告。謝謝閱讀1020您覺得怎樣才算是成功?精品文檔放心下載確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系。21您認為做人的基本原則是什么?考察應(yīng)聘者個人的行為準則和道德規(guī)范意識。精品文檔放心下載22您如何描述自己的個性?精品文檔放心下載感謝閱讀檔案等工作崗位更具優(yōu)勢。資質(zhì)特性23請列舉您的三大優(yōu)點和三大缺感謝閱讀點。及團隊工作。24您原來的同事通常是如何評價您考察應(yīng)聘者是否了解自己在他人心中的看法,并正視面臨的問題。謝謝閱讀的?25是否方便告訴我您目前的待遇是多少?26您所期望的待遇是多少?如果應(yīng)聘者要求與更高層的主管商談待遇問題,招聘者可巧妙地變換提問方謝謝閱讀薪資待遇2000-2500元27您要求公司必須的福利有哪些?精品文檔放心下載另外希望公司提供什么樣的??闯鰡挝粚嵙Γ约白陨淼某惺苣芰Α8兄x閱讀利?背景調(diào)查28您是否介意我們通過您原來的單位進行一些調(diào)查?以測試其誠實程度。管理人員題庫類型序號問題測試要點1您認為“管理”究竟是什么?測試應(yīng)聘者是否能夠?qū)⒗碚摲矫娴墓芾碇R與工作實踐相結(jié)合。精品文檔放心下載2一個好企業(yè)要取得進步,哪些方感謝閱讀面是決定性的?對原單位在管理方面的理解程度。3您最近讀過的有關(guān)管理方面的書優(yōu)秀的管理人員是非常注重收集資訊及知識更新的。精品文檔放心下載籍有哪些?4您認為作為經(jīng)理最困難的是什精品文檔放心下載么?謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載管理意識經(jīng)理應(yīng)該如何做出反應(yīng)。種可能的回答。這說明該經(jīng)理已經(jīng)準備控制局面,實施領(lǐng)導(dǎo)。謝謝閱讀感謝閱讀法,表明應(yīng)聘者有較深的閱歷,有能力來管理他人。感謝閱讀較為開闊的目光,而并非將精力用于處理具體事務(wù)上。5您如何控制和減少風(fēng)險?精品文檔放心下載涉及到的各個方面、是否對其他總是有影響等。6你認為你所應(yīng)聘的職位與你的部考察應(yīng)聘者把握全局的能力。感謝閱讀門或公司的戰(zhàn)略有什么關(guān)系?管理方法7您會如何計劃和組織一個重要(或長期)的項目?單位的工作最接近。128您通常怎樣制定和監(jiān)控一項大型注意應(yīng)聘者在回答時是否能夠?qū)⑴c組織戰(zhàn)略的結(jié)合程度、報審、時間、人員、謝謝閱讀的計劃?經(jīng)費等各個方面綜合考慮分析。9您怎樣處理與其他部門之間的矛精品文檔放心下載盾?聘者是否能夠關(guān)注矛盾的根源,而不僅是解決或處理問題手段。感謝閱讀10請您簡單地談?wù)勀車容^典型考察應(yīng)聘者是否關(guān)注企業(yè)成功/失敗的原因,并能夠言簡意賅、一針見血地指謝謝閱讀的管理案例。出問題所在。您從您原來的單位或上級領(lǐng)導(dǎo)向謝謝閱讀上學(xué)習(xí)到了什么?的人將來仍舊可能一無所獲。12您通常是如何處理……問題的?考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力及理解問題的深入性。謝謝閱讀(可就應(yīng)聘人員剛剛談?wù)撨^的方面或自己知道的問題提出)13您是否有過管理下屬的經(jīng)驗?您有經(jīng)驗的管理人員是不會混淆“直接下級”與“間接下級”的。精品文檔放心下載的直接下屬有多少?14開始與一批新人共同工作時,你謝謝閱讀將如何了解他們?如果作為一名感謝閱讀部門管理人員,你將如何建設(shè)和法,并規(guī)定完成時限和標準,進行跟蹤反饋。謝謝閱讀員工管理團結(jié)團隊成員?15您是如何調(diào)動員工的工作積極性了解應(yīng)聘者在什么時候采用何種管理技巧,以及是否具備領(lǐng)導(dǎo)或負責任的能感謝閱讀的?力。16您是如何監(jiān)督和支持下屬員工開測試應(yīng)聘者對過程的監(jiān)控程度及對結(jié)果的掌握程度,以及所運用的管理手段。謝謝閱讀展工作的?而不僅是檢查、處罰、獎勵等簡單的行政辦法。謝謝閱讀17您在工作中是如何對下屬進行授考察應(yīng)聘者的管理風(fēng)格。感謝閱讀權(quán)的?13說明:心理測試的成績沒有絕對的意義,只作為綜合測試的補充及參考,便于在同等條

件下選擇更加合適的人員。感謝閱讀心理壓力測試問題完全相符基本相符有時相符不相符4分3分2分1分我為我的體重經(jīng)常變化而煩惱。我努力比別人做得更好。對我的工作表揚和認可在我看來特別重要。打,或抖動雙腿。我常常感到背部疼痛。我想把許多事情一下辦完。我常感到心慌或心疼。覺得非常疲勞。盡管我覺得很累,但經(jīng)常在夜里睡不著。當我起床運作很快時,我會感到頭暈。我常常感覺很沮喪。我感到少有的不安。我受到?jīng)]有食欲的困擾。周末我很想到公園。來。上次我聚會沒有準時赴約。交通阻塞時,我總是會特別煩躁。我無法接受批評。我有時真想發(fā)泄一下。如果把我擠到狹窄的地方時,我會變得很好斗。如果有人讓我等他,我會感到緊張。前段時間,我因小事而常常發(fā)火。當談話對象感到難堪時,我會臉紅紅的。好。一旦選定方向,我從不放棄。別人的行為我通常都要懷疑。合理的申訴我也會常??浯?。孩子會使我緊張。我更愿意隱藏自己的感情。我常對許多事情有不必要的擔憂。精品文檔放心下載評分說明:分數(shù)說明1430-52分您的生活寧靜、安逸而祥和。對生活中的難題能夠坦然處之,沒有盲目地感謝閱讀追求名利。人所共知的安詳和優(yōu)越感令人羨慕。但存在的危險是:您容易感謝閱讀戴上玫瑰色的眼鏡去看待生活。53-75分您的生活積極、向上而有情趣。積極的壓力因素和消極的壓力因素兼而有精品文檔放心下載之。您現(xiàn)在還牢牢把握著自己的命運,但您已不能承受更高的要求。這樣謝謝閱讀謝謝閱讀76-97分您可以訓(xùn)練這種能力。生活對您而言在某種程度上意味著為時間、機會和分數(shù)而奮斗。您有時沒

有退路。您對自己的虛榮心、競爭壓力和別人的評價都十分在意。您感到您現(xiàn)在的生活很充實,可您的健康己受到影響,如果繼續(xù)下去,雖然還會

得到很多,但您將享受不到您的勞動成果。因此請您減速,并努力避免爭吵、生氣和對自己提出過高的要求。對本分數(shù)段的心理壓力結(jié)果測試評價

欠佳。精品文檔放心下載98-120分您的生活現(xiàn)在只有工作和忙碌。您的身心都處于全力以赴的狀態(tài)。請馬上精品文檔放心下載結(jié)束這種持續(xù)的壓力。目前,這樣的壓力會在很大程度上損害您的健康。謝謝閱讀結(jié)果,您的目標實際上也難以實現(xiàn)。也許您可能學(xué)會一些其他放松自己的感謝閱讀辦法。氣質(zhì)測試:請您實事求是地回答下面60道問題。介于符題號問題完全相符合與不符合之間不符合完全不符合15(1分)(0分)(-1)(-2分)1喜歡安靜的環(huán)境。2做事有些莽撞,常常不考慮后果。

3別人說我總是悶悶不樂。感謝閱讀4假如工作枯燥無味,馬上就會情緒低落。5難忘記。6興奮的事情常常使我失眠。7做事力求穩(wěn)妥,不做無把握的事。

8反應(yīng)敏捷,不做無把握的事。

9做事總是有旺盛的精力。謝謝閱讀10理解問題時常比別人慢些。在人群中不覺得過分拘束。12碰到陌生人覺得很拘束。謝謝閱讀13遇到令人氣憤的事情,能夠很好地自我克制。

14羨慕那些能夠克制自己感情的人。

15遇到問題時常常舉棋不定,優(yōu)柔寡斷。

16在多數(shù)情況下情緒是很樂觀的。17寧愿侃侃而談,不愿竊竊私語。謝謝閱讀18心。19希望做變化大、花樣多的工作。20小時候會背的詩歌,我似乎比別人記得清楚。

2122能夠長時間做枯燥、單調(diào)的工作。23能夠很快忘記那些不愉快的事情。謝謝閱讀24喜歡復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)過的知識,重復(fù)做已經(jīng)掌握的工作。25入工作。26與人交往不卑不亢。27喜歡運動量大的劇烈運動,或參加各種文體活動。

28愛看感情細膩、描寫人物內(nèi)心活動的文學(xué)作品。

29能夠同時注意幾件事物。精品文檔放心下載30喜歡有條理而不麻煩的工作。31覺得干什么都沒有意思。32寧可一個人干事,不愿很多人在一起。

33生活有規(guī)律,很少違反制度。謝謝閱讀34討厭做那種需要耐心、細致的工作。35心理有事,寧愿自己想,也不愿意說出來。36休。37倦。38才痛快。1639且多重復(fù)幾遍。4041做作業(yè)或完成一件工作總比別人花更多的時間。

42喜歡參加熱烈的活動。感謝閱讀43不能很快地把注意力從一件事情轉(zhuǎn)移到另一件事情上去。44接受一件任務(wù)后同,就希望把它迅速解決。

45認為墨守成規(guī)總比冒風(fēng)險強些。精品文檔放心下載46工作和學(xué)習(xí)時間長了,常常感到厭倦。

47當我煩悶的時候,別人很難使我高興起來。

48愛看情節(jié)起伏跌宕、激動人心的小說或文學(xué)作品。

49在學(xué)習(xí)和生活中,常常因為反應(yīng)慢而落后于人。

50和周圍人們的關(guān)系總是相處不好。51一點小事情就能引起情緒波動。謝謝閱讀52理解問題總比別人快。53碰到危險情況時,常常有一種極度恐懼感。

54對學(xué)習(xí)、工作、事業(yè)懷有很高的熱情。

55對工作報以認真、嚴謹、始終如一的態(tài)度。

56關(guān)于和人交往。感謝閱讀57不喜歡長時間談?wù)撘粋€問題,愿意實際動手干。

58和人爭吵時,總是先發(fā)制人,喜歡挑釁。

5960到一個新的環(huán)境很快就能適應(yīng)。感謝閱讀記分卡:請將每題的得分填入下表相同題號的得分欄中。膽汁題號269141721273136384248505458總分質(zhì)得分多血題號48161923252934404446525660總分質(zhì)得分黏液題號1710131822263033394345495557總分質(zhì)得分17抑郁題號3512152024283235374147515359總分質(zhì)得分評價說明:氣質(zhì)類型和職業(yè)之間的對應(yīng)關(guān)系不是絕對的,不同的職業(yè)活動可能改變氣質(zhì)類型。在現(xiàn)謝謝閱讀感謝閱讀見。氣質(zhì)有著一定的互補性,許多職業(yè)都要求人們具有與其相適應(yīng)的某些氣質(zhì)特點,如果這謝謝閱讀些氣質(zhì)特點在某人身上表現(xiàn)不明顯時,他就會在工作中運用其他氣質(zhì)特點來彌補,在一段時感謝閱讀間后,他就能適應(yīng)這項工作的要求了。氣質(zhì)類型是可以在實踐中改變的,許多職業(yè)氣質(zhì)是在后天的社會實踐中鍛煉所得。精品文檔放心下載14感謝閱讀型。2、如果該氣質(zhì)類型得分超過20分,則為典型;如果該得分的總分在10-20分之間,則謝謝閱讀屬于此種氣質(zhì)類型的一般型。33謝謝閱讀型,其高出部分超過4分以上者,則屬于兩種氣質(zhì)的混合型。謝謝閱讀4謝謝閱讀18氣質(zhì)類型與職業(yè)類型氣質(zhì)特多血質(zhì)膽汁質(zhì)黏液質(zhì)抑郁型征工作(活潑型)(不可抑制型)(安靜型)(弱型)精品文檔放心下載感受性低而耐受性感受性低而耐受性高;感受性低而耐受性感受性高而耐受性高;高;低;不隨意的反應(yīng)性強;不隨意反應(yīng)性低;不隨意反應(yīng)性低;精品文檔放心下載應(yīng)的隨意性占優(yōu)勢;神經(jīng)過具有可塑性和外傾外傾性明顯;情緒興奮性傾向明嚴重內(nèi)傾;

程特點性;顯,外部表現(xiàn)少;

情緒興奮性高;反應(yīng)速度慢而不靈情緒興奮性高;謝謝閱讀力差;活;反應(yīng)速度快,但不靈具有明顯的穩(wěn)定反應(yīng)速度慢,刻板,感謝閱讀速度快而靈活?;顫姾脛?,不甘寂物,但印象不深;心理活動特點感情易產(chǎn)生也易變活。直率熱情,精力旺盛,維敏捷,但準確性差;性,可塑性小。安靜穩(wěn)重,沉默寡善于忍耐,不尚空注意力穩(wěn)定不易轉(zhuǎn)不靈活。好靜,體驗方式少,但體驗深刻、持久;情緒不易外露;時間不長。移,外部動作少而高。

深刻。慢。感謝閱讀外交工作,管理工出色的導(dǎo)演,推銷員,外科醫(yī)生,法官,雕刻工作者,書法

節(jié)目主持人,演講者,精品文檔放心下載適合工作外事接待人員,演員,監(jiān)督員等。會計,播音員,話務(wù)員,調(diào)解員等。統(tǒng)計、排版、打字、干警等。設(shè)計人員等。感謝閱讀19心理傾向測試類型序問題答案號計劃性現(xiàn)在,你站在一間沒有任何裝飾的房間里感謝閱讀面。你剛剛喬遷至此,這間房子里出除了時候很在意別人的目光,故常常流于追逐時尚。容易總支,沒有耐性,與感謝閱讀“計劃”一詞無緣。感謝閱讀掛歷:比較虛榮、貪心。行為舉止往往不修飾,做事沖動而不顧危險。既精品文檔放心下載掛鐘,每一樣都十分精美。你會選擇哪一不按計劃行事,也沒有實際操作的經(jīng)驗。由于貪心作祟,制定出來的計劃謝謝閱讀件來裝飾這間房子呢?統(tǒng)統(tǒng)是不切實際的。畫:缺乏現(xiàn)實觀念,即使開始做一件事,由于沒有計劃能力,在希望與現(xiàn)精品文檔放心下載實之間總是有差距。實現(xiàn)愿望的行動力總是不夠,但有時卻能如愿。精品文檔放心下載掛鐘:在做某件事情之前一定要詳細計劃的人,不這樣就會覺得不放心。精品文檔放心下載因此,當行動時,已有相當成熟的計劃。不過在處理突發(fā)事件上往往缺乏謝謝閱讀靈活性。數(shù)學(xué)-邏請?zhí)钛a空缺的數(shù)字:應(yīng)為14。每個數(shù)字都比前面的數(shù)字大3。

輯才能258……感謝閱讀在本行的最后填寫字母:應(yīng)為。后一字母與前面的字母A是以質(zhì)數(shù)的排列順序增加的。ADAEAGAIAMA……謝謝閱讀請在空格中填寫數(shù)字:上排:18,下排:30。上排數(shù)字變化為:-1,+2,-3,+4。下排數(shù)字

16151714的變化為:+1,-2,+3,-4。

32333134精品文檔放心下載20心理特下面有三幅畫,你會選擇哪一幅來布置自同樣是山脈,但背后襯托的背景不同,由此可以察覺到一個人的個性,例感謝閱讀質(zhì)己的臥室?如“?!币馕吨星槿菀讋訐u。第一條:大海彼岸的山脈選擇第一條:愛恨分明。一旦認定的朋友,即使赴湯蹈火也在所不辭,屬

第二條:松林后面朦朧隱現(xiàn)的山脈于正義感非常強烈的人,對于厭惡的人就不屑一顧,甚至嫉惡如仇。第三條:江流遠處盡頭的山脈選擇第二條:個性內(nèi)向。喜歡一個人獨處,旁人不太容易了解,但卻十分

值得讓人推敲。謝謝閱讀選擇第三條:社交能力良好,八面玲瓏。價值觀大家一起分吃圣誕蛋糕。你想吃下面的哪有草莓的部分:重視道德觀念,雖然有時候會做脫離常軌的事,但大體上精品文檔放心下載個部分?仍喜歡在受約束的圈子里平靜生活。由于太先入為主,產(chǎn)生新穎的想法,

有草莓的部分。但能在特定的條件下發(fā)揮長處。感謝閱讀有蠟燭的部分。有蠟燭的部分:很現(xiàn)實的人。重視工作,最大的興趣就是工作,不知是希

有餅干小屋的部分。望這樣,還是不得不這樣。非常喜歡自己為工作忙碌奔波的時候。有砂糖圣誕老人的部分。有餅干小屋的部分:重視理想,夢幻浪漫型。女性則強烈地想結(jié)婚。沉溺有塑料裝飾的部分(松樹、圣誕紅等)于現(xiàn)實中無法出現(xiàn)的幻象,也許是一種逃避現(xiàn)實的心態(tài)。有巧克力牌的部分。精品文檔放心下載更喜歡與別人在一起。有塑料裝飾的部分:重視外觀,拘泥于形式,追求個性,擅長策劃,并能精品文檔放心下載提出令人驚奇的構(gòu)想,但性情多變。有巧克力牌的部分:很重視發(fā)揮整體實力,富靈活性。能力較弱之處能以精品文檔放心下載其他方面補全,從而提高整體水準。取得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力后也能夠盡職盡責。謝謝閱讀價值觀傾向測試以下1-36題有A與精品文檔放心下載21畫“○”者得2分,畫“△”者得1分,把Ⅰ-Ⅸ的得分,分別按縱向累積,記入“表格”。正確的話,合計為72分。謝謝閱讀1.(A)即使有所損失,以后再掙回來(B)沒有確實可靠的贏利就不著手做感謝閱讀2.(A)國家的繁榮是經(jīng)濟力量在發(fā)揮作用(B)國家的繁榮是軍事力量在發(fā)揮作用

精品文檔放心下載22謝謝閱讀ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨ精品文檔放心下載AB19AB1AB20AB2AB21AB3AB22AB423AB23AB5AB24AB6AB25AB7AB26AB8AB27AB9AB28AB10AB29AB11AB30AB12AB31AB13AB32AB14AB33AB15AB34AB16AB35AB17AB36AB1824合計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論