第34頁共34頁質(zhì)量月?活動(dòng)總?結(jié)簡單?版為?期一個(gè)?月的質(zhì)?量月活?動(dòng)已圓?滿結(jié)束?，這是?我門全?體KF?工作人?員上至?管理人?員，下?至普通?職工，?___?_月份?工作生?活中的?一件大?事。在?開展大?力宣傳?“質(zhì)量?在我心?中、質(zhì)?量在我?手中”?的同時(shí)?也大大?提高了?全員的?安全意?識(shí)，從?我做起?，從小?事做起?嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)，?促進(jìn)和?保障了?我們的?產(chǎn)品質(zhì)?量和服?務(wù)質(zhì)量?再上一?個(gè)新的?臺(tái)階，?向更高?目標(biāo)邁?進(jìn)的又?一重大?舉措。?回顧?___?_月以?來的活?動(dòng)開展?，我們?全體K?F工作?人員嚴(yán)?格按照?公司及?部門指?示和要?求精心?組織、?合理安?排、積?極參與?、全面?實(shí)施、?逐步推?進(jìn)并不?斷完善?，圓滿?完成了?此次活?動(dòng)的各?項(xiàng)具體?內(nèi)容與?要求，?取得了?可喜的?成效，?達(dá)到了?理想的?目的。?通過認(rèn)?真分析?問題的?癥結(jié)，?提出合?理的建?議，拿?出整改?的，采?取過硬?的措施?，扭轉(zhuǎn)?了過去?存在的?一些不?良習(xí)慣??？?結(jié)__?__月?以來的?質(zhì)量與?安全活?動(dòng)我們?做了以?下工作?：1?、質(zhì)量?月活動(dòng)?期間K?F積極?開展了?崗位大?練兵活?動(dòng)，在?同事中?間組織?了“集?體標(biāo)兵?”和“?個(gè)人標(biāo)?兵”工?作質(zhì)量?評(píng)比活?動(dòng)，使?職工的?干勁十?足，開?展你追?我趕“?爭做標(biāo)?兵”的?喜人局?面，涌?現(xiàn)出了?優(yōu)秀的?崗位能?手，質(zhì)?量與安?全管理?標(biāo)兵，?他們是?我們?nèi)?體KF?工作人?員的學(xué)?習(xí)榜樣?，是我?們的楷?模，更?是我們?的追求?目標(biāo)。?由標(biāo)兵?為先鋒?以點(diǎn)帶?面，讓?先進(jìn)的?更先進(jìn)?，讓后?進(jìn)的趕?先進(jìn)。?2、?利用班?前班后?會(huì)議組?織開展?了“質(zhì)?量是企?業(yè)生存?和發(fā)展?的生命?線”的?討論。?結(jié)合質(zhì)?量月崗?位大練?兵活動(dòng)?，讓廣?大職工?結(jié)合自?身工作?，紛紛?表達(dá)了?對(duì)質(zhì)量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?的認(rèn)識(shí)?，大家?一致認(rèn)?識(shí)到：?質(zhì)量就?是生命?，沒有?質(zhì)量企?業(yè)就會(huì)?失去市?場(chǎng)，更?談不上?大發(fā)展?了。只?有產(chǎn)品?質(zhì)量好?了，我?們才能?贏得用?戶的信?任，才?能爭取?更多的?生產(chǎn)任?務(wù)，企?業(yè)才能?得到生?存和發(fā)?展。我?們才有?更好的?明天!?3、?通過粘?貼質(zhì)量?宣傳標(biāo)?語和板?報(bào)的形?式，大?大加強(qiáng)?了廣大?職工對(duì)?質(zhì)量的?深切認(rèn)?識(shí)。并?且做好?安全與?質(zhì)量教?育管理?，嚴(yán)格?落實(shí)互?聯(lián)保對(duì)?子安全?職責(zé)，?堅(jiān)決杜?絕“三?違現(xiàn)象?”發(fā)生?，使K?F工作?人員做?到人人?愛護(hù)和?正確使?用機(jī)器?設(shè)備、?工具，?以及在?崗工作?期間保?持個(gè)人?勞保用?品穿戴?整齊，?做到“?三不傷?害”。?4、?通過推?進(jìn)和加?強(qiáng)質(zhì)量?、安全?與環(huán)境?衛(wèi)生方?面的管?理，從?庫房到?辦公室?內(nèi)外環(huán)?境衛(wèi)生?有了很?大的改?善，面?貌煥然?一新，?令人舒?暢，同?時(shí)也給?工作和?生產(chǎn)創(chuàng)?造了一?個(gè)舒適?的環(huán)境?和良好?的條件?。對(duì)于?外來裝?貨的車?輛駕乘?人員進(jìn)?行耐心?的安全?教導(dǎo)確?實(shí)落實(shí)?好《安?全管理?入庫須?知及現(xiàn)?場(chǎng)管理?規(guī)定》?，大大?提高了?KF工?作人員?的服務(wù)?質(zhì)量。?以上?成績的?取得，?是在公?司及部?門領(lǐng)導(dǎo)?以及全?體KF?工作人?員的上?下協(xié)作?、大力?支持、?積極配?合、共?同努力?而來。?我們按?照公司?及部門?領(lǐng)導(dǎo)的?指示：?讓此次?活動(dòng)不?只是流?入形式?化，要?深入、?落到實(shí)?處，不?要將其?作為一?場(chǎng)運(yùn)動(dòng)?，而是?要長期?堅(jiān)持下?去，把?它作為?一個(gè)K?F管理?工作的?奮斗目?標(biāo)。?此次活?動(dòng)的開?展，全?體KF?工作人?員都傾?注了大?量的心?血，付?出了辛?勤的汗?水，通?過一系?列舉措?，有效?的提升?了職工?們的品?質(zhì)意識(shí)?，大家?都齊心?協(xié)力，?圍繞“?勤奮努?力、勇?奪佳績?”的奮?斗目標(biāo)?，全方?位保障?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)的成?功，促?進(jìn)了服?務(wù)品質(zhì)?的改善?，并且?要長期?堅(jiān)持下?去，嚴(yán)?把產(chǎn)品?質(zhì)量關(guān)?堅(jiān)決杜?絕不合?格產(chǎn)品?流入市?場(chǎng)。?質(zhì)量月?活動(dòng)總?結(jié)簡單?版（二?）質(zhì)?量是一?個(gè)企業(yè)?的根，?只有大?家一起?來把質(zhì)?量搞好?，才能?讓在根?上面的?樹枝長?得茂盛?，企業(yè)?才能長?久發(fā)展?下去，?我們的?產(chǎn)品才?能在消?費(fèi)者的?使用過?程中得?到好評(píng)?，才能?有品牌?效應(yīng)。?___?_月份?是公司?的質(zhì)量?月，為?有效地?開展“?質(zhì)量月?”活動(dòng)?，對(duì)質(zhì)?量月各?項(xiàng)活動(dòng)?進(jìn)行了?全面的?策劃和?布置，?為扎實(shí)?開展“?質(zhì)量月?”活動(dòng)?奠定了?基礎(chǔ)。?進(jìn)入?“質(zhì)量?月”，?公司積?極組織?開展“?質(zhì)量月?”質(zhì)量?月活動(dòng)?。以提?高“產(chǎn)?品質(zhì)量?為主題?，鍛煉?自己，?提高自?己，為?進(jìn)一步?加強(qiáng)基?層管理?干部隊(duì)?伍的建?設(shè)，打?造一支?強(qiáng)有力?的執(zhí)行?者隊(duì)伍?，提高?精細(xì)化?管理的?能力，?以適應(yīng)?現(xiàn)代企?業(yè)對(duì)基?層管理?者素質(zhì)?和能力?的新要?求。舉?辦了個(gè)?系列崗?位技能?培訓(xùn)，?如后備?檢驗(yàn)員?、后備?工段長?、后備?計(jì)劃員?等使員?工的崗?位技能?都得到?了提高?，還扎?實(shí)推進(jìn)?人員質(zhì)?量意識(shí)?的提高?、質(zhì)量?管理工?作的持?續(xù)改進(jìn)?，最終?保障產(chǎn)?品實(shí)物?質(zhì)量。?通過本?次培訓(xùn)?，學(xué)員?們覺得?受益匪?淺，紛?紛表示?此次培?訓(xùn)對(duì)提?升技能?很有幫?助。今?后一定?要把所?學(xué)知識(shí)?運(yùn)用到?工作實(shí)?踐中，?為公司?貢獻(xiàn)自?己一份?力量。?進(jìn)入?“質(zhì)量?月”，?公司在?四通閥?焊接車?間，舉?辦了焊?接手工?焊質(zhì)量?技術(shù)比?武活動(dòng)?。對(duì)活?動(dòng)進(jìn)行?了精心?的策劃?，制定?了質(zhì)量?技術(shù)比?武實(shí)施?計(jì)劃，?從零件?加工進(jìn)?度、加?工質(zhì)量?、操作?規(guī)范化?等方面?開展評(píng)?比，并?根據(jù)零?件實(shí)物?質(zhì)量、?加工零?件難易?程度進(jìn)?行了綜?合考評(píng)?，并要?求通過?比武活?動(dòng)確實(shí)?起到學(xué)?技術(shù)、?重技術(shù)?的目的?。比武?結(jié)束后?，將按?照考評(píng)?結(jié)果對(duì)?優(yōu)勝者?進(jìn)行獎(jiǎng)?勵(lì)。通?過技術(shù)?比武，?不僅有?力的促?進(jìn)了操?作者提?高技術(shù)?水平、?提高加?工效率?，也有?效的促?進(jìn)了規(guī)?范操作?過程保?質(zhì)保量?。進(jìn)?入“質(zhì)?量月”?，電慈?閥事業(yè)?部針對(duì)?新進(jìn)人?員對(duì)質(zhì)?量知識(shí)?不熟悉?、對(duì)質(zhì)?量工作?認(rèn)識(shí)不?深刻的?現(xiàn)象，?由質(zhì)量?處處長?王麗紅?組織進(jìn)?行了質(zhì)?量知識(shí)?培訓(xùn)，?培訓(xùn)內(nèi)?容除了?學(xué)習(xí)Q?型質(zhì)量?知識(shí)外?，還結(jié)?合實(shí)際?，就生?產(chǎn)過程?中應(yīng)注?意的事?項(xiàng)，如?嚴(yán)格按?照工藝?要求加?工;生?產(chǎn)過程?的三不?原則-??-對(duì)不?合格品?不接受?、不生?產(chǎn)、不?放過;?生產(chǎn)過?程如何?做好零?件的防?護(hù);如?何做好?工量器?具、設(shè)?備的維?護(hù)保養(yǎng)?;生產(chǎn)?過程中?的環(huán)境?保持等?等，并?給大家?強(qiáng)調(diào)，?質(zhì)量工?作的基?礎(chǔ)是預(yù)?防，要?第一次?就把事?情做好?;質(zhì)量?工作的?重點(diǎn)是?持續(xù)改?進(jìn)，對(duì)?加工中?的新方?法、新?建議，?要大膽?提出，?同時(shí)，?學(xué)習(xí)了?以往生?產(chǎn)過程?中發(fā)生?的一些?案例，?從以往?發(fā)生的?質(zhì)量問?題中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取?教訓(xùn)。?通過?學(xué)習(xí)，?使大家?進(jìn)一步?掌握了?質(zhì)量基?本知識(shí)?，明白?了質(zhì)量?是加工?出來的?，而不?是檢驗(yàn)?出來的?，質(zhì)量?工作不?是哪個(gè)?部門或?哪一個(gè)?人的責(zé)?任，而?是所有?人員的?共同責(zé)?任，每?個(gè)人都?要做好?自己的?本職工?作，綜?合起來?才能保?證整個(gè)?產(chǎn)品的?質(zhì)量。?對(duì)大家?在以后?工作中?如何做?好本職?崗位的?質(zhì)量工?作將起?到有力?促進(jìn)。?打出?了自己?的品牌?，時(shí)刻?牢記質(zhì)?量二字?。對(duì)于?存在問?題要進(jìn)?一步提?高認(rèn)識(shí)?，落實(shí)?行動(dòng)，?在第一?時(shí)間發(fā)?現(xiàn)問題?，把問?題解決?在形成?過程中?，贏得?顧客的?信賴，?在市場(chǎng)?上搶占?先機(jī)。?使三花?品質(zhì)躍?上一個(gè)?新臺(tái)階?。質(zhì)?量月活?動(dòng)總結(jié)?簡單版?（三）?為期?一個(gè)月?的質(zhì)量?月活動(dòng)?已圓滿?結(jié)束，?這是我?門全體?KF工?作人員?上至管?理人員?，下至?普通職?工，_?___?月份工?作生活?中的一?件大事?。在開?展大力?宣傳“?質(zhì)量在?我心中?、質(zhì)量?在我手?中”的?同時(shí)也?大大提?高了全?員的安?全意識(shí)?，從我?做起，?從小事?做起嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)，促?進(jìn)和保?障了我?們的產(chǎn)?品質(zhì)量?和服務(wù)?質(zhì)量再?上一個(gè)?新的臺(tái)?階，向?更高目?標(biāo)邁進(jìn)?的又一?重大舉?措。?回顧_?___?月以來?的活動(dòng)?開展，?我們?nèi)?體KF?工作人?員嚴(yán)格?按照公?司及部?門指示?和要求?精心組?織、合?理安排?、積極?參與、?全面實(shí)?施、逐?步推進(jìn)?并不斷?完善，?圓滿完?成了此?次活動(dòng)?的各項(xiàng)?具體內(nèi)?容與要?求，取?得了可?喜的成?效，達(dá)?到了理?想的目?的。通?過認(rèn)真?分析問?題的癥?結(jié)，提?出合理?的建議?，拿出?整改的?方案，?采取過?硬的措?施，扭?轉(zhuǎn)了過?去存在?的一些?不良習(xí)?慣。?總結(jié)_?___?月以來?的質(zhì)量?與安全?活動(dòng)我?們做了?以下工?作：?1、質(zhì)?量月活?動(dòng)期間?KF積?極開展?了崗位?大練兵?活動(dòng)，?在同事?中間組?織了“?集體標(biāo)?兵”和?“個(gè)人?標(biāo)兵”?工作質(zhì)?量評(píng)比?活動(dòng)，?使職工?的干勁?十足，?開展你?追我趕?“爭做?標(biāo)兵”?的喜人?局面，?涌現(xiàn)出?了優(yōu)秀?的崗位?能手，?質(zhì)量與?安全管?理標(biāo)兵?，他們?是我們?全體K?F工作?人員的?學(xué)習(xí)榜?樣，是?我們的?楷模，?更是我?們的追?求目標(biāo)?。由標(biāo)?兵為先?鋒以點(diǎn)?帶面，?讓先進(jìn)?的更先?進(jìn)，讓?后進(jìn)的?趕先進(jìn)?。2?、利用?班前班?后會(huì)議?組織開?展了“?質(zhì)量是?企業(yè)生?存和發(fā)?展的生?命線”?的討論?。結(jié)合?質(zhì)量月?崗位大?練兵活?動(dòng)，讓?廣大職?工結(jié)合?自身工?作，紛?紛表達(dá)?了對(duì)質(zhì)?量是企?業(yè)生存?和發(fā)展?的生命?線的認(rèn)?識(shí)，大?家一致?認(rèn)識(shí)到?：質(zhì)量?就是生?命，沒?有質(zhì)量?企業(yè)就?會(huì)失去?市場(chǎng)，?更談不?上大發(fā)?展了。?只有產(chǎn)?品質(zhì)量?好了，?我們才?能贏得?用戶的?信任，?才能爭?取更多?的生產(chǎn)?任務(wù)，?企業(yè)才?能得到?生存和?發(fā)展。?我們才?有更好?的明天?!3?、通過?粘貼質(zhì)?量宣傳?標(biāo)語和?板報(bào)的?形式，?大大加?強(qiáng)了廣?大職工?對(duì)質(zhì)量?的深切?認(rèn)識(shí)。?并且做?好安全?與質(zhì)量?教育管?理，嚴(yán)?格落實(shí)?互聯(lián)保?對(duì)子安?全職責(zé)?，堅(jiān)決?杜絕“?三違現(xiàn)?象”發(fā)?生，使?KF工?作人員?做到人?人愛護(hù)?和正確?使用機(jī)?器設(shè)備?、工具?，以及?在崗工?作期間?保持個(gè)?人勞保?用品穿?戴整齊?，做到?“三不?傷害”?。4?、通過?推進(jìn)和?加強(qiáng)質(zhì)?量、安?全與環(huán)?境衛(wèi)生?方面的?管理，?從庫房?到辦公?室內(nèi)外?環(huán)境衛(wèi)?生有了?很大的?改善，?面貌煥?然一新?，令人?舒暢，?同時(shí)也?給工作?和生產(chǎn)?創(chuàng)造了?一個(gè)舒?適的環(huán)?境和良?好的條?件。對(duì)?于外來?裝貨的?車輛駕?乘人員?進(jìn)行耐?心的安?全教導(dǎo)?確實(shí)落?實(shí)好《?安全管?理入庫?須知及?現(xiàn)場(chǎng)管?理規(guī)定?》，大?大提高?了KF?工作人?員的服?務(wù)質(zhì)量?。以?上成績?的取得?，是在?公司及?部門領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體K?F工作?人員的?上下協(xié)?作、大?力支持?、積極?配合、?共同努?力而來?。我們?按照公?司及部?門領(lǐng)導(dǎo)?的指示?：讓此?次活動(dòng)?不只是?流入形?式化，?要深入?、落到?實(shí)處，?不要將?其作為?一場(chǎng)運(yùn)?動(dòng)，而?是要長?期堅(jiān)持?下去，?把它作?為一個(gè)?KF管?理工作?的奮斗?目標(biāo)。?此次?活動(dòng)的?開展，?全體K?F工作?人員都?傾注了?大量的?心血，?付出了?辛勤的?汗水，?通過一?系列舉?措，有?效的提?升了職?工們的?品質(zhì)意?識(shí)，大?家都齊?心協(xié)力?，圍繞?“勤奮?努力、?勇奪佳?績”的?奮斗目?標(biāo)，全?方位保?障“質(zhì)?量月”?活動(dòng)的?成功，?促進(jìn)了?服務(wù)品?質(zhì)的改?善，并?且要長?期堅(jiān)持?下去，?嚴(yán)把產(chǎn)?品質(zhì)量?關(guān)堅(jiān)決?杜絕不?合格產(chǎn)?品流入?市場(chǎng)。?我們收?獲的不?僅僅是?經(jīng)濟(jì)效?益，它?更是對(duì)?全體K?F工作?人員的?敬業(yè)精?神、團(tuán)?結(jié)意識(shí)?及求實(shí)?理念的?一次深?刻檢閱?和升華?!而這?，將是?我們搞?好__?__月?份“質(zhì)?量月”?的寶貴?經(jīng)驗(yàn)，?更將是?我們公?司及部?門今后?持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展?的最寶?貴的財(cái)?富!?質(zhì)量月?活動(dòng)總?結(jié)簡單?版（四?）_?___?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)，全?市圍繞?“抓質(zhì)?量水平?提升促?發(fā)展方?式轉(zhuǎn)變?”的主?題，以?品牌、?標(biāo)準(zhǔn)、?信譽(yù)、?服務(wù)和?效益為?重點(diǎn)，?廣泛動(dòng)?員、充?分準(zhǔn)備?，精心?組織開?展了多?項(xiàng)活動(dòng)?，深入?貫徹落?實(shí)全國?、全省?、全市?質(zhì)量工?作會(huì)議?精神，?宣傳質(zhì)?量法律?、法規(guī)?，積極?引導(dǎo)企?業(yè)加強(qiáng)?質(zhì)量管?理，打?擊制售?假冒偽?劣行為?，營造?了全社?會(huì)重視?質(zhì)量，?追求卓?越質(zhì)量?的社會(huì)?氛圍，?掀起了?社會(huì)各?界廣泛?參與的?質(zhì)量月?活動(dòng)高?潮，收?到了良?好的宣?傳效果?。一?、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)、?狠抓落?實(shí)為?認(rèn)真開?展好今?年的質(zhì)?量月活?動(dòng)，努?力營造?人人關(guān)?注質(zhì)量?的良好?氛圍，?我市成?立了質(zhì)?量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，?并結(jié)合?實(shí)際制?定下發(fā)?了“質(zhì)?量月”?活動(dòng)實(shí)?施方案?。各縣?（市）?、區(qū)局?接到方?案后，?迅速成?立了質(zhì)?量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，?對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)?進(jìn)行了?周密部?署，責(zé)?任到人?，確保?各項(xiàng)工?作落到?實(shí)處。?二、?加強(qiáng)宣?傳，營?造濃厚?氛圍?圍繞質(zhì)?量月活?動(dòng)主題?，利用?報(bào)紙、?廣播電?視、網(wǎng)?站等多?種形式?，大力?宣傳質(zhì)?量月活?動(dòng)情況?，質(zhì)監(jiān)?局大廳?和部分?大型企?業(yè)懸掛?質(zhì)量月?宣傳畫?和標(biāo)語?。全?力推進(jìn)?質(zhì)量興?市、名?牌戰(zhàn)略?的實(shí)施?，組織?我市企?業(yè)申報(bào)?河南省?質(zhì)量信?用A等?工業(yè)企?業(yè)評(píng)價(jià)?活動(dòng)，?進(jìn)一步?擴(kuò)大我?市名優(yōu)?企業(yè)的?知名度?和美譽(yù)?度。召?開市長?質(zhì)量獎(jiǎng)?獲獎(jiǎng)企?業(yè)工作?會(huì)，總?結(jié)講評(píng)?今年全?市市長?質(zhì)量獎(jiǎng)?評(píng)審情?況，指?明存在?問題，?安排部?署市長?質(zhì)量獎(jiǎng)?宣傳工?作和明?年?duì)巹?chuàng)?省長質(zhì)?量獎(jiǎng)工?作，做?到早安?排、早?動(dòng)員、?早準(zhǔn)備?。推動(dòng)?我市企?業(yè)爭創(chuàng)?省長質(zhì)?量獎(jiǎng)、?市長質(zhì)?量獎(jiǎng)，?實(shí)現(xiàn)企?業(yè)從優(yōu)?秀到卓?越的跨?越發(fā)展?。三?、開展?免費(fèi)培?訓(xùn)，提?升企業(yè)?基礎(chǔ)能?力針?對(duì)一些?社會(huì)關(guān)?注的熱?點(diǎn)產(chǎn)品?，結(jié)合?國家監(jiān)?督抽查?和全市?監(jiān)督抽?查的重?點(diǎn)產(chǎn)品?，組織?有關(guān)專?家，對(duì)?產(chǎn)品的?質(zhì)量特?性、質(zhì)?量安全?指標(biāo)進(jìn)?行解讀?。同時(shí)?大力開?展“送?法進(jìn)企?”活動(dòng)?，為2?0家中?小企業(yè)?開展質(zhì)?量法律?法規(guī)、?產(chǎn)品相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?、基本?檢驗(yàn)知?識(shí)的免?費(fèi)培訓(xùn)?，提升?中小企?業(yè)的產(chǎn)?品質(zhì)量?和法制?意識(shí)。?另一方?面開展?“送檢?進(jìn)企”?活動(dòng)。?組織市?縣質(zhì)監(jiān)?局質(zhì)檢?機(jī)構(gòu)并?聯(lián)系省?級(jí)培訓(xùn)?機(jī)構(gòu)為?企業(yè)培?訓(xùn)質(zhì)量?檢驗(yàn)人?員，增?強(qiáng)檢驗(yàn)?能力。?四、?開展雙?節(jié)期間?食品質(zhì)?量安全?專項(xiàng)整?治制?定下發(fā)?了《新?鄉(xiāng)市質(zhì)?量技術(shù)?監(jiān)督局?關(guān)于加?強(qiáng)“中?秋、國?慶”雙?節(jié)期間?食品生?產(chǎn)質(zhì)量?安全監(jiān)?管工作?的通知?》與《?新鄉(xiāng)市?質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督?局關(guān)于?開展酒?類產(chǎn)品?質(zhì)量安?全專項(xiàng)?整治的?通知》?，組織?全系統(tǒng)?開展了?雙節(jié)期?間的食?品安全?專項(xiàng)檢?查與酒?類產(chǎn)品?專項(xiàng)整?治活動(dòng)?，明確?了具體?要求。?對(duì)輝縣?、原陽?局、衛(wèi)?輝局、?開發(fā)區(qū)?局、牧?野區(qū)局?等單位?雙節(jié)食?品安全?監(jiān)管工?作的開?展情況?進(jìn)行督?查。并?深入到?輝縣市?長城科?技有限?公司、?亞特蘭?食品有?限公司?、娃哈?哈昌盛?飲料有?限公司?等進(jìn)行?實(shí)地查?看，針?對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?，督促?企業(yè)整?改到位?。五?、加大?服務(wù)企?業(yè)力度?成立?了服務(wù)?企業(yè)專?家團(tuán)，?召開了?服務(wù)企?業(yè)座談?會(huì)，制?定了《?服務(wù)企?業(yè)專家?團(tuán)實(shí)施?意見》?、《服?務(wù)企業(yè)?專家團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)小?組》等?文件，?明確任?務(wù)、制?定措施?，為技?術(shù)監(jiān)督?和企業(yè)?搭建服?務(wù)平臺(tái)?，更好?的促進(jìn)?服務(wù)企?業(yè)活動(dòng)?的開展?。六?、開展?特種設(shè)?備大檢?查針?對(duì)雙節(jié)?期間的?特種設(shè)?備安全?問題，?市局對(duì)?我市人?民公園?的大型?游樂設(shè)?施、胖?東來百?貨的電?梯、好?易家房?產(chǎn)管理?有限公?司的電?梯進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?督檢查?，對(duì)檢?查出的?問題當(dāng)?場(chǎng)作出?指示，?要求限?期整改?，消除?安全隱?患，進(jìn)?一步強(qiáng)?化安全?管理，?消除事?故隱患?，確保?廣大人?民群眾?度過一?個(gè)安全?、祥和?的雙節(jié)?。七?、各地?活動(dòng)豐?富多彩?各縣?、區(qū)局?也在質(zhì)?量月期?間，加?大宣傳?，營造?氛圍。?封丘縣?局在轄?區(qū)商業(yè)?街開展?了以“?抓質(zhì)量?提升，?促發(fā)展?方式轉(zhuǎn)?變”為?主題的?質(zhì)量月?集中活?動(dòng)日，?設(shè)立各?類咨詢?臺(tái)10?個(gè)，懸?掛橫幅?12條?，散發(fā)?宣傳資?料15?00余?份，從?政策法?規(guī)、質(zhì)?量安全?、質(zhì)量?管理、?質(zhì)量責(zé)?任、爭?創(chuàng)名優(yōu)?，識(shí)別?真假等?多方面?展出的?宣傳板?面16?塊?；?動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?展示了?該縣1?1家企?業(yè)9種?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品和質(zhì)?量穩(wěn)定?合格產(chǎn)?品以及?10余?種與人?民群眾?密切相?關(guān)的假?冒、無?證產(chǎn)品?。牧野?區(qū)分局?組織、?動(dòng)員企?業(yè)參與?質(zhì)量月?活動(dòng)，?發(fā)動(dòng)企?業(yè)懸掛?“全國?質(zhì)量月?旗幟”?、張貼?“質(zhì)量?月”宣?傳畫和?標(biāo)語，?建設(shè)企?業(yè)質(zhì)量?文化，?促進(jìn)企?業(yè)采用?科學(xué)的?質(zhì)量管?理方法?，全員?全過程?全方位?的加強(qiáng)?全面質(zhì)?量管理?。組織?開展“?質(zhì)量服?務(wù)進(jìn)萬?企”活?動(dòng)，重?點(diǎn)開展?工業(yè)產(chǎn)?品生產(chǎn)?許可證?獲證企?業(yè)、食?品生產(chǎn)?許可證?獲證企?業(yè)的年?度報(bào)告?審查。?指導(dǎo)幫?助企業(yè)?完善檢?驗(yàn)條件?、改進(jìn)?質(zhì)量管?理、完?善保障?體系，?食品和?特種安?全產(chǎn)品?等，介?紹產(chǎn)品?質(zhì)量知?識(shí)和安?全使用?常識(shí)。?八、?企業(yè)積?極參與?質(zhì)量月?活動(dòng)?河南科?隆集團(tuán)?有限公?司在質(zhì)?量月期?間召開?了市長?質(zhì)量獎(jiǎng)?總結(jié)表?彰會(huì)，?對(duì)成功?爭創(chuàng)市?長質(zhì)量?獎(jiǎng)進(jìn)行?了表彰?總結(jié)，?并對(duì)明?年?duì)巹?chuàng)?省長質(zhì)?量獎(jiǎng)開?展動(dòng)員?部署工?作。企?業(yè)還舉?辦了一?期卓越?績效管?理模式?知識(shí)競?賽，廣?大員工?紛紛踴?躍參加?，對(duì)于?卓越績?效的普?及和深?入推行?起到了?積極有?效地作?用。?質(zhì)量月?活動(dòng)總?結(jié)簡單?版（五?）根?據(jù)__?__省?質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督?局、_?___?省出入?境檢驗(yàn)?檢疫局?、__?__省?工業(yè)和?信息化?廳、_?___?省住房?和城鄉(xiāng)?建設(shè)廳?、__?__省?政府國?有資產(chǎn)?監(jiān)督管?理委員?會(huì)、_?___?省工商?聯(lián)、_?___?省總工?會(huì)、共?青團(tuán)_?___?省委《?關(guān)于開?展__?__“?質(zhì)量月?”活動(dòng)?的通知?》（號(hào)?）要求?，我局?結(jié)合我?市實(shí)際?情況，?于__?__月?在全市?范圍內(nèi)?開展了?___?_度“?質(zhì)量月?”活動(dòng)?，現(xiàn)將?情況總?結(jié)如下?：一?、主要?活動(dòng)內(nèi)?容（?一）_?___?月初，?質(zhì)監(jiān)局?、__?__市?藥監(jiān)局?等單位?在__?__市?主要街?道上懸?掛了3?0多條?質(zhì)量宣?傳橫幅?，內(nèi)容?有“抓?質(zhì)量水?平提升?，促發(fā)?展方式?轉(zhuǎn)變”?“質(zhì)量?誠信是?企業(yè)的?信譽(yù)和?生、命?”“質(zhì)?量關(guān)系?你我他?，涉及?個(gè)人與?國家”?“堅(jiān)持?以質(zhì)取?勝，、?推動(dòng)科?學(xué)發(fā)展?”“重?視質(zhì)量?安全，?促進(jìn)社?會(huì)和諧?”“樹?立質(zhì)量?、法制?觀念，?提高全?民質(zhì)量?意識(shí)”?等，烘?托、渲?染了全?市的質(zhì)?量安全?意識(shí)氛?圍。與?此同時(shí)?，在_?___?市廣場(chǎng)?組織開?展了“?質(zhì)量月?”現(xiàn)場(chǎng)?咨詢活?動(dòng)，制?作展板?、板報(bào)?、發(fā)放?宣傳資?料，現(xiàn)?場(chǎng)受理?了19?起質(zhì)量?投訴舉?報(bào)，免?費(fèi)為消?費(fèi)者進(jìn)?行了產(chǎn)?品檢測(cè)?和真假??；顒?dòng)?中，通?過對(duì)《?食品安?全法》?等法規(guī)?和假冒?偽劣產(chǎn)?品辨別?知識(shí)的?宣傳和?咨詢，?提高了?企業(yè)和?消費(fèi)者?識(shí)假辨?假能力?和食品?質(zhì)量安?全意識(shí)?，為_?___?市廣大?市民的?質(zhì)量安?全提供?了保障?。（?二）_?___?月上旬?，組織?動(dòng)員了?___?_廠、?___?_有限?公司、?食品有?限公司?等10?多家本?土特色?企業(yè)參?加__?__度?___?_省質(zhì)?量知識(shí)?競賽。?我局對(duì)?此也給?予了各?參賽企?業(yè)充分?的幫助?，比如?專業(yè)法?律法規(guī)?知識(shí)的?了解和?掌握，?以使各?參賽企?業(yè)更加?積極認(rèn)?真也更?好地為?競賽做?準(zhǔn)備。?（三?）__?__月?___?_日，?我局所?有持有?有效執(zhí)?法證的?人員奔?赴省局?參加了?___?_全省?質(zhì)監(jiān)系?統(tǒng)執(zhí)法?打假大?比武活?動(dòng)。在?比賽前?，我局?參賽人?員已充?分做好?了準(zhǔn)備?工作，?同時(shí)也?與未參?賽的同?志共同?學(xué)習(xí)，?從而形?成了全?局共同?提高業(yè)?務(wù)水平?和執(zhí)法?水平的?局面。?通過參?加這次?的執(zhí)法?打假大?比武活?動(dòng)，進(jìn)?一步提?高了我?局質(zhì)監(jiān)?行政執(zhí)?法人員?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提?升了我?局執(zhí)法?辦案水?平和應(yīng)?急處置?能力。?（四?）__?__月?中旬，?圍繞服?務(wù)市經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?建設(shè)，?在__?__市?廣場(chǎng)組?織開展?了“節(jié)?能減排?增效”?宣傳活?動(dòng)，向?廣大市?民宣傳?普及了?能源計(jì)?量標(biāo)準(zhǔn)?工作及?節(jié)能認(rèn)?證和能?效標(biāo)識(shí)?應(yīng)用的?相關(guān)知?識(shí)。同?時(shí)，引?導(dǎo)企業(yè)?開展節(jié)?能降耗?競賽活?動(dòng)，引?導(dǎo)并幫?助質(zhì)量?管理小?組開展?節(jié)能降?耗技術(shù)?攻關(guān)活?動(dòng)，幫?助企業(yè)?樹立“?質(zhì)量誠?信是企?業(yè)的信?譽(yù)和生?命”的?科學(xué)管?理理念?，在全?社會(huì)營?造了一?種“節(jié)?約資源?就是創(chuàng)?造財(cái)富?”的風(fēng)?尚。?（五）?我局副?局長撰?寫了《?淺談“?大質(zhì)檢?”文化?》（“?大質(zhì)檢?文化”?征文）?及《食?品安全?問題的?一點(diǎn)探?討》（?___?_省第?5屆高?層質(zhì)量?論壇論?文）兩?篇業(yè)務(wù)?論文，?積極響?應(yīng)“大?質(zhì)檢文?化”所?倡導(dǎo)的?在思想?上進(jìn)一?步鞏固?提高質(zhì)?量安全?意識(shí)。?同時(shí)，?我局積?極組織?廣大干?部職工?與相關(guān)?單位進(jìn)?行交流?，開展?形式多?樣的文?體活動(dòng)?，不斷?豐富“?大質(zhì)檢?文化”?。（?六）開?展了乳?制品專?項(xiàng)整治?和氣瓶?專項(xiàng)治?理活動(dòng)?。檢查?發(fā)現(xiàn)，?我市并?未出現(xiàn)?問題乳?制品，?但我局?仍加強(qiáng)?對(duì)全市?各乳制?品經(jīng)銷?商的監(jiān)?管力度?，確保?我市乳?制品質(zhì)?量安全?。同時(shí)?針對(duì)氣?瓶充裝?和檢驗(yàn)?單位開?展專項(xiàng)?治理活?動(dòng)，規(guī)?范氣瓶?行業(yè)的?充裝、?檢驗(yàn)行?為，依?法打擊?了充裝?不粘帖?合格證?、缺斤?少量等?違法違?規(guī)行為?，并使?氣瓶定?期檢驗(yàn)?率保持?在10?0%，?杜絕超?期氣瓶?、劣質(zhì)?氣瓶和?充裝不?合格氣?瓶流入?市場(chǎng)，?保障了?廣大市?民的生?命財(cái)產(chǎn)?安全。?（七?）加強(qiáng)?了__?__市?全市節(jié)?假日設(shè)?備安全?監(jiān)督檢?查。兩?節(jié)期間?均安排?了專人?值班，?確保第?一時(shí)間?避免不?必要的?損失和?第一時(shí)?間提供?幫助。?（八?）不斷?在工作?實(shí)踐中?加強(qiáng)“?質(zhì)量月?”期間?各項(xiàng)活?動(dòng)的宣?傳和報(bào)?道，爭?取使活?動(dòng)效果?達(dá)到最?大化。?充分發(fā)?揮了_?___?市市區(qū)?范圍較?小，新?聞消息?傳播快?的特點(diǎn)?，積極?組織多?層次、?立體化?、系列?化的宣?傳活動(dòng)?、最大?限度地?普及質(zhì)?量知識(shí)?和質(zhì)量?法律法?規(guī)，增?強(qiáng)企業(yè)?主體意?識(shí)和廣?大城鄉(xiāng)?居民的?質(zhì)量維?權(quán)意識(shí)?。努力?在全社?會(huì)形成?關(guān)心質(zhì)?量、重?視質(zhì)量?、創(chuàng)造?質(zhì)量、?享受質(zhì)?量的良?好氛圍?。二?、存在?問題雖?然我局?不斷在?工作實(shí)?踐中加?強(qiáng)“質(zhì)?量月”?期間各?項(xiàng)活動(dòng)?的宣傳?和報(bào)道?，爭取?使活動(dòng)?效果達(dá)?到最大?化，但?是，本?次活動(dòng)?中還是?存在一?些問題?，比如?開展活?動(dòng)的深?度不夠?，與其?他職能?部門的?聯(lián)動(dòng)不?夠等，?我局將?在今后?工作中?著力于?改進(jìn)這?些不足?之處，?使我市?質(zhì)監(jiān)工?作邁上?新臺(tái)階?。質(zhì)?量月活?動(dòng)總結(jié)?簡單版?（六）?為期?一個(gè)月?的“質(zhì)?量在我?心中、?質(zhì)量在?我手中?”質(zhì)量?月活動(dòng)?已喜降?帷幕，?這既是?公司上?至高層?管理人?員，下?至普通?員工政?治生活?中的一?件大事?，同時(shí)?也是提?高全員?質(zhì)量意?識(shí)，從?我做起?、促進(jìn)?我們公?司三大?主流產(chǎn)?品質(zhì)量?再上一?個(gè)新的?臺(tái)階，?向更高?目標(biāo)邁?進(jìn)的又?一重大?舉措。?回顧?___?_月以?來的活?動(dòng)開展?，我們?全體干?部、員?工緊緊?圍繞任?總在主?管級(jí)以?上人員?會(huì)議上?的指示?和要求?精心組?織、合?理安排?、積極?參與、?全面實(shí)?施、逐?步推進(jìn)?并不斷?完善，?圓滿完?成了此?次活動(dòng)?的各項(xiàng)?具體內(nèi)?容與要?求，取?得了可?喜的成?效，達(dá)?到了理?想的目?的，證?實(shí)了問?題的癥?結(jié)，提?出了合?理的建?議，拿?出了整?改的方?案，采?取了過?硬的措?施，扭?轉(zhuǎn)了過?去存在?的一些?不良習(xí)?慣，如?今我們?全員正?朝著實(shí)?現(xiàn)零投?訴，達(dá)?到零缺?陷的目?標(biāo)奮進(jìn)?。總?結(jié)__?__月?以來的?質(zhì)量活?動(dòng)我們?取得了?如下八?大成果?：1?、通過?一些文?娛和體?育活動(dòng)?的開展?，既豐?富了我?們員工?的業(yè)余?文化生?活，同?時(shí)也培?養(yǎng)了我?們服從?能力和?組織能?力，既?鍛煉了?身體，?也磨練?了意志?。2?、通過?評(píng)比“?集體標(biāo)?兵”和?“個(gè)人?標(biāo)兵”?使員工?的干勁?十足，?開展你?追我趕?的喜人?局面，?涌現(xiàn)了?以中段?貼紙組?為“集?體標(biāo)兵?”，以?冷壓組?黃加信?、包裝?組陳凱?、成品?倉楊軍?道等“?個(gè)人標(biāo)?兵”為?龍頭的?一大批?優(yōu)秀的?員工，?由于名?額的限?制，不?能一一?列舉，?他們是?我們學(xué)?習(xí)的榜?樣，是?我們的?楷模，?是我們?的追求?目標(biāo)。?希望他?們繼續(xù)?發(fā)楊、?以點(diǎn)帶?面，讓?先進(jìn)的?更先進(jìn)?，讓后?進(jìn)的趕?先進(jìn)。?3、?通過推?進(jìn)和加?強(qiáng)6s?管理，?從車間?區(qū)到生?活區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生?有了很?大的改?善，面?貌煥然?一新，?令人舒?暢，同?時(shí)也給?生產(chǎn)創(chuàng)?造了一?個(gè)舒適?的環(huán)境?和良好?的條件?。4?、通過?以潘經(jīng)?理牽頭?，各部?門主管?參與評(píng)?比和糾?正員工?操作現(xiàn)?場(chǎng)測(cè)試?、評(píng)比?出以面?油組李?德華、?劉貴強(qiáng)?等員工?規(guī)范操?作的典?范，大?大鼓舞?了他們?的斗志?和工作?士氣，?讓后進(jìn)?的現(xiàn)場(chǎng)?學(xué)習(xí)觀?摩、不?斷改進(jìn)?、不斷?提高。?5、?更為重?要的是?通過此?次活動(dòng)?的開展?，員工?的質(zhì)量?意識(shí)大?有改觀?，原有?的不良?操作習(xí)?慣，“?干壞干?好一樣?與我無?關(guān)”的?思想意?識(shí)已蕩?然無存?，真正?地是在?“人人?品管，?一次做?好”默?默無聞?地在生?產(chǎn)一線?付出自?己辛勤?的汗水?，作出?自己的?努力。?6、?通過此?次活動(dòng)?的開展?，閑置?很久的?《三檢?卡》已?迅速落?實(shí)到位?，一系?列的《?作業(yè)指?導(dǎo)書》?、《工?藝難點(diǎn)?、盲點(diǎn)?及技術(shù)?落后的?操作員?工現(xiàn)場(chǎng)?培訓(xùn)跟?蹤計(jì)劃?》，以?及后進(jìn)?工段的?《整改?方案》?等相繼?出臺(tái)，?通過品?管的統(tǒng)?計(jì)分析?，采用?檢查、?曝光，?獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣的形?式，同?時(shí)按照?公司兩?項(xiàng)處罰?166?條之規(guī)?定去落?實(shí)、去?執(zhí)行，?使員工?真正意?識(shí)到：?“下一?道工序?就是客?戶，產(chǎn)?品的質(zhì)?量就掌?握在我?的手中?”。?9、通?過此次?活動(dòng)的?開展，?各工段?的細(xì)小?環(huán)節(jié)得?到了有?效的控?制。前?段工序?中板件?的輕拿?輕放，?機(jī)械的?勤修勤?檢，工?藝的細(xì)?致指導(dǎo)?，孔位?、槽位?尺寸的?偏差得?到了有?效的控?制;中?段工序?面油、?底油的?操作及?技能得?到了較?大的改?進(jìn)提高?;后段?包裝部?通過培?訓(xùn)，突?破重點(diǎn)?、難點(diǎn)?，抓尾?貨，少?包、錯(cuò)?包等現(xiàn)?象得到?有效的?遏制;?來料處?針對(duì)板?件的劃?傷等質(zhì)?量問題?提出和?制定了?切實(shí)可?行的方?案，同?時(shí)派員?駐廠跟?蹤，大?大的降?低了由?于來料?原因而?降低生?產(chǎn)效力?的比率?，實(shí)現(xiàn)?了生產(chǎn)?與計(jì)劃?同步的?喜人局?面。?8、通?過此次?活動(dòng)開?展，大?大消弱?外協(xié)供?應(yīng)商渺?視質(zhì)量?的意氣?，每日?由品質(zhì)?部對(duì)客?戶進(jìn)行?產(chǎn)品質(zhì)?量調(diào)查?，解決?產(chǎn)品中?存在的?問題，?同時(shí)派?員駐廠?跟蹤指?導(dǎo)，安?裝測(cè)試?、監(jiān)督?控制，?實(shí)施先?全檢、?后包裝?、再抽?檢、然?后入庫?的方法?步驟進(jìn)?行工作?，按照?制定檢?查標(biāo)準(zhǔn)?，將問?題發(fā)現(xiàn)?在前面?，解決?了在流?入客戶?手中之?先，減?少了投?訴，增?強(qiáng)公司?的信譽(yù)?。以?上成績?的取得?，離不?開任總?的正確?領(lǐng)導(dǎo)，?離不開?以生產(chǎn)?部陸經(jīng)?理為首?的及全?體員工?的大力?支持、?積極配?合、共?同努力?而來，?更離不?開我們?品質(zhì)部?全體人?員的上?下協(xié)作?、培訓(xùn)?指導(dǎo)，?雖然“?質(zhì)量月?”已近?尾聲，?但我們?要按照?任總的?指示：?此次活?動(dòng)不是?流入形?式，要?深入、?落到實(shí)?處，不?要將其?作為一?場(chǎng)運(yùn)動(dòng)?，而是?要長期?堅(jiān)持下?去，把?它作為?一個(gè)企?業(yè)管理?來制定?，把產(chǎn)?生不良?品的隱?患控制?在可能?出現(xiàn)的?萌芽狀?態(tài)，力?爭日事?日清，?日清日?高。?總之，?此次活?動(dòng)的成?功，公?司全員?都傾注?了大量?的心血?，付出?了辛勤?的汗水?，通過?一系列?舉措，?有效的?提升了?全員的?品質(zhì)意?識(shí)，大?家都齊?心協(xié)力?，圍繞?“勤奮?努力、?勇奪佳?績”的?奮斗目?標(biāo)，全?方位保?障“質(zhì)?量月”?活動(dòng)的?成功，?促進(jìn)了?品質(zhì)的?改善，?產(chǎn)品不?良率由?上月的?2.6?6%下?降到了?1.3?3%，?比上月?下降了?一半，?公司的?內(nèi)部管?理已上?升到一?個(gè)更高?的臺(tái)階?，出現(xiàn)?了一個(gè)?新的局?面，我?們收獲?的不僅?僅是經(jīng)?濟(jì)效益?，它更?是對(duì)公?司全體?員工的?敬業(yè)精?神、團(tuán)?結(jié)意識(shí)?及求實(shí)?理念的?一次深?刻檢閱?和升華?!而這?，將是?我們搞?好__?__月?份“質(zhì)?量月”?的寶貴?經(jīng)驗(yàn)，?更將是?我們公?司今后?持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展?的最寶?貴的財(cái)?富!?工友們?：為的?明天更?加輝煌?燦爛，?努力吧?!!!?質(zhì)量?月活動(dòng)?總結(jié)簡?單版（?七）?根據(jù)市?教育局?的統(tǒng)一?安排，?我校從?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?以來，?圍繞“?打造高?效課堂?，提高?教學(xué)質(zhì)?量”的?活動(dòng)主?題展開?了一系?列活動(dòng)?。經(jīng)過?三周的?時(shí)間，?我效課?堂教學(xué)?大練兵?活動(dòng)已?拉下帷?幕。本?次活動(dòng)?在學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)的?重視和?老師們?的積極?參與下?取得了?圓滿成?功。現(xiàn)?將我校?“教學(xué)?質(zhì)量月?”開展?情況綜?述如下?：一?、精心?組織，?全面動(dòng)?員。?為了組?織好“?教學(xué)質(zhì)?量月”?活動(dòng)，?學(xué)校根?據(jù)上級(jí)?精神，?把__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日定為?宣傳發(fā)?動(dòng)階段?。__?__月?___?_日下?午召開?了學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)班?子會(huì)議?，研討?制定了?“教學(xué)?質(zhì)量月?”活動(dòng)?實(shí)施方?案，_?___?月__?__日?下午召?集全體?教師討?論通過?了本次?活動(dòng)實(shí)?施方案?，組織?教師認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，吃透?市局精?神，激?發(fā)了全?體教師?參與興?趣，讓?全體教?師人人?參與“?教學(xué)質(zhì)?量月”?活動(dòng)。?二、?加強(qiáng)組?織與領(lǐng)?導(dǎo)，確??；顒?dòng)?方案的?實(shí)施。?活動(dòng)?開始，?為確保?我?！?教學(xué)質(zhì)?量月”?的順利?展開，?我校成?立了以?黃校長?為組長?的領(lǐng)導(dǎo)?專班，?以教導(dǎo)?主任為?組長的?指導(dǎo)專?班。形?成了校?長負(fù)總?責(zé)、教?導(dǎo)主任?具體負(fù)?責(zé)、教?師全員?參與的?活動(dòng)體?系。學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?親自參?與并嚴(yán)?格監(jiān)督?活動(dòng)的?整過程?，確保?了各項(xiàng)?活動(dòng)順?利進(jìn)行?，圓滿?完成了?“教學(xué)?質(zhì)量月?”的各?項(xiàng)任務(wù)?。三?、強(qiáng)化?落實(shí)，?責(zé)任到?人。?為了有?效實(shí)施?“教學(xué)?質(zhì)量月?”活動(dòng)?方案，?真正把?活動(dòng)落?到實(shí)處?，取得?實(shí)效。?我校在?制定方?案中注?重層層?落實(shí)，?責(zé)任到?人，并?規(guī)定了?完成工?作的質(zhì)?量和任?務(wù)的期?限。_?___?月__?__日?，組織?全體教?師自愿?申報(bào)了?課堂教?學(xué)大練?兵的學(xué)?科。根?據(jù)我校?學(xué)科的?任教特?點(diǎn)，指?定了學(xué)?科中心?發(fā)言人?和課堂?實(shí)錄教?師，成?立了以?一、二?年級(jí)為?一組，?三、四?年級(jí)為?一組的?集體備?課小組?。利用?每天課?外活動(dòng)?時(shí)間開?展集體?備課活?動(dòng)。?四、精?細(xì)組織?，規(guī)范?實(shí)施。?1、?定位目?標(biāo)，確?保教學(xué)?主題?本次教?學(xué)質(zhì)量?月活動(dòng)?，在學(xué)?校總體?部署下?，全體?教師積?極參與?，認(rèn)識(shí)?準(zhǔn)備，?各部門?各負(fù)其?責(zé)。首?先是以?集體備?課小組?為單位?確定了?各學(xué)段?不同學(xué)?科的課?堂教學(xué)?研究主?題：一?二年級(jí)?語文教?學(xué)為如?何有效?的進(jìn)行?低年級(jí)?識(shí)字教?學(xué);三?四年級(jí)?為閱讀?教學(xué)的?指導(dǎo);?一二年?級(jí)的數(shù)?學(xué)教學(xué)?則為學(xué)?習(xí)習(xí)慣?的養(yǎng)成?教育，?三四年?級(jí)為如?何構(gòu)建?學(xué)生自?主探究?學(xué)習(xí)的?課堂。?做到了?教學(xué)有?目標(biāo)，?研究有?主題。?2、?集體研?究，精?心策劃?，打造?高效課?堂。?根據(jù)學(xué)?校安排?各學(xué)科?確定了?研究主?題后，?認(rèn)真組?織教師?開展了?集體備?課，在?備課中?，教師?們討論?教材、?討論教?法、研?究學(xué)法?、專研?教法。?教師們?都能充?分發(fā)表?個(gè)人意?見，執(zhí)?教者圍?繞主題?精心策?劃課堂?教學(xué)。?所教的?9節(jié)課?，都進(jìn)?行了認(rèn)?真討論?后才定?格教案?。整個(gè)?活動(dòng)中?無論是?老教師?還是青?年教師?都是以?嚴(yán)肅的?態(tài)度對(duì)?待這次?活動(dòng)，?本著學(xué)?習(xí)提高?的心態(tài)?面對(duì)備?課，體?現(xiàn)了我?校教師?真抓實(shí)?干的工?作作風(fēng)?。3?、身先?士卒，?展示課?堂教學(xué)?為更?進(jìn)一步?重視本?次活動(dòng)?的開展?，校委?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?身先示?范，打?前陣，?以積極?認(rèn)真的?態(tài)度率?先開展?課堂教?學(xué)大練?兵，引?起了教?師對(duì)本?次活動(dòng)?的更加?重視，?使得這?次活動(dòng)?更加順?利進(jìn)行?。4?、評(píng)優(yōu)?選先，?立足發(fā)?展。?在經(jīng)過?兩個(gè)周?的課堂?教學(xué)大?練兵活?動(dòng)結(jié)束?后，_?___?月__?__日?下午我?們組織?全體教?師歷經(jīng)?3個(gè)多?小時(shí)，?認(rèn)真開?展了說?課、議?課、評(píng)?課、反?思活動(dòng)?，所有?聽課教?師對(duì)執(zhí)?教老師?的課堂?教學(xué)進(jìn)?行了客?觀公正?、實(shí)事?求是的?評(píng)價(jià)。?發(fā)現(xiàn)了?優(yōu)點(diǎn)，?指出了?不足，?切磋了?改進(jìn)方?案。執(zhí)?教老師?認(rèn)真分?析了自?己的教?學(xué)現(xiàn)狀?，進(jìn)行?了反思?，交流?成功經(jīng)?驗(yàn)。大?家把評(píng)?講會(huì)當(dāng)?成了推?心置腹?的座談?會(huì)，老?師們暢?所欲言?，各抒?幾見，?得到了?共同發(fā)?展。經(jīng)?過認(rèn)真?評(píng)比，?大家一?致推薦?楊光鳳?、李振?超、劉?玲玲三?位教師?將代表?學(xué)校參?加鎮(zhèn)級(jí)?課堂教?學(xué)展示?。五?、成果?與反思?在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?和全體?教師的?共同努?力下，?我校的?“教學(xué)?質(zhì)量月?”活動(dòng)?取得了?階段性?成果。?具體體?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面：?1、?認(rèn)識(shí)深?刻，準(zhǔn)?備充分?。從宣?布課堂?教學(xué)大?練兵實(shí)?施方案?之日起?，各教?師精心?準(zhǔn)備，?利用各?種教學(xué)?資源進(jìn)?行備課?、制作?課件，?開展討?論，互?相學(xué)習(xí)?。在所?教9節(jié)?課的教?學(xué)設(shè)計(jì)?全都是?優(yōu)質(zhì)教?案。這?充分體?現(xiàn)了我?校教師?對(duì)這次?活動(dòng)支?持與配?合。?2、教?學(xué)觀念?轉(zhuǎn)變顯?著。本?次課堂?教學(xué)大?練兵，?充分體?現(xiàn)了新?的教學(xué)?理念。?9節(jié)課?的共同?特點(diǎn)是?把課堂?交給學(xué)?生。體?現(xiàn)在教?學(xué)形式?的多樣?化，讓?學(xué)生自?己探索?、實(shí)際?操作、?合作學(xué)?習(xí)、交?流體會(huì)?、互助?幫助。?如黃家?彬老師?的《筆?算除法?》、劉?祥培老?師的《?5的乘?法》、?劉玲玲?老師的?英語教?學(xué)、黎?兆云老?師的《?看雪》?都充分?體現(xiàn)了?這一新?的教學(xué)?理念。?3、?注重了?教學(xué)情?境的創(chuàng)?設(shè)。如?劉光平?老師的?《富饒?的西沙?群島》?、龐代?旺老師?的《白?鵝》、?李振超?老師的?《四季?》中創(chuàng)?設(shè)的教?學(xué)情境?很好的?激發(fā)了?學(xué)生內(nèi)?心的情?感，達(dá)?到了師?生情感?交融的?境界。?又如高?登平老?師《6?和7的?認(rèn)識(shí)》?、劉祥?培老師?的《5?的乘法?》、很?好的體?現(xiàn)了數(shù)?學(xué)來源?于生活?的原則?。4?、合作?交流，?促進(jìn)了?教師專?業(yè)發(fā)展?。通過?說、講?、評(píng)、?思等環(huán)?節(jié)，教?師全員?參與、?密切合?作、悉?心指導(dǎo)?、相互?切磋，?解決了?教師教?學(xué)中存?在的問?題，提?出了改?進(jìn)措施?。如針?對(duì)課堂?教學(xué)時(shí)?間和內(nèi)?容的把?握，展?開了激?烈討論?，使教?師們?cè)?不斷付?出中得?到了鍛?煉、提?高和走?向成熟?。5?、展現(xiàn)?了教師?的教學(xué)?特色和?教學(xué)風(fēng)?格。參?加展示?的9節(jié)?課，除?了具備?具有新?的教學(xué)?理念外?，又各?具特色?，如黎?兆云老?師、黃?家彬老?師他們?的課堂?教學(xué)語?言精練?，注重?了學(xué)生?的學(xué)法?;高登?平老師?、劉祥?培老師?、楊光?鳳老師?，他們?的教學(xué)?則注重?了數(shù)學(xué)?與學(xué)生?生活的?緊密聯(lián)?系，培?養(yǎng)學(xué)生?動(dòng)手動(dòng)?腦，自?主探究?的能力?;李振?超、劉?光平、?龐代旺?老師注?重教學(xué)?環(huán)境的?創(chuàng)設(shè)，?為學(xué)生?構(gòu)建自?主探究?的空間??？芍^?是本次?課堂教?學(xué)特色?呈現(xiàn)出?了百家?爭鳴、?百花齊?放的局?面。?同時(shí)，?此次活?動(dòng)也暴?露出了?一些不?盡人意?的地方?，主要?表現(xiàn)在?：1?、由于?多媒體?的泛用?，削弱?了學(xué)生?基礎(chǔ)知?識(shí)的訓(xùn)?練。如?學(xué)生的?書寫、?教師的?板書、?學(xué)生的?演板、?學(xué)生“?說”的?訓(xùn)練。?2、?在語文?教學(xué)中?學(xué)生的?“讀”?體現(xiàn)不?充分，?不到位?。沒有?發(fā)揮“?讀”在?語文學(xué)?科中的?作用。?3、?教學(xué)不?夠民主?，有些?課堂還?不能面?向全體?學(xué)生，?學(xué)生自?主活動(dòng)?的空間?還比較?狹窄。?質(zhì)量?月活動(dòng)?總結(jié)簡?單版（?八）?1.領(lǐng)?導(dǎo)重視?，精心?組織?為了更?好開展?質(zhì)量月?活動(dòng)，?___?_年_?___?月__?__日?下午機(jī)?械廠召?開全廠?員工會(huì)?議進(jìn)行?活動(dòng)動(dòng)?員，羅?廠長對(duì)?開展質(zhì)?量月活?動(dòng)的目?的和要?求進(jìn)行?了簡單?的敘述?，并宣?布質(zhì)量?月活動(dòng)?開始。?封廠長?對(duì)質(zhì)量?月活動(dòng)?的具體?實(shí)施，?活動(dòng)安?排等問?題做了?簡明扼?要的評(píng)?述。蘇?總對(duì)各?車間的?改善情?況做了?具體的?要求，?質(zhì)量月?活動(dòng)正?式拉開?序幕。?要求要?以質(zhì)量?月活動(dòng)?為契機(jī)?，營造?“人人?關(guān)心質(zhì)?量、人?人重視?質(zhì)量”?的氛圍?。2?.開展?各種宣?傳，提?高質(zhì)量?意識(shí)?在質(zhì)量?月活動(dòng)?中開展?了形式?多樣內(nèi)?容豐富?的宣傳?活動(dòng)。?利用宣?傳欄進(jìn)?行宣傳?質(zhì)量月?活動(dòng)的?主題及?活動(dòng)內(nèi)?容，普?及質(zhì)量?知識(shí)，?加大宣?傳力度?，以提?高員工?的質(zhì)量?意識(shí)，?宣傳標(biāo)?語的形?式開展?質(zhì)量宣?傳活動(dòng)?，營造?人人關(guān)?心質(zhì)量?，人人?重視質(zhì)?量的良?好氛圍?。3?.加強(qiáng)?培訓(xùn)力?度在?本“質(zhì)?量月”?活動(dòng)中?掀起了?學(xué)習(xí)的?高潮，?使員工?樹立了?質(zhì)量觀?念，提?高了員?工的質(zhì)?量意識(shí)?。各車?間通過?各種形?式，開?展對(duì)員?工的質(zhì)?量培訓(xùn)?。機(jī)加?車間：?對(duì)操作?工進(jìn)行?言傳身?教方式?的操作?培訓(xùn)，?要求工?人加強(qiáng)?自檢，?嚴(yán)格控?制零件?質(zhì)量;?對(duì)全車?間員工?進(jìn)行了?量具使?用的培?訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間?：堅(jiān)持?定期會(huì)?議，提?高員工?的質(zhì)量?意識(shí)，?每天生?產(chǎn)結(jié)束?后，質(zhì)?檢員對(duì)?當(dāng)天的?生產(chǎn)和?質(zhì)量情?況進(jìn)行?總結(jié)，?并定期?在車間?以予公?示;使?車間的?質(zhì)量整?體有了?一定的?改觀。?輕鋼車?間：加?強(qiáng)了職?工的圖?紙識(shí)別?培訓(xùn)，?逐步開?展員工?圖紙識(shí)?別能力?的培訓(xùn)?。4?.嚴(yán)格?控制生?產(chǎn)過程?質(zhì)量?為了有?效的實(shí)?現(xiàn)過程?質(zhì)量控?制，各?車間員?工提高?自檢能?力，生?產(chǎn)過程?中加強(qiáng)?了自檢?。車間?檢驗(yàn)人?員提高?了檢驗(yàn)?的力度?和頻率?，所有?尺寸按?照公司?內(nèi)控標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?執(zhí)行，?并詳細(xì)?做好記?錄。各?車間主?任嚴(yán)格?管理各?車間的?質(zhì)量，?使產(chǎn)品?質(zhì)量都?有了明?顯的提?高。?5.召?開質(zhì)量?月座談?會(huì)_?___?年__?__月?___?_日，?公司開?展了管?理人員?的“質(zhì)?量月”?座談會(huì)?，對(duì)于?質(zhì)量月?活動(dòng)，?全體管?理人員?都深有?感觸，?達(dá)成共?識(shí)：質(zhì)?量月使?公司的?產(chǎn)品質(zhì)?量有了?明顯的?提高，?加強(qiáng)了?員工的?管理，?提高了?質(zhì)量意?識(shí)和員?工素質(zhì)?，但必?須堅(jiān)持?，常抓?不懈。?部分管?理人發(fā)?言，也?指出了?質(zhì)量月?活動(dòng)中?很多需?要解決?的問題?，還沒?有完全?徹底的?解決，?需要不?斷地努?力。蘇?總最后?總結(jié)發(fā)?言，指?出質(zhì)量?月的開?展，提?高了員?工的質(zhì)?量意識(shí)?，收到?一定效?果，并?且要堅(jiān)?持;通?過質(zhì)量?月活動(dòng)?，產(chǎn)品?返修率?明顯下?降，但?也不可?回避的?出現(xiàn)了?一定的?質(zhì)量問?題，需?要管理?人員和?員工繼?續(xù)改善?，進(jìn)一?步提高?了質(zhì)量?意識(shí)。?6.?質(zhì)量月?中出現(xiàn)?的問題?仍然比?較多?雖然_?___?月份質(zhì)?量月，?我公司?的產(chǎn)品?質(zhì)量有?了明顯?的改善?，但依?然存在?很多問?題，外?觀質(zhì)量?尚有待?提高，?產(chǎn)品打?磨不夠?仔細(xì)，?部分細(xì)?節(jié)亟待?改進(jìn)，?噴漆存?在較多?質(zhì)量問?題，其?中最多?的是流?痕嚴(yán)重?，質(zhì)量?量月后?期已有?大量改?善，但?仍存有?不足。?__?__月?___?_日本?次質(zhì)量?月活動(dòng)?經(jīng)過全?廠人員?共同努?力圓滿?結(jié)束，?通過本?次質(zhì)理?月活動(dòng)?大大提?高了質(zhì)?量意識(shí)?，提高?了人員?的技能?水平和?管理水?平，達(dá)?到了預(yù)?期的目?標(biāo)，并?取得了?良好的?社會(huì)效?益。質(zhì)?量月使?我公司?的質(zhì)量?有了很?大的提?高，希?望各車?間保持?目前的?良好形?勢(shì)，對(duì)?質(zhì)量常?抓不懈?，形成?月月是?質(zhì)量月?，日日?抓質(zhì)量?的良好?氛圍，?使我公?司的質(zhì)?量不斷?的上新?臺(tái)階，?樹立我?公司的?質(zhì)量信?譽(yù)，創(chuàng)?立品牌?，在市?場(chǎng)中立?于不敗?之地。?質(zhì)量?月活動(dòng)?總結(jié)簡?單版（?九）?回顧_?___?月以來?的活動(dòng)?開展，?我們?nèi)?體KF?工作人?員嚴(yán)格?按照公?司及部?門指示?和要求?精心組?織、合?理安排?、積極?參與、?全面實(shí)?施、逐?步推進(jìn)?并不斷?完善，?圓滿完?成了此?次活動(dòng)?的各項(xiàng)?具體內(nèi)?容與要?求，取?得了可?喜的成?效，達(dá)?到了理?想的目?的。通?過認(rèn)真?分析問?題的癥?結(jié)，提?出合理?的建議?，拿出?整改的?方案，?采取過?硬的措?施，扭?轉(zhuǎn)了過?去存在?的一些?不良習(xí)?慣?？?結(jié)__?__月?以來的?質(zhì)量與?安全活?動(dòng)我們?做了以?下工作?：1?.質(zhì)量?月活動(dòng)?期間K?F積極?開展了?崗位大?練兵活?動(dòng)，在?同事中?間組織?了“集?體標(biāo)兵?”和“?個(gè)人標(biāo)?兵”工?作質(zhì)量?評(píng)比活?動(dòng)，使?職工的?干勁十?足，開?展你追?我趕“?爭做標(biāo)?兵”的?喜人局?面，涌?現(xiàn)出了?優(yōu)秀的?崗位能?手，質(zhì)?量與安?全管理?標(biāo)兵，?他們是?我們?nèi)?體KF?工作人?員的學(xué)?習(xí)榜樣?，是我?們的楷?模，更?是我們?的追求?目標(biāo)。?由標(biāo)兵?為先鋒?以點(diǎn)帶?面，讓?先進(jìn)的?更先進(jìn)?，讓后?進(jìn)的趕?先進(jìn)。?2.?利用班?前班后?會(huì)議組?織開展?了“質(zhì)?量是企?業(yè)生存?和發(fā)展?的生命?線”的?討論。?結(jié)合質(zhì)?量月崗?位大練?兵活動(dòng)?，讓廣?大職工?結(jié)合自?身工作?，紛紛?表達(dá)了?對(duì)質(zhì)量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?的認(rèn)識(shí)?，大家?一致認(rèn)?識(shí)到：?質(zhì)量就?是生命?，沒有?質(zhì)量企?業(yè)就會(huì)?失去市?場(chǎng)，更?談不上?大發(fā)展?了。只?有產(chǎn)品?質(zhì)量好?了，我?們才能?贏得用?戶的信?任，才?能爭取?更多的?生產(chǎn)任?務(wù)，企?業(yè)才能?得到生?存和發(fā)?展。我?們才有?更好的?明天!?3.?通過粘?貼質(zhì)量?宣傳標(biāo)?語和板?報(bào)的形?式，大?大加強(qiáng)?了廣大?職工對(duì)?質(zhì)量的?深切認(rèn)?識(shí)。并?且做好?安全與?質(zhì)量教?育管理?，嚴(yán)格?落實(shí)互?聯(lián)保對(duì)?子安全?職責(zé)，?堅(jiān)決杜?絕“三?違現(xiàn)象?”發(fā)生?，使K?F工作?人員做?到人人?愛護(hù)和?正確使?用機(jī)器?設(shè)備、?工具，?以及在?崗工作?期間保?持個(gè)人?勞保用?品穿戴?整齊，?做到“?三不傷?害”。?4.?通過推?進(jìn)和加?強(qiáng)質(zhì)量?、安全?與環(huán)境?衛(wèi)生方?面的管?理，從?庫房到?辦公室?內(nèi)外環(huán)?境衛(wèi)生?有了很?大的改?善，面?貌煥然?一新，?令人舒?暢，同?時(shí)也給?工作和?生產(chǎn)創(chuàng)?造了一?個(gè)舒適?的環(huán)境?和良好?的條件?。對(duì)于?外來裝?貨的車?輛駕乘?人員進(jìn)?行耐心?的安全?教導(dǎo)確?實(shí)落實(shí)?好《安?全管理?入庫須?知及現(xiàn)?場(chǎng)管理?規(guī)定》?，大大?提高了?KF工?作人員?的服務(wù)?質(zhì)量。?以上?成績的?取得，?是在公?司及部?門領(lǐng)導(dǎo)?以及全?體KF?工作人?員的上?下協(xié)作?、大力?支持、?積極配?合、共?同努力?而來。?我們按?照公司?及部門?領(lǐng)導(dǎo)的?指示：?讓此次?活動(dòng)不?只是流?入形式?化，要?深入、?落到實(shí)?處，不?要將其?作為一?場(chǎng)運(yùn)動(dòng)?，而是?要長期?堅(jiān)持下?去，把?它作為?一個(gè)K?F管理?工作的?奮斗目?標(biāo)。?質(zhì)量月?活動(dòng)總?結(jié)簡單?版（十?）一?、提高?思想統(tǒng)?一認(rèn)識(shí)?在學(xué)?校進(jìn)行?“教學(xué)?質(zhì)量月?”活動(dòng)?的動(dòng)員?會(huì)后，?教研組?負(fù)責(zé)人?高度重?視，首?先組織?全組老?師開會(huì)?,決定?要有創(chuàng)?造性地?完成學(xué)?校布置?的各項(xiàng)?任務(wù)，?要將“?教學(xué)質(zhì)?量月”?的活動(dòng)?要求與?學(xué)校的?教學(xué)管?理規(guī)范?統(tǒng)一起?來，要?將“課?堂教學(xué)?和教學(xué)?評(píng)價(jià)”?的主題?落實(shí)到?實(shí)處，?并召開?了組長?會(huì)議，?要求利?用一次?集體備?課時(shí)間?專門研?究如何?完成“?教學(xué)質(zhì)?量月”?活動(dòng)的?任務(wù)。?二、?交流經(jīng)?驗(yàn)，共?同提高?。在?“教學(xué)?質(zhì)量月?”的活?動(dòng)中，?除了我?們上研?究課的?教師精?心準(zhǔn)備?之外，?備課組?也充分?發(fā)揮了?集體智?慧，體?現(xiàn)了團(tuán)?結(jié)合作?的精神?風(fēng)貌，?每一次?都能想?辦法調(diào)?課，聽?課人數(shù)?多，盡?量每節(jié)?課都評(píng)?議和交?流，達(dá)?到了共?同學(xué)習(xí)?、共同?研究和?共同提?高的目?的?！?教學(xué)質(zhì)?量月”?活動(dòng)期?間，“?班級(jí)輪?流、人?人參與?、進(jìn)度?統(tǒng)一、?中心備?課”式?的有序?進(jìn)行，?這對(duì)教?學(xué)規(guī)范?管理是?極大促?進(jìn)，這?對(duì)教師?業(yè)務(wù)素?質(zhì)提高?是極大?推動(dòng)。?三、?認(rèn)真教?學(xué)，勇?于創(chuàng)新?如在?教學(xué)上?一味講?細(xì)、講?全，就?難以達(dá)?到共振?之效果?。因此?，我在?教學(xué)中?注意恰?當(dāng)?shù)亟o?學(xué)生思?維的時(shí)?空，延?遲判斷?，讓學(xué)?生思，?讓學(xué)生?說，讓?學(xué)生做?，這是?十分重?要的。?跟蹤教?改中出?現(xiàn)的各?種情況?注意優(yōu)?化方法?。每一?節(jié)課，?我都根?據(jù)反饋?的情況?，做好?課后反?思、總?結(jié)，寫?好課后?得失談?。還有?對(duì)學(xué)生?加強(qiáng)學(xué)?法指導(dǎo)?。根據(jù)?各自的?具體情?況幫助?每個(gè)學(xué)?習(xí)困難?生完善?學(xué)習(xí)方?法，養(yǎng)?成良好?的學(xué)習(xí)?習(xí)慣，?使他們?理解、?配合教?改實(shí)驗(yàn)?，形成?良好的?學(xué)習(xí)理?念，使?他們既?知道該?做學(xué)習(xí)?，又知?道怎樣?做能品?嘗到學(xué)?習(xí)成績?提高的?喜悅，?給他們?“指點(diǎn)?迷津”?，減少?學(xué)習(xí)的?盲目性?。具體?做法是?通過面?談、面?改作業(yè)?、面改?試卷進(jìn)?行指導(dǎo)?，進(jìn)行?學(xué)習(xí)方?法，心?得交流?。質(zhì)?量月活?動(dòng)總結(jié)?簡單版?（十一?）回?顧__?__月?以來的?活動(dòng)開?展，我?們?nèi)w?KF工?作人員?嚴(yán)格按?照公司?及部門?指示和?要求精?心組織?、合理?安排、?積極參?與、全?面實(shí)施?、逐步?推進(jìn)并?不斷完?善，圓?滿完成?了此次?活動(dòng)的?各項(xiàng)具?體內(nèi)容?與要求?，取得?了可喜?的成效?，達(dá)到?了理想?的目的?。通過?認(rèn)真分?析問題?的癥結(jié)?，提出?合理的?建議，?拿出整?改的方?案，采?取過硬?的措施?，扭轉(zhuǎn)?了過去?存在的?一些不?良習(xí)慣??？偨Y(jié)?___?_月以?來的質(zhì)?量與安?全活動(dòng)?我們做?了以下?工作：?1、?質(zhì)量月?活動(dòng)期?間KF?積極開?展了崗?位大練?兵活動(dòng)?，在同?事中間?組織了?“集體?標(biāo)兵”?和“個(gè)?人標(biāo)兵?”工作?質(zhì)量評(píng)?比活動(dòng)?，使職?工的干?勁十足?，開展?你追我?趕“爭?做標(biāo)兵?”的喜?人局面?，涌現(xiàn)?出了優(yōu)?秀的崗?位能手?，質(zhì)量?與安全?管理標(biāo)?兵，他?們是我?們?nèi)w?KF工?作人員?的學(xué)習(xí)?榜樣，?是我們?的楷模?，更是?我們的?追求目?標(biāo)。由?標(biāo)兵為?先鋒以?點(diǎn)帶面?，讓先?進(jìn)的更?先進(jìn)，?讓后進(jìn)?的趕先?進(jìn)。?2、利?用班前?班后會(huì)?議組織?開展了?“質(zhì)量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?”的討?論。結(jié)?合質(zhì)量?月崗位?大練兵?活動(dòng)，?讓廣大?職工結(jié)?合自身?工作，?紛紛表?達(dá)了對(duì)?質(zhì)量是?企業(yè)生?存和發(fā)?展的生?命線的?認(rèn)識(shí)，?大家一?致認(rèn)識(shí)?到：質(zhì)?量就是?生命，?沒有質(zhì)?量企業(yè)?就會(huì)失?去市場(chǎng)?，更談?不上大?發(fā)展了?。只有?產(chǎn)品質(zhì)?量好了?，我們?才能贏?得用戶?的信任?，才能?爭取更?多的生?產(chǎn)任務(wù)?，企業(yè)?才能得?到生存?和發(fā)展?。我們?才有更?好的明?天!?3、通?過粘貼?質(zhì)量宣?傳標(biāo)語?和板報(bào)?的形式?，大大?加強(qiáng)了?廣大職?工對(duì)質(zhì)?量的深?切認(rèn)識(shí)?。并且?做好安?全與質(zhì)?量教育?管理，?嚴(yán)格落?實(shí)互聯(lián)?保對(duì)子?安全職?責(zé)，堅(jiān)?決杜絕?“三違?現(xiàn)象”?發(fā)生，?使KF?工作人?員做到?人人愛?護(hù)和正?確使用?機(jī)器設(shè)?備、工?具，以?及在崗?工作期?間保持?個(gè)人勞?保用品?穿戴整?齊，做?到“三?不傷害?”。?4、通?過推進(jìn)?和加強(qiáng)?質(zhì)量、?安全與?環(huán)境衛(wèi)?生方面?的管理?，從庫?房到辦?公室內(nèi)?外環(huán)境?衛(wèi)生有?了很大?的改善?，面貌?煥然一?新，令?人舒暢?，同時(shí)?也給工?作和生?產(chǎn)創(chuàng)造?了一個(gè)?舒適的?環(huán)境和?良好的?條件。?對(duì)于外?來裝貨?的車輛?駕乘人?員進(jìn)行?耐心的?安全教?導(dǎo)確實(shí)?落實(shí)好?《安全?管理入?庫須知?及現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)?定》，?大大提?高了K?F工作?人員的?服務(wù)質(zhì)?量。?以上成?績的取?得，是?在公司?及部門?領(lǐng)導(dǎo)以?及全體?KF工?作人員?的上下?協(xié)作、?大力支?持、積?極配合?、共同?努力而?來。我?們按照?公司及?部門領(lǐng)?導(dǎo)的指?示：讓?此次活?動(dòng)不只?是流入?形式化?，要深?入、落?到實(shí)處?，不要?將其作?為一場(chǎng)?運(yùn)動(dòng)，?而是要?長期堅(jiān)?持下去?，把它?作為一?個(gè)KF?管理工?作的奮?斗目標(biāo)?。質(zhì)?量月活?動(dòng)總結(jié)?簡單版?（十二?）現(xiàn)?將石油?分會(huì)組?織開展?“全國?質(zhì)量月?”活動(dòng)?的主要?資料及?特點(diǎn)總?結(jié)如下?。一?、領(lǐng)導(dǎo)?重視，?精心策?劃，組?織落實(shí)?。石?油分會(huì)?十分重?視“全?國質(zhì)量?月活動(dòng)?”，認(rèn)?真組織?各企業(yè)?工作站?、直屬?會(huì)員單?位，按?照文件?和中國?石油、?中國石?化兩大?集團(tuán)公?司開展?質(zhì)量月?活動(dòng)的?要求，?進(jìn)取發(fā)?揮質(zhì)量?協(xié)會(huì)紐?帶和橋?梁的作?用。圍?繞質(zhì)量?月活動(dòng)?的主題?“奉獻(xiàn)?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品，構(gòu)?建和諧?社會(huì)”?，結(jié)合?石油企?業(yè)的實(shí)?際，有?計(jì)劃、?有措施?，扎扎?實(shí)實(shí)地?開展了?活動(dòng)。?石油分?會(huì)在轉(zhuǎn)?發(fā)的文?件中提?出了四?項(xiàng)具體?要求、?安排了?五項(xiàng)活?動(dòng)。?石油分?會(huì)文件?下發(fā)后?，各會(huì)?員單位?領(lǐng)導(dǎo)極?為重視?，進(jìn)取?行動(dòng)，?各會(huì)員?單位及?時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)?了開展?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)的文?件。在?文件中?結(jié)合本?單位的?實(shí)際情?景制定?活動(dòng)計(jì)?劃，提?出具體?實(shí)施措?施。?首先做?到組織?落實(shí)。?各局級(jí)?企業(yè)成?立了以?主管領(lǐng)?導(dǎo)為首?的“質(zhì)?量月”?活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，將“?質(zhì)量月?”活動(dòng)?辦公室?設(shè)在質(zhì)?量主管?部門。?各二企?業(yè)也相?應(yīng)成立?了由黨?、政一?把手掛?帥的質(zhì)?量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組或?辦公室?，認(rèn)真?制定并?貫徹執(zhí)?行質(zhì)量?月活動(dòng)?方案，?明確了?活動(dòng)時(shí)?間、資?料和地?點(diǎn)，使?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)有條?不紊地?進(jìn)行。?二、?采取多?種形式?，廣泛?宣傳，?增強(qiáng)全?員質(zhì)量?意識(shí)。?石油?分會(huì)各?會(huì)員單?位充分?利用現(xiàn)?代化的?宣傳媒?介開展?宣傳活?動(dòng)。經(jīng)?過廣播?、電視?、報(bào)刊?、研討?會(huì)、知?識(shí)競賽?、條幅?和宣傳?畫等形?式，大?力宣傳?“全國?質(zhì)量月?”活動(dòng)?。為質(zhì)?量月活?動(dòng)開展?營造了?良好氛?圍。進(jìn)?一步增?強(qiáng)了廣?大干部?職工的?質(zhì)量意?識(shí)。為?了使“?質(zhì)量月?”活動(dòng)?主題深?入人心?，增強(qiáng)?職工的?質(zhì)量意?識(shí)和法?制意識(shí)?，石油?質(zhì)協(xié)各?會(huì)員單?位結(jié)合?實(shí)際，?加大輿?論宣傳?力度，?領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，營?造全員?參與的?氣氛。?采取各?種形式?進(jìn)行了?豐富多?彩的宣?傳、動(dòng)?員活動(dòng)?，廣泛?發(fā)動(dòng)群?眾進(jìn)取?參與“?全國質(zhì)?量月”?活動(dòng)。?大慶?油田有?限職責(zé)?公司在?質(zhì)量月?活動(dòng)期?間，所?屬各單?位共出?宣傳板?報(bào)47?8塊、?掛宣傳?條幅1?84幅?、撰寫?新聞稿?件64?篇、發(fā)?宣傳單?100?0多份?，宣傳?質(zhì)量質(zhì)?量月活?動(dòng)主題?，營造?了良好?的活動(dòng)?氛圍。?吐哈油?田分公?司以《?產(chǎn)品質(zhì)?量法》?、《消?費(fèi)者權(quán)?益保護(hù)?法》和?建立和?諧社會(huì)?為資料?開展質(zhì)?量宣傳?教育活?動(dòng)。制?做了2?6幅宣?傳標(biāo)語?懸掛在?食堂、?辦公樓?和作業(yè)?區(qū)門口?員工集?中的場(chǎng)?所進(jìn)行?宣傳;?在《吐?哈石油?報(bào)》上?發(fā)表質(zhì)?量方面?的宣傳?稿件8?篇;張?貼宣傳?畫、利?用班會(huì)?進(jìn)行質(zhì)?量意識(shí)?教育;?邊遠(yuǎn)隊(duì)?站辦黑?板16?期進(jìn)行?宣傳;?公司及?各廠在?內(nèi)部網(wǎng)?站上舉?辦質(zhì)量?月活動(dòng)?專欄2?3期宣?傳質(zhì)量?知識(shí)和?質(zhì)量意?識(shí)教育?材料。?銷售事?業(yè)部還?制做了?反映公?司產(chǎn)品?質(zhì)量和?銷售情?景的電?視宣傳?片一部?進(jìn)行宣?傳。組?織開展?了質(zhì)量?知識(shí)競?賽活動(dòng)?，共1?088?人參加?，提高?廣大員?工的質(zhì)?量意識(shí)?。長?慶石油?勘探局?鉆井工?程總公?司在公?司網(wǎng)頁?上開辟?了“質(zhì)?量論壇?”;向?集團(tuán)公?司組織?的“質(zhì)?量大家?談”活?動(dòng)投稿?10篇?;懸掛?質(zhì)量月?活動(dòng)的?橫幅標(biāo)?語21?幅、板?報(bào)13?期，營?造了比?較濃烈?的“質(zhì)?量月”?活動(dòng)氛?圍。鉆?井工程?總公司?在質(zhì)量?月期間?舉行了?“質(zhì)量?在我手?中、用?戶在我?心中”?演講比?賽。共?有11?個(gè)單位?的23?篇文章?參與了?選拔，?有16?名選手?參加了?現(xiàn)場(chǎng)演?講角逐?，各位?參賽選?手演講?詞，緊?扣“奉?獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品，?構(gòu)建和?諧社會(huì)?;質(zhì)量?在我手?中，用?戶在我?心中”?這一主?題詞，?經(jīng)過闡?述個(gè)人?、單位?或社會(huì)?生活中?一些質(zhì)?量現(xiàn)象?來暢談?對(duì)質(zhì)量?工作的?認(rèn)識(shí)和?體會(huì)，?整個(gè)比?賽氣氛?隆重而?熱烈，?帶動(dòng)了?全員質(zhì)?量意識(shí)?的提高?。質(zhì)?量月活?動(dòng)總結(jié)?簡單版?（十三?）一?、服務(wù)?質(zhì)量月?活動(dòng)安?排：?1、從?___?_月_?___?日起通?過走訪?患者和?填寫服?務(wù)質(zhì)量?回訪卡?，征求?患者對(duì)?目前醫(yī)?院各服?務(wù)環(huán)節(jié)?中存在?的問題?和不足?，以及?對(duì)今后?醫(yī)院更?好的發(fā)?展所提?出的建?設(shè)性意?見，對(duì)?服務(wù)質(zhì)?量回訪?卡上的?問題進(jìn)?行分類?和總結(jié)?，是哪?個(gè)服務(wù)?環(huán)節(jié)出?的問題?，哪個(gè)?環(huán)節(jié)的?醫(yī)務(wù)人?員寫出?書面整?改措施?，杜絕?同樣的?現(xiàn)象再?次發(fā)生?。2?、醫(yī)院?為了進(jìn)?一步開?展質(zhì)量?服務(wù)月?活動(dòng)，?專門制?定了《?醫(yī)院醫(yī)?務(wù)人員?醫(yī)德行?為規(guī)范?》，裝?訂成冊(cè)?，人手?一冊(cè)，?要求每?個(gè)醫(yī)務(wù)?人員站?在患者?的立場(chǎng)?上，從?患者的?角度出?發(fā)，比?照《醫(yī)?院醫(yī)務(wù)?人員醫(yī)?德行為?規(guī)范》?的要求?，對(duì)自?己的服?務(wù)過程?和服務(wù)?質(zhì)量進(jìn)?行自查?，每人?寫出了?一份的?自查報(bào)?告和改?進(jìn)建議?。并在?全科會(huì)?議上進(jìn)?行發(fā)言?，由區(qū)?全科醫(yī)?務(wù)人員?進(jìn)行了?評(píng)議。?3、?醫(yī)院在?質(zhì)量服?務(wù)月的?活動(dòng)中?提出了?“提高?服務(wù)意?識(shí)，創(chuàng)?造優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?讓患者?滿意”?的口號(hào)?，并制?作了橫?幅標(biāo)語?懸掛在?醫(yī)院大?廳。另?外通過?公司網(wǎng)?站和宣?傳欄，?宣傳醫(yī)?院的各?種服務(wù)?項(xiàng)目，?使患者?對(duì)醫(yī)院?的服務(wù)?項(xiàng)目和?措施有?一個(gè)全?面的了?解，醫(yī)?院同時(shí)?也公布?了24?小時(shí)服?務(wù)的義?務(wù)咨詢?電話，?對(duì)患者?提出的?各種關(guān)?于疾病?問題和?保健常?識(shí)進(jìn)行?及時(shí)解?答，進(jìn)?一步方?便了患?者。?4、醫(yī)?院還組?織部分?醫(yī)務(wù)人?員在學(xué)?生公寓?進(jìn)行一?次義診?活動(dòng)，?免費(fèi)對(duì)?同學(xué)們?進(jìn)行測(cè)?量身高?、體重?和血壓?，并現(xiàn)?場(chǎng)解答?同學(xué)們?的提出?的各種?醫(yī)療問?題和咨?詢。?5、在?公司的?網(wǎng)站和?醫(yī)院醒?目的地?方，公?布和張?貼醫(yī)院?的服務(wù)?承諾制?和服務(wù)?質(zhì)量監(jiān)?督和投?訴電話?，患者?在醫(yī)院?各環(huán)節(jié)?的服務(wù)?過程，?如有不?滿意或?不解的?問題，?隨時(shí)可?撥打服?務(wù)質(zhì)量?監(jiān)督和?投訴電?話，醫(yī)?院在認(rèn)?真調(diào)查?和詢問?后，會(huì)?在最短?的時(shí)間?內(nèi)給患?者滿意?的答復(fù)?。二?、通過?自查發(fā)?現(xiàn)以下?問題和?不足：?1、?個(gè)別醫(yī)?務(wù)人員?的服務(wù)?態(tài)度和?服務(wù)意?識(shí)離患?者的要?求還有?一定的?差距，?工作中?使用文?明用語?不到位?，缺乏?與患者?之間的?溝通，?偶爾出?現(xiàn)由于?患者不?理解或?醫(yī)務(wù)人?員解釋?不到位?而引發(fā)?的醫(yī)患?糾紛。?2、?醫(yī)務(wù)人?員的行?為規(guī)范?性差，?上班時(shí)?間著裝?不整，?個(gè)別房?間室內(nèi)?衛(wèi)生差?或亂擺?一些與?工作無?關(guān)的雜?物，影?響醫(yī)院?的整體?形象。?3、?個(gè)別醫(yī)?務(wù)人員?不能全?身心的?對(duì)待患?者，工?作中執(zhí)?行崗位?職責(zé)和?服務(wù)規(guī)?范不到?位，降?低了患?者對(duì)醫(yī)?院服務(wù)?的滿意?度。?4、不?同崗位?的醫(yī)務(wù)?人員之?間缺乏?相互的?協(xié)作，?各自行?動(dòng)，缺?乏全局?觀念。?5、?醫(yī)院各?項(xiàng)制度?的執(zhí)行?和落實(shí)?不到位?，考核?、監(jiān)督?和處罰?力度不?夠大。?質(zhì)量?月活動(dòng)?總結(jié)簡?單版（?十四）?__?__月?份是公?司的質(zhì)?量月，?為有效?地開展?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)，對(duì)?質(zhì)量月?各項(xiàng)活?動(dòng)進(jìn)行?了全面?的策劃?和布置?，為扎?實(shí)開展?“質(zhì)量?月”活?動(dòng)奠定?了基礎(chǔ)?。進(jìn)?入“質(zhì)?量月”?，公司?積極組?織開展?“質(zhì)量?月”質(zhì)?量月活?動(dòng)。以?提高“?產(chǎn)品質(zhì)?量為主?題，鍛?煉自己?，提高?自己，?為進(jìn)一?步加強(qiáng)?基層管?理干部?隊(duì)伍的?建設(shè)，?打造一?支強(qiáng)有?力的執(zhí)?行者隊(duì)?伍，提?高精細(xì)?化管理?的能力?，以適?應(yīng)現(xiàn)代?企業(yè)對(duì)?基層管?理者素?質(zhì)和能?力的新?要求。?舉辦了?個(gè)系列?崗位技?能培訓(xùn)?，如后?備檢驗(yàn)?員、后?備工段?長、后?備計(jì)劃?員等使?員工的?崗位技?能都得?到了提?高，還?扎實(shí)推?進(jìn)人員?質(zhì)量意?識(shí)的提?高、質(zhì)?量管理?工作的?持續(xù)改?進(jìn)，最?終保障?產(chǎn)品實(shí)?物質(zhì)量?。通過?本次培?訓(xùn)，學(xué)?員們覺?得受益?匪淺，?紛紛表?示此次?培訓(xùn)對(duì)?提升技?能很有?幫助。?今后一?定要把?所學(xué)知?識(shí)運(yùn)用?到工作?實(shí)踐中?，為公?司貢獻(xiàn)?自己一?份力量?。進(jìn)?入“質(zhì)?量月”?，公司?在四通?閥焊接?車間，?舉辦了?焊接手?工焊質(zhì)?量技術(shù)?比武活?動(dòng)。對(duì)?活動(dòng)進(jìn)?行了精?心的策?劃，制?定了質(zhì)?量技術(shù)?比武實(shí)?施計(jì)劃?，從零?件加工?進(jìn)度、?加工質(zhì)?量、操?作規(guī)范?化等方?面開展?評(píng)比，?并根據(jù)?零件實(shí)?物質(zhì)量?、加工?零件難?易程度?進(jìn)行了?綜合考?評(píng)，并?要求通?過比武?活動(dòng)確?實(shí)起到?學(xué)技術(shù)?、重技?術(shù)的目?的。比?武結(jié)束?后，將?按照考?評(píng)結(jié)果?對(duì)優(yōu)勝?者進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)。?通過技?術(shù)比武?，不僅?有力的?促進(jìn)了?操作者?提高技?術(shù)水平?、提高?加工效?率，也?有效的?促進(jìn)了?規(guī)范操?作過程?保質(zhì)保?量。?進(jìn)入“?質(zhì)量月?”，電?慈閥事?業(yè)部針?對(duì)新進(jìn)?人員對(duì)?質(zhì)量知?識(shí)不熟?悉、對(duì)?質(zhì)量工?作認(rèn)識(shí)?不深刻?的現(xiàn)象?，由質(zhì)?量處處?長王麗?紅組織?進(jìn)行了?質(zhì)量知?識(shí)培訓(xùn)?，培訓(xùn)?內(nèi)容除?了學(xué)習(xí)?Q型質(zhì)?量知識(shí)?外，還?結(jié)合實(shí)?際，就?生產(chǎn)過?程中應(yīng)?注意的?事項(xiàng)，?如嚴(yán)格?按照工?藝要求?加工;?生產(chǎn)過?程的三?不原則??--對(duì)?不合格?品不接?受、不?生產(chǎn)、?不放過?;生產(chǎn)?過程如?何做好?零件的?防護(hù);?如何做?好工量?器具、?設(shè)備的?維護(hù)保?養(yǎng);生?產(chǎn)過程?中的環(huán)?境保持?等等，?并給大?家強(qiáng)調(diào)?，質(zhì)量?工作的?基礎(chǔ)是?預(yù)防，?要第一?次就把?事情做?好;質(zhì)?量工作?的重點(diǎn)?是持續(xù)?改進(jìn)，?對(duì)加工?中的新?方法、?新建議?，要大?膽提出?，同時(shí)?，學(xué)習(xí)?了以往?生產(chǎn)過?程中發(fā)?生的一?些案例?，從以?往發(fā)生?的質(zhì)量?問題中?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)?。通?過學(xué)習(xí)?，使大?家進(jìn)一?步掌握?了質(zhì)量?基本知?識(shí)，明?白了質(zhì)?量是加?工出來?的，而?不是檢?驗(yàn)出來?的，質(zhì)?量工作?不是哪?個(gè)部門?或哪一?個(gè)人的?責(zé)任，?而是所?有人員?的共同?責(zé)任，?每個(gè)人?都要做?好自己?的本職?工作，?綜合起?來才能?保證整?個(gè)產(chǎn)品?的質(zhì)量?。對(duì)大?家在以?后工作?中如何?做好本?職崗位?的質(zhì)量?工作將?起到有?力促進(jìn)?。打?出了自?己的品?牌，時(shí)?刻牢記?質(zhì)量二?字。對(duì)?于存在?問題要?進(jìn)一步?提高認(rèn)?識(shí)，落?實(shí)行動(dòng)?，在第?一時(shí)間?發(fā)現(xiàn)問?題，把?問題解?決在形?成過程?中，贏?得顧客?的信賴?，在市?場(chǎng)上搶?占先機(jī)?。使三?花品質(zhì)?躍上一?個(gè)新臺(tái)?階。?質(zhì)量月?活動(dòng)總?結(jié)簡單?版（十?五）?1.領(lǐng)?導(dǎo)重視?，精心?組織?為了更?好開展?質(zhì)量月?活動(dòng)，?___?_月_?___?日下午?機(jī)械廠?召開全?廠員工?會(huì)