#2021年風(fēng)險管理部工作總結(jié)2021年風(fēng)險管理部半年工作總結(jié)2021年上半年，*****小額貸款股份有限公司風(fēng)險管理工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹*******制定的方針、政策及工作制度，統(tǒng)一思想，堅定信心，以強化管理、防范風(fēng)險為重點，以保證信貸資金安全為中心，認真的投入到風(fēng)險管理工作中，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)匯報如下：一、積極參加公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從實踐中發(fā)現(xiàn)部門職能作用我公司組織全體員工進行了為期兩個月的專業(yè)知識培訓(xùn)，作為風(fēng)險管理部，我部門積極學(xué)習(xí)，認真記錄，課后集體研究，參加討論，對所學(xué)的知識點盡可能的消化吸收。從***年***月****日試運營至今，積極參與到實踐中去，逐漸熟悉公司業(yè)務(wù)，對部門工作有所認識，慢慢的從實踐中發(fā)現(xiàn)部門職能作用，并去履行部門職責(zé)。二、切實抓好信貸風(fēng)險防范，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險管理部根據(jù)部門職責(zé)，再與全公司其他人員的配合，學(xué)習(xí)知識，參與實踐這一前提情況下，重點對客戶申請的受理、貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查，風(fēng)險的識別、防范等程序和責(zé)任進行了界定，解決了貸款過程中審、貸、管和保全等環(huán)節(jié)崗位責(zé)任不清問題，提高了信貸人員的工作積極性，對提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量起到了積極的促進作用。三、認真落實貸后檢查工作，確保貸后資金的安全性、合規(guī)性我部門多次實地對貸后資金的使用情況進行跟蹤管理，對借款人得到貸款資金支持后的經(jīng)營狀況、人事變動、產(chǎn)品銷路等情況進行認真檢查、記錄，對實地檢查的結(jié)果進行分析，深入了解借款人盈利率，對借款人第一還款來源進行分析，確保貸款檢查工作的效率。抵押人*******有限公司為借款人********提供公司自有工程機械作為抵押擔(dān)保，借款人*********承包經(jīng)營的采石場、采砂場出場的砂石又提供到抵押人的*******市****-*******-******公路改建工程的建設(shè)工程中，由于借款人與抵押人的這一系列合作關(guān)系情況，我公司積極對其雙方進行貸后檢查，檢查路段泥濘坑洼，還處于建工破土階段，來回約有260公里路程,又值雨季，檢查過程較為困難，考慮到檢查路段沿途無食宿點，我部門工作人員本著艱苦樸素的原則，自備干糧，早上出發(fā)，途中認真檢查、認真記錄，拍照留證，檢查時間一直持續(xù)到晚上9點結(jié)束，回到*****已是凌晨12點，雖然檢查過程困難，但作為風(fēng)險管理部，我們履行了崗位職責(zé)，認真完成了貸后檢查工作，保證了貸后資金的安全性和合規(guī)性。四、實地了解抵押人的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，追蹤檢查抵押物的安全情況1、抵押人*******由于經(jīng)營的礦產(chǎn)品流動性較大，提供的抵押物為公司存貨以及工程機械，監(jiān)管較復(fù)雜，我部門工作人員積極應(yīng)對，每周對其進行一次實地檢查，確保所提供的抵押物足值有效。2、抵押人**********為借款人******提供項目收費權(quán)作為質(zhì)押擔(dān)保，我部門工作人員多次上門了解*******房地產(chǎn)經(jīng)營狀況，確保質(zhì)押物的足值有效。五、抵、質(zhì)押品的管理認真落實抵、質(zhì)物的入庫、出庫工作，認真記錄每一次出入庫時間，認真保管好抵質(zhì)押物，物權(quán)憑證，認真分類每個借款人抵質(zhì)押物物權(quán)憑證，確保抵質(zhì)押物物權(quán)憑證的完好性。六、制定、實行貸款五級分類，有效了解貸款質(zhì)量實行貸款五級分類，可以揭示貸款實際價值和風(fēng)險程度，真實、全面、動態(tài)地反映貸款質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)貸款發(fā)放、管理、監(jiān)控、回收以及不良貸款管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施，為判斷、提取貸款損失準備金是否充足提供依據(jù)。直至***年***月***日，我公司累計發(fā)放貸款筆，累計發(fā)放貸款金額萬元，累計回收貸款金額萬元，其中正常類貸款為筆，正常貸款率為100%。能取得這筆優(yōu)良貸款的成績，一是基礎(chǔ)工作認真到位，在客戶選擇上，認真篩選，盡可能的與優(yōu)良客戶合作，在其后的貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查等工作環(huán)節(jié)上認真務(wù)實，務(wù)必做到層層環(huán)節(jié)上責(zé)任清晰。二是業(yè)務(wù)決策環(huán)節(jié)上領(lǐng)導(dǎo)認真把關(guān)，我公司有著一個優(yōu)秀的、高素質(zhì)的、全方位的領(lǐng)導(dǎo)班子，他們有著超前的反應(yīng)能力和豐富的判斷經(jīng)驗，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)決策提供了重要的指導(dǎo)、指揮作用。三是認真執(zhí)行后期的貸后檢查工作，確保貸后資金的安全性。七、存在的不足總結(jié)半年來的工做，雖然取得了一定的成績，本部門在工作上也有了很大的進步，但是還存在著很多不足：1、對部門職責(zé)的認識還不夠透徹。部門成立時間至今已有半年，但是對部門的認識還不夠透徹、成熟，部分工作沒有履行到職責(zé)要求。2、部門工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。領(lǐng)導(dǎo)下達工作后，完成情況還有不盡人意的地方，仍得繼續(xù)努力，加強工作的效率與水平。3、部門工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情還不夠敏感，部分事情在事后得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)后才有所反應(yīng)，還需要部門多反思，多去認