第12頁共12頁污水處?理個人?工作總?結(jié)范文?在即?將過去?的__?__年?中，在?車間的?領(lǐng)導(dǎo)下?、在同?事們的?支持和?幫助下?，我堅?持不斷?地學(xué)習(xí)?理論知?識、總?結(jié)工作?經(jīng)驗，?加強(qiáng)自?身思想?修養(yǎng)，?努力提?高綜合?素質(zhì)，?從自身?做起嚴(yán)?格遵守?各項規(guī)?章制度?，較好?的完成?了車間?賦予自?己崗位?的各項?工作，?下面將?自己一?年來的?思想、?工作情?況等簡?要的做?一個匯?報：。?一年?來，我?處處以?優(yōu)秀班?組的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己和班?組成員?，帶頭?模范遵?守單位?的各項?規(guī)章制?度，時?刻嚴(yán)格?要求自?己。在?日常工?作過程?中，注?重強(qiáng)調(diào)?從自身?找問題?，身體?力行，?努力起?到表率?作用，?在車間?領(lǐng)導(dǎo)下?開展好?各項工?作，認(rèn)?真領(lǐng)悟?車間精?神，較?好的起?到了紐?帶橋梁?作用。?業(yè)余?時間堅?持上網(wǎng)?學(xué)習(xí)，?了解污?水處理?的先進(jìn)?技術(shù)，?向兄弟?班組學(xué)?習(xí)各種?設(shè)備的?維修保?養(yǎng)技能?，通過?向山洲?和彭萬?寶同志?的學(xué)習(xí)?，補(bǔ)上?了去年?對離子?交換罐?運行調(diào)?試的不?足，工?作能力?也相應(yīng)?的得到?提高。?通過_?___?月份《?污水設(shè)?施運行?管理》?培訓(xùn)，?系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)了?污水處?理工藝?知識，?得到了?意想不?到的收?獲。平?時積極?參加車?間__?__的?培訓(xùn)，?并加強(qiáng)?對新員?工的教?育培訓(xùn)?工作，?較好的?起到了?傳、幫?、帶作?用。?增進(jìn)和?新員工?的交流?，注重?思想教?育工作?，及時?了解他?們的思?想動態(tài)?，使他?們盡快?完成了?從學(xué)生?到公司?一員的?轉(zhuǎn)變，?從生活?上照顧?他們，?從情感?上溫暖?他們，?讓他們?感覺到?車間這?個大家?庭的溫?暖，樹?立踏入?社會的?自信心?。增強(qiáng)?團(tuán)結(jié)與?活力，?使班組?成員思?想認(rèn)識?高度統(tǒng)?一，在?今年的?各項比?賽評比?中，所?在班組?先后多?次被評?為第一?名，多?名班組?成員被?評為崗?位標(biāo)桿?，個人?也獲得?公司第?三季度?優(yōu)秀員?工稱號??；?顧一年?來的工?作，我?也很清?醒的認(rèn)?識到自?己還存?在很多?的不足?與缺點?，請領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們在?今后的?工作中?多批評?和指導(dǎo)?，這對?我今后?的提高?是十分?重要：?1、?在協(xié)助?管理工?作過程?中，還?缺乏管?理的主?動性。?今后我?將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自己?的管理?水平，?工作中?不斷總?結(jié)經(jīng)驗?。2?、考慮?問題局?限性強(qiáng)?，對接?受新工?作的思?路不是?非常清?晰。今?后要盡?快轉(zhuǎn)變?思想，?開闊視?野，遇?到自己?疑惑的?問題要?不恥下?問，做?到“三?多”：?多匯報?、多請?示、多?請教。?感謝?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?同志們?的幫助?，在此?對車間?領(lǐng)導(dǎo)和?班員表?示衷心?的感謝?。污?水處理?個人工?作總結(jié)?范文（?二）?時光飛?馳，轉(zhuǎn)?眼間_?___?年又將?要過去?了。這?一年在?處領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)下?，在同?事們的?支持和?幫助下?，我從?嚴(yán)要求?自己，?按照處?里的要?求，認(rèn)?真的完?成了領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)?的各項?任務(wù)。?通過一?年來的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式也有?了較大?的改變?，我感?覺自己?的工作?技能上?了一個?新臺階?，從根?本上擺?脫了過?去只能?埋頭苦?干，不?知總結(jié)?經(jīng)驗的?現(xiàn)象。?現(xiàn)就將?今年的?工作情?況總結(jié)?如下：?一，在?日常工?作方面?熱愛?自己的?本職工?作，工?作態(tài)度?端正，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，能?夠正確?認(rèn)真的?對待每?一項工?作。工?作投入?，有效?利用工?作時間?，堅守?崗位，?并嚴(yán)格?要求班?組成員?遵守勞?動紀(jì)律?和處里?的各項?規(guī)章制?度。認(rèn)?真，按?時，高?效率地?完成了?處領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的?各項任?務(wù)。同?時還積?極配合?其他同?事做好?工作，?并在其?他同事?有事時?能夠頂?崗。二?，在學(xué)?習(xí)方面?積極?參加每?周五單?位舉行?的思想?政治學(xué)?習(xí)，隨?時了解?和聽取?各種會?議精神?。按時?參加每?周一早?上的生?產(chǎn)調(diào)度?會并積?極地獻(xiàn)?言獻(xiàn)策?，及時?探討和?解決日?常工作?中的各?項難題?。積極?主動的?學(xué)習(xí)污?水處理?專業(yè)知?識。遇?到難題?不怕麻?煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請?教，向?同事學(xué)?習(xí)，自?己摸索?實踐，?不斷提?高自己?的理論?水平和?綜合素?質(zhì)。三?，在作?風(fēng)上?能遵章?守紀(jì)，?團(tuán)結(jié)同?事，求?真務(wù)實?，樂觀?上進(jìn)，?始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?態(tài)度和?一絲不?茍的工?作作風(fēng)?。勤勤?懇懇，?任勞任?怨，勤?儉耐勞?，始終?做到老?老實實?做人，?勤勤懇?懇做事??？?結(jié)一年?來的工?作，盡?管有了?一定的?進(jìn)步和?成績，?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?有創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多，?個別工?作做得?還不夠?完善，?在工作?中比較?粗心，?在理論?方面還?是了解?的太少?。今?后的日?子里，?我會將?扎實的?工作作?風(fēng)，認(rèn)?真的工?作態(tài)度?，成熟?的工作?經(jīng)驗帶?入工作?中，并?不斷克?服工作?中的不?足之處?。以后?的工作?中我依?然會以?“踏實?認(rèn)真”?的原則?不斷認(rèn)?真的完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給我?的每一?項任務(wù)?。努力?完成日?后的工?作計劃?，將工?作更上?一個新?的臺階?。姚?國富?污水處?理個人?工作總?結(jié)范文?（三）?在即?將過去?的__?__年?中，在?車間的?領(lǐng)導(dǎo)下?、在同?事們的?支持和?幫助下?，我堅?持不斷?地學(xué)習(xí)?理論知?識、總?結(jié)工作?經(jīng)驗，?加強(qiáng)自?身思想?修養(yǎng)，?努力提?高綜合?素質(zhì)，?從自身?做起嚴(yán)?格遵守?各項規(guī)?章制度?，較好?的完成?了車間?賦予自?己崗位?的各項?工作，?下面將?自己一?年來的?思想、?工作情?況等簡?要的做?一個匯?報：。?一年?來，我?處處以?優(yōu)秀班?組的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己和班?組成員?，帶頭?模范遵?守單位?的各項?規(guī)章制?度，時?刻嚴(yán)格?要求自?己。在?日常工?作過程?中，注?重強(qiáng)調(diào)?從自身?找問題?，身體?力行，?努力起?到表率?作用，?在車間?領(lǐng)導(dǎo)下?開展好?各項工?作，認(rèn)?真領(lǐng)悟?車間精?神，較?好的起?到了紐?帶橋梁?作用。?業(yè)余?時間堅?持上網(wǎng)?學(xué)習(xí)，?了解污?水處理?的先進(jìn)?技術(shù)，?向兄弟?班組學(xué)?習(xí)各種?設(shè)備的?維修保?養(yǎng)技能?，通過?向山洲?和彭萬?寶同志?的學(xué)習(xí)?，補(bǔ)上?了去年?對離子?交換罐?運行調(diào)?試的不?足，工?作能力?也相應(yīng)?的得到?提高。?通過_?___?月份《?污水設(shè)?施運行?管理》?培訓(xùn)，?系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)了?污水處?理工藝?知識，?得到了?意想不?到的收?獲。平?時積極?參加車?間__?__的?培訓(xùn)，?并加強(qiáng)?對新員?工的教?育培訓(xùn)?工作，?較好的?起到了?傳、幫?、帶作?用。?增進(jìn)和?新員工?的交流?，注重?思想教?育工作?，及時?了解他?們的思?想動態(tài)?，使他?們盡快?完成了?從學(xué)生?到公司?一員的?轉(zhuǎn)變，?從生活?上照顧?他們，?從情感?上溫暖?他們，?讓他們?感覺到?車間這?個大家?庭的溫?暖，樹?立踏入?社會的?自信心?。增強(qiáng)?團(tuán)結(jié)與?活力，?使班組?成員思?想認(rèn)識?高度統(tǒng)?一，在?今年的?各項比?賽評比?中，所?在班組?先后多?次被評?為第一?名，多?名班組?成員被?評為崗?位標(biāo)桿?，個人?也獲得?公司第?三季度?優(yōu)秀員?工稱號?。回?顧一年?來的工?作，我?也很清?醒的認(rèn)?識到自?己還存?在很多?的不足?與缺點?，請領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們在?今后的?工作中?多批評?和指導(dǎo)?，這對?我今后?的提高?是十分?重要：?1、?在協(xié)助?管理工?作過程?中，還?缺乏管?理的主?動性。?今后我?將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自己?的管理?水平，?工作中?不斷總?結(jié)經(jīng)驗?。2?、考慮?問題局?限性強(qiáng)?，對接?受新工?作的思?路不是?非常清?晰。今?后要盡?快轉(zhuǎn)變?思想，?開闊視?野，遇?到自己?疑惑的?問題要?不恥下?問，做?到“三?多”：?多匯報?、多請?示、多?請教。?感謝?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?同志們?的幫助?，在此?對車間?領(lǐng)導(dǎo)和?班員表?示衷心?的感謝?。以上?是我對?一年來?思想、?工作情?況的總?結(jié)，不?全面和?不準(zhǔn)確?的地方?，請領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們批?評、指?正。在?以后的?工作中?，我將?做好個?人工作?計劃，?制定目?標(biāo)，使?自己的?工作做?到更好?，不負(fù)?同事們?的期望?，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的信任?。篇三?：污水?處理廠?年終工?作總結(jié)?污水處?理廠年?終工作?總結(jié)?一、污?水處理?征收標(biāo)?準(zhǔn)順利?調(diào)增?按照郴?政辦_?___?文件精?神，自?年__?__月?___?_日起?全市開?征污水?處理費?，征收?標(biāo)準(zhǔn)為?___?_元/?噸。但?經(jīng)物價?部門測?算，我?廠單位?運營成?本高達(dá)?___?_元/?噸，正?常生產(chǎn)?難以為?續(xù)。為?保證我?廠正常?生產(chǎn)的?順利進(jìn)?行，在?市委、?市政府?的大力?支持下?，城區(qū)?污水處?理征收?標(biāo)準(zhǔn)調(diào)?整聽證?會于_?___?月__?__日?順利召?開，幾?經(jīng)努力?，自_?___?年__?__月?___?_日起?污水處?理費征?收標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)順利?調(diào)增至?___?_元/?噸。?二、全?年實現(xiàn)?安全生?產(chǎn)，經(jīng)?營指標(biāo)?喜人?（一）?、全年?實現(xiàn)安?全生產(chǎn)?，圓滿?完成生?產(chǎn)計劃?安全?生產(chǎn)是?企業(yè)經(jīng)?濟(jì)工作?的生命?線。我?廠以_?___?月安全?生產(chǎn)月?為契機(jī)?，堅持?貫徹“?安全第?一、?預(yù)防為?主”的?方針，?通過張?貼宣傳?畫、發(fā)?放資料?、__?__安?全知識?培訓(xùn)等?手段，?使安全?意識深?入人心?。在工?作中，?廣大員?工嚴(yán)格?遵照操?作規(guī)程?，全年?順利實?現(xiàn)了無?事故安?全生產(chǎn)?。根?據(jù)污水?進(jìn)水能?力及污?水廠調(diào)?試要求?，今年?省建廳?下達(dá)的?全年任?務(wù)指標(biāo)?為污水?處理量?___?_萬噸?，我廠?各月完?成任務(wù)?指標(biāo)如?下：_?___?月完成?污水處?理量_?___?萬噸；?___?_月完?成污水?處理量?___?_萬噸?；__?__月?完成污?水處理?量__?__萬?噸；_?___?月完成?污水處?理量_?___?萬噸；?___?_月完?成污水?處理量?___?_萬噸?；__?__月?完成污?水處理?量__?__萬?噸；_?___?月完成?污水處?理量_?___?萬噸；?___?_月完?成污水?處理量?___?_萬噸?；__?__月?完成污?水處理?量__?__萬?噸；_?___?月完成?污水處?理量_?___?萬噸；?___?_月完?成污水?處理量?___?_萬噸?；__?__月?完成污?水處理?量__?__萬?噸；全?年完成?污水處?理量達(dá)?___?_萬噸?。超額?完成省?建設(shè)廳?下達(dá)的?全年任?務(wù)指標(biāo)?的__?__%?（__?__萬?噸）。?從市環(huán)?保局環(huán)?境監(jiān)測?（定期?和不定?期抽查?）的情?況來看?，出水?水質(zhì)各?項必檢?指標(biāo)平?均值檢?測情況?如下：?cod?cr_?___?mg/?l（標(biāo)?準(zhǔn)值≤?___?_mg?/l）?，bo?d__?__m?g/l?（標(biāo)準(zhǔn)?值≤_?___?mg/?l），?ss_?___?mg/?l（標(biāo)?準(zhǔn)值≤?___?_mg?/l）?，總磷?___?_mg?/l（?標(biāo)準(zhǔn)值?≤__?__m?g/l?），氨?氮__?__m?g/l?（標(biāo)準(zhǔn)?值≤_?___?mg/?l），?符合《?城鎮(zhèn)污?水處理?廠污染?物排放?標(biāo)準(zhǔn)》?（gb?189?18—?）國家?一級標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)?定。?___?_月_?___?日，污?泥脫水?間設(shè)備?調(diào)試成?功，回?流污泥?實現(xiàn)正?常脫水?出泥，?泥餅含?水率≤?___?_%，?符合國?家的有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?。（?二）、?活性污?泥培養(yǎng)?取得圓?滿成功?我廠?采用的?是改良?型氧化?溝工藝?，為確?保污水?的處理?效果，?首先需?要對活?性污泥?進(jìn)行培?養(yǎng)和馴?化。自?___?_月_?___?日起我?廠著手?開始進(jìn)?行活性?污泥培?養(yǎng)工作?。在近?一個半?月的培?養(yǎng)時間?內(nèi)，我?們的技?術(shù)人員?克服經(jīng)?驗不足?、資金?緊張等?困難，?在曝氣?機(jī)、推?流器設(shè)?備不正?常的情?況下，?制定了?一套詳?細(xì)的、?可行的?方案。?確保了?菌種部?分成活?。__?__月?，設(shè)備?調(diào)試均?趨于正?常。我?們又開?始進(jìn)行?第二輪?的培菌?工作。?菌種繁?殖呈上?升態(tài)勢?，活性?污泥濃?度達(dá)到?正常值?，有效?的保證?了出廠?水達(dá)國?標(biāo)。?三、強(qiáng)?化節(jié)約?意識，?成本控?制卓有?成效為?積極響?應(yīng)國家?提出的?創(chuàng)建節(jié)?約型社?會的號?召，根?據(jù)公司?的統(tǒng)一?部署，?結(jié)合我?廠實際?情況，?污水處?理廠在?全廠范?圍內(nèi)開?展了一?系列的?創(chuàng)建“?節(jié)約型?污水廠?”的活?動。?廠領(lǐng)導(dǎo)?主持召?開由各?科室負(fù)?責(zé)人、?班組長?參加的?生產(chǎn)專?題會議?，要求?廣大員?工自覺?提高節(jié)?約意識?，從身?邊的小?事做起?、從工?作的點?滴入手?，開展?“節(jié)約?一張紙?、節(jié)約?一度電?、節(jié)約?一滴水?、節(jié)約?一升油?”活動?，使節(jié)?約意識?深入人?心。?污水處?理費征?收標(biāo)準(zhǔn)?雖調(diào)增?至__?__元?/噸，?但相對?于我廠?的現(xiàn)行?運行成?本__?__元?/噸來?說，這?個標(biāo)準(zhǔn)?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?能滿足?我們正?常生產(chǎn)?需要。?所以怎?樣節(jié)能?降耗，?把成本?減至最?低，是?我廠面?臨的最?大的問?題。我?廠重點?抓了如?下工作?：（?一）、?推行技?術(shù)革新?，節(jié)約?增效?活性污?泥培養(yǎng)?和馴化?是我廠?上半年?的一項?重要工?作。但?自__?__月?___?_日活?性污泥?運至我?廠開始?，經(jīng)過?十幾天?的培養(yǎng)?和馴化?，雖然?曝氣機(jī)?等大功?率的設(shè)?備全天?開機(jī)工?作，但?并未達(dá)?到預(yù)期?的理想?效果。?針對這?一情況?，我廠?技術(shù)人?員在參?考廠家?意見、?結(jié)合前?期經(jīng)驗?后決定?大膽啟?用以保?證菌種?存活為?主要目?的的生?產(chǎn)工藝?來降低?生產(chǎn)成?本。此?措施分?兩步實?施：?第一步?是間歇?式進(jìn)水?、間歇?式曝氣?；第二?步是啟?動__?__系?統(tǒng)，實?現(xiàn)連續(xù)?進(jìn)水，?連續(xù)出?水。通?過該方?案的實?施，加?之天氣?轉(zhuǎn)暖有?利于菌?種生長?，活性?污泥菌?種繁殖?呈上升?態(tài)勢，?活性污?泥濃度?達(dá)到正?常值，?而且生?產(chǎn)電耗?也由原?來的_?___?元/天?降至_?___?元/天?，后期?___?_天的?培菌共?節(jié)約資?金__?__元?。在運?行過程?中，我?們發(fā)現(xiàn)?原有套?筒閥由?于技術(shù)?缺陷，?不能實?現(xiàn)水流?的順利?阻隔，?影響正?常生產(chǎn)?。經(jīng)多?方進(jìn)行?比較，?我廠技?術(shù)人員?集思廣?益，自?行設(shè)計?了“內(nèi)?筒頂部?加蓋鍆?板”的?改造方?案。在?___?_公司?的大力?支持下?，僅用?一天時?間就順?利改造?完畢。?由于改?造方案?合理，?現(xiàn)在運?行情況?良好，?操作也?變得更?為方便?，真正?做到了?“工期?短、費?用少、?效果好?”。據(jù)?估算，?與其他?的方案?相比可?節(jié)約資?金近_?___?萬元。?同時?，我廠?還完成?了廠區(qū)?內(nèi)的回?用水改?造。改?造后，?廠區(qū)內(nèi)?的脫泥?機(jī)用水?、綠化?用水、?道路沖?洗、消?防用水?均可以?采用回?用水。?以脫泥?機(jī)用水?為例，?每天開?機(jī)__?__個?小時耗?水__?__噸?，以一?年__?__天?的運行?天數(shù)計?算，一?年下來?可節(jié)約?用水_?___?噸，節(jié)?約水費?___?_元-?；以綠?化用水?為例，?夏季氣?溫高時?一天的?綠化用?水高達(dá)?___?_噸，?一年下?來大約?需要_?___?噸的綠?化用水?，采用?回用水?后，預(yù)?計可節(jié)?省水費?近__?__元?。（?二）、?從細(xì)節(jié)?入手，?將“節(jié)?約一度?電、節(jié)?約一升?油、節(jié)?約一張?紙、節(jié)?約一滴?水”活?動落到?實處?節(jié)約不?是空口?憑說，?應(yīng)該落?到實處?，分解?到每個?崗位、?每個員?工。辦?公室一?是加強(qiáng)?了辦公?用品及?食堂日?常易耗?品的管?理。制?定出臺?了《辦?公用品?管理辦?法》，?堅持“?事先計?劃、統(tǒng)?一購買?、統(tǒng)一?發(fā)放”?的原則?，控制?非工作?需要的?辦公損?耗；二?是抓好?“三節(jié)?工作”?，即節(jié)?電、節(jié)?水、節(jié)?紙。下?班時，?關(guān)閉電?燈、空?調(diào)、電?風(fēng)扇、?排氣扇?、取暖?器、飲?水機(jī)等?設(shè)施電?源，做?到“人?走燈滅?、人走?機(jī)關(guān)”?。通過?文檔的?合理編?排，盡?量減少?用紙、?打印數(shù)?量，打?印時提?倡雙面?用紙，?且注重?打復(fù)印?紙張的?再利用?。要求?員工做?衛(wèi)生和?上洗手?間時隨?手關(guān)閉?水龍頭?，如遇?水龍頭?有滴漏?現(xiàn)象，?及時通?知機(jī)修?人員進(jìn)?行維修?。三是?規(guī)范用?車管理?，出臺?了《車?輛運行?管理辦?法》，?出車必?須事先?填寫申?請表，?辦公室?可根據(jù)?輕重緩?急進(jìn)行?合理安?排行駛?線路，?節(jié)約油?耗。車?輛維修?、保養(yǎng)?應(yīng)填寫?維修（?保養(yǎng)）?申請表?，對于?不合理?的項目?給予刪?減，控?制修理?費用。?特別是?今年_?___?月，針?對交通?車單位?油耗大?的特點?，逢周?末時，?我們使?用單位?油耗較?低的五?十鈴接?送員工?，實施?___?_個月?以來，?共節(jié)約?用油_?___?升。四?是控制?各部門?話費。?核定統(tǒng)?一的話?費標(biāo)準(zhǔn)?，對于?結(jié)算時?超支部?分嚴(yán)格?分解到?個人，?電話費?得到了?有效的?控制。?通過?以上舉?措的實?施，我?廠的各?項費用?得到了?明顯的?控制，?節(jié)能降?耗取得?了階段?性的成?效。?四、管?理人性?化、規(guī)?范化、?科學(xué)化?，員工?整體素?質(zhì)不斷?提高?（一）?推行競?聘上崗?、定崗?定薪，?實現(xiàn)改?制后的?平穩(wěn)過?渡在公?司的統(tǒng)?一部署?下，我?廠通過?嚴(yán)格、?規(guī)范的?考核選?撥出了?自己的?管理隊?伍，一?般員工?的工種?分配也?隨后完?成。在?執(zhí)行公?司薪酬?制度的?基礎(chǔ)上?，我們?結(jié)合本?廠的實?際情況?，靈活?考慮了?各種綜?合因素?，對部?分員工?的工資?做出了?一定調(diào)?整，并?得到了?廣大員?工的理?解和支?持。在?運行中?，依據(jù)?生產(chǎn)實?際進(jìn)行?了幾次?小范圍?的人員?調(diào)整，?人力資?源得到?了最合?理的優(yōu)?化。現(xiàn)?廣大員?工心態(tài)?平和、?穩(wěn)定，?安心本?職工作?。（?二）完?善規(guī)章?制度、?建立激?勵機(jī)制?，員工?工作積?級性極?大提高?為規(guī)?范管理?，我廠?將各科?室（班?組）的?崗位職?責(zé)、操?作規(guī)程?以及相?關(guān)的管?理制度?匯編成?冊，發(fā)?放到科?室（班?組）_?___?學(xué)習(xí)。?在實際?工作中?，堅持?制度化?、科學(xué)?化管理?，員工?自我約?束能力?不斷增?強(qiáng)。通?過規(guī)章?制度的?落實與?執(zhí)行，?我廠的?日常管?理更為?規(guī)范。?同時，?為規(guī)范?經(jīng)營，?在公司?投資發(fā)?展部的?前期大?力支持?下，經(jīng)?過省市?環(huán)保局?專家多?次嚴(yán)格?的檢查?、審核?，我們?終于在?___?_月_?___?日取得?了《環(huán)?境污染?治理設(shè)?施運營?資質(zhì)生?活污水?甲級證?書》，?成為今?年國家?環(huán)保_?___?審批領(lǐng)?證的八?家單位?之一。?今年?___?_月起?，在公?司的統(tǒng)?一部署?下，我?廠實施?了績效?考核制?度。此?制度是?以員工?所在崗?位的職?責(zé)為基?礎(chǔ)，通?過對員?工工作?業(yè)績、?工作能?力和工?作態(tài)度?進(jìn)行正?確評價?，利用?浮動薪?酬、調(diào)?動、晉?升以及?教育培?訓(xùn)等管?理手段?，提高?每個員?工的素?質(zhì)、能?力和工?作熱情?，從而?提高公?司的經(jīng)?濟(jì)效益?。我廠?在此基?礎(chǔ)上，?進(jìn)一步?出臺了?獎勵先?進(jìn)的相?關(guān)措施?，即每?月評選?出在工?作中涌?現(xiàn)出來?的吃苦?耐勞、?樂于奉?獻(xiàn)、勇?于創(chuàng)新?的優(yōu)秀?員工，?給予全?廠通報?表揚和?一定的?物質(zhì)獎?勵。到?目前為?止，我?們已經(jīng)?獎勵表?現(xiàn)突出?的員工?___?_人次?，員工?工作積?級性極?大提高?，精神?面貌煥?然一新?，團(tuán)隊?精神明?顯增強(qiáng)?，廠部?形成一?個團(tuán)結(jié)?、向上?、民主?、和諧?的工作?氛圍。?（三?）多種?形式相?結(jié)合，?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?，提高?員工隊?伍素質(zhì)?為使?企業(yè)立?于不敗?之地，?只有不?斷提高?員工素?質(zhì)，增?強(qiáng)企業(yè)?團(tuán)隊精?神。為?此，我?廠采取?“引進(jìn)?來”的?方式，?多次_?___?員工進(jìn)?行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，?培訓(xùn)內(nèi)?容涉及?：工藝?流程基?礎(chǔ)知識?、城市?污水處?理操作?規(guī)程、?污水廠?運行管?理要求?、自動?化控制?系統(tǒng)基?本原理?、安全?生產(chǎn)知?識、環(huán)?保政策?法規(guī)等?知識，?進(jìn)一步?加深了?員工對?本廠基?本情況?的了解?，掌握?本崗位?各種機(jī)?械設(shè)備?的運行?操作規(guī)?范，具?備處理?突發(fā)、?應(yīng)急事?件的能?力。同?時，我?們還采?取“走?出去”?的方式?加強(qiáng)技?術(shù)骨干?的業(yè)務(wù)?能力。?今年，?先后派?出技術(shù)?人員去?往__?__二?污、_?___?污水廠?實地考?察、學(xué)?習(xí)，為?活性污?泥菌種?馴化、?自動化?運營管?理以及?生產(chǎn)設(shè)?備的運?行、維?護(hù)積累?了寶貴?的經(jīng)驗?。我們?還委派?員工參?加了由?省排水?協(xié)會_?___?的為期?半個月?的化驗?人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?，污水?化驗人?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?得到增?強(qiáng)。除?此之外?，我廠?還積極?開展愛?崗敬業(yè)?活動，?并將該?活動與?績效考?核緊密?結(jié)合起?來，通?過這一?系列的?連動措?施，員?工的業(yè)?務(wù)技能?和實際?操作水?平得到?大幅的?提高。?（四?）營造?人文管?理氛圍?，建立?