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第頁共頁2023年分管學(xué)校教學(xué)副校長述職報告〔通用7篇〕2023年分管學(xué)校教學(xué)副校長述職報告〔通用7篇〕分管學(xué)校教學(xué)副校長述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!不知不覺間,我擔(dān)任界河中學(xué)副校長已有一年半,詳細(xì)分管學(xué)校德育、平安衛(wèi)生、學(xué)生管理、宿舍管理等工作。身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),工作之余,我努力學(xué)____的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學(xué)理念來充實自己,努力進(jìn)步自身教育理論素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,不斷進(jìn)步自己的專業(yè)素養(yǎng),進(jìn)步自身的工作才能和管理程度。近年來,我以高度的事業(yè)心和責(zé)任心來抓好德育、平安工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。我的工作原那么是“干工作就必須做到精細(xì)化、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,日常工作以獎勵機(jī)制為主,及時激發(fā)教師團(tuán)隊精神,從而高標(biāo)準(zhǔn)完成德育、平安工作。為了學(xué)校的生存、開展努力工作,為了學(xué)生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來的工作總結(jié)如下:1、努力學(xué)習(xí),進(jìn)步認(rèn)識和見解隨著社會的不斷開展,作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),就必須始終站在社會開展的前沿,而德育工作更要求緊跟社會形勢的開展。我每天堅持網(wǎng)上閱讀新聞、教育動態(tài),不斷學(xué)習(xí)學(xué)校管理方面的業(yè)務(wù)知識,進(jìn)步對教育的認(rèn)識和個人品德修養(yǎng),不斷進(jìn)步自身的判斷才能和管理才能。這些都為我更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的根底。工作中,我堅信:“身正為范”,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展。2、建立有效的德育機(jī)制,把德育工作落到實處健全德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)班主任隊伍建立,為了及時方便的與班主任溝通,我們建立了“班主任微信群”,簡潔高效的完成各項交流工作。對于學(xué)校管理中的共性問題及時召開班主任經(jīng)歷交流會,以使問題在最短時間內(nèi)完成。建立德育長效機(jī)制,注重活動育人。開學(xué)后通過班會和級部活動先后舉行了校園文明語言教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、愛校愛家教育、平安人生教育以及學(xué)生個人行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育等,緊緊圍繞“養(yǎng)成教育”這根主線,狠抓學(xué)生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣。開學(xué)之初,政教處就下發(fā)試行了政教、后勤管理制度,特別是界河中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)、政教處一日工作常規(guī)等的印發(fā),做為班主任工作和學(xué)校德育工作的導(dǎo)向,學(xué)期初及時制定德育工作規(guī)劃和政教處工作方案。按德育工作目的層層分解、層層落實,各項檢查內(nèi)容及時公布,認(rèn)真做到每日公布、每周小結(jié)、每月匯總,學(xué)期末總評獎勵,加強(qiáng)德育管理,進(jìn)步德育工作效率,培養(yǎng)一支敬業(yè)負(fù)責(zé)、工作認(rèn)真、團(tuán)結(jié)互助的班主任德育隊伍,不斷加強(qiáng)班主任隊伍建立,挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新,完善管理制度。通過研究和討論,根據(jù)實際情況,不斷調(diào)整工作要求,使班級考核和班主任工作既有機(jī)結(jié)合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的責(zé)任心和積極性,使班主任在工作中充分發(fā)揮個體作用,積極開展工作。3、加強(qiáng)學(xué)校平安管理,完善平安管理機(jī)制。校園平安無成績,有的只是無窮的責(zé)任。這是我分管德育工作以來的深切體會。師生的平安大于天,校園平安工作是學(xué)校各項工作的重中之重,始終結(jié)實樹立“平安第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。每日堅持巡查校內(nèi)各個地方,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。不斷充實和完善各種規(guī)章制度,進(jìn)展嚴(yán)格的系統(tǒng)管理,努力做到:外來人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān);學(xué)校24小時有人值班;教職工出校嚴(yán)格登記;每月對學(xué)校的平安設(shè)施進(jìn)展檢查;同時加強(qiáng)與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作,根本上形成了學(xué)校平安管理上的“內(nèi)外合力管理形式”,確保學(xué)校無重大平安事故的發(fā)生。在我們?nèi)w教職工的共同努力下,我校在上學(xué)年被評為滕州市德育示范學(xué)校,棗莊市平安和諧校園復(fù)評順利通過??傊?,目前學(xué)校各項工作都充滿活力和活力,這些成績的獲得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心、扎實苦干的結(jié)果。我們也清醒地看到,學(xué)校開展過程中還存在著許多問題和缺乏。但隨著學(xué)校和時代的開展,我們工作的不斷調(diào)整,更有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,依靠廣闊教職工的共同努力,我校的各項工作一定會更上臺階。而我更應(yīng)該在校長的不斷指導(dǎo)下,干好本職工作,自覺堅持知行統(tǒng)一的原那么,以身作那么,努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇于理論的教育管理專家。用自己不懈的追求對領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的幫助做出最好的回報。分管學(xué)校教學(xué)副校長述職報告2各位教師:大家好!首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學(xué)校始終圍繞“抓平安,保穩(wěn)定;抓“三風(fēng)”,樹正氣;抓常規(guī),提質(zhì)量”三條主線不動搖,各方面都獲得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,見證了學(xué)校進(jìn)步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全??偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)缺乏,在總結(jié)中找出差距,在反思中謀求新的進(jìn)步。這既是一種自我鼓勵和加壓,也是一種理性的考慮,更是承受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好時機(jī),現(xiàn)就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場教師匯報如下:一、思想方面如何踏踏實實的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)??紤]的題,也是我不懈追求的目的,同時我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進(jìn),以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。二、工作思路及體會在分管的教學(xué)工作中,我一直嚴(yán)格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的認(rèn)識。1、以身作那么是做好工作的根底從擔(dān)任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作那么,責(zé)任重大,唯有時刻嚴(yán)格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在工作過程中,我把以身作那么、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,對學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,既做管理者、又做教師,以身作那么、默默工作,從不計較個人得失。2、虛心學(xué)習(xí),進(jìn)步自身工作程度。我們常說:“要給學(xué)生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣,要更好地適應(yīng)分管教學(xué)的工作,更好的指導(dǎo)、解決教師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理才能及理論程度。所以我要求教師也一樣,周周要進(jìn)展崗位大練兵,每月要有一次教學(xué)反思,堅持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而不斷提到教師的個人素質(zhì)。3、重視教科研,積極組織開展教學(xué)研究活動。一所學(xué)校假設(shè)沒有科研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打折扣,學(xué)校就會失去生命力。因此,堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。做為分管教學(xué)副校長,對教學(xué)科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時,本人經(jīng)常親臨課堂聽課,本學(xué)期聽了近四十節(jié)課,并及時與教師溝通與討論課堂教學(xué)改革試驗中碰到的題及解決的方法。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步進(jìn)步,教師的教學(xué)觀念有了質(zhì)的改善,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,教師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。本學(xué)期學(xué)校在教研教改活動方面作了大量工作和活動:三、主要工作實績1、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動的組織施行。開學(xué)典禮大會、學(xué)科競賽、觀摩課評選活動、組織全鄉(xiāng)教學(xué)能手、教壇新秀大賽,初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強(qiáng)了教師隊伍建立,進(jìn)步了教師的業(yè)務(wù)程度和才能。2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深化課堂聽課,不但進(jìn)步自身的工作才能與業(yè)務(wù)程度,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導(dǎo)幫助,使學(xué)校的教科研有序開展。3、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。4、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步。四、存在題回憶一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有缺乏與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風(fēng)建立和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團(tuán)結(jié)、理解和開展工作;二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;三是對教學(xué)管理的題和困難估計缺乏,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺乏,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、教師批評指正。分管學(xué)校教學(xué)副校長述職報告3大家好!首先感謝大家對我的信任和支持!回憶成長的歷程,我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長為一名政治學(xué)科骨干教師;從一名班主任成長為副教導(dǎo)主任、教導(dǎo)主任、副校長,___年來,我與大家一同品味著失敗的痛苦,收獲著成功的喜悅,分享著生活的快樂,體驗著人生的幸福。10年前帶著熱情走上管理崗位,7年前滿懷激情做了教導(dǎo)主任,4年前一腔摯情當(dāng)上了副校長,我前進(jìn)的每一步都離不開大家對我的關(guān)心、支持、幫助和培養(yǎng),每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流。6年的教導(dǎo)處工作和4年的副校長工作經(jīng)歷,使我在xxxx的不斷開展中漸漸成長日漸成熟;寬松和諧的工作環(huán)境,明晰而富于創(chuàng)新的工作思路及良好的團(tuán)隊氣氛,更是讓我感受到了團(tuán)結(jié)的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進(jìn)展匯報。一、堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì)面對不斷開展的教育形勢,我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育道路、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識,時刻緊跟教育開展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,及時轉(zhuǎn)變教育管理觀念,掌握教育的動態(tài)開展,不斷更新教育教學(xué)理念,探究新的育人形式。先后自學(xué)了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的學(xué)校管理》、《信息技術(shù)在現(xiàn)代教育中應(yīng)用》以及新課程改革的有關(guān)書籍。在工作中,始終堅持以一個____員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作那么,嚴(yán)于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民主意識,敢負(fù)責(zé)任,坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。XX年6月被xxxx縣委授予“優(yōu)秀____”稱號,XX年12月所撰寫的法制論文被評為市二等獎,20xx年4月經(jīng)過考試選拔,被選派到進(jìn)展掛職學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法及管理經(jīng)歷,通過學(xué)習(xí)不斷提升自己的素質(zhì)。二、抓好教學(xué)常規(guī)管理,進(jìn)步教學(xué)管理的效能管理出效益,管理出成績。心中結(jié)實確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。在科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)前提下指導(dǎo)開展教育教學(xué)工作,嚴(yán)格備課、上課、修改、測驗、方案、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)展,為全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量提供了保證。時刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,深化教學(xué)一線,掌握第一手情況,理解掌握教學(xué)動態(tài),監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的進(jìn)步。三、立足自我教研教改,立足課堂進(jìn)步效益在教學(xué)理論中,嚴(yán)格要求自己,不斷探究新教材教法,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,改變過去傳統(tǒng)的教學(xué)形式,做教研教改和政治學(xué)科的帶頭人,所教成績05D06、07-08兩個學(xué)年獲得優(yōu)勝獎。除積極主動承擔(dān)政治教研教改任務(wù)外,還積極撰寫教學(xué)經(jīng)歷文章,所撰寫論文先后獲得市級一等獎一次,省級二等獎三次,XX年被推薦選拔為省級政治學(xué)科骨干教師,并參加了骨干教師培訓(xùn),獲得了骨干教師證書。始終堅持從我做起,積極帶著廣闊教師進(jìn)展教改教研活動,把教研和科研活動作為進(jìn)步教師素質(zhì)的主要途徑,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)研究機(jī)制,強(qiáng)化了教師的教研行為,大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體進(jìn)步。周周堅持教研活動,屢次組織教師外出聽課觀摩學(xué)習(xí),想方設(shè)法進(jìn)步課堂效益,絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)形式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動、生生互動的教學(xué)形式,課堂效益在逐步進(jìn)步。四、加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建立,營造良好的學(xué)習(xí)氣氛教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“學(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應(yīng)當(dāng)讓人可以感受一種神圣、魅力和詩意”,學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建立是一個學(xué)校聲譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的表達(dá)。我堅持從教師的教學(xué)行為標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手,從抓細(xì)節(jié)、抓標(biāo)準(zhǔn)做起,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),務(wù)實進(jìn)展教學(xué)質(zhì)量考核,長期堅持單元過關(guān)考試和周三數(shù)學(xué)英語測試,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃重的學(xué)風(fēng),我們的教師一個個充滿激情、自強(qiáng)自信、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè),他們在繁忙著、收獲著并快樂著;我們的學(xué)生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著、追求著并成長著,廣闊師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已漸漸成為學(xué)習(xí)知識的圣殿,師生成長的樂園。但成績只屬于過去,我更希望把握好如今和將來?;貞浐头此甲约旱墓ぷ鳎€存在著很多的缺乏:缺少對自身專業(yè)開展的考慮,要進(jìn)步學(xué)習(xí)的實效性;溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù),要擅長凝聚人心;考慮管理的角度缺少深層次,要著眼于全局;學(xué)校教科研工作力度不夠,要加強(qiáng)研究等等,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力:1、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。抑制急躁心理,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學(xué)會做事,又要學(xué)會做人。2、進(jìn)一步抑制自身缺點。以更加頑強(qiáng)的毅力去抑制缺點,不斷超越自我。做應(yīng)該做的,做可以做的,認(rèn)識自己,降伏自己,改變自己!4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,向科學(xué)的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽,做一個智慧的管理者和效勞者。5、高度重視務(wù)虛工作。正確認(rèn)識務(wù)虛,高度重視務(wù)虛,恰當(dāng)給自己定位,學(xué)會把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理錯綜復(fù)雜人際關(guān)系中的工作關(guān)系,做一個顧全大局、富有正義感、無愧于良知的人!6、做一個清醒的有個性的人。樹立民主思想和人本思想,學(xué)會正確表達(dá)自己的想法,保持自己的個性,做一個光明磊落、思想年輕、簡單快樂、遠(yuǎn)離世俗的人。分管學(xué)校教學(xué)副校長述職報告4我在涴市小學(xué)任教學(xué)副校長前前后后有近10個年頭了,在平凡的崗位上,我努力踐行著真與實,體驗著苦與樂。20xx年春,我再次挑起了分管教學(xué)這個擔(dān)子,我深知肩頭責(zé)任重大。畢竟,我們?nèi)缃襁€在低谷彷徨,而個人的力量微缺乏道,個人的思維有局限性,要提升我校教學(xué)質(zhì)量,惟有依靠眾人艱辛的努力。此時我最想說的是,真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。我一直認(rèn)為:我們的隊伍是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有才能的個體,我很愿意和大家一起為學(xué)校的開展盡我所能。今天借此時機(jī),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)。一、虛心學(xué)習(xí),完善自我我認(rèn)為,教書人首先是讀書人。隨著課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的深化,讓我越發(fā)感受到管理不易。假設(shè)管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會淺薄,治標(biāo)不治本,因此多渠道地向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在理論中反思應(yīng)該是每日的必修課。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠(yuǎn),學(xué)無止境。教師是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但教師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實的奉獻(xiàn)精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己首先應(yīng)該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)才能、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí),我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的群體中更要以身作那么,率先垂范。我一直追求做對學(xué)生開展有利、有益的事,這也是學(xué)校工作的出發(fā)點。分管教學(xué)工作,我認(rèn)為上好課、對學(xué)生負(fù)責(zé)是底線,要求教師們領(lǐng)會課標(biāo)、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)。我有時間就認(rèn)真學(xué)習(xí)各科課標(biāo),閱讀教材,分析教參,研究課堂。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有時機(jī),我就會在網(wǎng)上聽名師講課,邊聽邊對照自己的教學(xué)來分析優(yōu)缺點。每次外出學(xué)習(xí),我都隨帶U盤,及時拷貝重要材料回來研究。二、勤勉工作,開展學(xué)校。學(xué)校要開展就有競爭,競爭是需要實力的,實力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負(fù)重任努力前行,用微薄之力推動學(xué)校開展。作為分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),走入課堂,深化教師是我規(guī)定自己必須做到的,今年市級、片區(qū)、鎮(zhèn)級教研活動頻繁,我能主動關(guān)心教師的教學(xué),協(xié)調(diào)困難,參與試教、執(zhí)教或點評。市教學(xué)視導(dǎo),我率先上研究課;協(xié)作區(qū)教研活動,我主動提供課堂教學(xué)供研究;鎮(zhèn)級“送教下鄉(xiāng)”活動,我又親自執(zhí)教。五月,學(xué)校承受市教育局督導(dǎo)評估,六月,學(xué)校承受鎮(zhèn)教學(xué)檢查,從資料的整理歸類、相關(guān)安排與指導(dǎo)到匯報材料的撰寫,我都盡力盡責(zé),親歷親為。因為是分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),站立三尺講臺,不管任教哪個年級哪個學(xué)科,潛意識里壓力很大。教好了理所當(dāng)然,教不好自己____,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間,空余時間就到班級給學(xué)生強(qiáng)化訓(xùn)練,因開會、活動落下的課程一般都抽時間補(bǔ)上,不讓學(xué)生有任何損失。我牽頭制定了校本培訓(xùn)方案,組織開展培訓(xùn)活動,確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù),促進(jìn)教師專業(yè)化開展。五月份,要求教師每天利用1節(jié)課時間,進(jìn)展計算機(jī)運用培訓(xùn),并提出了詳細(xì)要求,納入期末考核,如今已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的才能,近20名教師建立了個人博客。這些措施的施行,實現(xiàn)了教師教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生開展、創(chuàng)新而教,有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。做為業(yè)務(wù)副校長,對教學(xué)科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時,平時加強(qiáng)學(xué)科專題和教研組長的培訓(xùn)工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。對學(xué)校承接的省級課題,我不敢絲毫懈怠,能及時討論研究中碰到的問題及解決的方法,總結(jié)成果。效果也逐步顯現(xiàn):半年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能呈現(xiàn)上升趨勢,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,教師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。面對我校的位置偏僻,質(zhì)量現(xiàn)狀,生流失等不利因素,我們立足本地,從頭抓起,厚實教師功底,努力進(jìn)步教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強(qiáng)教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度。組織召開家長會,贏得家長對教學(xué)的配合,形成合力。青年的成長需要關(guān)愛,需要扶持。我覺得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友的場面。學(xué)校年輕教師參加各類評優(yōu)課、展示課,我都參與試教,一起修改教案,幫助尋找教學(xué)亮點,向教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中他們都獲得了很好的成績,為學(xué)校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙后,從不閑著,在細(xì)節(jié)上落實到位,有時一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。三、以德立身,為人師表。路遙知馬力,日久見人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿秤,定會給予實事求是的評價。這些年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對群眾真誠關(guān)注,用心幫助,不斷鼓勵。1、嚴(yán)于律己,為人正直。平時自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的話就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就及時傳到達(dá)位。做到有布置就有檢查有反響,對教師能公正、公平地評價,講優(yōu)點談缺乏實事求是,從不一味地說好話____,不違犯自己做人的原那么。2、豁達(dá)大度,心態(tài)坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工,因為存在做多做少、做好做差現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去抑制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認(rèn)為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。3、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者,更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復(fù)雜的人員,有時領(lǐng)導(dǎo)來訪、家長上訪,偶有家長與教師發(fā)生沖突。只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽的,我都耐心做工作,多宣傳學(xué)校的亮點,多談教育的“苦”與“難”,多解釋教師的做法,在溝通中獲得雙方的信任與理解,達(dá)成共同的目的。也樂于與支部一起做好教師談心、慰問工作,形成和諧的人文氣氛。缺乏:1、缺少對自身專業(yè)開展的定位和考慮,學(xué)習(xí)的實效性、針對性有待進(jìn)步。2、對教師的思想工作還不夠深化,關(guān)心也不夠;個性比較耿直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì);溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù)。3、考慮管理的角度缺少深層次,著眼于全局方面有所欠缺,少了創(chuàng)新的魄力與勇氣。最后我以四句話來勉勵自己:做人講德,做事講責(zé),業(yè)務(wù)創(chuàng)特,心胸莫窄。分管學(xué)校教學(xué)副校長述職報告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師:本學(xué)年度我分管學(xué)校的平安和教學(xué)工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ?,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,繁忙不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)展?,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師匯報,恭請指正。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),以身作那么,同心協(xié)力,不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管的工作需要,才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理才能及理論程度。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理程度得以有效的提升。從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作那么。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作都當(dāng)作自己份內(nèi)的事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點去考慮問題,說真話、做實事,當(dāng)好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展。我把寬以待人,嚴(yán)于律已,遵紀(jì)守法,廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)那么,時刻以師德標(biāo)準(zhǔn)要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學(xué)校為校長負(fù)責(zé),對下為教師、學(xué)生負(fù)責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與教師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí),尊重教師,與領(lǐng)導(dǎo)、教師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。二、抓好平安工作,為教育教學(xué)保駕護(hù)航平安工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把平安工作作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)教育,群防群治的原那么,強(qiáng)化管理,健全制度,建立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各種平安意外處置預(yù)案制度和制度落實,簽訂平安協(xié)議書,實行“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步夯實平安責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校平安無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況,利用班會、播送、升旗儀式等時間,開展平安預(yù)防教育,自護(hù)教育,進(jìn)步廣闊學(xué)生的平安意識、防范才能和自我保護(hù)才能。三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,心得體會全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量從細(xì)節(jié)處入手,強(qiáng)化常規(guī)管理,努力做到教學(xué)管理的精細(xì)化是進(jìn)步教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到:1、加強(qiáng)教學(xué)過程管理,促進(jìn)教學(xué)常規(guī)落實。我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況,對教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學(xué)過程的標(biāo)準(zhǔn)性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反響及時,整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。2、立足課堂陣地,進(jìn)步課堂教學(xué)效益課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有實在進(jìn)步課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的進(jìn)步,因此,我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動,要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)〔主、副科各一節(jié)〕有質(zhì)量的教學(xué)研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出缺乏和改進(jìn)意見,讓教師在理論中學(xué)習(xí),在反思中成長。在練兵中,實在做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)方案和教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)重點難點、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生開展、創(chuàng)新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。3、加強(qiáng)畢業(yè)班管理,全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師發(fā)動會,加強(qiáng)對畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控,尤其做好了各科復(fù)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強(qiáng)化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復(fù)習(xí)環(huán)節(jié),重視分層次教學(xué),加強(qiáng)對學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度,習(xí)題的檢查力度,做到了精講精練,讓學(xué)生做一題,學(xué)一法,通一片,以獲得省時高效的復(fù)習(xí)效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進(jìn)整體的戰(zhàn)斗力,促進(jìn)學(xué)生學(xué)科平衡開展。四、存在的缺乏1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深化,關(guān)心不夠。2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當(dāng)前管理過程中反響出來的問題,進(jìn)而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步開展是一個值得我深思的問題。五、努力方向1、領(lǐng)導(dǎo)才能有待進(jìn)步,個人簡歷特別是要不斷進(jìn)步理論程度和管理程度。2、不斷地進(jìn)步自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得討論的問題。進(jìn)一步在落實上做好文章,強(qiáng)化品牌意識,進(jìn)步辦學(xué)質(zhì)量。3、努力進(jìn)步個人修養(yǎng),進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)程度,使今后的工作更得心應(yīng)手?;貞浺荒旯ぷ鳎瑔栃臒o愧,但也有缺乏感慨,有得也有失。我將正確對待自己的缺乏,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教師的意見,使自己把工作做得更好。分管學(xué)校教學(xué)副校長述職報告6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:大家中午好!回首本年度的工作,結(jié)合我校“務(wù)實教育”特色,我始終秉著“奉公、踏實、求索”的工作信念。在教科局的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心校班子成員的大力配合下,更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,使我在本職崗位上認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)。下面就向各位領(lǐng)導(dǎo)和教師們作一個簡要的匯報:一、恪盡職守、樹立正確觀念在工作中,處處以身作那么,恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題及時地提出自己的意見和主張。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。結(jié)實樹立為學(xué)生效勞,為教師效勞,為學(xué)校效勞的思想。二、擺正位置、做好校長的助手我作為一名分管教學(xué)副校長,就是一名校長的助手,我始終擺正自己的位置,當(dāng)好校長的參謀,當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與教師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。三、勤勉務(wù)實、做好本職工作本學(xué)年,我分管學(xué)校的教學(xué)、師訓(xùn)、學(xué)籍、家庭教育和其他教育工作。1、注重課堂,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。我們都知道,課堂教學(xué)是進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的`主陣地。作為分管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),走入課堂,深化教師是我規(guī)定自己必須做到的。結(jié)合我校年輕教師多、教師年齡構(gòu)造兩極分化明顯的特點,我堅持每學(xué)期聽40節(jié)左右的課,每堂課聽完后立即進(jìn)展點評,扎實構(gòu)建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問題式課堂教學(xué)形式”。并在第二學(xué)期舉行中心校語文、數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計比賽,推選出六位優(yōu)秀教師參加縣級比賽,張揚、李曉霞兩位教師代表我校數(shù)學(xué)、語文團(tuán)隊分別獲得二等獎、三等獎的良好成績。2、以研促教,推動教師開展。“第四期國培送教下鄉(xiāng)活動”在我縣全面啟動,期間安排我校所有一線教師參加縣師訓(xùn)股、進(jìn)修校組織的培訓(xùn)工作,同時我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓(xùn)工作方案”,組織開展培訓(xùn),確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,解決平時教學(xué)中遇到的實際問題,交流先進(jìn)有效的解決實際問題的方法。3、嚴(yán)控信息管理,確保師生信息標(biāo)準(zhǔn)化管理。隨著信息管理越來越標(biāo)準(zhǔn)化,為確保我校師生信息的準(zhǔn)確和平安,選拔各小學(xué)責(zé)任心強(qiáng)、精通電腦的教師擔(dān)任本校信息管理員,在規(guī)定時間內(nèi)及時而準(zhǔn)確地完成師生信息錄入和處理工作。4、持之以恒,促進(jìn)家庭教育有效開展。我們作為教師,又作為家長,都知道家庭教育對孩子的開展起著不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日理論活動過程中,每一位班主任都做出了很大奉獻(xiàn),所獲得成績也得到了上級認(rèn)可,特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等教師,為我校贏得了榮譽。我們要一如既往地堅持下去,讓更多的家長認(rèn)識到自己的一言一行對孩子的影響,讓他們更多的關(guān)注孩子的成長。5、做好其他工作。在做好上述工作的同時,還努力做好其他工作,比方教師招聘、校內(nèi)調(diào)整、校本教材審核打印、組織學(xué)生檢測等等。成績只能代表過去,工作中也存在著一些缺乏:在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈敏性;對教師的思想工作還不夠深化,關(guān)心也不夠。努力進(jìn)步個人修養(yǎng),進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)程度,使今后的工作更得心應(yīng)手。分管學(xué)校教學(xué)副校長述職報告7光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼又一學(xué)期在繁忙的工作中不知不覺而去。在過去的一學(xué)期里,作為分管教學(xué)工作的副校長,我與教師們一樣,在王校長的帶著下,結(jié)實樹立“質(zhì)量立校,特色立校,一切為了師生開展”的理念,以“和諧教育”為抓手,打造高效課堂,開展有效教研,在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探究、進(jìn)取、奉獻(xiàn),用智慧和心血見證和打造學(xué)校的開展?,F(xiàn)將一學(xué)期來自己所做的工作梳理如下:一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步教師素質(zhì)“活到老,學(xué)到老”,作為教師更需要不斷學(xué)習(xí)充電,不斷更新教育教學(xué)理念,進(jìn)步個人教育教學(xué)素養(yǎng)。1、以“主題式”教研活動為主線,積極開展校本教研我校以“三定研備”活動為載體,通過集體備課、上課、評課、教后反思等一系列活動,進(jìn)一步推進(jìn)我校課改形式的理論應(yīng)用。集體備課中,要求教師們?nèi)巳苏J(rèn)真讀教材、讀教參、主備教師說課、說導(dǎo)學(xué)案設(shè)計思路,輔備教師人人暢所欲言、集思廣益,修改完善導(dǎo)學(xué)案。聽課活動中,大家實實在在研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑,進(jìn)步了教研的實效性。本學(xué)期開學(xué)初,各學(xué)科確立了各自教研活動主題,圍繞主題,進(jìn)展了以學(xué)科為特征的教研活動。同時,學(xué)校組織了“解讀學(xué)科核心素養(yǎng)”為主題的大型教研活動。經(jīng)過一學(xué)期的“主題式”教研,一方面,學(xué)科的教研氣氛愈加濃重了,另一方面,教師的業(yè)務(wù)程度也有相應(yīng)程度的進(jìn)步。2、借助片區(qū)教研平臺,大面積提升教師教學(xué)程度本學(xué)期,我校為了響應(yīng)長治市深化根底教育改革十大行動的號召,全面促進(jìn)教師專業(yè)程度的進(jìn)步和學(xué)生綜合素養(yǎng)的開展,進(jìn)而提升辦學(xué)品位和教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)縣教育科技局教研室區(qū)域教研活動安排,于20xx年12月11日進(jìn)展了紅旗小學(xué)片區(qū)教研活動。從這次活動開始,我校一改以往指派個別骨干教師作示范課的做法,盡量覆蓋多年級、多學(xué)科教師講研究課。課后大家針對課堂形式、問題設(shè)計、學(xué)生活動、合作探究、展示交流等問題展開說課。同時,我們還推出一線教師作講座,趙云波教師在講座中解讀了高效課堂下導(dǎo)學(xué)案的研備與運用。所有參與教師,無論是講者還是聽者,都進(jìn)一步明晰了高效課堂的課改理念,實現(xiàn)了一次業(yè)務(wù)的大提升。3、加強(qiáng)教師培訓(xùn),為教師成長搭建平臺。本學(xué)期,學(xué)校派教師外出長治、太原、太谷、長春、廣州等地學(xué)習(xí)二十多人次左右,并要求外出學(xué)習(xí)的教師要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,回校進(jìn)展分享匯報,以便到達(dá)經(jīng)歷共享,促進(jìn)教師教學(xué)理念進(jìn)一步的輻射與提升。二、強(qiáng)化教學(xué)管理,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)那么,良好的管理體制是我們順利施行課程改革,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:1、抓常規(guī),促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量意識,加強(qiáng)課程方案的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時也促進(jìn)了學(xué)生的全面開展。本學(xué)期加強(qiáng)了查課力度,也加大了對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,進(jìn)一步加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)工作的管理與考核。(1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,尤其是本學(xué)期面對全面更換的語文、道德與法治統(tǒng)編教材,教師如何把新教材的理念、思想轉(zhuǎn)變成教學(xué)行動,弄清楚新教材到底新在什么地方,在教學(xué)理論中怎樣表達(dá)出新的理念和思想,如何讓自己的教育教學(xué)行為符合新教材的要求,是擺在大家面前的問題。因此,學(xué)校要求教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地進(jìn)步課堂教學(xué)效率。本學(xué)期教導(dǎo)處屢次組織了全面常規(guī)檢查,針對教師們的教學(xué)常規(guī),及時發(fā)現(xiàn)問題,提出問題并解決問題。每次檢查教導(dǎo)處都認(rèn)真總結(jié),如實反響,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。通過檢查,發(fā)現(xiàn)我校有一部分教師對待備課認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。如有的教師手寫教案書寫整潔、有創(chuàng)新,集備導(dǎo)學(xué)案能深挖教材、設(shè)計有效的練習(xí)。(2)抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)聽課,除了公開課以外,采用隨堂聽課制度,促使教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時間留給學(xué)生,進(jìn)步了課堂效率。(3)抓課后輔導(dǎo)。要進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控才能,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生甚至抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們加強(qiáng)了對學(xué)生的思想教育,加強(qiáng)課后輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)對學(xué)習(xí)的責(zé)任。(4)抓教學(xué)后記《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求教師要及時進(jìn)展教后反思,在反思的根底上使自己的教學(xué)促進(jìn)全體學(xué)生的全面開展,可見教后反思的重要性。要促進(jìn)教師的專業(yè)化開展,教學(xué)反思也是一個重要手段。因此,我校要求教師課課進(jìn)展簡要的反思。(5)抓作業(yè)布置與修改要求教師詳批詳改,作業(yè)量適中,家庭作業(yè)有布置有檢查。作業(yè)布置要根據(jù)教材精選習(xí)題,表達(dá)明確性和針對性,作業(yè)量要適中,難度要適宜,要有一定梯度,不加重學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),作業(yè)修改及時,課堂作業(yè)不隔課,其它作業(yè)不隔天,做到“有做必改,有收必改,有改必評,有錯必糾”寫清修改日期,批語簡明易懂:少指責(zé),多鼓勵進(jìn)步。通過屢次常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)教師們批語有創(chuàng)新,有的教師自制印章給予學(xué)生圖案表揚,有的教師將二十年前自能作文的三級評改優(yōu)秀傳統(tǒng)沿用至今,中年級的讀書筆記有模有樣、堅持不懈,寫字書的字跡越來越標(biāo)準(zhǔn)。三、深化課堂改革,提升辦學(xué)品味本學(xué)期,我校繼續(xù)將“創(chuàng)立高效課堂教學(xué)形式”作為教學(xué)研究的立足點,低年級采用“課前熱身—游戲引入—教授新知—競賽穩(wěn)固—自由交際表演”游戲型教學(xué)形式;中高年級采用“四二六”教學(xué)形式,實現(xiàn)了以下幾方面的打破:1.實現(xiàn)了教師角色的轉(zhuǎn)變。在推進(jìn)課堂教學(xué)改革中,教師真正成了學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,做好了教學(xué)目的、教學(xué)觀念、教學(xué)關(guān)系、教學(xué)活動、師生關(guān)系、教學(xué)構(gòu)造、信息交流、教學(xué)評價八個方面的轉(zhuǎn)變,教師們已根本把新課改精神浸透于當(dāng)前的教育教學(xué)之中。2.實現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。我們把學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變作
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