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Word版本,下載可自由編輯搬遷項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施本工程在施工過程中,我們將嚴(yán)格按公司質(zhì)量保證體系組織施工,加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制,并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)矩及新鄉(xiāng)市地方性質(zhì)量文件。同時(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序,不斷完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。
第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行《建造安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50303-2023,確保市優(yōu)質(zhì)主體工程交工。
第2節(jié)質(zhì)量保證體系
1.組織機(jī)構(gòu)
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見圖13-1:
2.質(zhì)量管理職責(zé)
質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確,責(zé)任到人,便于管理。管理人員職責(zé)如下:
項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理要對囫圇工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度方案、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成,并催促項(xiàng)目全部管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念,確?!顿|(zhì)保方案》的實(shí)施與落實(shí),協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系,制造良好的施工外部環(huán)境。
項(xiàng)目總工
項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者,對囫圇工程的質(zhì)量工作全面管理,組織圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底,主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保方案,監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí),同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目QC小組開展活動(dòng)。
項(xiàng)目副經(jīng)理
作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù),在布置施工任務(wù)時(shí),充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響,在檢查生產(chǎn)工作時(shí),嚴(yán)格按計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書舉行操作檢查,按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。
質(zhì)檢人員
質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量舉行全面檢查的主要人員,對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制,采取跟蹤檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改,對浮現(xiàn)的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查狀況及處理措施,并接受建設(shè)單位及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。
施工工長
工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn),施工前對每道工序舉行書面技術(shù)交底。在施工中隨時(shí)對作業(yè)班組舉行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查,對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,監(jiān)督整改。工長也是各分項(xiàng)施工計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,施工前要編制好各分項(xiàng)具體的施工計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。
3.質(zhì)量監(jiān)督體系
施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來舉行。本工程在管理過程中,將對這兩個(gè)方面舉行嚴(yán)格的控制。施工
第3節(jié)質(zhì)量技術(shù)措施總則
小組的活動(dòng),工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)三結(jié)合,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),樂觀做好QC成績的推廣應(yīng)用工作。
優(yōu)化施工計(jì)劃和合理支配施工程序,做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。
嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量,對鋼材、水泥、防水材料等物資除必需有出廠合格證外,尚需經(jīng)實(shí)驗(yàn)舉行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證實(shí)文件,嚴(yán)禁不合格材料用于工程。
合理配備施工機(jī)械,搞好修理保養(yǎng)工作,使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。
對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。
采納質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的事后檢查改變?yōu)槭虑翱刂乒ば颍_(dá)到預(yù)控為主的目標(biāo)。
第5節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制
加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定,以削減和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。
堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制原則,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工,對于質(zhì)量簡單波動(dòng),簡單產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量。
隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作,再請建設(shè)單位代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。
做好各工序的成品庇護(hù)工作,下道工序的操即為上道工序的成品庇護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。
混凝土、砂漿、防水材料的協(xié)作比應(yīng)符合要求,由實(shí)驗(yàn)室先舉行試配,經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方可使用?;炷猎跐仓^程中必需仔細(xì)檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)光,并按規(guī)范留置試塊。
準(zhǔn)時(shí)精確?????地收集質(zhì)量保證原始資料,并做好收拾歸檔工作,為囫圇工程堆積原始精確?????的質(zhì)量檔案,各類資料的收拾與施工進(jìn)度同步。鋼筋、水泥等重要物資必需有從各批材料進(jìn)場檢驗(yàn)到使用于建筑物的詳細(xì)部位的跟蹤原始記錄。
第6節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施
1.施工方案的質(zhì)保措施
在編制進(jìn)度方案等控制方案時(shí)應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡,合理支配施工工序和施工方案,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥材料機(jī)具,合理支配各工序的交錯(cuò)作業(yè)時(shí)光。
2.施工技術(shù)的質(zhì)保措施
發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對圖紙舉行深入、認(rèn)識、了解提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。同時(shí),對質(zhì)量難以控制的施工部位或新的施工工藝舉行深化討論,并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書或施工計(jì)劃用以指導(dǎo)施工。
土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專業(yè)全部預(yù)留預(yù)埋深入到土建圖紙中,以便土建施工時(shí)檢查監(jiān)督,防止漏埋、錯(cuò)埋。
搞好施工技術(shù)交底。本工程采納三級交底模式:第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對本工程的施工流程舉行支配、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員舉行交底。其次級交底為施工工長向施工班組舉行各項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級由班組向工人交底。交底必需有記錄。
3.施工操作中的質(zhì)保措施
施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,所以從施工操作人員的素養(yǎng)到對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。
對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級,舉行技術(shù)考核,尤其是特別工種工人要有技術(shù)等級證書,隨時(shí)對進(jìn)場勞動(dòng)力舉行考核,對不合格者堅(jiān)定調(diào)離。施工電梯、塔吊須經(jīng)勞動(dòng)局驗(yàn)收合格后方可使用,且操作人員須有上崗證。
加強(qiáng)質(zhì)量意識教導(dǎo),提升施工人員質(zhì)量意識,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。
施工管理人員,應(yīng)隨時(shí)對操作人員的工作舉行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),指導(dǎo)施工,對不合格的立刻整改。
在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。
4.施工材料的質(zhì)保措施
在材料進(jìn)場時(shí),對材料供給商及廠家必需是今年核定后合格供給商、對新建立的供給商按公司程序文件要求,舉行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等舉行考核,并存相應(yīng)資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書,同時(shí)按國家規(guī)定應(yīng)復(fù)檢的材料必需舉行復(fù)檢,復(fù)檢合格后方能用于工程施工。
全部進(jìn)場材料必需分類堆碼整齊,并掛好標(biāo)識牌,以免錯(cuò)用。不合格或未檢材料應(yīng)標(biāo)識清晰,工程中不使用未檢材料和不合格材料,對大宗材料工程中用于隱蔽時(shí)如鋼筋、混凝土必需由責(zé)任人做好各批跟蹤記錄。
混凝土的澆筑時(shí)按要求留制試塊,在同等條件下養(yǎng)護(hù),準(zhǔn)時(shí)送檢。
對選購的原材料、構(gòu)配件、半成品等均要建立完美的驗(yàn)收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于施工。
第7節(jié)分項(xiàng)工程質(zhì)量措施
1.模板工程
保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。
保證及其支撐有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,并不至發(fā)生不允許的下沉和變形,模板內(nèi)側(cè)要平整,接縫嚴(yán)密,不得漏漿。
模板安裝好后要認(rèn)真檢查各構(gòu)件是否牢固,在澆筑混凝土過程中派專人檢查,如發(fā)覺變形、松動(dòng)等現(xiàn)象,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)休整牢固。
模板及其支架必需保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分外形尺寸和互相位置正確。
模板應(yīng)構(gòu)造容易,裝拆便利,并便于鋼筋的綁扎與安裝和混凝土的澆筑及養(yǎng)護(hù)等工藝要求。
2.鋼筋工程
鋼筋的品種和質(zhì)量必需符合設(shè)計(jì)要求和《鋼筋混凝土用鋼筋》的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號、性能必需符合設(shè)計(jì)要求和《低碳鋼及低合金高強(qiáng)度焊條》的規(guī)定。
鋼筋綁扎后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、外形是否正確,特殊要檢查負(fù)筋的位置。
鋼筋表面的油污、鐵銹等必需清除整潔。
焊接接頭尺寸允許偏差必需符合有關(guān)規(guī)定。
鋼筋采納焊接接頭時(shí),設(shè)置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應(yīng)互相錯(cuò)開,錯(cuò)開距離按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求設(shè)置,一根鋼筋不得有兩個(gè)接頭,有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率,在受拉區(qū)不宜超過50%,在受壓區(qū)不限制。
受力鋼筋采納綁扎接頭時(shí),接頭位置應(yīng)互相錯(cuò)開。從任一綁扎接頭中心至搭接長度的1.3倍區(qū)段范圍內(nèi),有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率應(yīng)符合下列規(guī)定:
受拉區(qū)不得超過25%,在受壓區(qū)不得超過50%。
焊接接頭尺寸允許偏差必需符合規(guī)范規(guī)定。
鋼筋接頭不宜設(shè)置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。
鋼筋焊接前,必需按照施工條件舉行試焊,合格后方可施焊。焊工必需有焊工考試合格證,并在規(guī)定范圍舉行焊操作。
3.混凝土工程
混凝土所用的原材料必需符合以下規(guī)定:
.水泥必需有質(zhì)量證實(shí)書、并應(yīng)對其品種、強(qiáng)度等級、包裝、出廠日期等舉行檢查。對水泥質(zhì)量有疑惑或水泥出廠超過三個(gè)月
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