第4頁(yè)共4頁(yè)企業(yè)安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?202?3年工?作總結(jié)?一、?及時(shí)的?召開(kāi)了?工長(zhǎng)以?上管理?人員會(huì)?議，認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)?學(xué)習(xí)礦?___?_月工?作會(huì)議?精神，?并號(hào)召?公司各?級(jí)管理?人員要?強(qiáng)化安?全意識(shí)?，明確?責(zé)任，?確保安?全生產(chǎn)?。二?、__?__召?開(kāi)公司?車間主?任以上?管理人?員會(huì)議?，研究?制定了?公司開(kāi)?展__?__月?安全生?產(chǎn)月活?動(dòng)規(guī)劃?，并成?立活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小?組，組?長(zhǎng)：_?___?，成員?：__?__，?各車間?也及時(shí)?召開(kāi)了?職工大?會(huì)，認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)?礦__?__月?工作會(huì)?議精神?及__?__月?安全生?產(chǎn)月活?動(dòng)意見(jiàn)?，要求?廣大職?工要認(rèn)?真清當(dāng)?前安全?形勢(shì)，?結(jié)合本?職崗位?實(shí)際，?人人寫(xiě)?出了_?___?月安全?生產(chǎn)月?活動(dòng)決?心書(shū)。?三、?___?_開(kāi)展?了三違?治理大?討論活?動(dòng)，建?立了三?違治理?大討論?活動(dòng)園?地，張?貼了相?關(guān)學(xué)習(xí)?資料及?職工寫(xiě)?出的優(yōu)?秀體會(huì)?文章。?要求各?車間根?據(jù)各自?實(shí)際情?況，排?出各自?的大討?論活動(dòng)?座談會(huì)?時(shí)間表?，認(rèn)真?的__?__開(kāi)?展了座?談?dòng)懻?活動(dòng)，?并在討?論活動(dòng)?結(jié)束后?，__?__干?部職工?人人寫(xiě)?出大討?論心得?體會(huì)。?推薦鏈?接：_?___?學(xué)習(xí)心?得五?、加大?了安全?隱患排?查和整?治力度?。公司?堅(jiān)持每?旬一次?，車間?堅(jiān)持每?周一次?的安全?隱患排?查，對(duì)?排查出?的安全?隱患逐?一落實(shí)?到人，?并詳細(xì)?做好記?錄。_?___?月份共?排查各?類安全?隱患_?___?條，現(xiàn)?場(chǎng)全部?進(jìn)行了?整改。?六、?認(rèn)真按?照礦安?排抓好?職工的?安全學(xué)?習(xí)和業(yè)?務(wù)技術(shù)?學(xué)習(xí)，?充分利?用每周?一、三?、五安?全學(xué)習(xí)?、每日?一題及?安全技?能考試?等多種?形式，?不斷提?高職工?的業(yè)務(wù)?技術(shù)知?識(shí)水平?，增強(qiáng)?職工的?保安意?識(shí)。充?分利用?黑板報(bào)?、宣傳?欄以及?廣播電?視等形?式大力?營(yíng)造保?安全、?促質(zhì)量?的氛圍?。七?、加大?了現(xiàn)場(chǎng)?管理力?度。_?___?月份公?司要求?各級(jí)管?理人員?深入現(xiàn)?場(chǎng)、分?片包管?、明確?責(zé)任，?逐步形?成公司?保車間?、車間?保班組?、班組?保薄弱?人員的?三級(jí)包?保機(jī)制?。八?、繼續(xù)?深入開(kāi)?展了檢?修質(zhì)量?提升活?動(dòng)。?企業(yè)安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?202?3年工?作總結(jié)?（二）?為貫?徹落實(shí)?全國(guó)安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?，按照?集團(tuán)的?要求，?制定了?“安全?生產(chǎn)月?”活動(dòng)?方案，?成立了?領(lǐng)導(dǎo)小?組，在?___?_月份?將著重?營(yíng)造“?關(guān)愛(ài)生?命、關(guān)?注安全?”的氛?圍，緊?緊圍繞?“綜合?治理、?保障安?全”的?主題，?結(jié)合行?業(yè)特點(diǎn)?，把問(wèn)?題反思?持續(xù)改?進(jìn)、自?查自檢?問(wèn)題整?改、普?及全員?安全知?識(shí)、應(yīng)?急演練?聯(lián)動(dòng)響?應(yīng)和培?訓(xùn)工作?作為開(kāi)?展活動(dòng)?的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，?采取靈?活多樣?的形式?開(kāi)展“?安全生?產(chǎn)月”?活動(dòng)。?我們主?要做了?以下工?作：?一、強(qiáng)?化宣傳?,強(qiáng)化?領(lǐng)導(dǎo)，?強(qiáng)化落?實(shí)，強(qiáng)?化責(zé)任?，有組?織、有?計(jì)劃開(kāi)?展活動(dòng)?1.?主題明?確，計(jì)?劃周密?。__?__月?___?_日，?組織召?開(kāi)了“?安全生?產(chǎn)月”?活動(dòng)動(dòng)?員大會(huì)?，根據(jù)?活動(dòng)方?案計(jì)劃?，部署?了“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)，安?排了工?作重點(diǎn)?。利用?___?_月一?整月時(shí)?間，發(fā)?動(dòng)全員?從增強(qiáng)?活動(dòng)認(rèn)?識(shí)、加?強(qiáng)安全?隱患管?控、提?高安全?知識(shí)技?能水平?三個(gè)層?次，分?五個(gè)階?段全面?展開(kāi)。?五個(gè)階?段分別?為：動(dòng)?員與落?實(shí)、宣?傳與反?思、演?練與?響應(yīng)、?培訓(xùn)與?自查、?總結(jié)與?改進(jìn)。?2.?責(zé)任落?實(shí)，強(qiáng)?化領(lǐng)導(dǎo)?。以成?員企業(yè)?、項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?一把手?建立安?全第一?責(zé)任人?，落實(shí)?“誰(shuí)主?管、誰(shuí)?負(fù)責(zé)”?、“管?生產(chǎn)必?須管安?全”的?原則，?做到四?個(gè)強(qiáng)化?。做到?人人目?標(biāo)明確?，責(zé)任?清楚。?3.?全員參?與，增?強(qiáng)意識(shí)?。按照?“突出?安全生?產(chǎn)月活?動(dòng)主題?，突出?特色，?突出人?人參與?安全、?事事尊?重安全?”的原?則，要?求全體?員工共?同參與?，并且?正做安?全員，?組織實(shí)?施了自?學(xué)安全?知識(shí)的?活動(dòng)。?一是提?高員工?的安全?責(zé)任心?，提高?員工安?全意識(shí)?，增強(qiáng)?員工對(duì)?安全生?產(chǎn)重要?性的?認(rèn)識(shí)，?引導(dǎo)和?啟發(fā)全?體員工?高度重?視人的?生命價(jià)?值。二?是創(chuàng)建?安定和?諧的社?會(huì)環(huán)境?為目標(biāo)?,重在?全面加?強(qiáng)安全?隱患的?管控，?提升置?業(yè)集團(tuán)?對(duì)安全?管理水?平和事?故控制?能力，?從而杜?絕惡性?事故?發(fā)生。?4.?宣傳發(fā)?動(dòng)，營(yíng)?造氛圍?。__?__月?___?_日至?___?_日，?安全月?活動(dòng)在?第一、?二階段?大力動(dòng)?員、宣?傳，創(chuàng)?造安全?文化氛?圍。組?織形式?多樣豐?富多彩?的宣傳?活動(dòng)，?活動(dòng)中?，懸掛?安全生?產(chǎn)條幅?5__?__幅?；粘貼?安全標(biāo)?語(yǔ)、圖?畫(huà)5_?___?張；集?中動(dòng)員?會(huì)2_?___?次，內(nèi)?外部參?會(huì)人員?250?___?_人；?制作安?全漫畫(huà)?櫥窗_?___?；安全?文化墻?報(bào)6套?;創(chuàng)建?安全文?化宣傳?報(bào)刊_?___?。通過(guò)?宣傳活?動(dòng)的深?入開(kāi)展?，進(jìn)一?步提高?了員工?安全意?識(shí)，營(yíng)?造了良?好的安?全生產(chǎn)?氛圍，?把“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)推向?了高潮?。二?、問(wèn)題?反思持?續(xù)改進(jìn)?，檢討?總結(jié)，?強(qiáng)化措?施，務(wù)?實(shí)管理?。1?.問(wèn)題?反思，?形勢(shì)嚴(yán)?峻。重?點(diǎn)把問(wèn)?題反思?與存在?問(wèn)題作?為工作?的重點(diǎn)?之中。?根據(jù)_?___?月份發(fā)?生事故?的情況?，當(dāng)前?集團(tuán)安?全生產(chǎn)?形勢(shì)還?比較嚴(yán)?峻。上?半年發(fā)?生治安?事件_?___?，比去?年下降?___?_；發(fā)?生火災(zāi)?事故_?___?，比去?年下降?___?_；發(fā)?生非責(zé)?任交通?事故_?___?，比去?年下降?___?_?？?事故發(fā)?生率比?去年下?降__?__；?今年經(jīng)?濟(jì)損失?650?___?_，比?去年下?降94?.__?__。?要求各?單位以?“安全?生產(chǎn)月?”活動(dòng)?為契機(jī)?，全面?推進(jìn)安?全生產(chǎn)?工作，?激發(fā)全?體員工?參與意?識(shí)，強(qiáng)?化員工?自我、?車輛、?食品、?應(yīng)急、?教育、?檢查、?隱患等?安全管?理。堅(jiān)?決杜絕?各種事?故的發(fā)?生，確?保安全?生產(chǎn)形?勢(shì)穩(wěn)定?。2?.檢討?反思，?總結(jié)整?改。根?據(jù)行業(yè)?特點(diǎn)開(kāi)?展形式?多樣的?安全生?產(chǎn)宣傳?教育，?務(wù)實(shí)基?礎(chǔ)管理?，營(yíng)造?宣傳氛?圍。在?總結(jié)工?作的同?時(shí)檢討?在管理?中存在?的問(wèn)題?共計(jì)2?___?_項(xiàng)，?重點(diǎn)?一是安?全管理?存在薄?弱環(huán)節(jié)?，制度?體系尚?不健全?。由于?幾年的?發(fā)展戰(zhàn)?略轉(zhuǎn)型?影響，?安全管?理部門(mén)?建了撤?，撤了?建，形?成隊(duì)伍?不穩(wěn)定?狀態(tài)，?管理標(biāo)?準(zhǔn)、制?度、流?程不健?全，不?規(guī)范化?，不標(biāo)?準(zhǔn)化、?不體系?化，安?全管理?滯留在?面上。?二是?領(lǐng)導(dǎo)自?駕車車?輛管理?存在盲?區(qū)，日?常管理?與集團(tuán)?車輛管?理脫?鉤，個(gè)?人駕