1/11 沙排洪渠工程施工方案《地下水工程防水技術(shù)規(guī)》〔GB50108-2011〕業(yè)主方交點→測量放線→基坑土方開挖→溝底人工整平→驗基坑→排水渠墊層→綁扎鋼筋→模板安裝、同時設(shè)置全斷面止水→砼澆筑→外表壓光→模板彈性密封膏填充止水縫→修整養(yǎng)護→完成2/11 坑開挖后，假如出現(xiàn)有較大的孤石或石筍突出，應(yīng)與時清楚，以保證地基土。砂礫墊層的鋪設(shè)，必須以箱底面邊緣線向外按30。-45。擴散角進展?jié)M施工前熟悉圖紙，對工人進展技術(shù)交底。鋼筋制作、安裝必須按規(guī)規(guī)定進展。將橫斷面?zhèn)€鋼筋組合焊接成骨架后進展安裝；順箱身長度方向的N9筋，NN可采用綁扎街頭。必須保證鋼筋的保護層厚度，按規(guī)規(guī)定設(shè)與箱身砼等強度的襯、墊預(yù)制塊。好，同時用水準儀調(diào)水平，接下來加高鋼模板，鋼模應(yīng)錯縫搭接。鋼模在同一平面應(yīng)保證平整，模板安裝完后，對模型進展加固，加固時，用普通鋼管以鋼管橫向背在后面，最后用對拉鋼筋穿過鋼模，兩頭用螺帽和u型扣固定鋼3/11 3〕模板安裝完畢后，應(yīng)對其平面位置、頂部標高、節(jié)點聯(lián)系與縱橫向穩(wěn)定性進展檢查，待自檢合格后后，請監(jiān)理工程師復(fù)核無誤簽認后方可澆筑混凝4〕澆筑混凝土前，應(yīng)對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進展檢查，并做好記錄，符合設(shè)計要求后方可澆筑，模板的雜物、積水和鋼筋上的污垢應(yīng)清理干技術(shù)交底，落實崗位責(zé)任。3)澆筑混凝上道工序驗收合格后方可施工混凝土，并填寫有關(guān)的技術(shù)資料。準確符合設(shè)計要求，出具的配合比進展計量。6)混凝土澆筑前組織施工人員進展方案的學(xué)習(xí)，由技術(shù)部門講述施工方1〕在澆筑混凝土前，對模板的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈；對模板的搗一般要求:b、澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看模，經(jīng)常觀察模板、支架和全斷面止水縫的情4/11 c、每次澆筑的砼必須采用機械振搗，保證搗固密實，尤其是頂板與側(cè)板應(yīng)d、混凝土澆筑完畢與澆筑過程中設(shè)專人清理落地灰與玷污成品上的混凝土3〕沉降縫垂直于涵軸線設(shè)置，縫寬2cm，可采用瀝青浸泡過的軟木板貼附a.打完墊層、底板后立即鋪設(shè)塑料薄膜對混凝土進展養(yǎng)護，溝壁拆模后立作：常溫時制作28d標養(yǎng)試塊與備用試塊，同條件試塊〔留置兩組，一組用于m2.7.3當(dāng)為兼排水功能的通道時，其路面采用水泥砼路面，箱僅做面層后5/11 2.8.4填筑方式，分層碾壓密實，箱涵前后兩側(cè)同時對稱進展，不宜采用大型機械推土超厚壓實法。當(dāng)緊靠箱背區(qū)壓實度不符合要求時，應(yīng)采用小型機本項目響應(yīng)總公司“信譽立業(yè)、開拓創(chuàng)新、讓產(chǎn)品質(zhì)量更卓越〞的工程質(zhì)相關(guān)文件為根本依據(jù)，根據(jù)設(shè)計文件、施工規(guī)，并結(jié)合本項目的具體實際制定2.1本工程達到業(yè)主要求質(zhì)量目標，中間交驗一次通過；交工驗收綜合評6/11 質(zhì)量控制程序，并通過了認證。為確保達到交通部公路工程質(zhì)量優(yōu)良標準，我 在本工程準備施工階段，由項目總工負責(zé)組織技術(shù)人員、施工人員、材料和試驗人員等有關(guān)人員，學(xué)習(xí)招標文件、技術(shù)規(guī)，使全體參與本項目施工的人員熟悉本合同段的工程特點、工程技術(shù)要求、施工要點與驗收標準，為確保工由項目經(jīng)理部具體制定工程質(zhì)量自檢工作程序，使工作制度化、規(guī)化并嚴根據(jù)工程的進度安排，由項目總工負責(zé)分階段向各施工組進展技術(shù)交底。?在技術(shù)交底的同時提出質(zhì)量指標，使工程施工從一開始就處于嚴格的質(zhì)量管由施工管理人員將施工員、機械操作員、試驗員、技術(shù)員每天的工作容、工程質(zhì)量檢查從工程最初工序開始，逐工序進展質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題與時持現(xiàn)場監(jiān)視。 材料供給管理人員的質(zhì)量意識直接影響到工程用材料的質(zhì)量，?因此，材料人員要做到充分了解本合同段工程的特點，掌握工程用材料的特點、性質(zhì)、品種、規(guī)格，必須堅持取樣檢驗合格報經(jīng)監(jiān)理工程師后才批準進貨，并且要嚴系根據(jù)本項目部的實際情況，本項目部將成立一支由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)、文明施工督察小組組長，項目副經(jīng)理、項目總工程師任副組長，各職能部門負責(zé)人為小組成員，并配備專職安全員，負責(zé)施工現(xiàn)：2.1加強項目部安全生產(chǎn)教育，提高人員安全意識，三級安全教育培訓(xùn)率2.3加強重大危險有害因素、重大危險源的安全管理，嚴格執(zhí)行總公司《具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度》，杜絕重特大傷亡事故，職工因公死亡率為0；2.4規(guī)施工臨時用電管理，加強安全用電教育，嚴格遵守《施工現(xiàn)場臨時2.7杜絕職業(yè)病和重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無中毒事件，無溺水事件，杜7/118/11 結(jié)合工程進度的實際情況，定期對員工進展安全教育培訓(xùn)，主要結(jié)合各個工種和崗位、工作易發(fā)生部位進展安全防講解，使每位員工在工作的同時明白其崗位和工作場所所存在的安全隱患，并注意從思想上加強。安全合同，并定本項目實施全員承當(dāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，每一位員工都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并且要求各個職能部門負責(zé)人將本部門的安全工作項目部將工程實際情況，建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人安全生產(chǎn)實行承包責(zé)任制，在本工程建設(shè)中嚴格執(zhí)行總公司頒發(fā)的《安全本項目部的安全生產(chǎn)檢查工作由專職安全員負責(zé)組織相關(guān)部門，進展施工安全檢查工作實施每日安全檢查制度，每天安全員對施工中安全問題進展檢查并記錄，相關(guān)部門的負責(zé)人進展簽字，對檢查出的安全隱患，各部門負責(zé)人必須按照規(guī)定時間、規(guī)定要求進展整改，整改完畢后，由專職安全員進展驗收，相關(guān)負責(zé)人、項目經(jīng)理簽字。專職安全員除檢查施工現(xiàn)場外，必須對安全責(zé)任制度的落實情況進展檢動，每月開展1—2次安全生產(chǎn)大檢查，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進展安全檢查，時整改。9/11 每月底進展一次安全會議，評選一次安全生產(chǎn)先進個人，進展獎勵。安全生產(chǎn)實行責(zé)任承包制，對發(fā)生安全事故的部門與負責(zé)人進展處罰，落實安全生為了使安全生產(chǎn)管理更進一步，安全工作中堅持“五同時〞的原如此，做到工程技術(shù)與安全技術(shù)結(jié)合為統(tǒng)一體，作業(yè)按標準化實施，安全控制要有力，在每個分部工程開工前均由安全技術(shù)人員進展全面、系統(tǒng)的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底制度由各職能部門負責(zé)人在編制施工組織設(shè)計時，必須考慮到安全技術(shù)的編制，并將各個崗位、部位、工序中存在的安全問題，進展技術(shù)為了進一步完善部安全管理體系，本項目部將根據(jù)工程的具體情況，制定在工程施工管理中，按現(xiàn)代化施工的要求，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)4.實行檢查制度，每月至少組織兩次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)/11 5.完善獎懲制度。文明施工管理實行獎懲制度，制定獎、懲細如此，堅持7.搞好駐地管理和現(xiàn)場管理。項目部駐地整潔美觀，辦公區(qū)和生活區(qū)分開，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求；施工現(xiàn)場材料堆放、機械停放整齊有1.1通過入場教育、崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底等方式進一步加強環(huán)境管理教根本上做到目測無塵；1.7不斷開拓創(chuàng)新，積極采用新工藝、新技術(shù)和新材料，最大限度降低能在本項目的施工過程中會產(chǎn)生粉塵、廢水、噪聲、固體廢棄物等，如果處理不當(dāng)，會引起當(dāng)?shù)貐^(qū)域必環(huán)境的惡化，給附近居民造成不便。針對本工程的1〕切實執(zhí)行國家與地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護的政策、法規(guī)和法令。2〕定期對職工進展培訓(xùn)，宣傳環(huán)保政策和環(huán)保知識，強化職工的環(huán)保意/11 識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為，將工程對當(dāng)?shù)丨h(huán)境帶來的危害減低1.從工程技術(shù)、安全管理等角度對保通工作進展詳細規(guī)劃，開工初期，在大量實地調(diào)研和充分聽取公路