崗位職責(zé)目次總經(jīng)理崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------1-2頁(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------3-4頁(yè)行政中心經(jīng)理崗位職責(zé)--------------------------------------------------------5-6頁(yè)銷(xiāo)售中心經(jīng)理崗位職責(zé)--------------------------------------------------------7-8頁(yè)開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理崗位職責(zé)--------------------------------------------------------9-10頁(yè)生產(chǎn)中心廠長(zhǎng)崗位職責(zé)--------------------------------------------------------11-12頁(yè)物流中心經(jīng)理崗位職責(zé)--------------------------------------------------------13-14頁(yè)財(cái)務(wù)中心經(jīng)理崗位職責(zé)--------------------------------------------------------15-16頁(yè)外貿(mào)部主管崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------17頁(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------18-19頁(yè)內(nèi)銷(xiāo)主管崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------20頁(yè)內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------21頁(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------22頁(yè)設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------23頁(yè)裁剪主管崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------24頁(yè)裁剪員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------25頁(yè)車(chē)縫主管崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------26頁(yè)手工部主管崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------27頁(yè)外發(fā)部主管崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------28頁(yè)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------29頁(yè)采購(gòu)部主管崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------30頁(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------31頁(yè)倉(cāng)管員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------32頁(yè)配貨員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------33頁(yè)行政文員崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------34頁(yè)機(jī)修工崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------35頁(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------36頁(yè)門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------37頁(yè)廚師崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------38頁(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------39頁(yè)出納崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------40頁(yè)品質(zhì)主管崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------41頁(yè)品質(zhì)員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------42頁(yè)檢針員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------43頁(yè)前臺(tái)接待崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------44頁(yè)駕駛員崗位職責(zé)-----------------------------------------------------------------45頁(yè)普工崗位職責(zé)--------------------------------------------------------------------46頁(yè)義烏市雪兒玩義烏市雪兒玩具有限公司行政作業(yè)文件總經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-01-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共2頁(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：總經(jīng)理直接上級(jí)：董事長(zhǎng)下屬部門(mén)：副總經(jīng)理、開(kāi)發(fā)中心、生產(chǎn)中心、行政中心、銷(xiāo)售中心、物流中心、財(cái)務(wù)中心部門(mén)。部門(mén)性質(zhì)：協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。管理權(quán)限：行使對(duì)公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)制訂、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。管理職能：主持公司行政、技術(shù)、銷(xiāo)售、物流、財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1、制定公司的具體規(guī)章，擬訂公司的基本管理制度并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行；2、領(lǐng)導(dǎo)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)、行政管理等工作；3、組織和制定公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，組織相關(guān)人員并監(jiān)督其有效執(zhí)行。，4、經(jīng)董事長(zhǎng)授權(quán),可以代表公司簽署各種協(xié)議、合同等；義烏市雪兒玩義烏市雪兒玩具有限公司行政作業(yè)文件總經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-01-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第2頁(yè)，共2頁(yè)5、任免公司重要崗位職員、依公司有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用、解雇及辭退；6、擬定設(shè)置、調(diào)整公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案,交董事長(zhǎng)審批；7、定期審閱公司的經(jīng)營(yíng)、管理及其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況；8、主持或參加公司行政、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等相關(guān)會(huì)議；9、負(fù)責(zé)公司人力、物資、機(jī)械等資源調(diào)配。10、推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè),展開(kāi)企業(yè)形象活動(dòng)宣傳、及ISO900的認(rèn)證事項(xiàng);11.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;12,按時(shí)完成董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù).擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司義烏市雪兒玩具有限公司行政作業(yè)文件副總經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-02-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共2頁(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理下屬部門(mén)：開(kāi)發(fā)中心、生產(chǎn)中心、行政中心、銷(xiāo)售中心、物流中心、財(cái)務(wù)中心部門(mén)。部門(mén)性質(zhì)：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。管理權(quán)限：行使對(duì)公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)制訂、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)、總經(jīng)理外出階段行使總經(jīng)理委托權(quán)限。管理職能：主持公司行政、技術(shù)、銷(xiāo)售、物流、財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1、制定公司的具體規(guī)章，擬訂公司的基本管理制度并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行；2、領(lǐng)導(dǎo)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)、行政管理等工作；3、組織和制定公司年、季、月度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，組織相關(guān)人員并監(jiān)督其有效執(zhí)行。，4、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),可以代表公司簽署各種協(xié)議、合同等；義烏市雪兒玩具有限公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-02-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01行政作業(yè)文件行政作業(yè)文件頁(yè)碼：第2頁(yè)，共2頁(yè)5、任免公司重要崗位職員、依公司有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、雇用、解雇及辭退；6、擬定設(shè)置、調(diào)整公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案,交總經(jīng)理審批；7、定期審閱公司的經(jīng)營(yíng)、管理及其他重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況；8、主持或參加公司行政、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等相關(guān)會(huì)議；9、負(fù)責(zé)公司人力、物資、機(jī)械等資源調(diào)配。10、協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè),展開(kāi)企業(yè)形象活動(dòng)宣傳、及ISO900的認(rèn)證事項(xiàng);11.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;12,按時(shí)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù).擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司行政中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-03-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01行政作業(yè)文件 頁(yè)碼： 第1頁(yè)，共2頁(yè)行政中心經(jīng)理崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：行政中心直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬部門(mén)：行政部人事部后勤部文控部部門(mén)性質(zhì)：行使對(duì)公司的人力資源進(jìn)行合理、有效的分配，管理。保證公司的各項(xiàng)工作順利，安全的完成。管理權(quán)限：受副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司后勤生活、維護(hù)內(nèi)部治安與安全管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)公司人力資源管理、后勤保障管理、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司的所有安全，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃；根據(jù)公司發(fā)展需要組織人員招聘過(guò)程，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才；依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案；參與公司重大人事決策；定期組織收集員工想法和建議；受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門(mén)解決；積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門(mén)；定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持；建立人力資源公共關(guān)系管理體系，諸如政府關(guān)系、組織協(xié)作等；代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)；根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、《員工守則》等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，對(duì)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及提出改進(jìn)方案；負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，并充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；11、負(fù)責(zé)組織公司員工的績(jī)效考核，處理員工針對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的申訴；負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜；負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況,評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況。義烏市雪兒玩行政中心經(jīng)理崗位文件編號(hào)：MX/XZ-01-03-2010版本號(hào)：第A版第0次修改具有限公司具有限公司作業(yè)文件職責(zé)生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第2頁(yè)，共2頁(yè)14、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；15、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；16、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；17、起草及歸檔公司相關(guān)文件；搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫(xiě)公司大事記；18、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；19、主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；20、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作；21、對(duì)控制成本的方法提出建議,控制部門(mén)預(yù)算的使用情況22、負(fù)責(zé)管理宿舍、飯?zhí)没锸?、公司衛(wèi)生、車(chē)輛管理及安全工作；23、參與并負(fù)責(zé)公司ISO體系認(rèn)證工作；24、做好各部門(mén)的衛(wèi)生保潔監(jiān)督工作，并做好本部門(mén)的防火、防盜工作。25、及時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交待的工作任務(wù)擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司銷(xiāo)售中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-04-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01義烏市雪兒玩 文件編號(hào)：MX/義烏市雪兒玩 文件編號(hào)：MX/義烏市雪兒玩 文件編號(hào)：MX/作業(yè)文件 頁(yè)碼： 第1頁(yè)，共2頁(yè)銷(xiāo)售中心經(jīng)理崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：銷(xiāo)售部經(jīng)理直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬部門(mén)：門(mén)市部、內(nèi)銷(xiāo)部、外貿(mào)部、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售部部門(mén)性質(zhì)：對(duì)公司的銷(xiāo)售進(jìn)行全面的管理與革新。管理權(quán)限：根據(jù)上級(jí)指示，對(duì)本部門(mén)運(yùn)作有決策指揮權(quán)；按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免；在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用各種資金、人員和物資；有權(quán)拒絕非本部門(mén)的任何組織或個(gè)人對(duì)本部門(mén)的人、財(cái)、物的不合理攤派；根據(jù)公司發(fā)展方針和上級(jí)指示精神，有權(quán)制訂、修訂部門(mén)規(guī)章制度，并享有相關(guān)政策發(fā)布權(quán)和解釋權(quán)；對(duì)公司的決策知情權(quán)，對(duì)本部門(mén)政策有決議權(quán)及抗辯權(quán)；有權(quán)享有公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇；管理職能：協(xié)助副總經(jīng)理執(zhí)行公司制定的銷(xiāo)售決策、方針、制度、并跟進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成；管理協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部的日常工作；監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況；掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及進(jìn)行應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；監(jiān)控各類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展；定時(shí)檢查、討論銷(xiāo)售部運(yùn)作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建設(shè)意見(jiàn)；協(xié)助副總處理好銷(xiāo)售雜務(wù)，并做好銷(xiāo)售策略參謀；協(xié)助副總做好對(duì)外公關(guān)工作；主要職責(zé)：1、計(jì)劃管理1．1、負(fù)責(zé)制訂年度、月度銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃，并呈報(bào)副總；1．2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施；1．3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售實(shí)績(jī)的管理，并督導(dǎo)所屬部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類(lèi)并存檔；1．4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門(mén)的對(duì)于銷(xiāo)售目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度銷(xiāo)售實(shí)績(jī)報(bào)告；1．5、合理編排公司出貨計(jì)劃，安排車(chē)次，以降低運(yùn)輸成本； 銷(xiāo)售中心經(jīng)理崗位 XZ-01-04-2010具有限公司 職責(zé) 版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期： 2010-07-01作業(yè)文件 頁(yè)碼： 第2頁(yè)，共2頁(yè)1．6、負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)組織成品出貨；信息與情報(bào)管理2、1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略；2、2、負(fù)責(zé)制訂交易往來(lái)客戶(hù)名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；2、3、負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施；2、4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行整合；績(jī)效管理3．1、根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施；3．2、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)的崗位責(zé)任制，輔助提升全體營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；3．3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠；3．4、負(fù)責(zé)收集新產(chǎn)品信息和樣品，及時(shí)提供給開(kāi)發(fā)中心進(jìn)行研發(fā)，負(fù)責(zé)不定期征求客戶(hù)對(duì)品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息，并反饋給公司品質(zhì)部；3．5、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷(xiāo)售項(xiàng)目的實(shí)施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成；3．6、負(fù)責(zé)在本部門(mén)推行目標(biāo)管理模式，以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展；3．7、負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法，并經(jīng)常予以檢討；對(duì)外、公關(guān)管理4．1、負(fù)責(zé)制訂銷(xiāo)售外務(wù)公關(guān)的管理制度，并推行；4．2、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況，整合市場(chǎng)信息，并提出相關(guān)措施；4．3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷(xiāo)商合同，經(jīng)銷(xiāo)商鋪的合理比例，監(jiān)控各類(lèi)合約的簽訂、建檔工作；4．4、負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶(hù)的溝通與監(jiān)控，做好服務(wù)跟蹤；其他管理5．1、參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議；5．2、負(fù)責(zé)在本部門(mén)推行企業(yè)文化管理體制；5．3、負(fù)責(zé)處理銷(xiāo)售雜務(wù)，并做好銷(xiāo)售策略參謀；5．4、負(fù)責(zé)所屬人員的考核考評(píng)工作的實(shí)施；5．5、負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)；5．6、其他未盡述的工作事宜；擬定：審核：批準(zhǔn)： 開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理崗 XZ-01-05-2010具有限公司 位職責(zé) 版本號(hào)：第A版第0次修改 生效日期： 2010-07-01作業(yè)文件頁(yè)碼： 第1頁(yè)，共2頁(yè)開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：開(kāi)發(fā)中心直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬部門(mén)：設(shè)計(jì)部技術(shù)部部門(mén)性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽(tīng)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)主要職責(zé)：了解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)決服從副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo)提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度； 開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理崗 XZ-01-05-2010具有限公司具有限公司作業(yè)文件位職責(zé)版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第2頁(yè)，共2頁(yè)13、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行；14、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；15、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；16、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作；17、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理工作；18、做好本部門(mén)的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門(mén)的防火、防盜工作19、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩生產(chǎn)中心廠長(zhǎng)崗位文件編號(hào)：MX/XZ-01-06-2010版本號(hào)：第A版第0次修改具有限公司 職責(zé) 生效日期： 2010-07-01作業(yè)文件 頁(yè)碼： 第1頁(yè)，共2頁(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)中心直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)車(chē)間主管品質(zhì)部主管外發(fā)部主管崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)方面的管理工作管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1．在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本中心的全面工作，組織并督促相關(guān)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2．貫徹落實(shí)本中心崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷(xiāo)售，技術(shù)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃安排會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5．負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；6．配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件生產(chǎn)中心廠長(zhǎng)崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-06-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第2頁(yè)，共2頁(yè)9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；10．強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本11．負(fù)責(zé)組織下屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；13．有權(quán)向副總領(lǐng)導(dǎo)提議下屬主管人選，并對(duì)其工作考核評(píng)14.做好本部門(mén)的衛(wèi)生保潔管理工作，并做好本部門(mén)的防火、防盜工作15．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件物流中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-07-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共2頁(yè)物流中心經(jīng)理崗位職責(zé)物流中心經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：物流中心直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬部門(mén)：倉(cāng)庫(kù)部采購(gòu)部運(yùn)輸部部門(mén)性質(zhì)：物流管理管理權(quán)限：負(fù)責(zé)對(duì)公司的倉(cāng)庫(kù)、司機(jī)、采購(gòu)進(jìn)行科學(xué)的安排及有效的管理管理職能：管理職責(zé)：擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件文件編號(hào)：MX/XZ-01-07-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共2頁(yè)擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件財(cái)務(wù)中心經(jīng)理崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-08-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共2頁(yè)財(cái)務(wù)中心經(jīng)理崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)：副總經(jīng)理下屬部門(mén)：會(huì)計(jì)出納部門(mén)性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理管理權(quán)限：受副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)核算、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專(zhuān)職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。主要職責(zé)：堅(jiān)決服從副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)定制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。組織編制公司年、季、月度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作。負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流等有關(guān)部門(mén)，每月組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；有權(quán)參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；負(fù)責(zé)固定及專(zhuān)項(xiàng)基金的管理。會(huì)同生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流、行政后勤等管理部門(mén)，辦理固定資產(chǎn)的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，每季末25號(hào)組織盤(pán)點(diǎn)，做到帳、卡、物三者相符；義烏市雪兒玩 文件編號(hào)：MX/XZ-01-08-2010財(cái)務(wù)中心經(jīng)理崗位版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期： 2010-07-01 具有限公司 職責(zé)頁(yè)碼： 第2頁(yè)，共2頁(yè)作業(yè)文件 負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流等部門(mén)，每季末25號(hào)組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金。負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同行政、生產(chǎn)、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制度規(guī)范成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合本公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算部門(mén)正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；負(fù)責(zé)公司資金繳、拔，按時(shí)完上交稅款。辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保管好庫(kù)存現(xiàn)金，保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核簽字同意，方可支付。做好本部門(mén)的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門(mén)的防火、防盜工作。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他們工作任務(wù)。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩外貿(mào)部主管崗位文件編號(hào)：MX/XZ-01-09-2010義烏市雪兒玩外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位文件編號(hào)：MX/XZ-01-10-2010版本號(hào)：第A版第0次修改具有限公司 職責(zé) 生效日期： 2010-07-01作業(yè)文件 頁(yè)碼： 第1頁(yè)，共2頁(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：外貿(mào)部直接上級(jí)：外貿(mào)部主管下屬部門(mén)：部門(mén)性質(zhì)：外貿(mào)業(yè)務(wù)管理權(quán)限：對(duì)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣與聯(lián)系管理職能：管理職責(zé)：及時(shí)安排好打樣。要按客戶(hù)的要求，書(shū)面詳細(xì)列出打樣單。打樣單上應(yīng)嚴(yán)格明晰四大要素：貨號(hào)、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應(yīng)嚴(yán)格參照大貨訂單格式，即貨號(hào)-顏色-數(shù)量應(yīng)列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應(yīng)由外貿(mào)部主管簽字后，方能安排打樣，外貿(mào)部主管不在時(shí)，由外貿(mào)部主管指定的人簽字。如打樣需新購(gòu)原料或輔料，應(yīng)書(shū)面通知采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi)。如采購(gòu)過(guò)程中涉及最少起訂量的，應(yīng)馬上匯報(bào)外貿(mào)部主管，由外貿(mào)部主管決定如何處理。樣品完成后，應(yīng)仔細(xì)審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶(hù)，樣品是否向客戶(hù)收費(fèi)、收多少、快遞費(fèi)是預(yù)付還是到付，需請(qǐng)示主管，由主管決定?？偟脑瓌t是：如果是少量樣品，樣品免費(fèi)，運(yùn)費(fèi)到付。如樣品數(shù)量較多，應(yīng)考慮樣品收費(fèi)，運(yùn)費(fèi)到付。嚴(yán)格把握“核價(jià)單”，精確地報(bào)出美金銷(xiāo)售價(jià)格。一般情況下，核價(jià)單只要掌握兩種就可，一種是“一般貿(mào)易核價(jià)單”，一種是“進(jìn)料加工核價(jià)單”。核價(jià)單原則上是由計(jì)劃部提供的。業(yè)務(wù)員在向計(jì)劃部索取核價(jià)單時(shí)，應(yīng)拿到Excel的電子格式，而不是紙張打印件。拿到計(jì)劃部提供的核價(jià)單后，業(yè)務(wù)員應(yīng)逐字逐行進(jìn)行審核，檢查是否有任何可能的差錯(cuò)。特別要有能力看出明顯的錯(cuò)誤。美金賣(mài)價(jià)確定后，原則上必須經(jīng)外貿(mào)部主管審核后，方能對(duì)外報(bào)價(jià)。個(gè)別客戶(hù)提出傭金要求的，業(yè)務(wù)員必須把事情的來(lái)龍去脈向外貿(mào)部主管匯報(bào)清楚，由主管決定如何操作。積極主動(dòng)與客戶(hù)保持聯(lián)系，促使客戶(hù)及早下訂單。樣品寄給客戶(hù)之后，應(yīng)在快遞網(wǎng)頁(yè)上查閱客戶(hù)是否已經(jīng)收到樣品，確認(rèn)客戶(hù)樣品收到后，應(yīng)立即發(fā)信給客戶(hù)，非?？蜌獾卦?xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)樣品的評(píng)價(jià)，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否有下訂單的可能。義烏市雪兒玩內(nèi)銷(xiāo)部主管崗位文件編號(hào)：MX/XZ-01-11-2010版本號(hào)：第A版第0次修改具有限公司 職責(zé) 生效日期： 2010-07-01 作業(yè)文件 頁(yè)碼： 第1頁(yè)，共1頁(yè)內(nèi)銷(xiāo)主管崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：內(nèi)銷(xiāo)部直接上級(jí)：銷(xiāo)售中心經(jīng)理下屬部門(mén)：內(nèi)銷(xiāo)員部門(mén)性質(zhì)：網(wǎng)絡(luò)商城業(yè)務(wù)管理權(quán)限：對(duì)公司內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行推廣及聯(lián)系管理職能：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)銷(xiāo)，積極在網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)系和推廣公司的產(chǎn)品與銷(xiāo)售管理職責(zé)：指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作，關(guān)注員工的工作狀況、員工關(guān)系管理，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。在分管區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)取訂單，鞏固老客戶(hù)，爭(zhēng)取新客戶(hù)，根據(jù)銷(xiāo)售指標(biāo)，制定計(jì)劃及執(zhí)行方案并付諸實(shí)施，對(duì)本部門(mén)的訂單進(jìn)行嚴(yán)格管理和密切監(jiān)控，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)助理完成訂單，直到貨物安全出運(yùn)。根據(jù)客戶(hù)要求安排樣品，并排出交樣時(shí)間，隨時(shí)跟蹤樣品的進(jìn)程。確保樣品正確，及時(shí)。正確理解客人的意見(jiàn)，并在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)客人的意見(jiàn)給工廠，同時(shí)要督促下屬執(zhí)行。接收客戶(hù)訂單和詢(xún)單，準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，合理確認(rèn)交期。完成跟客戶(hù)的銷(xiāo)售合同及跟工廠的采購(gòu)合同的制作與簽訂。跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品質(zhì)量，與客戶(hù)和工廠進(jìn)行有效的溝通，準(zhǔn)確、迅速的傳達(dá)相關(guān)信息，并及時(shí)做出處理，確保貨物準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)并安全收匯。勤下工廠做好本部門(mén)的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門(mén)的防火、防盜工作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員崗位文件編號(hào)：MX/XZ-01-12-2010版本號(hào)：第A版第0次修改具有限公司具有限公司作業(yè)文件職責(zé)生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：內(nèi)銷(xiāo)部直接上級(jí)：內(nèi)銷(xiāo)部主管下屬部門(mén)：部門(mén)性質(zhì)：網(wǎng)絡(luò)內(nèi)銷(xiāo)管理權(quán)限：對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)銷(xiāo)進(jìn)行推廣及管理管理職能：管理職責(zé)：1.按計(jì)劃及要求拜訪客戶(hù)，定期回訪；2.按要求建立客戶(hù)檔案，并保持良好的客情關(guān)系；3.負(fù)責(zé)參展及一切開(kāi)發(fā)活動(dòng)。4.負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷(xiāo)售款項(xiàng)5.對(duì)客戶(hù)在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門(mén)或單位妥善解決。6.填寫(xiě)有關(guān)銷(xiāo)售表格，提交銷(xiāo)售分析和總結(jié)報(bào)告。7、做好本部門(mén)的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門(mén)的防火、防盜工作。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件技術(shù)員崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-13-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：技術(shù)員直接上級(jí)：開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理下屬部門(mén)：部門(mén)性質(zhì)：樣品設(shè)計(jì)及制作管理權(quán)限：負(fù)責(zé)對(duì)公司的樣品進(jìn)行管理管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)樣品進(jìn)行制作及確認(rèn)，確保樣品的正確性。主要職責(zé)：1、配合上級(jí)主管，了解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)設(shè)計(jì)員的要求做出符合客戶(hù)的樣品3、制作生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)樣品、封樣及工藝指導(dǎo)書(shū)4、在制作樣品過(guò)程中確定生產(chǎn)過(guò)程中的工序時(shí)間并且正確的描述整個(gè)工藝的制作流程。5、制作樣卡，建立樣品資料。6、監(jiān)督生產(chǎn)部進(jìn)行首件封樣（如無(wú)首件封樣不準(zhǔn)生產(chǎn)）7、做好本部門(mén)的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門(mén)的防火、防盜工作8、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-14-2010具有限公司具有限公司作業(yè)文件版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：設(shè)計(jì)員直接上級(jí)：開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理下屬部門(mén)：部門(mén)性質(zhì)：自行設(shè)計(jì)樣品、圖片開(kāi)版、實(shí)物開(kāi)版管理權(quán)限：管理職能：對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)主要職責(zé)：1、了解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2、配合主管了解市場(chǎng)行情，制造適合發(fā)展的玩具3、負(fù)責(zé)本公司的來(lái)樣來(lái)圖開(kāi)版工作4、自行設(shè)計(jì)未來(lái)市場(chǎng)的玩具需求5、正確的制作每一個(gè)樣板的準(zhǔn)確性6、努力完成開(kāi)發(fā)中心下達(dá)的工作任務(wù)7、配合技術(shù)部完成工藝制作流程，完整填寫(xiě)工藝指導(dǎo)書(shū)8、跟蹤追查打樣員的樣品進(jìn)度9、要做到客戶(hù)百問(wèn)不煩，百改不厭，做到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。10、做好本部門(mén)的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門(mén)的防火、防盜工作。11、每天做好設(shè)計(jì)部的日常日志12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件裁剪主管崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-15-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)裁剪部主管崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：裁剪部直接上級(jí)：生產(chǎn)廠長(zhǎng)下屬部門(mén)：裁剪班組長(zhǎng)，裁剪員管理權(quán)限：負(fù)責(zé)對(duì)全公司的裁剪及裁剪設(shè)備進(jìn)行管理管理職能：負(fù)責(zé)本公司的裁剪滿(mǎn)足公司的需求及裁剪設(shè)備的保養(yǎng)。主要職責(zé)：1、教導(dǎo)傳授員工專(zhuān)業(yè)技能，定時(shí)培訓(xùn)員工，考驗(yàn)員工的技能是否達(dá)到生產(chǎn)技能的要求2、做好工作記錄，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)開(kāi)出異常報(bào)告。3、指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)范，安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題隱患及時(shí)制止，糾正其錯(cuò)誤，同樣錯(cuò)誤不能重復(fù)發(fā)生。4、必須做好首件確認(rèn)，配合各級(jí)部門(mén)。做到溝通團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致。5、督促生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)得量，完成每一單。6、每日早會(huì)，正確無(wú)誤，安排生產(chǎn)任務(wù)。7、制定安排本部門(mén)的每一個(gè)流程工序，制定班長(zhǎng)責(zé)任制。8、做好填寫(xiě)各種單據(jù)和記錄文件。9、做好每日對(duì)機(jī)器保養(yǎng)得監(jiān)督工作。10、每日督促下屬做好衛(wèi)生管理工作，做好防火、防盜工作。擬定：擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件裁剪員崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-16-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)裁剪員崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：裁剪部直接上級(jí)：裁剪主管下屬部門(mén)：部門(mén)性質(zhì)：裁片管理權(quán)限：負(fù)責(zé)對(duì)全公司的裁剪及裁剪設(shè)備進(jìn)行操作管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)全公司的裁剪及裁剪設(shè)備的管理管理職責(zé)：1、開(kāi)機(jī)前檢查當(dāng)天生產(chǎn)領(lǐng)用的面料是否通過(guò)品質(zhì)員的檢驗(yàn)，是否合格再?zèng)Q定生產(chǎn)。2、檢查機(jī)器設(shè)備是否正常運(yùn)行。3、看清生產(chǎn)指令單，對(duì)好紙樣版是否一致。4、做好首件確認(rèn)和首件檢驗(yàn)報(bào)告，合格后實(shí)施正常生產(chǎn)。5、生產(chǎn)時(shí)每批次100PCS檢驗(yàn)一次是否合格，做好自檢記錄。6、實(shí)施裁片半成品檢驗(yàn)，品質(zhì)員出具裁片半成品檢驗(yàn)報(bào)告，移交半成品倉(cāng)庫(kù)，填寫(xiě)成品/半成品內(nèi)部轉(zhuǎn)入交接單。7、做好機(jī)器設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，填好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。8、做好本部門(mén)的衛(wèi)生工作，保持本部門(mén)的一個(gè)良好的衛(wèi)生情況，并做好本部門(mén)的消防安全工作，做好防盜工作。9、工作結(jié)束正確關(guān)掉機(jī)器電源，整理好工作記錄。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件車(chē)間主管崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-17-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)車(chē)間主管崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：直接上級(jí)：下屬部門(mén)：部門(mén)性質(zhì)：管理權(quán)限管理職能：管理職責(zé)：擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件手工部主管崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-18-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)手工部主管崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：直接上級(jí)：下屬部門(mén)：手縫組包裝組充棉組管理職能：管理職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工技能及質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)員工負(fù)責(zé)2、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)中的質(zhì)量監(jiān)督3、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)，車(chē)間整潔，符合“6S”標(biāo)準(zhǔn)4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排和進(jìn)度追蹤、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率5、處理好本部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)及人員管理6、員工每天的生產(chǎn)量要以月報(bào)的形式統(tǒng)計(jì)好交給廠長(zhǎng)7、產(chǎn)品在各部門(mén)的轉(zhuǎn)接過(guò)程中，一定要有一個(gè)準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)，以免造成對(duì)下一環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)誤差8、負(fù)責(zé)各種工具機(jī)正當(dāng)使用，特別是對(duì)充棉機(jī)、吹風(fēng)機(jī)、過(guò)針機(jī)的嚴(yán)格管理，做一個(gè)定期性的保養(yǎng)9、做好本部門(mén)的防火、防盜等工作。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件外發(fā)部主管崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-19-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)外發(fā)部主管崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：直接上級(jí)：下屬部門(mén)：部門(mén)性質(zhì)：管理權(quán)限管理職能：管理職責(zé)：擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩文件編號(hào)：MX/XZ-01-21-2010采購(gòu)部主管崗位版本號(hào)：第A版第0次修改 具有限公司 職責(zé) 生效日期： 2010-07-01作業(yè)文件 頁(yè)碼： 第1頁(yè)，共1頁(yè)采購(gòu)部主管崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：采購(gòu)部直接上級(jí)：采購(gòu)部經(jīng)理下屬部門(mén)：采購(gòu)員部門(mén)性質(zhì)：采購(gòu)供應(yīng)管理權(quán)限：對(duì)原材料、輔料的采購(gòu)、日常用品、辦公用品的采購(gòu)及對(duì)供方的開(kāi)發(fā)能力的評(píng)價(jià)和日常管理管理職能：確保公司采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求；確保供方質(zhì)量保證能力和供貨能力滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)需求，不斷降低公司采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)成本。主要職責(zé)：1.建立采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)并對(duì)其實(shí)施日常管理；2.簽訂采購(gòu)合同，制定采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施；3.提供供方考察計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，辦理合格供方審批手續(xù)；4.保持與供方的溝通，建立供方質(zhì)量檔案并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理；5.降低采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)成本。工作程序：1.根據(jù)生產(chǎn)中的物料需求清單經(jīng)原材料倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)庫(kù)存數(shù)來(lái)填申購(gòu)數(shù)；2.根據(jù)工程部提供的產(chǎn)品物料需求的色卡（注：質(zhì)量要求的程度）來(lái)選擇適合的供應(yīng)商下單；3.根據(jù)生產(chǎn)部提供的產(chǎn)品交貨期與供應(yīng)商聯(lián)系制定物料交貨時(shí)間制作正確的訂料合同；4.合同簽訂后期，保持與供應(yīng)商聯(lián)系并催促交貨時(shí)間；5.材料到廠后，積極配合檢驗(yàn)員驗(yàn)收材料工作并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。需要配合的部門(mén)：1.倉(cāng)庫(kù)必須提供正確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)數(shù)量的不足或過(guò)量。數(shù)量不足會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，數(shù)量過(guò)多會(huì)導(dǎo)致大量庫(kù)存使資金積壓。2.工程部必須提供正確的物料色卡，并標(biāo)有正確的規(guī)格型號(hào)。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩?zhèn)}管員崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-23-2010版本號(hào)：第A版第0次修改具有限公司 生效日期： 2010-07-01作業(yè)文件 頁(yè)碼： 第1頁(yè)，共1頁(yè)倉(cāng)管員崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：倉(cāng)庫(kù)部直接上級(jí)：倉(cāng)庫(kù)主管下屬部門(mén)：管理權(quán)限：對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)的物品進(jìn)行有效科學(xué)的管理。管理職能：加強(qiáng)成本核算，節(jié)約物耗，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品的流通，保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)。主要職責(zé)：1.準(zhǔn)確的做好材料、成品進(jìn)出倉(cāng)的帳務(wù)工作。2.嚴(yán)格按照材料的驗(yàn)收要求及成品質(zhì)量要求做好驗(yàn)收工作。3.不符合訂購(gòu)要求或比合格的材料及成品質(zhì)量不符合的堅(jiān)決不收。4.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)日、月、季度、年度材料的計(jì)算工作。5.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料、成品的分類(lèi)擺放和保管工作。6.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范幾倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。7.作好發(fā)料工作，發(fā)料原則：憑主管部門(mén)簽字的領(lǐng)料單發(fā)放，員工不得私自領(lǐng)用，新舊材料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。8.做好日常的退料工作，退料原則：不合要求的材料要及時(shí)通知采購(gòu)員并報(bào)財(cái)務(wù)，車(chē)間完工的剩余材料及時(shí)收回倉(cāng)庫(kù)保管。9.做好各車(chē)間材料使用的監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。10.做好工具和機(jī)具的接收和登記工作。11.有責(zé)任對(duì)倉(cāng)庫(kù)提出合理化的建議。12.認(rèn)真配合各車(chē)間做好各項(xiàng)材料管理和保管工作。現(xiàn)場(chǎng)管理1.倉(cāng)庫(kù)必須做到現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，按先進(jìn)先出做好擺放工作，所有材料和產(chǎn)品都要有明確的標(biāo)示牌。2.待次品。處理品、不合格品必須與正常產(chǎn)品分開(kāi)，并做好標(biāo)識(shí)。安全事項(xiàng)：1.上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩文件編號(hào)：MX/XZ-01-25-2010行政文員崗位職版本號(hào)：第A版第0次修改 具有限公司 責(zé) 生效日期： 2010-07-01作業(yè)文件 頁(yè)碼： 第1頁(yè)，共1頁(yè)行政文員崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：行政部直接上級(jí)：行政人事經(jīng)理下屬部門(mén)：行政接待部管理權(quán)限：協(xié)助行政人事經(jīng)理管理公司的行政人事工作管理職能：協(xié)助行政人事經(jīng)理對(duì)公司人力資源管理、后勤保障管理、維護(hù)內(nèi)部治安、確保公司財(cái)產(chǎn)安全。主要職責(zé)：執(zhí)行行政部經(jīng)理的工作指令。員工調(diào)入調(diào)出手續(xù)及內(nèi)勤管理等工作。負(fù)責(zé)全廠員工有關(guān)人事檔案資料的管理，做好員工婚姻狀況、家庭住址等變更記錄，并及時(shí)在電腦中輸入調(diào)整有關(guān)人事資料，做到資料、檔案完備準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的文字處理工作，做好各類(lèi)文件、通知、信件、報(bào)表和信息資料的收發(fā)登記、傳閱及保管工作，及時(shí)分類(lèi)立卷。做好部門(mén)或部門(mén)經(jīng)理召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，掌握會(huì)議決定的落實(shí)情況。處理各類(lèi)往來(lái)公文及信函，接待并解決來(lái)電來(lái)訪事務(wù)。熟悉全廠各類(lèi)員工的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等基本情況，了解和掌握各部室人員余缺動(dòng)態(tài)，提出全廠人員余缺調(diào)劑意見(jiàn)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理，做到勞動(dòng)合同的簽證、簽訂、續(xù)訂、終止工作。負(fù)責(zé)員工的招工錄用、調(diào)動(dòng)、辭職，合同終止等手續(xù)辦理以及人事檔案的轉(zhuǎn)遞。檢查并完成全廠每月考勤統(tǒng)計(jì)。做好行政部經(jīng)理交辦的其它工作。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩具有限公司作業(yè)文件門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)文件編號(hào)：MX/XZ-01-28-2010版本號(hào)：第A版第0次修改生效日期：2010-07-01頁(yè)碼：第1頁(yè)，共1頁(yè)門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)：門(mén)衛(wèi)部直接上級(jí)：行政人事經(jīng)理下屬部門(mén)：保安員部門(mén)性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對(duì)公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：合理地組織對(duì)公司安全保衛(wèi)管理，積極開(kāi)展工作。主要職責(zé)：1、嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé);2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生;3、負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計(jì)劃和目標(biāo);4、負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理;5、負(fù)責(zé)公司門(mén)衛(wèi)工作的管理;6、負(fù)責(zé)對(duì)公司廠區(qū)、營(yíng)區(qū)的巡邏;7、負(fù)責(zé)對(duì)公司違章、違紀(jì)事件的處理;8、負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序;9、負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專(zhuān)業(yè)檔案管理;10、負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查;11、負(fù)責(zé)做好公司的保密工作;防止食物中毒。8、注意搞好防火工作，安全使用煤氣，防止火災(zāi)。擬定：審核：批準(zhǔn)：義烏市雪兒玩文件