第9頁共9頁護(hù)士長?202?3年終?述職報?告尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?、親愛?的同事?們你們?好!?在過去?的一年?里，本?人能夠?踏實(shí)工?作，銳?意進(jìn)取?，認(rèn)真?鉆研工?作方法?，總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)，立?足本職?崗位，?帶領(lǐng)全?科室所?有護(hù)理?人員，?積極參?加單位?建設(shè)，?在取得?成績的?同時，?也充分?認(rèn)識到?了自身?的不足?。說句?實(shí)話，?護(hù)士長?這一職?位帶給?我的壓?力還是?比較大?的，首?先是因?為我感?覺作為?一項工?作的帶?頭人，?必須擁?有過硬?的本領(lǐng)?，才能?服眾;?第二是?因?yàn)槲?感到自?己在如?何帶領(lǐng)?所有護(hù)?理人員?建強(qiáng)建?好科室?的方法?點(diǎn)子還?不夠多?。有句?話說的?好“路?是人走?出來的?”，我?在院領(lǐng)?導(dǎo)及護(hù)?理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下化?壓力為?動力，?一心投?入到工?作當(dāng)中?去，以?高度的?敬業(yè)精?神回報?組織對?我的信?任。下?面，我?就將本?人今年?以來的?履職情?況做如?下表述?，懇請?大家對?我的工?作多多?提出寶?貴的意?見和建?議。?一、主?要工作?（一?）根據(jù)?科室現(xiàn)?有的護(hù)?理人員?數(shù)量進(jìn)?行合理?的分工?和安排?，將各?班包括?護(hù)士長?的崗位?責(zé)任制?和每周?、每月?工作重?點(diǎn)，匯?總成表?，標(biāo)示?明確，?要求人?人熟悉?并按之?執(zhí)行，?并進(jìn)行?不定期?考核，?做到獎?罰分明?，公平?對待;?（二?）對科?室的基?礎(chǔ)設(shè)施?在現(xiàn)有?條件上?作出一?些合理?的調(diào)整?和完善?。對搶?救藥品?和器材?及無菌?物品作?了補(bǔ)充?，進(jìn)行?規(guī)范化?管理;?（三?）針對?我科的?特點(diǎn)和?現(xiàn)有條?件對病?房管理?作出了?合理的?改進(jìn)和?規(guī)范;?對環(huán)境?衛(wèi)生實(shí)?行包干?區(qū)責(zé)任?制，落?實(shí)到工?友個人?;（?四）不?斷深化?安全管?理，強(qiáng)?化安全?意識，?做好安?全護(hù)理?工作，?安全工?作是一?切工作?的基礎(chǔ)?，更是?所有成?績?nèi)〉?的前提?。因此?，做好?安全護(hù)?理不僅?能保障?護(hù)患雙?方的安?全，而?且也能?提高醫(yī)?療護(hù)理?質(zhì)量。?為此要?求每位?在崗人?員必須?掌握病?情，尊?重病人?，了解?病人的?心理變?化，重?視心理?護(hù)理和?精神關(guān)?懷，密?切巡視?病房，?嚴(yán)格執(zhí)?行各項?護(hù)理常?規(guī)制度?，同時?對病室?的各種?設(shè)施、?物品及?家屬要?加強(qiáng)安?全管理?。（?五）了?解護(hù)理?學(xué)科發(fā)?展的新?動向，?定期組?織護(hù)理?人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?強(qiáng)化三?基本訓(xùn)?練，學(xué)?習(xí)新業(yè)?務(wù)、新?知識、?新技術(shù)?，努力?提高每?一位護(hù)?理人員?的業(yè)務(wù)?水平，?使其跟?上時代?發(fā)展的?需要，?我在科?內(nèi)每月?至少一?次個案?護(hù)理查?房、加?強(qiáng)科室?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，定?期組織?護(hù)理人?員進(jìn)行?科內(nèi)、?院內(nèi)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?及三基?理論考?試和操?作訓(xùn)練?;第七?，加強(qiáng)?護(hù)患溝?通，定?期組織?召開工?休座談?會，聽?取患者?及家屬?的建議?以便護(hù)?理工作?的開展?和改進(jìn)?，真正?做到想?病人所?想急病?人所急?;（?六）護(hù)?士長是?科室的?理財人?，應(yīng)發(fā)?揚(yáng)勤儉?節(jié)約的?傳統(tǒng)美?德，杜?絕浪費(fèi)?;我要?求全體?醫(yī)護(hù)、?工勤人?員，從?節(jié)約每?一度電?、每一?滴水、?每一張?紙開始?，從我?做起，?嚴(yán)格控?制科室?支出，?對一切?浪費(fèi)的?現(xiàn)象，?及時提?出批評?，必要?時輔以?經(jīng)濟(jì)處?罰，雖?然這樣?或許會?得罪一?些人，?但是我?知道，?加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算?，降低?醫(yī)療護(hù)?理成本?，講究?經(jīng)濟(jì)效?益與醫(yī)?療護(hù)理?效果，?都是護(hù)?士長必?須做到?的。?（七）?我知道?在目前?競爭激?烈的形?勢下，?只有不?斷的學(xué)?習(xí)、學(xué)?習(xí)、再?學(xué)習(xí)，?才能使?自己適?應(yīng)這競?爭、改?革的大?潮，在?工作至?之余，?我注重?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?和政治?素質(zhì)，?同時對?___?_先進(jìn)?理論也?是認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?深入領(lǐng)?悟，不?斷提高?自己的?思想政?治素質(zhì)?。二?、好的?特點(diǎn)?（一）?責(zé)任心?強(qiáng)，一?心撲在?工作上?。自擔(dān)?任護(hù)士?長一職?以來，?我就沒?完整休?過一個?周末，?沒多請?一次假?。遲到?、早退?等現(xiàn)象?更是沒?有發(fā)生?過。大?部分時?間都是?在科里?，時刻?保持與?同事和?病人的?緊密聯(lián)?系，及?時掌握?科室發(fā)?展的第?一手資?料。?（二）?思維靈?活，為?單位建?設(shè)出謀?劃策。?護(hù)士長?這一崗?位，既?是管理?者，又?是基層?建設(shè)者?，怎樣?能發(fā)揮?好它的?作用是?我們每?個護(hù)士?長都應(yīng)?該認(rèn)真?思考的?問題。?今年以?來，本?人在科?室發(fā)展?中，積?極協(xié)調(diào)?、勤于?動腦，?將好的?想法匯?報上級?，將上?級的思?想落實(shí)?到實(shí)際?當(dāng)中去?，起到?了較好?的紐帶?作用。?（三?）工作?標(biāo)準(zhǔn)高?，樹牢?爭第一?的思想?。我們?的目標(biāo)?只有一?個，那?就是最?好。即?使現(xiàn)在?不是最?好，我?們也要?前進(jìn)在?向第一?進(jìn)發(fā)的?路上。?所以在?平時的?工作中?，我堅?持要干?就要干?的最好?的工作?理念，?嚴(yán)格把?握工作?標(biāo)準(zhǔn)，?為科室?的長遠(yuǎn)?發(fā)展打?下堅實(shí)?的基礎(chǔ)?。（?四）嚴(yán)?格管理?，關(guān)心?部署。?我堅持?嚴(yán)在格?內(nèi)，管?在理中?的管理?理念，?把握管?理的尺?度。同?時，在?生活方?面，對?部署的?關(guān)懷細(xì)?致到位?，使每?位員工?都能感?受到科?室的溫?暖。?三、存?在問題?（一?）個別?護(hù)士的?專業(yè)素?質(zhì)還不?高，主?要原因?還是在?于我個?人平時?對她們?的傳幫?帶不夠?，業(yè)務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)要?求低。?（二?）整體?護(hù)理的?水平還?不高，?護(hù)理書?寫方面?有差距?。（?三）病?房管理?方面尚?不能盡?如人意?，個別?病房有?時存在?秩序不?規(guī)范、?衛(wèi)生部?到位等?現(xiàn)象。?（四?）在凝?心聚氣?方面做?的工作?還不夠?深入，?怎樣將?全科室?的護(hù)理?人員的?思想全?都統(tǒng)一?到單位?的建設(shè)?上來，?是我下?步主要?應(yīng)該思?考的問?題。?四、下?步打算?（一?）繼續(xù)?學(xué)習(xí)專?業(yè)素質(zhì)?，明年?爭取在?專業(yè)素?質(zhì)方面?有個質(zhì)?的飛躍?，以自?身的素?質(zhì)帶動?部署，?提高全?科室的?護(hù)理水?平。?（二）?在管理?的知識?和技能?上要有?更多的?進(jìn)步。?這一點(diǎn)?還是要?通過不?斷的學(xué)?習(xí)才能?達(dá)到。?我要抱?著為單?位負(fù)責(zé)?，為自?己負(fù)責(zé)?的態(tài)度?，積極?向書本?學(xué)，向?同事學(xué)?，向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)，?學(xué)習(xí)先?進(jìn)的方?法和理?論。?（三）?積極參?加科研?活動，?加深對?護(hù)理事?業(yè)的研?究。爭?取在論?文發(fā)表?方面再?有建樹?。（?四）積?極支持?和參與?護(hù)理部?的各項?工作。?雖然?工作是?平凡而?辛勞的?，放棄?了不少?與家人?、孩子?團(tuán)聚的?時間，?一旦病?房里有?了危重?病人時?即使在?家心理?也總覺?的有點(diǎn)?不踏實(shí)?。但可?喜的是?在醫(yī)院?、護(hù)理?部領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?與支持?下工作?逐漸的?顯露出?了成效?，得到?了患者?及其家?屬的稱?贊，得?到了領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的認(rèn)?可。我?知道這?只是一?個起步?，以后?的路還?很長，?“路遙?知馬力?”，我?堅信只?要通過?不斷的?努力，?把滿腔?的激情?奉獻(xiàn)給?醫(yī)院，?把愛心?播撒到?每一位?患者的?心里，?我就一?定會把?工作開?展的更?好。?護(hù)士長?202?3年終?述職報?告（二?）一?年來,?在院領(lǐng)?導(dǎo)和護(hù)?理院長?及科護(hù)?士長的?領(lǐng)導(dǎo)、?幫助和?指點(diǎn)下?，本著?“一切?以病人?為中心?，一切?為病人?”的服?務(wù)宗旨?，較好?的完成?了院領(lǐng)?導(dǎo)布置?的各項?護(hù)理工?作計劃?，完成?了__?__年?護(hù)理計?劃__?__%?以上，?現(xiàn)將工?作總結(jié)?情況如?下：?一、認(rèn)?真落實(shí)?各項規(guī)?章制度?嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)章?制度是?提高護(hù)?理質(zhì)量?，確保?安全醫(yī)?療的根?本保證?。1?、護(hù)理?部重申?了各級?護(hù)理人?員職責(zé)?，明確?了各類?崗位責(zé)?任制和?護(hù)理工?作制度?，如責(zé)?任護(hù)士?、巡回?護(hù)士各?盡其職?，杜絕?了病人?自換吊?瓶，自?拔針的?不良現(xiàn)?象。?2、堅?持了查?對制度?：（?1）要?求醫(yī)囑?班班查?對，每?周護(hù)士?長參加?總核對?___?_次，?并有記?錄;?（2）?護(hù)理操?作時要?求三查?七對;?（3?）堅持?填寫輸?液卡，?一年來?未發(fā)生?大的護(hù)?理差錯?。3?、認(rèn)真?落實(shí)骨?科護(hù)理?常規(guī)及?顯微外?科護(hù)理?常規(guī)，?堅持填?寫了各?種信息?數(shù)據(jù)登?記本，?配備五?種操作?處置盤?。4?、堅持?床頭交?接-班?制度及?晨間護(hù)?理，預(yù)?防了并?發(fā)癥的?發(fā)生。?二、?提高護(hù)?士長管?理水平?1、?堅持了?護(hù)士長?手冊的?記錄與?考核：?要求護(hù)?士長手?冊每月?___?_日前?交護(hù)理?部進(jìn)行?考核，?并根據(jù)?護(hù)士長?訂出的?適合科?室的年?計劃、?季安排?、月計?劃重點(diǎn)?進(jìn)行督?促實(shí)施?，并監(jiān)?測實(shí)施?效果，?要求護(hù)?士長把?每月工?作做一?小結(jié)，?以利于?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，開?展工作?。2?、堅持?了護(hù)士?長例會?制度：?按等級?醫(yī)院要?求每周?召開護(hù)?士長例?會一次?，內(nèi)容?為：安?排本周?工作重?點(diǎn)，總?結(jié)上周?工作中?存在的?優(yōu)缺點(diǎn)?，并提?出相應(yīng)?的整改?措施，?向各護(hù)?士長反?饋?zhàn)o(hù)理?質(zhì)控檢?查情況?，并學(xué)?習(xí)護(hù)士?長管理?相關(guān)資?料。?3、每?月對護(hù)?理質(zhì)量?進(jìn)行檢?查，并?及時反?饋，不?斷提高?護(hù)士長?的管理?水平。?4、?組織護(hù)?士長外?出學(xué)習(xí)?、參觀?，吸取?兄弟單?位先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，?擴(kuò)大知?識面：?___?_月底?派三病?區(qū)護(hù)士?長參加?了國際?護(hù)理新?進(jìn)展學(xué)?習(xí)班，?學(xué)習(xí)結(jié)?束后，?向全體?護(hù)士進(jìn)?行了匯?報。?三、加?強(qiáng)護(hù)理?人員醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)?1、繼?續(xù)落實(shí)?護(hù)士行?為規(guī)范?，在日?常工作?中落實(shí)?護(hù)士文?明用語?50句?。2?、分別?于__?__月?份、_?___?月份組?織全體?護(hù)士參?加__?__賓?館、_?___?賓館的?禮儀培?訓(xùn)。?3、繼?續(xù)開展?健康教?育，對?住院病?人發(fā)放?滿意度?調(diào)查表?，（定?期或不?定期測?評）滿?意度調(diào)?查結(jié)果?均在_?___?%以上?，并對?滿意度?調(diào)查中?存在的?問題提?出了整?改措施?，評選?出了最?佳護(hù)士?。4?、每月?科室定?期召開?工休座?談會一?次，征?求病人?意見，?對病人?提出的?要求給?予最大?程度的?滿足。?5、?對新分?配的護(hù)?士進(jìn)行?崗前職?業(yè)道德?教育、?規(guī)章制?度、護(hù)?士行為?規(guī)范教?育及護(hù)?理基礎(chǔ)?知識、??？浦?識、護(hù)?理技術(shù)?操作考?核，合?格者給?予上崗?。四?、提高?護(hù)理人?員業(yè)務(wù)?素質(zhì)?1、對?在職人?員進(jìn)行?三基培?訓(xùn)，并?組織理?論考試?。2?、與醫(yī)?務(wù)科合?作，聘?請專家?授課，?講授骨?科、內(nèi)?、外科?知識，?以提高?專業(yè)知?識。?3、各?科室每?周晨間?提問_?___?次，內(nèi)?容為基?礎(chǔ)理論?知識和?骨科知?識。?4、“?三八婦?女節(jié)”?舉行了?護(hù)理技?術(shù)操作?比賽（?無菌操?作），?并評選?出了一?等獎、?二等獎?、三等?獎分別?給予了?獎勵。?5、?___?_月初?，護(hù)理?部對全?院護(hù)士?分組進(jìn)?行了護(hù)?理技術(shù)?操作考?核：病?區(qū)護(hù)士?考核：?靜脈輸?液、吸?氧;急?診室護(hù)?士考核?：心肺?復(fù)蘇、?吸氧、?洗胃;?手術(shù)室?護(hù)士考?核：靜?脈輸液?、無菌?操作。?6、?加強(qiáng)了?危重病?人的護(hù)?理，堅?持了床?頭交接?-班制?度和晨?間護(hù)理?。7?、堅持?了護(hù)理?業(yè)務(wù)查?房：每?月輪流?在三個?病區(qū)進(jìn)?行了護(hù)?理業(yè)務(wù)?查房，?對護(hù)理?診斷、?護(hù)理措?施進(jìn)行?了探討?，以達(dá)?到提高?業(yè)務(wù)素?質(zhì)的目?的。?8、_?___?月份至?___?_月份?對今年?進(jìn)院的?___?_名新?護(hù)士進(jìn)?行了崗?前培訓(xùn)?，內(nèi)容?為基礎(chǔ)?護(hù)理與??？谱o(hù)?理知識?，組織?護(hù)士長?每人講?一課，?提高護(hù)?士長授?課能力?。9?、全院?有__?__名?護(hù)士參?加護(hù)理?大專自?學(xué)考試?，有_?___?名護(hù)士?參加護(hù)?理大專?函授。?五、?加強(qiáng)了?院內(nèi)感?染管理?1、?嚴(yán)格執(zhí)?行了院?內(nèi)管理?領(lǐng)導(dǎo)小?組制定?的消毒?隔離制?度。?2、每?個科室?堅持了?每月對?病區(qū)治?療室、?換藥室?的空氣?培養(yǎng)，?對高危?科室夏?季如手?術(shù)室、?門診手?術(shù)室，?每月進(jìn)?行二次?空氣培?養(yǎng)，確?保了無?菌切口?無一例?感染的?好成績?。3?、科室?堅持了?每月對?治療室?、換藥?室進(jìn)行?紫外線?消毒，?并記錄?，每周?對紫外?線燈管?用無水?酒精進(jìn)?行除塵?處理，?并記錄?，每兩?月對紫?外線強(qiáng)?度進(jìn)行?監(jiān)測。?4、?一次性?用品使?用后各?病區(qū)、?手術(shù)室?、急診?室均能?及時毀?形，浸?泡，集?中處理?，并定?期檢查?督促，?對各種?消毒液?濃度定?期測試?檢查堅?持晨間?護(hù)理一?床一中?一濕掃?。5?、各病?區(qū)治療?室、換?藥室均?能堅持?消毒液?（1：?400?消毒靈?）拖地?每日二?次，病?房內(nèi)定?期用消?毒液拖?地（1?：40?0消毒?靈）出?院病人?床單進(jìn)?行了終?末消毒?（清理?床頭柜?，并用?消毒液?擦拭）?。6?、手術(shù)?室嚴(yán)格?執(zhí)行了?院染管?理要求?，無菌?包內(nèi)用?了化學(xué)?指示劑?。7?、供應(yīng)?室建立?了消毒?物品監(jiān)?測記錄?本，對?每種消?毒物品?進(jìn)行了?定期定?點(diǎn)監(jiān)測?。六?、護(hù)理?人員較?出色的?完成護(hù)?理工作?1、?堅持了?以病人?為中心?，以質(zhì)?量為核?心