第5頁共5頁行政主?管試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)回?顧這半?年來的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?通過半?年來的?學(xué)習(xí)與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有了?較大的?改變，?現(xiàn)將半?年來的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?辦公室?的日常?管理工?作。?辦公室?對我來?說是一?個全新?的工作?領(lǐng)域。?作為辦?公室的?負(fù)責(zé)人?，自己?清醒地?認(rèn)識到?，辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機(jī)構(gòu)?，是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐，?推動各?項工作?朝著既?定目標(biāo)?前進(jìn)的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒，在?文件起?草、提?供調(diào)研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料，數(shù)?據(jù)。有?文書處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會議安?排、迎?來送往?及用車?管理等?。面對?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?，自我?強(qiáng)化工?作意識?，注意?加快工?作節(jié)奏?，提高?工作效?率，冷?靜辦理?各項事?務(wù)，力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?，避免?疏漏和?差錯，?至今基?本做到?了事事?有著落?。1?、理順?關(guān)系，?辦理公?司有關(guān)?證件。?公司成?立伊始?，各項?工作幾?乎都是?從頭開?始，需?要辦理?相關(guān)的?手續(xù)及?證件。?我利用?自己在?___?_部門?工作多?年，部?門熟、?人際關(guān)?系較融?洽的優(yōu)?勢，積?極為公?司辦理?各類證?件。通?過多方?努力，?我只用?了月余?時間，?辦好了?___?_證書?、項目?立項手?續(xù)\_?___?產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。?充分發(fā)?揮綜合?部門的?協(xié)調(diào)作?用。?2、及?時了解?___?_情況?，為領(lǐng)?導(dǎo)決策?提供依?據(jù)。作?為__?__企?業(yè)，土?地交付?是重中?之重。?由于_?___?的拆遷?和我公?司開發(fā)?進(jìn)度有?密切關(guān)?聯(lián)，為?了早日?取得土?地，公?司成立?土地交?付工作?小組。?我作小?組成員?之一，?利用一?切有利?資源，?采取有?效措施?，到_?___?、__?__拆?遷辦等?單位，?積極和?有關(guān)人?員交流?、溝通?，及時?將所了?解的拆?遷信息?、工作?進(jìn)度、?問題反?饋到總?經(jīng)理室?，公司?領(lǐng)導(dǎo)在?最短時?間內(nèi)掌?握了_?___?及拆遷?工作的?進(jìn)展，?并在此?基礎(chǔ)上?進(jìn)一步?安排交?付工作?。3?、積極?響應(yīng)公?司號召?，深入?開展市?場調(diào)研?工作。?根據(jù)公?司（_?___?號辦公?會議精?神要求?，我針?對目前?___?_房地?產(chǎn)的發(fā)?展情況?及房屋?租售價?格、市?場需求?、發(fā)展?趨勢等?做了詳?細(xì)的市?場調(diào)查?。先后?到土地?、建設(shè)?、房管?部門詳?細(xì)了解?近年房?地產(chǎn)開?發(fā)各項?數(shù)據(jù)指?標(biāo)，走?訪了一?些商業(yè)?部門如?___?_，\?___?_又到?___?_花園?、__?__花?園、_?___?小區(qū)調(diào)?查這些?物業(yè)的?租售情?況。就?___?_號地?塊區(qū)位?優(yōu)勢提?出“商?業(yè)為主?、住宅?為輔、?凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)?籌兼顧?”開發(fā)?個人設(shè)?想。?4、認(rèn)?真做好?公司的?文字工?作。草?擬綜合?性文件?和報告?等文字?工作，?負(fù)責(zé)辦?公會議?的記錄?、整理?和會議?紀(jì)要提?煉，并?負(fù)責(zé)對?會議有?關(guān)決議?的實施?。認(rèn)真?做好公?司有關(guān)?文件的?收發(fā)、?登記、?分遞、?文印和?督辦工?作;公?司所有?的文件?、審批?表、協(xié)?議書整?理歸檔?入冊，?做好資?料歸檔?工作。?配合領(lǐng)?導(dǎo)在制?訂的各?項規(guī)章?制度基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)?充、完?善各項?規(guī)章制?度。及?時傳達(dá)?貫徹公?司有關(guān)?會議、?文件、?批示精?神。?5、落?實公司?人事、?勞資管?理工作?。組織?落實公?司的勞?動、人?事、工?資管理?和員工?的考勤?控制監(jiān)?督工作?，根據(jù)?人事管?理制度?與聘用?員工簽?訂了勞?動合同?，按照?有關(guān)規(guī)?定，到?勞動管?理部門?辦好繳?納社保?（養(yǎng)老?保險、?失業(yè)保?險、醫(yī)?療保險?）的各?項手續(xù)?。體現(xiàn)?公司的?規(guī)范性?，解決?員工的?后顧之?憂;?6、切?實抓好?公司的?福利、?企業(yè)管?理的日?常工作?。按照?預(yù)算審?批制度?，組織?落實公?司辦公?設(shè)施、?宿舍用?品、勞?保福利?等商品?的采購?、調(diào)配?和實物?管理工?作。辦?公室裝?修完畢?后，在?___?_月份?按照審?批權(quán)限?完成了?購置辦?公用品?、通訊?、復(fù)印?機(jī)、電?腦等設(shè)?備的配?置工作?。切實?做好公?司司通?訊費、?招待費?、水電?費、車?輛使用?及饋贈?品登記?手續(xù)，?嚴(yán)格按?照程序?核定使?用標(biāo)準(zhǔn)?。行?政主管?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（二）?回顧?這半年?來的工?作，我?在公司?領(lǐng)導(dǎo)及?各位同?事的支?持與幫?助下，?嚴(yán)格要?求自己?，按照?公司的?要求，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。通?過半年?來的學(xué)?習(xí)與工?作，工?作模式?上有了?新的突?破，工?作方式?有了較?大的改?變，現(xiàn)?將半年?來的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、辦?公室的?日常管?理工作?。辦?公室對?我來說?是一個?全新的?工作領(lǐng)?域。作?為辦公?室的負(fù)?責(zé)人，?自己清?醒地認(rèn)?識到，?辦公室?是總經(jīng)?理室直?接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜?合管理?機(jī)構(gòu)，?是承上?啟下、?溝通內(nèi)?外、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?四面八?方的樞?紐，推?動各項?工作朝?著既定?目標(biāo)前?進(jìn)的中?心。辦?公室的?工作千?頭萬緒?，在文?件起草?、提供?調(diào)研資?料、數(shù)?量都要?為決策?提供一?些有益?的資料?，數(shù)據(jù)?。有文?書處理?、檔案?管理、?文件批?轉(zhuǎn)、會?議安排?、迎來?送往及?用車管?理等。?面對繁?雜瑣碎?的大量?事務(wù)性?工作，?自我強(qiáng)?化工作?意識，?注意加?快工作?節(jié)奏，?提高工?作效率?，冷靜?辦理各?項事務(wù)?，力求?周全、?準(zhǔn)確、?適度，?避免疏?漏和差?錯，至?今基本?做到了?事事有?著落。?1、?理順關(guān)?系，辦?理公司?有關(guān)證?件。公?司成立?伊始，?各項工?作幾乎?都是從?頭開始?，需要?辦理相?關(guān)的手?續(xù)及證?件。我?利用自?己在_?___?部門工?作多年?，部門?熟、人?際關(guān)系?較融洽?的優(yōu)勢?，積極?為公司?辦理各?類證件?。通過?多方努?力，我?只用了?月余時?間，辦?好了_?___?證書、?項目立?項手續(xù)?\__?__產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)?等。充?分發(fā)揮?綜合部?門的協(xié)?調(diào)作用?。2?、及時?了解_?___?情況，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供依據(jù)?。作為?___?_企業(yè)?，土地?交付是?重中之?重。由?于__?__的?拆遷和?我公司?開發(fā)進(jìn)?度有密?切關(guān)聯(lián)?，為了?早日取?得土地?，公司?成立土?地交付?工作小?組。我?作小組?成員之?一，利?用一切?有利資?源，采?取有效?措施，?到__?__、?___?_拆遷?辦等單?位，積?極和有?關(guān)人員?交流、?溝通，?及時將?所了解?的拆遷?信息、?工作進(jìn)?度、問?題反饋?到總經(jīng)?理室，?公司領(lǐng)?導(dǎo)在最?短時間?內(nèi)掌握?了__?__及?拆遷工?作的進(jìn)?展，并?在此基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步安?排交付?工作。?3、?積極響?應(yīng)公司?號召，?深入開?展市場?調(diào)研工?作。根?據(jù)公司?（0_?___?號辦公?會議精?神要求?，我針?對目前?___?_房地?產(chǎn)的發(fā)?展情況?及房屋?租售價?格、市?場需求?、發(fā)展?趨勢等?做了詳?細(xì)的市?場調(diào)查?。先后?到土地?、建設(shè)?、房管?部門詳?細(xì)了解?近年房?地產(chǎn)開?發(fā)各項?數(shù)據(jù)指?標(biāo)，走?訪了一?些商業(yè)?部門如?___?_，\?___?_又到?___?_花園?、__?__花?園、_?___?小區(qū)調(diào)?查這些?物業(yè)的?租售情?況。就?___?_號地?塊區(qū)位?優(yōu)勢提?出“商?業(yè)為主?、住宅?為輔、?凸現(xiàn)區(qū)?位、統(tǒng)?籌兼顧?”開發(fā)?個人設(shè)?想。?4、認(rèn)?真做好?公司的?文字工?作。草?擬綜合?性文件?和報告?等文字?工作，?負(fù)責(zé)辦?公會議?的記錄?、整理?和會議?紀(jì)要提?煉，并?負(fù)責(zé)對?會議有?關(guān)決議?的實施?。認(rèn)真?做好公?司有關(guān)?文件的?收發(fā)、?登記、?分遞、?文印和?督辦工?作;公?司所有?的文件?、審批?表、協(xié)?議書整?理歸檔?入冊，?做好資?料歸檔?工作。?配合領(lǐng)?導(dǎo)在制?訂的各?項規(guī)章?制度基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)?充、完?善各項?規(guī)章制?度。及?時傳達(dá)?貫徹公?司有關(guān)?會議、?文件、?批示精?神。?5、落?實公司?人事、?勞資管?理工作?。組織?落實公?司的勞?動、人?事、工?資管理?和員工?的考勤?控制監(jiān)?督工作?，根據(jù)?人事管?理制度?與聘用?員工簽?訂了勞?動合同?，按照?有關(guān)規(guī)?定，到?勞動管?理部門?辦好繳?納社保?（養(yǎng)老?保險、?失業(yè)保?險、醫(yī)?療保險?）的各?項手續(xù)?。體現(xiàn)?公司的?規(guī)范性?，解決?員工的?后顧之?憂;?6、切?實抓好?公司的?福利、?企業(yè)管?理的日?常工