Word版本，下載可自由編輯施工安全措施建造施工平安措施有哪些呢，以下是給大家?guī)淼年P(guān)于施工平安措施的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。

施工平安措施

1、加強制度建設(shè)，落實平安責(zé)任制

要樹立平安第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實到責(zé)任目標，應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的平安角度加強調(diào)控。

①注意管理規(guī)矩制度建設(shè)。根據(jù)《建造施工平安檢查標準》的要求，制定具體的平安細則，如《施工平安管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場管理達標規(guī)定》和《揚塵控制八項標準》《民工宿舍冬季取暖標準》，將平安和文明施工管理規(guī)矩化；

②落實平安施工責(zé)任制。從項目負責(zé)到工段頭目，層層簽訂平安施工責(zé)任書，實施不同的責(zé)任負責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚塵、材料堆放、施工道路、冬季取溫暖生活區(qū)管理都有章可循，施工現(xiàn)場全面采取標準電閘箱，規(guī)范和提高用電設(shè)備平安性能。并要求建立施工平安監(jiān)督申報、全過程監(jiān)督和平安施工評價。特殊對質(zhì)量平安事故，對事故單位的企業(yè)負責(zé)人和責(zé)任人賦予行政處分，對監(jiān)理單位和項目總監(jiān)同時賦予處罰。并利用限制市場準人的手段對違規(guī)公司舉行強力約束，促使各級領(lǐng)導(dǎo)抓好平安工作。

2、抓全員教導(dǎo)，提升平安施工意識

為使企業(yè)管理人員進一步增加法制觀念，不斷提升操作人員平安操作技能，提升農(nóng)夫工平安防護意識施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，實施平安教導(dǎo)和平安技術(shù)交底。平安教導(dǎo)應(yīng)包括：

(1)項目經(jīng)理部的平安教導(dǎo)內(nèi)容，即學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律，規(guī)矩、制度和平安紀律，講解平安事故案例。

(2)作業(yè)隊平安教導(dǎo)內(nèi)容，即了解所擔當施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)施工平安基本學(xué)問、平安生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的平安技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等平安基本學(xué)問；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機械損害等學(xué)問及緊張平安搶救學(xué)問；了解平安防護用品發(fā)放標準。防護用具、用品使用基本學(xué)問。

(3)班組平安教導(dǎo)內(nèi)容，即了解本班組作業(yè)特點，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安生產(chǎn)制度紀律；學(xué)習(xí)正確使用平安防護裝置(設(shè)施)及個人勞動防護用品學(xué)問；了解本班組作業(yè)中的擔心全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具平安要求。

平安技術(shù)交底包括：

(1)單位工程開工前。項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人須將工程概況、施工辦法、施工工藝、施工程序、平安技術(shù)措施，向擔當施工的作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員舉行交底。

(2)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前，項目經(jīng)理部的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)有針對性地舉行全面、具體的平安技術(shù)交底。

(3)項目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認的平安技術(shù)交底記錄。

3、依據(jù)工程現(xiàn)狀，加大施工平安檢查力度

作為建造施工平安管理，平安檢查應(yīng)當突出重點，隨時檢查，防止隱患。特殊做好以下的檢查：

(1)重點檢查塔吊、物料提高機和外跨電梯運行中的違章指揮和違章操作；超高腳手架的搭設(shè)和密目平安網(wǎng)的掛設(shè)。

(2)施工用電的檢查。嚴禁私接亂拉電線和一閘多機，做到“一機一閘一漏?！薄?/p>

(3)深基坑施工和建造工地禁止使用不合格鋼管、扣件，新購進鋼管、扣件一律采取交易備案制。

(4)冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采納集中住宿基地、銜接燃氣管道、室外標準爐具、單獨敷設(shè)電暖氣四種取暖方式。

(5)高處防護密目網(wǎng)封閉化的檢查。

4、建立建造施工企業(yè)平安管理的防范措施

現(xiàn)代建造施工企業(yè)平安管理標準化是市場經(jīng)濟條件下走向成熟，走向國際的重要標志之一。必需從以下三個方面加以強化。

(1)以“平安第一，預(yù)防為主”為中心，強化平安標準實施，形成嚴格執(zhí)行強制性平安標準、自覺自愿執(zhí)行平安標準的新局面。其舉措是：大力推行建造行業(yè)強制性平安標準的貫徹實施，堅定執(zhí)行平安方針、政策、法律、規(guī)矩，抓好平安標準的宣揚工作。

(2)以市場需求為導(dǎo)向，提升平安生產(chǎn)標準水平，增加平安標準適應(yīng)市場的能力。其舉措是：加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度，樂觀引進《職業(yè)、平安、健康管理體系》、《環(huán)境管理體系》，使平安管理達到國際先進水平。

(3)以平安目標管理為主線，實行一系列相應(yīng)措施去努力實現(xiàn)這一目標。其舉措是：重構(gòu)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制。充分體現(xiàn)“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，總之，建立平安生產(chǎn)標準化管理機制，控制為實現(xiàn)平安目標全過程的活動。

總之建造工程惟獨實行切實可行的施工平安措施，加強建造施工平安管理，才干真正做好建造施工的平安工作。

以上是我收拾的施工